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文檔簡介
開題報告論文題目中肽生化集團股權激勵對企業(yè)績效的影響研究一、選題原因(說明本人工作背景及為什么要進行該選題的寫作)企業(yè)能否取得持續(xù)性發(fā)展和經濟效益,創(chuàng)新是關鍵,因此公司對創(chuàng)新能力也越來越重視,對技術人員培養(yǎng)的要求也越來越高。在當前新時代的局勢下,企業(yè)當然也必須緊跟時代潮流,提升與增強創(chuàng)新創(chuàng)造能力和意識。但是企業(yè)的創(chuàng)新并不能在短時間內取得效果,這是一項長期的投入“項目”,若企業(yè)的經營管理人只是關注短時間的利益,必定會發(fā)生利益矛盾,產生一系列問題。在管理層進行股權激勵,將股權適量授予企業(yè)管理人員,是矛盾問題解決的一個有效途徑,并且還可以將核心人才牢牢把握在企業(yè)。這幾年來我國開始實行股權改革,出臺了一系列有關股權激勵的法律政策,逐漸完善資本市場,為企業(yè)進行股權激勵創(chuàng)造了良好的背景條件。因此,本文選取在醫(yī)藥界具有代表性企業(yè)—哈藥集團有限公司作為研究對象,采用對比論證法、文獻資料法以及案例分析法等研究方法,對該公司進行股權激勵計劃后的績效進行分析。二、論文框架(至少要具體到二級標題:第一章…1.1…1.2…)緒論第一章股權激勵的概念1.1股權激勵的含義及常見模式1.2股權激勵的作用第二章中肽生化集團股權激勵基本情況2.1中肽生化集團公司簡介2.2中肽生化集團股權激勵方案概述第三章中肽生化集團股權激勵實施效果分析3.1對資源利用效率的影響3.2中肽生化集團研發(fā)創(chuàng)新能力分析3.3中肽生化集團財務業(yè)績分析第四章中肽生化集團股權激勵的啟示與建議4.1樹立研發(fā)與創(chuàng)新意識4.2合理選擇激勵對象4.3完善中肽生化集團業(yè)績考核標準結論參考文獻[1]金璇.醫(yī)藥行業(yè)并購財務整合問題研究[J].集體經濟,2017,(27):92-93.[2]韋杏.醫(yī)藥企業(yè)兩票制下的財務管理[J].財會學習,2017,(17):57+59.[3]李泳.基于內控視角醫(yī)藥企業(yè)的財務風險防范[J].大眾投資指南,2017,(09):95-96.[4]羅俊.醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入、財務績效與IPO定價相關研究[D].上海交通大學,2017.[5]董雪梅.醫(yī)藥企業(yè)財務風險的分析與控制[A].康健醫(yī)藥有限公司.2017年博鰲醫(yī)藥論壇論文集[C].康健醫(yī)藥有限公司:新世紀文化出版社有限公司,2017:82.[6]許傳青.淺談醫(yī)藥企業(yè)財務管理的創(chuàng)新模式改革[J].財經界,2017,(18):103-104.[7]唐閏春.基于內控視角醫(yī)藥企業(yè)的財務風險防范[J].財會學習,2017,(11):46+48.[8]胡俊嫻.民營醫(yī)藥企業(yè)海外并購的戰(zhàn)略研究[D].浙江大學,2018.[9]張為群.基于內控視角的醫(yī)藥企業(yè)的財務風險防范[J].大眾投資指南,2017,(06):106-107.[10]周桂惜.醫(yī)藥企業(yè)IPO上市財務管理與內控機制的構建[J].大眾投資指南,2017,(06):108+110.[11]鄒國文.創(chuàng)新型醫(yī)藥企業(yè)新三板掛牌問題研究[D].經濟貿易大學,2017.[12]李晶晶.我國醫(yī)藥企業(yè)并購績效研究[D].云南財經大學,2017.[13]金璇.醫(yī)藥企業(yè)財務績效評價研究[J].商場現(xiàn)代化,2017,(10):170-171.[14]張玲.醫(yī)藥企業(yè)借殼上市的模式與財務績效評價[D].新疆財經大學,2017.[15]劉會.醫(yī)藥企業(yè)并購中目標企業(yè)的價值評估研究[D].西南交通大學,2017.[16]王哲男.ZS公司財務診斷與管理優(yōu)化研究[D].廣東工業(yè)大學,2017.[17]張原,王耿,劉穎維.醫(yī)藥企業(yè)社會責任與財務績效交互影響研究[J].財政監(jiān)督,2017,(08):105-109.[18]李悅.三九系列并購經濟后果研究[D].哈爾濱商業(yè)大學,2017.[19]宋婷.戰(zhàn)略轉型下的C制藥企業(yè)現(xiàn)金流量管理研究[D].重慶理工大學,2017.[20]張蜀渝.淺析醫(yī)藥企業(yè)的財務管理與內部控制[J].中外企業(yè)家,2017,(07):102-103.[21]張江河.關于醫(yī)藥企業(yè)財務管理問題分析[J].大眾投資指南,2017,(03):186+188.[22]鐘浩.基于EVA的A醫(yī)藥企業(yè)業(yè)績評價應用研究[D].重慶理工大學,2017.[23]符有欽.我國醫(yī)藥企業(yè)海外橫向并購績效分析[D].西南財經大學,2017.[24]劉靜宜.醫(yī)藥企業(yè)財務管理由核算型向管理型轉變的探討[J].會計師,2017,(04):22-23.[25]何兆銘.供給側對于醫(yī)藥企業(yè)財務管理的相關作用研究[J].企業(yè)改革與管理,2017,(02):135.[26]魏霞.淺談醫(yī)藥企業(yè)財務管理中的問題及應對辦法[J].財經界,2016,(36):248.[27]張英.醫(yī)藥制造業(yè)的內部控制與財務管理信息化[J].財會學習,2016,(23):235+237.[28]湯曉坤.基于EVA的民營醫(yī)藥企業(yè)業(yè)績評價體系構建研究[D].安徽財經大學,2016.[29]馬粱華.生物醫(yī)藥企業(yè)價值評估研究[D].杭州電子科技大學,2017.[30]李芳.XH公司融資問題研究[D].鄭州大學,2016.三、時間及進度安排(此項內容參照《畢業(yè)設計(論文)進度安排表》,依據自身寫作進度填寫)第一階段(2022年1月-2022年2月):選題,在教師指導下,收集相關文獻資料,進行分析、整理;確定題目,完成開題報告,參加開題報告答辯。
第二階段(2022年2月-2022年5月):完成論文初稿的撰寫。
第三階段(2022年5月-2022年6月)完成論文二稿。
第四階段(2022年6月-2022年7月)指導教師檢查,與教師溝通交流,不足之處認真聽取修改意見;完成論文三稿。
第五階段(2022年7月-2022年8月)進一步核實畢業(yè)論文相關材料的寫作技術規(guī)范要求,形成定稿。
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