咨詢工程師之工程項目組織與管理提分題型分享

咨詢工程師之工程項目組織與管理提分題型分享

單選題（共50題）1、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計文件評審B.設(shè)計過程檢查C.設(shè)計文件會簽D.設(shè)計成果鑒定【答案】C2、下列關(guān)于實施HSE管理的含義不正確的是（）。A.環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間項目形成的生態(tài)關(guān)系組合B.HSE管理是指對健康、安全、環(huán)境進行的全面綜合管理C.健康就是指人的身體上沒有疾病D.三者在實際工作中密不可分【答案】C3、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓之前的步驟是（）。A.體系策劃與設(shè)計B.成立工作小組C.初始評審D.文件發(fā)布和體系試運行【答案】B4、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A5、（2021年真題）工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目()。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A6、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。A.企業(yè)管理人員訓練B.軍事訓練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲【答案】C7、由發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備，應(yīng)由()對供貨的貨源質(zhì)量和交貨時間承擔全部責任。A.發(fā)包人B.承包人C.供貨商D.材料生產(chǎn)商【答案】A8、某工程直接工程費為1000萬元，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%，若以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D9、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)根據(jù)招標工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi)，屬承包人所有C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的費用D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用【答案】D10、設(shè)備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的（），作為（）。A.50%；預(yù)付款B.60%；交貨款C.20%；驗收款D.10%；結(jié)清款【答案】B11、根據(jù)《中華人民共和國招投標法實施條例》，下列關(guān)于兩階段招標的說法，錯誤的是（）。A.兩階段招標適用于所有類型的招標項目B.招標人要求投標人提交投標保證金的，應(yīng)當在第二階段提出C.在第一階段投標人提交不帶報價的技術(shù)建議D.在第二階段投標人提交包括最終技術(shù)方案和投標報價的投標文件【答案】A12、關(guān)于行為描述面試的說法，不正確的是()A.它是一種特殊的結(jié)構(gòu)化面試B.所有面試問題都是行為性問題C.其假設(shè)前提是"說和做存在較高的一致性"D.其實質(zhì)是識別關(guān)鍵性的工作要求【答案】C13、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為9000萬元，本年計劃再借850萬元，假設(shè)年利率為5%，在編制投資估算時本年應(yīng)計利息為（）萬元。A.450B.471C.490D.510【答案】B14、工程量偏差引起合同價款調(diào)整，下列說法錯誤的是（）。A.當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低B.當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高C.措施項目按單一總價方式計價，工程量偏差超過15%時，措施項目費不變D.措施項目按系數(shù)方式計價，工程量偏差超過15%，且該變化引起措施項目相應(yīng)發(fā)生變化，則工程量增加的，措施項目費調(diào)增；工程量減少的，措施項目費調(diào)減【答案】C15、下列屬于綠色設(shè)計方法的是（）。A.模擬化設(shè)計B.模塊化設(shè)計C.可靠性設(shè)計D.往復(fù)設(shè)計【答案】B16、健康安全環(huán)境（HSE)管理體系的核心是（）A.領(lǐng)導和承諾B.組織機構(gòu)C.資源和文件D.方針和戰(zhàn)略目標【答案】A17、（2013年真題）明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是（）在項目準備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C18、招標人與中標人簽訂合同后（）日內(nèi)，應(yīng)當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。A.3B.5C.7D.14【答案】B19、每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A20、根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，下列屬于關(guān)系社會公共利益和公眾安全的項目是（）。A.電信樞紐項目B.商品住宅項目C.市政工程項目D.社會福利項目【答案】A21、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費【答案】C22、在工期固定一資源均衡的優(yōu)化工作中，使方差值最小的優(yōu)化方案方法是()A.在各種工作總時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間B.在各種工作自由時差范周內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間C.在關(guān)鍵工作總時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間D.在關(guān)鍵工作自由時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間【答案】A23、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。A.安全性、流動性、效益性B.安全性、多樣性、流動性C.多樣性、流動性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A24、主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起（）的檢驗項目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C25、（2021年真題）下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是()。A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權(quán)威性D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B26、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關(guān)鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D27、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。A.專業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限【答案】D28、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責和權(quán)限的要素是（）。A.改進B.領(lǐng)導作用C.績效評價D.運行【答案】B29、下列對于FIDIC合同進度管理的表述，正確的是（）。A.工程師可以增加或減少已經(jīng)給予承包商的工期延長總時間B.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%，可因此縮短竣工時間C.如果承包商實測工程量與原工程量相比增加超過10%，則承包商有權(quán)獲得相應(yīng)的工期延長D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%，工程師應(yīng)當記錄其對關(guān)鍵路徑的影響【答案】D30、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是()。①確定項目工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；④確定組織目標和組織工作內(nèi)容。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C31、根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，下列屬于關(guān)系社會公共利益和公眾安全的項目是（）。A.電信樞紐項目B.商品住宅項目C.市政工程項目D.社會福利項目【答案】A32、因技術(shù)風險因素造成的典型風險事件是()A.合同條款遺漏B.索賠管理不力C.施工工藝落后D.業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)【答案】C33、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢，無論結(jié)果如何，責任均由承包人承擔D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后，質(zhì)量合格，由此增加的費用由承包人承擔【答案】D34、某工程分部分項工程費用為157.5萬元，規(guī)費綜合費率為7.5%，增值稅10%，開工前發(fā)包人向承包人支付合同價（扣除措施費和暫列金額）的15%作為材料預(yù)付款，其金額為（）元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】B35、顧客和其他相關(guān)方對產(chǎn)品、服務(wù)、體系或過程的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B36、根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司內(nèi)部某一部門進行，這屬于（）組織形式。A.復(fù)合式B.項目式C.職能式D.矩陣式【答案】C37、建設(shè)工程合同應(yīng)當采用（）。A.書面形式B.口頭形式C.行為推定形式D.其他形式【答案】A38、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C39、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互確銜接的必要手段。A.設(shè)計文件評審B.設(shè)計過程檢查C.設(shè)計文件會簽D.設(shè)計成果鑒定【答案】C40、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，能夠提升顧客價值的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點B.改進C.關(guān)系管理D.循證決策【答案】A41、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（）。A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項目成員將接受多頭領(lǐng)導C.團隊工作目標不明確D.信息回路比較復(fù)雜【答案】C42、工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化中，應(yīng)將（）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A43、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按（）計算。A.原價增減不超過5％B.變更實際發(fā)生費用C.另外協(xié)商計算費用D.原價增減不超過10％【答案】C44、某工程項目，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預(yù)算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C45、依據(jù)《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》(財建[2016]504號)，代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的()。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B46、關(guān)于評標的說法，正確的是（）。A.評標委員會認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標B.招標項目設(shè)有標底的，可以以投標報價是否接近標底作為中標條件C.評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字的，視為不同意評標結(jié)果D.投標文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評標委員會可以口頭要求投標人作出必要澄清、說明【答案】A47、招標文件要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過采購項目預(yù)算金額的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D48、關(guān)于招標方式的說法，正確的是（）。A.公開招標是招標人以招標公告的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標B.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標C.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大項目，可以采用邀請招標D.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目一律公開招標【答案】C49、發(fā)包人支付工程進度款的前提是分項工程已經(jīng)()A.中間檢驗B.驗收合格C.重新檢驗D.竣工驗收【答案】B50、在項目實施過程中，如果非關(guān)鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A多選題（共20題）1、政府采購邀請招標，采購人、采購代理機構(gòu)不得將投標人的()等規(guī)模條件作為資格要求或者評審因素。A.注冊資本B.資產(chǎn)總額C.營業(yè)收入D.從業(yè)人員E.資信等級【答案】ABCD2、某項目在進行進度計劃管理時，計算得出CPI小于1，SPI小于1,該項目是（）A.成本節(jié)約，進度落后B.成本超支，進度落后C.成本節(jié)約，進度超前D.成本超支，進度超前【答案】B3、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列變化應(yīng)納入工程變更范圍的有（）。A.改變墻體厚度B.工程設(shè)備價格上漲C.轉(zhuǎn)由他人實施土石方工程D.提高地基沉降控制標準E.增加排水溝長度【答案】AD4、采用商談的辦法獲取項目團隊成員時，通?？梢?)A.同設(shè)備制造商商談B.同業(yè)主商談C.同公司內(nèi)職能部門商談D.同公司內(nèi)其他項目團隊商談E.在公司內(nèi)公開選拔【答案】CD5、在與客戶簽訂合同時，可以增加一些條款，如限定客戶提出需求變更的時間，規(guī)定何種情況的變更可以接受，拒絕或部分接受，規(guī)定發(fā)生需求變更時必須執(zhí)行變更管理流程等內(nèi)容屬于針對需求變更的（）。A.合同管理B.需求基線管理C.文檔管理D.過程管理【答案】A6、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是()。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導作用C.績效評價D.管理評審E.運行【答案】ABC7、工程項目人力資源管理中，為做好項目組織計劃進行的工作分析包括對每一工作的（)A.任務(wù)與職責進行審定B.任職條件進行審定C.工作環(huán)境進行審定D.工作量進行分析預(yù)測E.人員需求與配備情況審定【答案】ABCD8、單位工程質(zhì)量驗收合格的標準包括()。A.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定E.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格【答案】ABCD9、確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作能力B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營形勢和發(fā)展階段【答案】ABC10、下列關(guān)于合同生效的說法正確的有（）。A.依法成立的合同，自生效時成立B.當事人對合同的效力可以約定附加條件C.當事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或蓋章時合同成立D.合同訂立地點指合同雙方簽字蓋章的地點E.合同訂立的時間就是合同生效的時間【答案】ABCD11、項目啟動會議的內(nèi)容主要有()A.對項目相關(guān)人員進行分析B.介紹項目團隊成員C.宣布工作計劃D.公布工作程序E.介紹項目基本情況【答案】BCD12、項目團隊正式開展工作以后，項目經(jīng)理管理團隊工作必須()A.編制項目工作大綱B.跟蹤和預(yù)測項目變化C.協(xié)調(diào)相互關(guān)系D.對團隊成員工作進行指導E.關(guān)心成員未來去向【答案】BCD13、下列屬于建設(shè)投資組成部分的有（）。A.設(shè)備工器具購置