西南油氣田分公司行為安全觀察與溝通管理規(guī)定

PAGEPAGE1西南油氣田分公司行為安全觀察與溝通管理規(guī)定一、概述為了促進西南油氣田分公司行為安全觀察與溝通管理工作的有效開展，特制定本規(guī)定。本規(guī)定是指導分公司行為安全觀察與溝通管理的基本文件。分公司在行為安全觀察與溝通管理工作中，必須依據(jù)本規(guī)定進行操作。二、目的1、目的是為了提高分公司職工對行為安全的意識，增強職工對行為安全的重視程度，從而有效預防事故的發(fā)生。2、目的是為了加強溝通，保證行為安全觀察技能的有效傳授，提高職工對行為安全的理解，以便更好地實施行為安全觀察工作。3、目的是為了建立一個全員參與的行為安全管理系統(tǒng)，在保障職工健康、安全的前提下，全面提高分公司行為安全部門的管理水平和總體素質。三、職責1、主管領導制定行為安全觀察與溝通管理規(guī)定和有關計劃，負責行為安全觀察員的培訓，督促各部門落實行為安全觀察和溝通管理工作。2、部門經理負責本部門的行為安全觀察和溝通管理工作，保證本部門的事故安全風險最小化，增加部門職工的安全防范意識，加強溝通和交流。3、行為安全觀察員負責組織開展行為安全觀察和溝通管理工作，監(jiān)測職工的行為動向，及時發(fā)現(xiàn)危險行為，促進事故預防和安全防范，及時上報行為不當?shù)默F(xiàn)象并加以改正，提高職工對行為安全的認識。4、職工認真參加行為安全觀察和溝通管理，按照安全操作規(guī)程和相關安全規(guī)定執(zhí)行工作。遇到安全問題及時報告上級領導或相關部門，積極協(xié)助行為安全觀察員開展安全觀察與溝通管理工作，提高對行為安全的認識。四、工作流程1、職工安全觀察職工要求：職工有資格參加行為安全觀察的必須具備一定的安全知識，了解該崗位職責與風險點。觀察員向職工提供必要的安全培訓，并加強個性化的安全觀察指導。制定觀察計劃，每月執(zhí)行一次行為安全觀察，并進行必要記錄。為非安全專業(yè)的職工提供相關專業(yè)培訓。2、行為安全觀察行為安全觀察員要求：組織了解崗位風險點、查閱表態(tài)記錄情況，了解各個崗位的風險情況和隱患點；制定行為安全觀察計劃，動員管理干部和各職工對危險行為進行監(jiān)督，對若干次觀察不及格的職工及時進行安全教育，并制定改進措施。3、溝通管理分公司要求：常規(guī)與不定期安全會議，制定具體的安全講座，及時會同相關部門反饋，查閱表態(tài)記錄情況，加強部門間的聯(lián)系。及時記錄安全問題的整個過程，職工自檢的安全知識理解情況、安全管理的學習和培訓情況和所得成效，及時進行反饋和梳理。五、評估評估周期：每年一次。評估方法：定期上報安全文件，進行隨機抽樣，要求反饋具體的工作安排和提意見，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。對經過改進后的計劃，在實施的過程中存在不良反應或效果不佳的，要及時記錄并進行分析，及時糾正。六、結論本規(guī)定督促分公司行為安全觀察與溝通管理工作的規(guī)范化、科學化，是保障部門行為安全的有效措施。分公司應依據(jù)本規(guī)定的要求，建