施工現(xiàn)場倉庫管理制度

施工現(xiàn)場倉庫管理制度1.應用背景在施工現(xiàn)場，倉庫管理是非常重要的一項工作。倉庫管理不僅涉及到材料的安全、清晰、整齊、有序的存放，還體現(xiàn)了施工單位管理水平和工作效率。為了更好地實現(xiàn)施工現(xiàn)場倉庫管理的有序化和規(guī)范化，制定一套施工現(xiàn)場倉庫管理制度，對提高倉庫管理水平和工作效率、確保安全生產、優(yōu)化倉庫管理過程具有重要意義。2.倉庫管理范圍本制度適用于施工現(xiàn)場所有和倉庫管理有關的單位，包括施工單位配合部門、專業(yè)分包單位、供貨商等。其中，供貨商須在進入工地前先與施工單位確認進出規(guī)定，并應向施工單位提供《物資進出單》。3.倉庫管理職責3.1施工單位確定倉庫管理員，制定并貫徹本制度；按照本制度要求，完成供貨商物資進出工地、安全檢查等工作；按照本制度要求，進行月度盤存，確保庫存數(shù)量與賬實相符；實行物資進出“三單制”，對進出車輛、物資進行登記核對；定期對庫房進行衛(wèi)生保潔、消毒殺蟲，并確保庫房干燥、通風；堅決執(zhí)行倉庫安全管理措施，避免火災、盜竊和損壞等意外事故的發(fā)生。3.2倉庫管理員保證倉庫日常管理工作有序進行，并負責維護倉庫管理制度的執(zhí)行；按照本制度要求，確保倉庫儲物地點、存放方式、貨物標志以及庫存數(shù)量清晰、整齊、標準化；負責協(xié)調供貨商的進出庫工作；堅決執(zhí)行倉庫安全管理措施，對現(xiàn)場消防設施、庫房門窗、存放貨物、庫房衛(wèi)生等進行檢查、維護和保養(yǎng)；實行物資進出“三單制”，對進出車輛、物資進行登記核對。3.3供貨商向施工單位提交《物資進出單》；保證貨物屬實無誤；遵守入場規(guī)定，離場時由施工單位對進出貨盤點并予以簽字確認，離場前必須清點車貨品，進行確認；遵守施工單位的安全生產、消防、環(huán)保等規(guī)定。4.進出庫管理4.1進庫管理按《物資進出單》與領料單要求，在出發(fā)前確認貨物無誤；由供貨商工作人員跟車，貨車進入工地，進入倉庫區(qū)域；由施工現(xiàn)場倉庫管理員負責進行編制入庫物資清單，并根據(jù)清單安排物資存放；進庫前進行必要的消毒工作，確保進入施工現(xiàn)場的物資不帶細菌等危害因素。4.2出庫管理領料前應向倉庫管理員提出領料申請，并寫明領料數(shù)量、材料種類以及使用地點；由倉庫管理員核對領料申請，對出庫物資進行編制清單，確保出庫物資清晰明確；由施工現(xiàn)場領料負責人與倉庫管理員一起，對出庫物資進行檢查驗收；領料負責人對領料材料的數(shù)量和質量負責，并保證領料后的材料的安全。5.倉庫安全管理制定并執(zhí)行安全消防應急預案，確保應急物資充足；倉庫應設置消防器材、照明設施等物資，定期檢查和保養(yǎng)；禁止在倉庫區(qū)域吸煙、用火和存放易燃、易爆等危險物品；倉庫應實行“誰開門、誰關門”的制度，杜絕匿名來人進入倉庫區(qū)域；倉庫區(qū)域應定期查漏補缺，保證庫房門窗密封，裸線及連接處應避免暴露在倉庫內等危險因素，防止倉庫發(fā)生火災。6.倉庫合理布局將倉庫劃分為幾個區(qū)域，分類存儲；入口區(qū)域：負責接收進貨車輛，必要的消毒處理；貨物存儲區(qū)：根據(jù)不同類別，精確放置，保證庫存清晰明了；規(guī)范標注：標注貨品名稱，數(shù)量和規(guī)格尺寸等信息，便于區(qū)分管理與取用；空氣質量和灰塵控制：保證足夠的通風，并且避免零散的材料和碎片污染。7.其他建立施工現(xiàn)場倉庫管理制度是提高工作效率、防范安全生產事故、保證材料真實無誤進出