施工管理辦公室分管生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)安全職責(zé)

施工管理辦公室分管生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)安全職責(zé)一、前言對(duì)于任何建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，合理的施工管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目順當(dāng)推動(dòng)、質(zhì)量可控和安全牢靠的保證。而生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和安全管理是施工管理中至關(guān)緊要的兩個(gè)方面。本文將分析施工管理辦公室（簡(jiǎn)稱施工辦公室）分管生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和安全的職責(zé)和工作內(nèi)容，希望對(duì)廣闊施工管理人員供給有益的參考和引導(dǎo)。二、施工辦公室的職責(zé)和作用施工辦公室是建筑工地的管理中樞，它是負(fù)責(zé)工地的整體施工管理、協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工進(jìn)度以及解決各種問題的實(shí)在部門。施工辦公室在建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段扮演側(cè)緊要的角色，從項(xiàng)目前期到后期都需要施工辦公室的全力支持和技術(shù)引導(dǎo)。其重要工作職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：1、生產(chǎn)計(jì)劃訂立和調(diào)整：針對(duì)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，訂立合理的生產(chǎn)計(jì)劃，為各專業(yè)的施工供給引導(dǎo)。同時(shí)，還需依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證施工的順暢進(jìn)行。2、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)監(jiān)督：施工辦公室須在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全等進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證施工的質(zhì)量、進(jìn)度與安全。3、資料管理：施工辦公室還負(fù)責(zé)對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理和管理，為施工過(guò)程中的工程變更、施工技術(shù)問題和施工驗(yàn)收等供給依據(jù)，以便做到全面的備案和合理的記錄。4、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置：當(dāng)發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)較大的安全和技術(shù)問題時(shí)，施工辦公室要適時(shí)響應(yīng)，適時(shí)組織應(yīng)急處理措施，保證人員和財(cái)產(chǎn)的安全。上述工作職責(zé)體現(xiàn)了施工辦公室的緊要性和作用，并要求施工辦公室在整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)需要與其他部門、專業(yè)相互協(xié)作，完成工作任務(wù)，碰到問題要找到解決方案，確保項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行。三、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)是施工辦公室的緊要職責(zé)之一、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)需要針對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理，包括對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)和安全等方面的全面把控。實(shí)在職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：1、編制、調(diào)整施工計(jì)劃：結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，訂立合理的施工計(jì)劃，包括施工進(jìn)度、人員調(diào)整、材料申請(qǐng)、設(shè)備購(gòu)置等；同時(shí)也要依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和變化情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。2、施工進(jìn)度監(jiān)督：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和管理，以保證施工進(jìn)度的合理性和穩(wěn)定性；同時(shí)也要適時(shí)發(fā)覺進(jìn)度不符合計(jì)劃、工程變更等問題，調(diào)整計(jì)劃。3、材料、設(shè)備的搭配管理：搭配材料、設(shè)備供貨的進(jìn)度管理，實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃的正常推動(dòng)；對(duì)于材料和設(shè)備的到位，進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收和合理的布置和調(diào)度。4、人員準(zhǔn)備和布置：訂立人員配備計(jì)劃和調(diào)度方案；對(duì)項(xiàng)目和部門人員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，以確保生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)是實(shí)施施工管理的基礎(chǔ)。通過(guò)全面深入地生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，保證項(xiàng)目的推動(dòng)和質(zhì)量可控。四、安全管理工作職責(zé)安全管理是施工管理工作中最為緊要的一個(gè)方面，由于建筑行業(yè)較為不安全，涉及施工方面工種較多，也存在著很多的隱患。因此，施工管理辦公室分管安全職責(zé)對(duì)于保證施工工人安全和工地安全具有決議性意義。實(shí)在職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全監(jiān)控和管理，注意發(fā)覺和除去安全隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)。2、安全職業(yè)教育：定期組織現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育和職業(yè)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，威懾施工現(xiàn)場(chǎng)行為不端。3、安全事件應(yīng)急處置：假如發(fā)生安全事件，包括各類事故和事件，要適時(shí)組織人員，實(shí)行應(yīng)急措施，削減事故的發(fā)生。4、安全匯報(bào)和整改：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情形，對(duì)安全問題記錄，適時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行整改。施工管理辦公室分管安全職責(zé)的快速、高效和優(yōu)質(zhì)的完成，有助于有效防范施工事故的發(fā)生，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全水平，為建設(shè)一個(gè)安全牢靠的施工現(xiàn)場(chǎng)供給保障。五、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃和安全管理是施工管理工作的重中之重。隨著建筑行業(yè)的不斷進(jìn)展和完善，施工辦公室分管生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和安全職責(zé)將會(huì)面臨更多的