施工隊(duì)管理制度

施工隊(duì)管理制度一、概述施工隊(duì)管理制度是為了保證施工隊(duì)在工作中規(guī)范、高效地開展工作，提高工作效率，確保工程質(zhì)量和安全施工，而訂立的一套管理制度。該制度為施工隊(duì)日常工作供給了引導(dǎo)，明確了各級(jí)職責(zé)，規(guī)范了施工隊(duì)的行為，有效地防范和遏制各種違法違規(guī)行為，保證了建設(shè)工程的順當(dāng)開展。二、管理體系1.領(lǐng)導(dǎo)體系施工隊(duì)管理體系應(yīng)當(dāng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)+全員參加的原則，即由領(lǐng)導(dǎo)班子作為管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)訂立施工隊(duì)管理制度、堅(jiān)持制度執(zhí)行和管理協(xié)調(diào)、組織落實(shí)工作計(jì)劃、推動(dòng)工作執(zhí)行進(jìn)程等職責(zé)。同時(shí)引入職工參加的理念，使全體職工有權(quán)參加決策、推動(dòng)改進(jìn)和質(zhì)量管理工作等。2.運(yùn)行機(jī)制制度管理機(jī)制是施工隊(duì)管理工作的緊要構(gòu)成部分，其目的在于保證施工隊(duì)制度執(zhí)行中的監(jiān)督和落實(shí)，即制度推行后的監(jiān)督、評(píng)估、改進(jìn)和推廣等。為此，將制度執(zhí)行監(jiān)督人確定為安全質(zhì)量部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。并訂立定期檢查的方案，對(duì)施工隊(duì)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并提出改進(jìn)看法。三、管理內(nèi)容1.職責(zé)明確依據(jù)部門職責(zé)和工作性質(zhì)，明確各崗位職責(zé)，建立職工的考核制度，激勵(lì)職工發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)去做好本身職業(yè)本職工作。2.組織管理建立工程項(xiàng)目管理體系，確定工程進(jìn)度及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，依照工程進(jìn)度組織調(diào)配工作任務(wù)及分解調(diào)配引導(dǎo)、指揮、檢查及驗(yàn)收工作。3.人員管理嚴(yán)格依照規(guī)定招募職工，在面試、培訓(xùn)、上崗等環(huán)節(jié)中，對(duì)職工逐一實(shí)施審核，嚴(yán)防社會(huì)不良人員的加入。并對(duì)接觸工程現(xiàn)場(chǎng)的職工實(shí)行全員考核制度，依據(jù)考核結(jié)果，獎(jiǎng)懲有據(jù)，使職工始終保持工作狀態(tài)及職業(yè)操守。4.安全管理建立安全質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)安全工作的緊要性，營(yíng)造以安全管理為中心的工作氛圍，訂立安全工作計(jì)劃和目標(biāo)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；定期組織職工開展安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我安全防護(hù)本領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度。5.質(zhì)量管理建立質(zhì)量體系，梳理作業(yè)流程，規(guī)范施工要求，加強(qiáng)質(zhì)量掌控本領(lǐng)。建立質(zhì)量保證、質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查等制度。6.其他管理訂立出勤考勤、工作量考核等管理制度，規(guī)范職工工作時(shí)間及工作行為。同時(shí)，還應(yīng)訂立消防、環(huán)保、管理、設(shè)備及工藝等各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。四、制度執(zhí)行1.教育培訓(xùn)對(duì)施工隊(duì)職工進(jìn)行相關(guān)技能和安全質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化施工隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)和工作管理本領(lǐng)。2.監(jiān)督檢查通過巡查檢查、隨機(jī)抽樣和信息反饋等方式，督促落實(shí)制度，發(fā)覺和矯正制度執(zhí)行過程中的不足和失誤。3.獎(jiǎng)懲制度訂立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)杰出的職工予以表彰和嘉獎(jiǎng)，依法依規(guī)對(duì)違反規(guī)定的職工予以嚴(yán)厲處理。五、總結(jié)施工隊(duì)管理制度的訂立，是施工隊(duì)進(jìn)展的緊要保障。通過引入職工參加、建立管理體系、明確職責(zé)，構(gòu)建了施工隊(duì)科學(xué)合理的管理制度體系，讓施工隊(duì)的成員在規(guī)范、高效的管理下，快樂、安全、有序地開展工作，為保證工程質(zhì)量、安全施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，每個(gè)施工單位應(yīng)依據(jù)本身的實(shí)際情況