生產(chǎn)型企業(yè)車輛管理制度

生產(chǎn)型企業(yè)車輛管理制度一、前言隨著工業(yè)化的快速進展，生產(chǎn)型企業(yè)作為制造業(yè)的緊要構(gòu)成部分，其日益增長的生產(chǎn)規(guī)模和數(shù)量對營運車輛的需求也越來越高。而營運車輛，不僅是企業(yè)緊要的生產(chǎn)資產(chǎn)，而且對企業(yè)的效率和形象也影響很大。因此，建立完善的車輛管理制度，對于生產(chǎn)型企業(yè)來說顯得尤為緊要。本文旨在通過對生產(chǎn)型企業(yè)車輛管理現(xiàn)狀的分析以及實踐探討，提出一套行之有效的車輛管理制度，以期為企業(yè)規(guī)范車輛管理、提高車輛使用效率、降低成本和風險，樹立企業(yè)良好形象供給參考和借鑒。二、車輛管理制度的必要性一、降低成本和風險車輛采購和維護是企業(yè)的一項緊要開支，在保證營運車輛正常運營的同時，為了降低運營成本，合理規(guī)劃車輛使用計劃和車輛維護和修理計劃是很有必要的。同時，建立一個明確的車輛管理制度，可以降低企業(yè)風險。例如，規(guī)定車輛維護保養(yǎng)計劃和車輛檢測要求，可以提高車輛的安全性和牢靠性。二、規(guī)范車輛使用行為車輛是企業(yè)的緊要生產(chǎn)資產(chǎn)，需要規(guī)范性的管理。而車輛管理制度便是為了規(guī)范車輛使用行為而存在的。假如缺乏明確的車輛使用管理制度，很簡單顯現(xiàn)車輛過度使用和操控行為，對企業(yè)的形象和效益造成不良影響。三、提高車輛使用效率規(guī)定車輛使用計劃和車輛日清工作流程，可以提高企業(yè)車輛的使用效率。規(guī)范車輛使用行為，使車輛使用更加合理和快捷，削減車輛故障發(fā)生率，進而提高車輛使用效率。三、車輛管理制度的內(nèi)容（一）車輛采購管理1、車輛采購要求采購車輛應(yīng)當符合國家相關(guān)標準規(guī)定，同時符合企業(yè)的車輛使用要求。采購車輛的制造廠家應(yīng)有穩(wěn)健的生產(chǎn)本領(lǐng)和完善的售后服務(wù)保障。2、采購程序要求車輛采購程序應(yīng)依據(jù)企業(yè)采購規(guī)定的訂立采購計劃、訂立采購合同和確認設(shè)備質(zhì)量、交期和售后服務(wù)。3、采購合同要求采購合同應(yīng)列明車輛型號、數(shù)量、售價、付款方式等內(nèi)容，并明確保修期限和售后保障責任。（二）車輛日清工作流程1、車輛日清要求車輛日清要求為：每輛營運車輛應(yīng)依照《車輛日清單》規(guī)定，適時、全面的完成日清工作，以保證車況良好、使用安全。2、日清工作流程車輛使用人員應(yīng)對營運車輛進行每日、每周和不定期的檢查，判定車輛是否符合安全標準。日清工作內(nèi)容包括底盤、車身、發(fā)動機及車輛各系統(tǒng)的檢查。3、日清結(jié)果的處理對于日清顯現(xiàn)的問題和異常，車輛使用人員須適時報告給維護和修理部門處理并在《車輛日清單》上記錄。（三）車輛維護和修理管理1、維護和修理保養(yǎng)計劃訂立車輛維護保養(yǎng)計劃，包括日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和大修周期計劃。維護和修理保養(yǎng)計劃應(yīng)在車輛日清單上明確記錄。2、維護和修理保養(yǎng)計劃執(zhí)行車輛使用人員應(yīng)依照維護和修理保養(yǎng)計劃進行維護和修理保養(yǎng)，并適時向維護和修理部門報告車輛使用情況。3、維護和修理保養(yǎng)授權(quán)對于車輛的保修和維護和修理情況，車輛使用人員應(yīng)當向維護和修理部門進行申請，申請應(yīng)當由車輛使用人員本人進行并在經(jīng)過批準后進行。（四）車輛事故管理企業(yè)車輛管理應(yīng)當嚴格遵守國家法律法規(guī)和規(guī)范，對車輛事故進行規(guī)范管理。在車輛發(fā)生事故時，必需適時報告、調(diào)查原因、處理事故，并依照相關(guān)規(guī)定進行懲罰。1、事故責任認定車輛事故責任認定應(yīng)當依據(jù)《道路交通事故處理程序規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定進行，需要進行權(quán)威的事故委員會組織來認定事故的責任。2、事故處理對于發(fā)生車輛事故的，企業(yè)應(yīng)當適時指派專業(yè)的人員到現(xiàn)場調(diào)查、采集證據(jù)、訂立事故處理方案，并適時向有關(guān)部門報告。對于造成人員傷亡和車輛損壞的事故，企業(yè)應(yīng)當依法依規(guī)進行處理，保障受害人的合法權(quán)益。（五）車輛安全管理企業(yè)車輛管理應(yīng)當強化車輛安全管理，確保車輛的安全性和牢靠性。車輛安全管理應(yīng)當從以下幾個方面入手：1、底盤、配件、輪胎等緊要零部件的檢查和保養(yǎng)；2、車輛駕駛?cè)藛T的培訓和考核；3、車輛行駛路線的安全評估；4、緊要場所和目的地的安全評估；5、車輛的監(jiān)控和追蹤系統(tǒng)建設(shè)。四、總結(jié)車輛管理制度不僅是生產(chǎn)型企業(yè)有效保障營運車輛正常運營和