車間員工管理的心得體會(合集三篇)

車間員工管理的心得體會(合集三篇)

第一篇:車間員工管理的心得體會

這是我首次參與工作后的實習，在這邊充分體會到了工作與學習的不同，同時也在漸漸轉變自己的心態(tài)，漸漸的去適應角色的轉變。

我是20__年x月x日開頭進入煉油廠的實習生活，雖然以前也在化工廠有過短暫的實習，但是這次是我第一次能夠深化到車間作為一名實習操作工的實習。經(jīng)過半個月的三級平安訓練后，我被分到了重整車間的40萬噸/年柴油加氫臨氫降凝裝置運行二班，學習柴油加氫的詳細工藝流程及操作等。在班組里，班長為我和同事支配了同一個師傅，師傅每次去現(xiàn)場我們都會仔細的聽師傅的講解，做好筆記，師傅教會了我們許多現(xiàn)場的學問，這些都是我們從課本上無法學習到的珍貴閱歷。

在現(xiàn)場學習中，我們首先要學習的就是整個生產(chǎn)流程，了解每個設備的作用。在我們操作的裝置中共有21個罐，2個反應器，1個分餾塔，1個加熱爐，6個管殼式換熱器，3個空氣冷卻器，12個泵，2個壓縮機及多種過濾器、阻火器等。我們負責的生產(chǎn)流程主要是把來自中間灌區(qū)的催化劑柴油經(jīng)過一系列的除雜質除水后與混合氫一起加壓、混合、加熱后，經(jīng)過加氫反應與降凝反應脫除油品中的硫、氧、氮及金屬雜質同時使烯烴飽和，然后經(jīng)過換熱，通過高壓分別器和低壓分別器除掉油里面含有的氣體和水分，再經(jīng)過換熱后進入產(chǎn)品分餾塔。從分餾塔中出來的物料分兩部分，分餾塔頂?shù)钠徒?jīng)過冷卻后大部分作為分餾塔的回流，少部分粗汽油作為產(chǎn)品送出裝置，還有一部分進入換熱器進行換熱；而分餾塔底的柴油則經(jīng)過換熱后作為成品出裝置。

在對整個柴油加氫工藝有了整體的了解后，師傅還會在現(xiàn)場教會我們一些詳細的操作學問及平安防護。由于生產(chǎn)中有許多時候會涉及到泵的操作，因此，師傅還為我們講解了離心泵的啟動及切換，雖然我們還沒有機會看到泵的啟動及切換，但是現(xiàn)在應經(jīng)對如何操作有了肯定得了解，相信以后確定能夠有上手操作的機會。

在這邊實習的這段日子里，有幸看到了現(xiàn)場是如何做防凍和防凝的工作，雖然我看到的是其中一部分，但是通過向師傅請教和查找相關資料后，對該工作有了整體的熟悉。

我們單位將來開頭投產(chǎn)后，也會遇到防凍和防凝的工作，因此，做如下總結：

第一，將長期停用的設備、管線與生產(chǎn)系統(tǒng)連接處加好盲板，并把積水排放后吹掃潔凈；

其次，將運轉和臨時停運的設備、水管、汽管與掌握閥等做防凍保溫措施，實行少量長流水、少過汽的方法；

第三，加強巡回檢查脫水，泵的冷卻水不能中斷，伴熱取暖保持暢通，壓力表和液面計要常常檢查，蒸汽與水線軟管接頭和甩頭要保持常冒氣和長流水的狀態(tài)；

第四，擰不動的閥門不能硬開關，機泵盤不動車不得啟動；

第五步，凍凝的鑄鐵閥門要用溫水或少量蒸汽漸漸加熱，防止突然受熱損壞；

第六，施工和生活用水要設法排到地溝或不影響通行的地方，冰溜子要準時打掉；

第七，加強管理，建立防凝臺賬，包括事故登記、防凍防凝設備完好狀況和易凍凝設備管線備忘等。

陜北的冬天氣溫低，風沙大，因此防凍防凝工作是保證冬天生產(chǎn)持續(xù)順當進行的一項重要工作，肯定得牢牢的把握。

在煉油廠的這段時間，我深刻的體會到了生產(chǎn)一線無小事，體會到了工作中要仔細對待每件事情，從小處著眼，不斷學習學問，積累閱歷。生產(chǎn)一線是一個很熬煉人的崗位，相信在煉油廠實習的半年將是我們日后工作中的一筆珍貴財寶。

第一周周記到公司的第一天師傅問我在學校學了些什么，我一時竟不知怎么說。我跟師傅說學的挺廣的，不過都不算怎么深化。師傅問我預算學得怎么樣，我說沒怎么深化，只是學的些基礎?？磥砦业脧念^好好學習了。第一天，師傅拿了一套簡潔的建筑圖紙給我，是前不久剛完工的小區(qū)的附帶的幼兒園圖紙。然后讓我對比著《浙江省建筑工程預算定額》自己先計算該建筑的建筑面積。我先把定額中計算建筑面積的規(guī)定看了幾遍，然后自己翻圖紙，根據(jù)定額規(guī)定自己把兩層的建筑面積算了一遍，又驗算了一遍。期間，遇到不懂的準時向師傅請教。

師傅都急躁幫我解答，有時放下自己手頭工作過來看我計算是否正確。每次問師傅他都細心講解，還會拓展一些我不知道的內容。師傅說要做好預算得會看圖紙，還要熟識預算定額。相信在師傅的關心下我可以學到更多。

其次篇:車間員工管理的心得體會

不真正進入車間，又怎能了解車間呢?時間飛逝，半個月的車間實習很快就結束了。在剛過去的這段時間里，我學到了許多，也成長了許多?？梢哉f短短的半個月，不僅僅是工作上邁出了一小步，更是我高校畢業(yè)到社會的一大步。

酷熱的夏季，員工們依舊奮斗在自己的本職工作中。不怕苦、不怕累，重復著單調的動作，這深深地感染著我。我猶記得進車間的其次天，冉主任告知我們，你們在車間實習時間短，不行能面面俱到。但你們在車間的實習過程中肯定要有所收獲，學會發(fā)覺問題到解決問題的轉化。去車間實習前，王部長給我們三人明確了目標，馬到裝配車間實習，我和王到機加車間實習。其中我主要任務是了解鑄件車間產(chǎn)品零件及工藝流程，王晴主要任務是了解鋼件車間的產(chǎn)品零部件及工藝流程，馬則是了解裝配車間各個型號的米機、粉碎機、脫粒機及總裝過程。當然，我們一段時間后是要互換的。前三天，我和王在鋼件、鑄件車間觀摩各個產(chǎn)品零部件的加工工藝過程。鋼件車間，就電機軸來說：預備工作—圓鋼下料(掌握長度)—鉆中心孔—粗車外圓—半精車—銑鍵槽—磨削(裝配軸承處外圓面)。鋼件車間主要加工零件有電機軸、粉碎機主軸、脫粒機套筒軸、米機軸、軸套、粉碎機刀具盤等毛坯種類為鋼件的零件。鑄件車間，就皮帶輪來說：預備工作—鉆孔—粗車外圓及平端面—車(rz=6.3)皮帶槽—刨(拉)削鍵槽。鑄件車間主要加工米機的上蓋、中座、米篩支架，各種產(chǎn)品的帶輪等毛坯種類為鑄件的零件。

車間實習過程中，我們也發(fā)覺了一些問題。

1、圓鋼中心孔鉆后，下一步在數(shù)控車床上車外圓及平端面，這兩步之間距離太遠，分布在車間兩端。因機床也布置成型，臨時不能解決。

2、除數(shù)控機床有車門外，其余機床均沒有護門，切削在加工過程中飛濺?？梢栽谇邢魉俣瓤?，被吃刀量大的機床設置前后擋板。

3、加工的零部件堆放隨便，且積累太高，無護欄。可以在零部件較多的機床旁邊添加幾面護欄。

4、粉碎機帶輪在數(shù)控車床上加工鉆孔時，無中心孔，導致加工不精確??????？上茹@中心孔，以明確定位。

車間實習三天后，我們主動向主任提出盼望能當師傅的副手。于是，我們開頭跟隨工裝設計的余師，電工和修理的戴師、劉師充當下手。了解和學習工裝夾具，接觸器工作原理，車床刀架(刀位)，車床主軸箱內的輸入軸。我們需要了解的許多，需要學習的更多。工裝夾具是特地為某零件特定設計的，要求加工時無干涉現(xiàn)象、定位精確?????、操作工操作便捷等。

雖然短暫的車間實習匆忙而過，但我發(fā)覺我所了解的學問學問微乎其微。在接下來的工作中，還需連續(xù)努力學習，尤其是米機、粉碎機、脫粒機產(chǎn)品的零部件的熟悉和加工工藝流程。在工作中要留意：

1、留意細節(jié)，往往細節(jié)打算成敗。

2、團隊協(xié)作精神，是人總會有缺點，“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，團隊的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。

3、熟悉自我，學會求知，避開眼高手低。為工作而學習，學習是為了把工作做得更好。

總的來說，這次車間實習是比較勝利的。我學習到了很多外面學不到的東西，也體會到了生活的艱辛和找一份工作的不易。相對閱歷和技術而言，這些都是可以積累的，可以日久能熟的，能否端正工作的態(tài)度才是學習的關鍵。

第三篇:車間員工管理的心得體會

我于__年11月17號以實習生身份正式入職__萊雅，11月份我在成品部工作，成品部的工作環(huán)境有點擁擠，人比較多，工作內容是對成品的檢測，包括包裝的外觀，泄漏，等等…每種成品都有一個標樣，將成品與標樣進行對比，主要看成品包裝上字跡是否清楚，內容是否正確，有沒有條形碼，有效期，生產(chǎn)地的缺失…有的還附有說明書，也要檢查!測泄漏時要留意壓力!除了成品的檢測，我對外包進行分檢和入庫，一般是給理性一份，給活性一份!在成品部，讓我熟識了x萊雅的大部分成品，也熟識了x萊雅公司的地形!

12月份，我開頭在原料試驗室工作，主要是對數(shù)據(jù)的整理!我每天會把新的單子打出來，包括quad，coa。急得優(yōu)先。當他們將原料檢測完后，需要我對數(shù)據(jù)輸入，這時要留意有效期，沒有的放2年，由于quad是我來才開頭使用，所以我是接觸這個系統(tǒng)最多的人，現(xiàn)在也可以嫻熟的使用。輸入完后，我需要將文件歸類，放入相應的吊夾中，假如吊夾沒有，我需要新建一個!在原料部已經(jīng)一個月了，里面的工作環(huán)境比較好，不管是衛(wèi)生，還是物品的擺放都相當?shù)轿?。我有自己專屬的電腦，公司全部配備的全是戴爾的!我能比較快的速度完成自己的工作，當日工作當日節(jié)!

對公司的總結：x萊雅對平安特別的重視，剛進公司就要進行3次平安培訓，上個月底，老板在原料部抽我做平安訪談，以人為本，抓住每個細節(jié)，每個可能造成危害的點!讓我們提高警惕!對于我的工作他也提出建議，長時間打電腦比較疲憊，可以換換干些其他的，對于無紙化的提出，也意味著我將不能連續(xù)呆在這個部門了!無紙化，不但可以節(jié)約人力，提高效率，還可以勉于被a4紙劃傷手，這是x萊雅的一個進步!老板還特別人性化的關注了我的椅子，建議拿個靠墊，這樣對身體好!x萊雅紀律嚴格，進入要登記。公司自動化很高，特殊是倉庫的管理!x萊雅衛(wèi)生做的很好，定時會有阿姨來收垃圾，清掃地面，桌子!x萊雅關注每個人的素養(yǎng)，teambuilding，iq全部員工都去