下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
媒體資源采購合同甲方(資源提供方):公司名稱:聯(lián)系地址:法定代表人姓名及聯(lián)系方式:乙方(資源采購方):公司名稱:聯(lián)系地址:法定代表人姓名及聯(lián)系方式:采購內(nèi)容甲方應(yīng)向乙方提供媒體資源,包括但不限于廣告位、網(wǎng)絡(luò)廣告、娛樂節(jié)目等。乙方應(yīng)按照雙方約定的價格和時間向甲方支付費用。采購方式甲方應(yīng)向乙方提供資源的具體形式和數(shù)量,并根據(jù)乙方需求提供相應(yīng)的修改和定制服務(wù)。乙方應(yīng)按照約定的時間向甲方提供采購資金,并在采購?fù)瓿珊蟀凑占s定順序結(jié)算。保密條款雙方在履行本合同過程中都必須保守對方提供的商業(yè)機密和技術(shù)機密等信息,不得泄露或提供給第三方。對于違反上述保密條款的一方,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。違約責(zé)任對于在履行合同過程中出現(xiàn)的違約行為,雙方應(yīng)協(xié)商解決,如不能協(xié)商一致,可以通過仲裁或訴訟的方式解決。一方未按約定支付費用,應(yīng)按照兌現(xiàn)的金額額外支付違約金。合同解除在采購過程中,如果出現(xiàn)以下情況之一,雙方可以協(xié)商解除合同:甲方能力不足以完成采購任務(wù);乙方未按照約定支付費用;雙方要求解除合同。合同解除后,雙方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц断鄳?yīng)的違約金。法律適用和爭議解決本合同的簽訂、履行和解釋均適用中華人民共和國法律。對于本合同的解釋和爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,若協(xié)商不成,雙方應(yīng)向所在地人民法院提起訴訟。合同生效與變更本合同自雙方簽字蓋章起生效。除非獲得雙方書面確認,任何加入和變更都不得影響本合同其他條款的效力和履行。簽署方式本合同正本為兩份,由甲、乙雙方各執(zhí)一份。合同未盡事宜,可在簽訂合同時另行約定。甲方(資源提供方):簽字:___________________日期:___________________乙方(資源采購方):簽字:____
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施施工與維護合同
- 專業(yè)燈光音響租賃協(xié)議范本2024年版A版
- 不動產(chǎn)買賣合同范例2024版
- 2025年槽探施工項目地質(zhì)信息采集合同范本3篇
- 2024月子中心定制化月子套餐及專業(yè)護理服務(wù)合同3篇
- KTV轉(zhuǎn)讓合同范本
- 2024版正規(guī)裝修分期付款合同范本
- 不動產(chǎn)全抵押清償債務(wù)合同樣本版
- 2024幼兒園教師學(xué)生社會實踐與綜合素質(zhì)提升合同3篇
- 情緒與溝通技巧培訓(xùn)
- 智慧財務(wù)綜合實訓(xùn)
- 安徽省合肥市2021-2022學(xué)年七年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含答案)3
- 教育專家報告合集:年度得到:沈祖蕓全球教育報告(2023-2024)
- 寒假小學(xué)生心理健康教育
- 健康體檢授權(quán)委托書
- 肝臟腫瘤護理查房
- 人工智能 法規(guī)
- 琴房租賃合同
- 護士工作壓力管理護理工作中的壓力應(yīng)對策略
- 皮帶拆除安全技術(shù)措施
- 中國石油青海油田公司員工壓力狀況調(diào)查及員工幫助計劃(EAP)實探的開題報告
評論
0/150
提交評論