app可行性分析報告

app可行性分析報告app可行性報告app可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第1頁。app可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第1頁。PAGEPAGE1————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：app可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第2頁。 app可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第2頁。互動數(shù)字讀物(APP)項目運作可行性報告為了充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，跟上數(shù)字出版快速更新的步伐，積極拓展?jié)摿κ袌?，?jīng)深入調(diào)研以及目前開展的業(yè)務(wù)狀況，擬建互動電子讀物（APP）項目開發(fā)組?，F(xiàn)將可行性分析報告如下：互動數(shù)字讀物（APP）市場現(xiàn)狀互動數(shù)字讀物（APP）輕松地將視頻、圖像、音頻和互動性結(jié)合在一起，用戶能在閱讀的過程中得到聲音，景象，觸碰等交互式的體驗。除了閱讀功能，互動數(shù)字讀物（APP）還具有很強的實用性，能使作者、讀者以及有營銷需要的主體獲得更加便捷有效的溝通。而這種超越傳統(tǒng)紙媒讀物的全新閱讀體驗，開始逐漸被人們普遍接受，所占圖書市場份額會越來越大，并創(chuàng)造出愈來愈可觀的附加值，進(jìn)入APP市場是順應(yīng)數(shù)字出版發(fā)展趨勢的必然選擇。目前，江西出版業(yè)還沒有一家制作出版“互動數(shù)字讀物”的專業(yè)機構(gòu)，多媒體出版中心抓住這一發(fā)展契機，搶先一步，開展這方面的業(yè)務(wù)，將會獲得市場的主動權(quán)。也是拓寬我社業(yè)務(wù)范圍、提升我社技術(shù)水平、增強我社市場競爭力、擴大我社業(yè)界影響力的明智之舉。多媒體出版中心進(jìn)入這一市場的優(yōu)勢及意義app可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第3頁。去年下半年，多媒體出版中心開始謀劃本項目，并確定景德鎮(zhèn)為首選市場，陶瓷藝術(shù)家作為首選對象。經(jīng)過對本項目所做的市場調(diào)研和業(yè)務(wù)推介工作，互動數(shù)字讀物（APP）在景德鎮(zhèn)得到藝術(shù)家普遍認(rèn)可、贊賞，有的開始與我們簽訂制作合同。同時，我們拓寬了制作思路，接觸了不少陶瓷企業(yè)，并與企業(yè)開始洽談APP制作合同。因為互動數(shù)字讀物（APP）不僅可以給藝術(shù)家做畫冊，也是企業(yè)形象塑造和產(chǎn)品推廣的最佳方式。app可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第3頁。景德鎮(zhèn)市場不是我社進(jìn)入互動數(shù)字讀物(APP)市場的唯一選擇，而只是我社打開這一市場的最佳試點。多媒體出版中心認(rèn)為要做大做強互動數(shù)字讀物（APP），產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益，占據(jù)更多的市場份額，僅僅景德鎮(zhèn)藝術(shù)家市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有必要成立一個專門的項目部，把業(yè)務(wù)要做到各市縣，做到省外，做出規(guī)模和品牌。互動數(shù)字讀物（APP）市場的運作模式互動電子數(shù)字(APP)的編輯和制作目前我們可以開展從封面到視頻、全景圖、360度旋轉(zhuǎn)、走馬燈滾動圖片、彈出效果、拼圖效果等幾十個項目。完成的APP可以上傳到APPSTORE商城，免費提供給全世界約2億用戶下載使用。 根據(jù)景德鎮(zhèn)市場需求，我們設(shè)計了企業(yè)和藝術(shù)家兩個版本，如同做紙質(zhì)書籍雜志一樣，分別設(shè)置了互動電子畫冊(APP)主要欄目、服務(wù)明細(xì)、以及詳細(xì)的價格表。app可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第4頁。初步制定出從信息（素材）收集到選題設(shè)計、編排、制作和上傳等整個制作流程；擬訂出以著名陶瓷企業(yè)和國家級、省級藝術(shù)大師為重點的《中國景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)100佳APP陶藝庫》《中國景德鎮(zhèn)當(dāng)代陶瓷藝術(shù)家500人》等專題。app可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第4頁。 在景德鎮(zhèn)，多媒體出版中心與美洛克文化傳媒公司開展了合作：他們主要負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶，簽訂業(yè)務(wù)；我們主要負(fù)責(zé)互動數(shù)字讀物(APP)的編輯、制作和上傳。我們計劃下一部開拓九江等市場，尋找合適的合作伙伴，逐步推向全省主要城市。 在開展互動數(shù)字讀物(APP)業(yè)務(wù)的同時，我們可以拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)：（一）互動數(shù)字讀物(APP)格式轉(zhuǎn)換后，通過微信在手機上閱讀，通過觸摸電腦在電腦上展示，以吸引更多的客戶；（二）選擇我社出版的有市場價值的優(yōu)秀圖書，編制成”互動數(shù)字讀物(APP)”模式，走向市場等。四、互動電子讀物（APP）項目考核辦法 互動數(shù)字讀物（APP)作為一個獨立運作項目，擬作為多媒體出版中心下屬的一個單列部門考核并開展業(yè)務(wù)，實行年度考核，當(dāng)年收入減去當(dāng)年運營成本為計獎利潤，獎金提取比例社里按40%至45%發(fā)放中心，中心按30%至35%發(fā)放項目組。五、效益預(yù)測互動數(shù)字讀物(APP)的營銷是一門全新的業(yè)務(wù)，技術(shù)問題相對比較好解決，主要的是營銷，要不斷地摸索出那個地方是盈利點，那個地方必須做好客戶服務(wù)。目前，我們主要盈利點：app可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第5頁。（一）向企業(yè)和藝術(shù)家收取制作費、電子書號費、上傳費、改版費（如果要改成英文版）等。根據(jù)制作的內(nèi)容和規(guī)格，一個頁碼收取200-1000元制作費，一件作品一般在10-30頁碼，整件作品收費5000--10000元。每年約做100個客戶，營業(yè)收入50萬--100萬。app可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第5頁。（二）作品上傳后與網(wǎng)絡(luò)運營平臺合作，收取點擊費、下載費。（三）互動數(shù)字讀物(APP)可以進(jìn)行更新補充。我們可以根據(jù)客戶的需要，補充新的作品和內(nèi)容，收取一定的維護(hù)費用。條件成熟后，從目前主要靠編排制作收入，擴大到收取客戶一定的策劃費。選擇優(yōu)秀的紙質(zhì)圖書，改編成互動數(shù)字讀物(APP)進(jìn)入市場。六、前期投入與風(fēng)險互動數(shù)字讀物(APP)作為一個獨立運作的項目開展，需要組建編輯制作和營銷的隊伍，添置必要的設(shè)備，培訓(xùn)專門的人才。硬件投入費用約計10000元。（一）在多媒體出版中心成立“互動數(shù)字讀物(APP)”項目組，配備策劃、編輯、制作和營銷人員。在景德鎮(zhèn)設(shè)立采編制作部，配備營銷和美編各一人。（在其他城市開展業(yè)務(wù)，派出人員考勤獎按照社里全勤獎發(fā)放，工資每月增加1000元，其中：500元為房租費，500元為用餐補貼。）專業(yè)設(shè)計制作電腦2臺，添置制作軟件，如方正飛翔、APPBOOK、PHOTOSHOP、audition等。。app可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第6頁。人員培訓(xùn)費：制作工具是一個新興的平臺軟件（軟件每年更新功能或版本），需要一定的培訓(xùn)才能熟練使用。前期技術(shù)人員1-2人即可，擴大規(guī)模后需培訓(xùn)2-3人次。app可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第6頁。風(fēng)險主要有兩項，一是需要花大力氣確定我們的目標(biāo)客