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怎樣做好科室管理淺談科主任護士長的有效配合商洛市中心醫(yī)院內(nèi)分泌代謝科決策者的重要性名院長決定一個醫(yī)院的興衰個科主任決定一個科室的發(fā)展科室的發(fā)展離不開科主任護士長的有效配合科主任、護士長對醫(yī)院建設(shè)發(fā)展舉足輕重科室的本質(zhì)是什么?科室不是一個群體(group),而是團體(Team),群體是一個非正式的組織團體是一個正式的組織。團體則需要互相配合,互相協(xié)調(diào),需要自主、自動、自覺、自發(fā),要克服和避免自私、自我、自大科室團隊建設(shè)是基礎(chǔ)眾人劃槳開大船個團結(jié)的科室,一個凝聚力的科室,才是能打勝仗的集體個不和睦的科室,醫(yī)生之間,醫(yī)護之間,護理之間相互不信任,合作不默契,相互拆臺不僅搞不好臨床工作,還容易引發(fā)醫(yī)療糾紛科主任、護士長角色定位科主任是臨床科室的主要領(lǐng)導(dǎo)者,是科室決策者護士長是科主任的助手,是護理實踐的帶頭人,是科室決策的重要參與者。

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