2023年制造部部長任職要求3篇

2023年制造部部長任職要求3篇

書目

第1篇制造部部長崗位職責(zé)

第2篇制造部部長崗位職責(zé)任職要求

第3篇生產(chǎn)制造部部長崗位職責(zé)生產(chǎn)制造部部長職責(zé)任職要求

生產(chǎn)制造部部長崗位職責(zé)生產(chǎn)制造部部長職責(zé)任職要求

生產(chǎn)制造部部長崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

任職要求:1負(fù)責(zé)鑄造車間生產(chǎn)及生產(chǎn)打算、平安管理工作，組織實(shí)施生產(chǎn)安排，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

2有5年以上制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理閱歷，3年以上鑄造企業(yè)管理閱歷者優(yōu)先錄用;

3.薪資面議。

制造部部長崗位職責(zé)

制造部部長長華汽車集團(tuán)浙江長華汽車零部件股份有限公司,長華汽車集團(tuán),長華職責(zé)描述:

任職要求:

1、5年以上汽車沖壓件行業(yè)同崗位工作閱歷

2、高校大專以上學(xué)歷,能嫻熟運(yùn)用各種辦公軟件及信息系統(tǒng)

3、思路清楚,執(zhí)行力強(qiáng)

4、有日資企業(yè)工作背景者優(yōu)先考慮

制造部部長崗位職責(zé)任職要求

制造部部長崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、參加公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)組織制造部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、完善，并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查。

3、依據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，編制部門年度人力資源需求安排，協(xié)作人力資源部開展員工聘請(qǐng)與培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)人力的正常到位。

4、參加生產(chǎn)安排的制定、分解和落實(shí)，確保生產(chǎn)任務(wù)按安排完成。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查日常生產(chǎn)作業(yè)支配與管理，并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。

6、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與限制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性，達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo)。

7、監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，分析不合格品的緣由及品質(zhì)問題的改進(jìn)，提高產(chǎn)品合格率。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的限制與管理，在穩(wěn)定質(zhì)量的狀況下，不斷降低各項(xiàng)生產(chǎn)成本。協(xié)作相關(guān)部門驗(yàn)證與組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

9、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)6s管理及現(xiàn)場管理活動(dòng)的實(shí)施與督查，落實(shí)平安生產(chǎn)。

10、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的制造部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、加班審批、請(qǐng)假、辭退等人事管理工作。

11、組織制定制造部年度培訓(xùn)安排，并組織員工開展操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn)。

12、主持制造部例會(huì)，并監(jiān)督各早會(huì)、例會(huì)的召開，組織部門內(nèi)部管理以及部門工作安排與目標(biāo)的制定、實(shí)施與檢查。

13、主持部門異樣狀況的處置與部門協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作工作，保證部門正常運(yùn)作。

14、負(fù)責(zé)制造部管理梯隊(duì)的培育與建設(shè)工作，保證管理團(tuán)隊(duì)的良性運(yùn)作與有效連接。崗位職責(zé):

1、參加公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)組織制造部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、完善，并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查。

3、依據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，編制部門年度人力資源需求安排，協(xié)作人力資源部開展員工聘請(qǐng)與培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)人力的正常到位。

4、參加生產(chǎn)安排的制定、分解和落實(shí)，確保生產(chǎn)任務(wù)按安排完成。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查日常生產(chǎn)作業(yè)支配與管理，并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。

6、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與限制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性，達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo)。

7、監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，分析不合格品的緣由及品質(zhì)問題的改進(jìn)，提高產(chǎn)品合格率。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的限制與管理，在穩(wěn)定質(zhì)量的狀況下，不斷降低各項(xiàng)生產(chǎn)成本。協(xié)作相關(guān)部門驗(yàn)證與組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

9、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)6s管理及現(xiàn)場管理活動(dòng)的實(shí)施與督查，落實(shí)平安生產(chǎn)。

10、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的制造部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、加班審批、請(qǐng)假、辭退等人事管理工作。

11、組織制定制造部年度培訓(xùn)安排，并組織員工開展操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn)。

12、主持制造部例會(huì)，并監(jiān)督各早會(huì)、例會(huì)的召開，組織部門內(nèi)部管理以及部門工作安排與目標(biāo)的制定、實(shí)施與檢查。

13、主持部門異樣狀況的處