行政事業(yè)單位全面實施預算績效管理思路和路徑及其評課件_第1頁
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行政事業(yè)單位全面實施預算績效管理的思路和路徑及其評價方法Q01)第一章關(guān)于“全面實施預算績效管理”總體概述第二章公共財政預算管理與績效管理的關(guān)系目錄(03第三草確立“預算=責任目標三績效”的績效理念ONTEN下c第四章頻算績效管理分類評價的思路和方法第五章評價人員開展評價實務(wù)的基礎(chǔ)準備工作06)第六章方案編寫及報告撰寫中的共性問題歸納第七章高質(zhì)量“報告”的標準第八章典型案例分析09)第九章績效管理評價現(xiàn)狀和發(fā)展方向0)第十章因地制宜地開展本地區(qū)績效管理評價工作第一章關(guān)于“全面實施預算績效管理總體概述關(guān)于“全面實施預算績效管理"總體概述第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié),名地財政和預算部〕極貫十九大報告提出建立全原財政部長削捷作了進一步詮史發(fā)120821341:-柳十九大精神、落實預算法要求,不面規(guī)范透明、標準科學、約束釋:“緊圖統(tǒng)提升財資金使預算、用單位整體預算政一定的成效,但在推進過程中,都不有力的須制度,全面實績用效益,將結(jié)效理含和方法深度策和項目);二,建立全過程預同程度存在績效與預算管理兩張皮現(xiàn)效管理“為的建立現(xiàn)代入須期,塊行和智全結(jié)效管理日條(須筒評估機制、象,使再績效管理評價面形式而徑實強化目標管理、做好運行益控、質(zhì),其根本原因在于:一是對公共預方向,對議高效透明責又是推對評價管理提質(zhì)擴,開程結(jié)果平價三完全的本質(zhì)和核心應(yīng)有理解;三是任政府,提高公共政支出績提升公共服務(wù)質(zhì)量和水平,提四,健全績效管理制度(績效管知;三是對提升績效管理實質(zhì)性效果效提出了更高的要求,具有劃高人民滿意度的月體部害理流程、績效標準體系、);五、缺乏有效的路徑和方法。如何將績效時代意義,是我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟財政部167母文硬化效管理約束(明確績效責理含和方法深度融入預算管理全過程增長方式的重大戰(zhàn)略布局任約束責任追究強化績效激中將評價實質(zhì)性地嵌入到預算理勵約束預算掛鉤):六,制度每一個環(huán)節(jié),已成為全面實施績效管配套保障(加強組織領(lǐng)導、

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