


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
花崗巖購銷合同甲方(銷售方)信息公司名稱:__________法定代表人:__________地址:__________聯(lián)系電話:__________銀行賬號:__________乙方(采購方)信息公司名稱:__________法定代表人:__________地址:__________聯(lián)系電話:__________銀行賬號:__________合同條款1.產(chǎn)品名稱:花崗巖。2.規(guī)格型號:__________。3.質量標準:a.外觀:顏色統(tǒng)一,不允許有明顯的色差,表面不允許有明顯的裂縫或砂眼。b.尺寸:按照協(xié)商達成的規(guī)定,公差不超過3毫米。c.強度:用202020壓膜試驗(常溫,干態(tài))壓裂強度不小于100N。4.數(shù)量及價格:a.價格:__________元/平方米。b.數(shù)量:__________平方米。c.總價:__________元。5.交貨時間及方式:a.交貨時間為雙方協(xié)商后約定,甲方須做好相應的備貨準備。b.交貨方式為送貨上門,乙方應提前通知甲方收貨人和聯(lián)系電話等相關信息。c.因乙方原因導致交貨受阻的,甲方應有權取消本合同或推遲交貨時間。6.付款方式:a.乙方應在收到交貨后______天內付款,逾期負擔利息。b.支付方式:乙方應按照協(xié)商達成的方式支付貨款,包括電匯、轉賬等。7.商品保險:a.甲方應在發(fā)貨后及時購買貨物運輸?shù)谋kU。b.保險條款及保額由甲方與保險公司協(xié)商確定。8.合同效力及爭議解決:a.本合同自雙方簽字之日起生效,具有合同效力。b.本合同的修改必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致,并以書面形式確認。c.如需就本合同內容發(fā)生爭議,雙方應友好協(xié)商(最長不超過15個工作日),協(xié)商不成的,應向簽訂地(賣家地)的仲裁委員會申請仲裁。合同簽署甲方代表簽字:____
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度交通事故人身傷害賠償執(zhí)行合同
- 新疆天池計劃面試時間
- 買商用房合同范本
- 農行買賣合同范本
- 網(wǎng)游之忠犬養(yǎng)成計劃
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工承包合同范本
- 供銷度合同范本
- 農村拆遷空白合同范本
- 二手車網(wǎng)約車合同范本
- 科技創(chuàng)新引領商業(yè)新模式的探索與實證
- 新人教版高中數(shù)學選擇性必修第一冊全套精品課件
- 新公務員法培訓課件
- 領導干部的國學修養(yǎng)講義
- 05-第三章-環(huán)境污染物的生物轉運和生物轉化-生物轉化幻燈片
- 公司精益改善項目推進管理制度及激勵方案
- 工科高等數(shù)學(下)知到章節(jié)答案智慧樹2023年上海海洋大學
- oppor11t刷全網(wǎng)通改全教程
- 兒童羽毛球教程
- 福建某機場二次雷達站基建工程施工組織設計
- 內部控制-倉儲與存貨循環(huán)調查問卷
- 流程成熟度模型(PEMM)
評論
0/150
提交評論