八月科研工作總結（3篇）

第八月科研工作總結（3篇）八月科研工作總結（3篇）

八月科研工作總結篇1自八月份義煤公司第四屆科技大會召開以來，我單位緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的技術難題，積極開展科技攻關，為安全生產(chǎn)提供了有力的科技支撐，根據(jù)義煤發(fā)(20xx)149號文件通知，現(xiàn)將科技工作總結如下：

一、主要成績

八月份至今，隨著項目部數(shù)量的增多，隊伍的壯大，我單位科技創(chuàng)新工作穩(wěn)步增強。根據(jù)八月份義煤公司第四屆科技大會的任務和要求，我單位解放思想、更新理念，牢固樹立依靠科技進步推進企業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略思想，培養(yǎng)優(yōu)秀技術人員及管理人員作為公司技術發(fā)展的中堅力量，依托現(xiàn)場，編制施工措施，繪制各種圖表，提出各種合理化建議，服務和指導于生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)起到了很大作用。

同時，我單位明確目標，突出重點，加強攻關，加大科技創(chuàng)新力度，推進企業(yè)快速發(fā)展，具體科技創(chuàng)新方面立項16項，入圍16項，獲獎11項，論文發(fā)表5篇。另外加強人才工作力度，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的人才保證。

二、主要經(jīng)驗和做法

(一)領導重視，為抓好科技工作提供了先決條件

1、科學進步是企業(yè)發(fā)展第一推動力。公司黨政班子對此十分重視，成立了科技創(chuàng)新管理活動小組，大力倡導科技創(chuàng)新工作理念，目的在于服務和推動安全生產(chǎn)，為科技工作的開展營造了良好氛圍。針對公司目前成立項目部較多，且很多均是剛成立的施工隊伍，井下施工作業(yè)方式落后，公司領導堅定依靠科技手段保安全生產(chǎn)的信心，努力采取各種措施降低成本，達到提高效益的目的。

2、針對技術人員比較年輕，經(jīng)驗不足的情況，公司有計劃、有針對性的組織培訓，堅持走出去，請進來的做法，不僅安排工程技術人員積極參加義煤公司組織的防治水，防滅火，QC等各項專業(yè)技術培訓，同時創(chuàng)造機會，選派優(yōu)秀的技術人員到外地學習新技術，新經(jīng)驗。另外對井下作業(yè)人員，采取脫產(chǎn)和業(yè)余培訓相結合的形式，全面提高全體員工的綜合素質，為科技工作的開展打下了堅實的基礎。

3、始終在科技工作上多方面投入，千方百計籌措資金，支持工程技術人員立項攻關，為科技人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和科研條件。

(二)打造亮點，促進科技市場高效規(guī)范運作

1、定時召開技術例會，相互交流，激發(fā)創(chuàng)新靈感

自八月份來，公司定于每月第一周的禮拜二召開技術例會，會議由生產(chǎn)技術部組織和牽頭，公司領導主持，機關各部室和項目部技術人員參加。會議上，各個部門技術人員針對上月安全生產(chǎn)情況進行描述，提出生產(chǎn)中存在的問題，難題，以及針對該項問題所采取的可行性辦法，或者提出目前在生產(chǎn)中無法解決的問題。

全體參會人員任何有解決方案均可舉手發(fā)言，最后公司領導根據(jù)問題和方案進行補充，使方案達到最優(yōu)化。另外，項目部在生產(chǎn)生活中，有任何創(chuàng)新的想法、優(yōu)化的施工工藝、有效的生產(chǎn)組織、小改小革、或者新設備的引進等，凡是能促進安全生產(chǎn)發(fā)展的項目，均可以在會上提出來分享。

大家都來之不同的礦，不同的生產(chǎn)條件，提出來的問題有共性，也有差異，這樣子的分享交流，不僅激發(fā)了創(chuàng)新靈感，而且使公司技術人員的素養(yǎng)得到了整體的提高，同時為科技創(chuàng)新提供了一個交流和發(fā)展平臺。

2、控制成本，提高技能，大力推廣光面爆破

我單位施工隊伍主要以巷道開拓掘進為主要工作，但是由于施工人員大都來自礦周邊的農(nóng)民工，技能水平上有欠缺，導致施工工程中巷道的成型經(jīng)常出現(xiàn)超欠挖的現(xiàn)象，煤巷空幫需充填，巖巷超挖需多次復噴，勞動力增加，材料投入增加，生產(chǎn)率降低，單位功效工程量大大降低。

鑒于此種局面，公司大力、強制推廣光面爆破，要求項目部成立光爆管理小組，技術人員作為主要負責人，必須熟悉光面爆破的原理，根據(jù)工作面的實際條件，制定詳實的爆破參數(shù)圖表，然后對全體職工進行培訓，同時到工作面跟班督促，大大提高了巷道光爆成型。2023年，我單位還組織全體技術人員采用巡查的方式對各個項目部的光爆進行檢查，并采用打分制進行評比，獎罰對等。同時，要求技術人員對光爆進行總結，以論文的形式報公司科技部門，擇優(yōu)發(fā)表。

3、推行質量標準化建設，打造本質安全型企業(yè)

我單位積極與義煤公司同步，嚴格執(zhí)行各項文件會議精神，要求自己的施工隊伍配合礦方，大力推行質量標準化建設。安全生產(chǎn)提高的同時，工程質量必須做精、做細。首先對技術人員培訓，以項目部為單位下發(fā)各種操作規(guī)程，《煤礦安全規(guī)程》，《煤礦質量標準化標準和要求》等各種專業(yè)書籍，同時技術負責人對作業(yè)人員進行培訓，讓其知道怎么操作，要達到什么樣的標準算優(yōu)良，并不定時下井現(xiàn)場監(jiān)督。

而公司技術部、安監(jiān)科等業(yè)務科室聯(lián)合每季度展開質量標準化檢查，采用評分制標準，對達到標準的進行獎勵，不合格的進行處罰。這樣子的做法，使施工隊伍整體素質都得到了很大程度的提高。為公司打造本質安全性企業(yè)奠定了堅實的基礎。

三、科技獲獎情況及成果推廣

(一)、科技論文：

自八月份以來科技論文發(fā)表情況:新義煤礦水力壓裂試驗與效果分析獲獎且論文在《煤礦開采》中發(fā)表;新義煤礦11011首采工作面U型棚支護改革獲獎且論文在《義煤科技》中發(fā)表;馬力散注膠加固頂板技術在煤巷中的應用獲獎且論文在《義煤科技》中發(fā)表;以錨索為主的復合支護在煤巷中的應用獲獎且在《煤礦開采》中發(fā)表;聯(lián)合支護在軟巖、近煤層大斷面巷道中的應用與探討獲獎且在《義煤科技》中發(fā)表。

(二)、技術革新：

1、新安煤礦16采區(qū)回風立井穩(wěn)車基礎快速施工方法，16采區(qū)回風立井建井初期，穩(wěn)車基礎施工作為施工中的難點，需要制作100多個模盒及逐一測量放線，既浪費工時又易出差錯。本次施工果斷大膽地采用了24#工字鋼支撐穩(wěn)車、一次混凝土澆注到位的施工工藝，施工工期3天比預計工期提前1天，同時節(jié)約了模盒制作費用約5萬元，施工經(jīng)束后測量偏差均符合要求。

2、分扇組裝法在新安煤礦中16回風立井井架安裝中的應用，第一項目部成功使用井架分扇組裝法，由過去的安裝一座Ⅵ改型鋼結構井架施工工期9到10天，減少到現(xiàn)在5到7天時間，既縮短了工期，同時也取得了很好的經(jīng)濟效益，至少為項目部節(jié)約各項費用6萬元。

3、鑿井絞車集中控制系統(tǒng)的改造，該項革新是在井巷工程施工中很實用的一項技術改造，在新安礦16區(qū)風井立井的建設過程中，集中控制系統(tǒng)的使用比單獨控制穩(wěn)車，在起落井筒懸掛設備的時間由60分鐘100分鐘縮短到20分鐘30分鐘，同時節(jié)省了人員操作，提高了施工效率。初步估計，這項改造為建井施工節(jié)約成本約10萬元。

4、ZCY-45全液壓側卸式裝巖機載煤巷掘進中的應用與改進，該項應用很大程度上解決工人勞動強度高，架棚困難，掘進速度慢等問題，為煤巷掘進中實現(xiàn)機械化攉煤、加快掘進速度、提高安全系數(shù)、減輕工人勞動強度、減員增效等方面將起到推動作用。通過在使用過程中的不斷改進，側裝機在煤巷掘進中正在發(fā)揮越來越大的作用，已成為我們煤巷掘進不可或缺的設備。

5、近煤巖巷分次卸壓預留巖柱快速過斷層防突技術實踐，采用正頭排放鉆孔措施，釋放了正前的瓦斯，使瓦斯含量、瓦斯壓力降低，突出危險性降低，防止過斷層帶發(fā)生煤與瓦斯突出事故，同時預留安全巖柱貫通施工瓦斯釋放孔，大大減少鉆孔巖孔長度，節(jié)約了打鉆時間，由于第一次進行瓦斯釋放，第二打鉆夾鉆、頂鉆、噴孔現(xiàn)象大大減少，顯著提高了打鉆速度，使巷道提前2個月貫通。

6、沿空掘巷技術在新義礦的應用與探討，該項技術利用采空區(qū)邊緣壓力較小的特點，沿著上覆巖層已垮落穩(wěn)定的采空區(qū)邊緣進行掘進，與老巷道中間僅保留2m的煤柱，新巷道處于采空區(qū)的應力降低區(qū)域，能夠改善巷道的維護狀態(tài)，減少煤炭資源的浪費，提高采出率。

(三)、成果推廣：凡獲獎技術革新項目或者發(fā)表的論文，通過OA網(wǎng)的形式發(fā)給各個單位的技術人員。要求全公司技術人員認真學習，對這些成熟的創(chuàng)新成果能在各自生產(chǎn)中用到的盡量進行投入使用，現(xiàn)場情況有區(qū)別的鼓勵進行改革;目的在于達到生產(chǎn)工藝最優(yōu)化，生產(chǎn)效率最大化。

四、科技工作中不足及下一步計劃，當前科技工作在財政稅收方面的建議

(一)、工作中的不足：1、查找以往工作中的不足，進一步完善科技創(chuàng)新管理的各項規(guī)章制度。2、加大與高校院所和專業(yè)廠家的合作力度，及時將具備推廣價值的項目和成果轉化生產(chǎn)力，通過成果專利產(chǎn)品的運行模式，讓創(chuàng)新人員得到甜頭。3、提高基層創(chuàng)新隊伍的素質，請來專家對創(chuàng)新工作和專業(yè)知識等方面進行講座。4、思路陳舊，部分創(chuàng)新思路還被束縛在自己單位的小圈子內(nèi)，思路不長遠

5、科技創(chuàng)新意識需進一步加強。

(二)、下一步計劃：

1、在今后的工作中將一如既往的做好科技管理工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新市場管理制度、工作方法，繼續(xù)深化科技創(chuàng)新精細管理，嚴格執(zhí)行考核獎罰;

2、將從創(chuàng)新工作的活動內(nèi)容和活動形式上下功夫，把創(chuàng)新活動開展得更生動、有意義;

3、通過創(chuàng)新活動，提高全員想創(chuàng)新、愛創(chuàng)新的興趣和積極性，培養(yǎng)了員工變被動創(chuàng)新為主動創(chuàng)新的良好習慣。讓員工更多的了解身邊的創(chuàng)新、提高更好的創(chuàng)新交流平臺。

4、無處不在的創(chuàng)新思維讓員工的思維更活躍，為下一步創(chuàng)新奠定基礎。

5、要進一步解放思想，擺脫一切影響科技發(fā)展的陳舊觀念的束縛，樹立敢于創(chuàng)新、敢為人先的思想，做到觀念上先人一步，思路上高人一招，舉措上勝人一籌，有利于發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，就要大膽地闖，大膽地試，大膽地干，立足實際，面向生產(chǎn)，圍繞提高經(jīng)濟效益，在科技工作的基礎性、實用性、應用性上下功夫，努力在生產(chǎn)建設中多出成果、出好成果。

(三)、建議：

稅收優(yōu)惠對象選擇上不盡科學?，F(xiàn)行的稅收優(yōu)惠政策主要是一種區(qū)域性稅收優(yōu)惠政策，即只是針對高科技產(chǎn)業(yè)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。這種做法有悖于平等競爭原則，區(qū)內(nèi)、區(qū)外的企業(yè)享受的政策優(yōu)惠差異較大，在同等技術條件下區(qū)外企業(yè)享受的優(yōu)惠較少，不利于企業(yè)間公平競爭。針

對我國目前企業(yè)所得稅制中存在的問題，首先應統(tǒng)一內(nèi)、外資企業(yè)所得稅，適時地取消外商投資企業(yè)的優(yōu)惠措施，在統(tǒng)一的企業(yè)所得稅制中明確對高科技企業(yè)的優(yōu)惠政策?？煽紤]按費用總額的一定比例(中小企業(yè)可適當提高)扣除技術及人才開發(fā)費用。同時對其購置的生產(chǎn)性固定資產(chǎn)按購置價款的一定百分比(國產(chǎn)設備可適當提高)實行加速折舊。另外，考慮到科技開發(fā)風險較大、外部性強，對于企業(yè)的中間試驗費用，可以對其按一定比例在稅前列支。這樣增強企業(yè)進行科研開發(fā)的積極性，降低其失敗的風險損失。

五、總之，科技創(chuàng)新工作，以服務安全生產(chǎn)為導向，大力營造人人參與創(chuàng)新，人人都是創(chuàng)新者的氛圍，合理確定創(chuàng)新項目，全力拉動創(chuàng)新工作，致力打造品牌效應。利用有限的資源，對重點工作和重點項目進行有效地管理。同時不斷地去引導、啟發(fā)和挖掘全員的創(chuàng)新潛力，為推進我單位科技進步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎。

八月科研工作總結篇2歷時一個月的科研月活動已順利地落下帷幕。本次活動的主題是解讀課程標準，構建高效課堂。本次活動以科學發(fā)展觀為指導，以以研促教、科研興校，向教研要方法，向課堂要效率為指針，有效地提升了員工的教育能力，促進了員工的專業(yè)成長，提高了教學效果?，F(xiàn)將本次活動總結如下：

一、領導重視，安排扎實

在這次活動中，我校制定了詳細的科研月活動方案，分工明確，責任到人，落實到位，確保了科研月活動的順利開展，不走過場。為了保證活動月各項活動的有效開展，齊治國校長親自抓這個活動，要求領導班子成員全部參與其中，起好模范帶頭作用。

7月29日，崔永軍校長主持召開了全體員工科研活動月的動員大會，孫躍禮主任在會上作了具體安排和部署，鼓勵員工人人參與，責任到教研組，并公布了每個同志具體參與的活動，每個教研組的具體負責人。動員會后，教導處組織備課組長、教研組長、公司中層及以上干部進行了專題培訓。公司班子成員分到每個活動中去，以點帶面，保證了活動的順利開展。

二、活動具體，措施到位

在活動月中，我們開展了以下幾個活動：

1.讀書活動

讀書是員工專業(yè)成長的重要途徑。讀書能夠使員工不斷增長教育智慧，能夠使員工的教育方法閃耀睿智的光芒，能夠實現(xiàn)員工能力的提升和生命的升華。我們共有80位老師參加了讀書活動，公司購買了《高效課堂22條》、《名師高效課堂的引導藝術――讓學生愛上課堂》各40本，課標人手一冊。為了使讀書活動不流于形式，我們要求每位參與讀書活動的老師寫出讀書筆記，每人寫出一篇心得體會，目前已全部上交教導處，公司進行了檢查和評選，對20名優(yōu)秀者進行了表彰。

2.解讀新課標活動

課程標準是員工開展教學活動，深入教學改革，實施教育理念的依據(jù)和根本。為熟練掌握本學科課程標準，要求員工學習新課標，做到正確、全面、深入地解讀課標，對照課標搞教研和科研，按照課標建議開展課堂教學，進一步提升和轉變課程理念、教學方式和評價方式。

為了保證這項活動的落實，我們安排了說課標，說教材活動。參賽的同志認真準備，先在教研組內(nèi)進行比賽，最后，語、數(shù)、英三個大組每組派兩名選手，政治、史地、理化生、音體美各一名選手，共10名選手參加公司的決賽。決賽在公司多媒體會議室進行，比賽分文理兩科，各有10名評委，最后評出王玉霞、樊小惠為一等獎，另外評出二三等獎各三名，公司對這些選手進行了表彰和獎勵。

3.開展我的模式我的課教學觀摩、展示活動

在去年我的模式我的課活動基礎上，我校繼續(xù)開展這一活動，我們成立了備課組，各組都建立了自己的教學模式，進行有目的的訓練，以達成高效的教學模式，我校還進行了我的模式我的課比賽活動，最后，獲獎員工進行了公開課展示，給老師們提供了學習、觀摩的機會。這一活動的開展，提高了課堂效益，有效地促進了公司教學質量的提高。

4.開展名師教學觀摩和專家講座活動

活動期間，我們與縣城這幾所公司進行了交流，把優(yōu)秀選手，送出去請進來，互相各公司要結合本次活動的主題開展名師、名校長交流和專家講座活動。各公司可結合自己公司的實際情況開展教學模式交流觀摩。同時，公司還準備在全國農(nóng)語會援助活動中，讓老師們得到幫助和收益。

5.開展小課題研究

為了搞好這一活動，教導處結合實際，對小課題研究進行了專題報告，讓老師們明確了小課題的性質和作用以及研究方法，老師們結合自己課堂教學中存在的問題，確立了十五個小課題，圍繞形成教學模式、打造高效課堂目標，各位員工精心研究，深入反思，形成了自己的觀點，找出了解決問題的辦法。目前已有12個課題研究報告交至教導處，公司也以評出一二三等獎進行了表彰。并要求老師們把獲獎的課題認真完善，準備參加市里的交流展示活動。

三、認真總結，反思提升。

(一)存在的問題

1、在我的模式我的課中，部分員工只注重自己的教，忽視學生的學;個別員工教學方法單一，達不到有效教學課堂;部分員工注重知識的傳授，忽視對學生情感，價值觀的培養(yǎng);部分員工參與聽課活動不積極。讀書活動有個別應付現(xiàn)象，讀書筆記隨便抄點，應付了事。說課標說教材活動，一些老師把他們當成說課來進行，沒有達到預期的效果。

2、有些教研組提供的有效教學課堂，普遍粗糙，缺少理論高度和指導意義。有些教研組上交的資料，質量不高，真實性低，有完成任務的色彩。

3、部分教研組長重視不夠，開展活動拖沓緩慢，資料上交不及時，組內(nèi)員工有抄襲聽課記錄的現(xiàn)象。

(二)今后的打算

1、新員工要加強成長步伐。年輕員工是公司的財富，理念先進，接受新事物快，能運用現(xiàn)代化設備，只要加快學習，不斷反思，是完全可以在3-5年內(nèi)完成化繭成蝶的蛻變。因此，公司應注重新員工的學習引領和培訓，真正落實好青藍工程建設。

2、加強教研組建設。每個教研組，尤其是教研組長，除完成常規(guī)教學任務外，要在教研組建設和組織上多思考，應就怎樣把教研組搞得有特色，有亮點開展深入研究，各教研組必須致力于發(fā)展培養(yǎng)出4-6名優(yōu)秀員工。

3、強化自我發(fā)展意識，走專業(yè)發(fā)展道路。自我發(fā)展的途徑，除公司統(tǒng)一方式外，更重要的靠自身尋求，加強自我學習。內(nèi)因是事物發(fā)展的關鍵，外因是事物發(fā)展的條件，樹立終身學習的意識。

科研月活動雖然結束了，通過這次活動我校員工教研水平得到了普高提高，也使一批年輕員工脫穎而出，在活動中，大家相互交流，共同學習共同提高，發(fā)揮了集體的智慧，在研究交流、互動的思想碰撞中，博采眾長，打造高效的課堂，對我校員工素質的提高起到了重要的作用。在活動結束后，我們將進一步學習完善各項內(nèi)容，服務我們的教學，推進我們的教學，使我校的教學質量更上一個新臺階。

八月科研工作總結篇3我院一直高度重視科研工作，學院克服各種困難，創(chuàng)造條件，努力搞好全院的科研工作，取得了較好成績。--年度科研