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PAGEPAGE1頂管施工應(yīng)急預(yù)案頂管施工應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)《建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)范》和《地下頂管施工安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求。2.應(yīng)急預(yù)案基本原則(1)保障人身安全。(2)保障公共安全。(3)快速應(yīng)對,穩(wěn)妥應(yīng)對。(4)統(tǒng)一指揮,分工協(xié)作。(5)有序疏散,有序復(fù)工。3.應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)(1)預(yù)案組長:主要負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、審查和修訂工作。(2)應(yīng)急指揮中心:負責(zé)組織應(yīng)急救援工作的指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度。(3)專家組:由相關(guān)專家組成,提供技術(shù)支持和意見。(4)技術(shù)支持組:由施工管理人員、技術(shù)人員組成,負責(zé)處理緊急情況和協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急救援。(5)現(xiàn)場救援組:由現(xiàn)場指揮員和救援人員組成,負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援。4.應(yīng)急預(yù)案工作程序(1)應(yīng)急預(yù)案編制:由預(yù)案組長牽頭,邀請專家組和技術(shù)支持組,共同編制應(yīng)急預(yù)案。(2)應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,不斷改進應(yīng)急預(yù)案。(3)部署指揮:當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時,應(yīng)急指揮中心將組織救援人員到現(xiàn)場開展應(yīng)急救援。(4)現(xiàn)場處置:現(xiàn)場指揮員應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速采取措施,保障人員和設(shè)備安全。5.應(yīng)急預(yù)案工作要點(1)了解現(xiàn)場情況:施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)立負責(zé)應(yīng)急救援的專門機構(gòu),定期檢查現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備的安全狀況,掌握現(xiàn)場情況,及時采取措施。(2)預(yù)防措施:對施工過程中存在的安全隱患,應(yīng)采取預(yù)防措施,預(yù)防事故的發(fā)生。(3)緊急處置措施:當(dāng)發(fā)生緊急情況,應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)組織救援人員進行緊急處置。(4)疏散應(yīng)急預(yù)案:在制定應(yīng)急預(yù)案的同時,應(yīng)編制疏散預(yù)案,將疏散預(yù)案落實到位。(5)內(nèi)部宣傳教育:加強內(nèi)部宣傳和教育,使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案和疏散預(yù)案,提高應(yīng)對能力。6.應(yīng)急預(yù)案修訂程序應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況、法律法規(guī)變化、技術(shù)經(jīng)驗及演練情況定期修訂,修訂過程應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專家組、技術(shù)支
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