財(cái)務(wù)年終發(fā)言稿

財(cái)務(wù)年終發(fā)言稿財(cái)務(wù)年終發(fā)言稿

第一篇：財(cái)務(wù)年終發(fā)言稿

同志們,兄弟姐妹們:

2xx-xx年的冬風(fēng)那個(gè)還在吹,雪花也在那個(gè)飄。

雖然已是嚴(yán)冬，但天氣的寒冷怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱忱。冬天已經(jīng)來臨，我們問下春天還會很遠(yuǎn)么?

過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學(xué)習(xí)之中，我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位。

過去的一年，是公司領(lǐng)導(dǎo)培育關(guān)注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學(xué)習(xí)的一年，奮斗的一年。

在這一年里，我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友情。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下，我的工作如魚得水。

現(xiàn)預(yù)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)。

一、加強(qiáng)資金管理，樹立財(cái)務(wù)部門為公司核心部門的地位。

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多年的老同志，我深知資金管理對財(cái)務(wù)部門的重要性。

過去幾年來，財(cái)務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里，財(cái)務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受凌-辱，深為我們部門的同志們不平!我宣誓只要我當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理，肯定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面?？隙ㄒ褦橙藗兊膰虖垰庋娲蛳氯?

在上任伊始，我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理方法》，公司全部資金實(shí)行方案管理，全部副總簽字后一律要總經(jīng)理審批，各位副總?cè)抠M(fèi)用報(bào)銷必需要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下，我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。

通過資金的方案管理，改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特殊是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用近200萬元。

通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今后我們將連續(xù)強(qiáng)化資金管理，把為公司制造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。

二、加強(qiáng)成本監(jiān)管，修訂公司《成本管理方法》，按期召開成本分析會，持續(xù)降低公司成本。

公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場競爭不激烈，公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的沖突并不突出。但近幾年來，隨著市場競爭加劇，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場立地”，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的緣由是公司的管理粗放。

公司是一個(gè)高新企業(yè)，現(xiàn)在管理崗位上的各位同事，主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，但卻忽視了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實(shí)狀況下，“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。

今年每月召開的成本分析會很有成果。公司去年有四個(gè)虧損產(chǎn)品，但本年度卻毀滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很勝利，在成本分析會上，對成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行了多種監(jiān)控措施，降低了公司成本。成本管理的目標(biāo)，就是要?dú)缣潛p、降低成本、提高效益。

三、連續(xù)抓好基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)精確?????牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策支持。

財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論供應(yīng)的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表還是管理報(bào)表，都相當(dāng)準(zhǔn)時(shí)。并且精確?????性保持了相當(dāng)?shù)母摺？偨?jīng)理多次表場我們樂觀介入公司決策。今年我們部門拒絕了公司數(shù)筆上千萬元的定單，就是同志們準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)精確?????數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場，更要風(fēng)險(xiǎn)!財(cái)務(wù)部門中把握風(fēng)險(xiǎn)的最終一道關(guān)，今年拒絕的幾個(gè)定單，現(xiàn)在看來是特別正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來看，接下我們拒絕定單的幾個(gè)競爭對手，現(xiàn)在都陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠，拒絕他們不是失去市場，相反，是得到了市場的確定。

四、實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)崗位細(xì)化，考核落實(shí)到人，調(diào)動了大家的樂觀性。

雖然我們部門以女同志為大多數(shù)，但我認(rèn)真算了，我們十二個(gè)人當(dāng)中，有六個(gè)女同志是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的家屬和親戚。我知道這六朵金花，雖然在以前的部門經(jīng)理眼中是顆刺，但在我的眼里，尊敬的大姐們哦，你們真的是俺手心里的寶!只要工作得到了你們的支持，就得到了集團(tuán)的支持!

我知道你們工作有難處，但力量是多方面的。知道以前的領(lǐng)導(dǎo)對你們有偏見，但我有一個(gè)重要原則，就是把你們放在最合適的崗位上。今年對大家的崗位進(jìn)行了調(diào)整。事務(wù)性的工作都交給了幾個(gè)年輕人，把你們幾位大姐解放出來，是想強(qiáng)化公司的管理。我們對各崗位的考核也有了明確的指標(biāo)，對你們的工作我很滿足，對部門的工作也很滿足。目前的考核結(jié)果來看，我們部門最去年的倒數(shù)第一已經(jīng)躍居前三，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破!

需要總結(jié)的還許多，但是，我一直就只做最重要的。

知道今年的成果來之不易,成果屬于大家的。這當(dāng)中既有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，也有同志們的辛勤努力。在這里，向你們表示最真誠的謝意!

成果只是過去，并不能代表將來。所以在這里，向同志們告誡：肯定要戒驕戒躁，保持財(cái)務(wù)人虛心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)!

同志們要

道我們今年打跨的敵人不少，敵人亡我之心不死，他們決不會善罷干休，必將在來年發(fā)起一輪又一輪的進(jìn)攻!我們肯定要保持旺盛的精力，昂揚(yáng)的斗志，肯定把敵人毀滅在萌芽狀態(tài)!

同志們，兄弟姐妹們，為我們成功干杯!

沖鋒的號角已經(jīng)吹響，來吧，讓我們攜手共進(jìn)，奪取新時(shí)期財(cái)務(wù)部更大的成功

其次篇：財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿

各位同仁：

下午好!

時(shí)間荏苒，歲月如梭，不知不覺中201*年已經(jīng)過去，我們xx的全體同仁以嶄新的姿勢迎來了201*年。過去的一年是xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年。剛來時(shí)看到繁多的商品和生疏的品名，有點(diǎn)暈的感覺。雖然自已有多年的財(cái)會工作經(jīng)受，但對于商業(yè)會計(jì)還是比較缺乏了解，加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目，要從新建賬、盤庫，無形中增加了工作的難度。一周后，盤庫工作正在進(jìn)行時(shí)，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請，是走是留?我曾動搖過，但閃念過后我還是堅(jiān)決的留了下來。由于通過那短短一周的接觸，我感受到了xx這個(gè)大家庭的暖和，感受到了張總昂揚(yáng)的工作激情和對員工的關(guān)愛，感受到了xx先生對我不厭其煩的關(guān)心和良好的工作狀態(tài)，感受到了王經(jīng)理手把手的關(guān)心和任勞任怨的敬業(yè)精神，感受到了孩子們對我的敬重和身上煥發(fā)出的青春氣息，由此我也看到了xx輝煌的前景，我舍不得離開你們，所以今日我就成了這個(gè)大家庭中的一員。

財(cái)務(wù)工作一般不被人理解，都會覺得很輕松，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來，在大家的關(guān)懷和關(guān)心下，財(cái)務(wù)工作也在根據(jù)要求不斷地改進(jìn)和完善，給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了牢靠的資料，在每月的報(bào)稅工作中專心操作，為單位節(jié)約了數(shù)千元資金，在和供貨商對賬中賬目清楚完整，受到了夸獎(jiǎng)，我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離，由于自己幾十年來始終在國企從事著按部就班的財(cái)會工作，報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的，來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求，這就使得自己要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)水平和工作力量，盡快適應(yīng)新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時(shí)間始終都是自己一人在擔(dān)當(dāng)著財(cái)務(wù)工作的全部，有些手忙腳亂，力不從心，現(xiàn)在有了同行，我相信我們的工作會越做越細(xì)越做越好。在這里，我懷著一顆感恩的心，再次感謝張總對我的相信，感謝王經(jīng)理無私的關(guān)心和默契協(xié)作，感謝其他部門的大力支持，感謝你們陪我一起走過，感謝你們!

過去的一年我們付出過辛勤的勞動，也曾哭過、笑過、并開心的工作和幸福的生活著。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候，誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個(gè)行業(yè)競爭還是相當(dāng)激烈的，但我堅(jiān)信：我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo)，有亮劍般的團(tuán)隊(duì)，只要大家同舟共濟(jì)，肯定能制造xx更加輝煌絢爛的明天!

感謝大家!

第三篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)言稿

冬風(fēng)那個(gè)還在吹,雪花也在那個(gè)飄。

雖然已是嚴(yán)冬，但天氣的寒冷怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱忱。冬天已經(jīng)來臨，春天還會很遠(yuǎn)么？

過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學(xué)習(xí)之中，我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位。

過去的一年，是公司領(lǐng)導(dǎo)培育關(guān)注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學(xué)習(xí)的一年，奮斗的一年。

在這一年里，我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深，更是不斷感受了同事們"擰成一股繩，勁往一處使'眾人劃漿開大船的深厚友情。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下，我的工作如魚得水。

現(xiàn)預(yù)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)。

一、加強(qiáng)資金管理，樹立財(cái)務(wù)部門為公司核心部門的地位。

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多年的老同志，我深知資金管理對財(cái)務(wù)部門的重要性。

過去幾年來，財(cái)務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里，財(cái)務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受凌辱，深為我們部門的同志們不平！我宣誓只要我當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理，肯定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面?？隙ㄒ褦橙藗兊膰虖垰庋娲蛳氯?！

在上任伊始，我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理方法》，公司全部資金實(shí)行方案管理，全部副總簽字后一律要總經(jīng)理審批，各位副總?cè)抠M(fèi)用報(bào)銷必需要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下，我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。

通過資金的方案管理，改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特殊是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用近200萬元。

通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益！因此，今后我們將連續(xù)強(qiáng)化資金管理，把為公司制造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。

二、加強(qiáng)成本監(jiān)管，修訂公司《成本管理方法》，按期召開成本分析會，持續(xù)降低公司成本。

公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場競爭不激烈，公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的沖突并不突出。但近幾年來，隨著市場競爭加劇，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠"科技頂天，市場立地'，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的緣由是公司的管理粗放。

公司是一個(gè)高新企業(yè)，現(xiàn)在管理崗位上的各位同事，主要以技術(shù)出身。雖然他們知道"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力'，但卻忽視了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實(shí)狀況下，"管理才是第一生產(chǎn)力'的硬道理。

今年每月召開的成本分析會很有成果。公司去年有四個(gè)虧損產(chǎn)品，但本年度卻毀滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很勝利，在成本分析會上，對成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行了多種監(jiān)控措施，降低了公司成本。成本管理的目標(biāo)，就是要?dú)缣潛p、降低成本、提高效益。

三、連續(xù)抓好基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)精確?????牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策支持。

財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論供應(yīng)的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表還是管理報(bào)表，都相當(dāng)準(zhǔn)時(shí)。并且精確?????性保持了相當(dāng)?shù)母摺？偨?jīng)理多次表場我們樂觀介入公司決策。今年我們部門拒絕了公司數(shù)筆上千萬元的定單，就是同志們準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)精確?????數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場，更要風(fēng)險(xiǎn)！財(cái)務(wù)部門中把握風(fēng)險(xiǎn)的最終一道關(guān)，今年拒絕的幾個(gè)定單，現(xiàn)在看來是特別正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧！目前