




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析自我檢測模擬題附答案
大題(共10題)一、某公路梁橋,采用5×20m預應力空心板,空心板寬度1.24m,預制空心板之間采用混凝土鉸縫連接,橋面鋪裝設計為15cm水泥混凝土和10cm瀝青混凝土,陸續(xù)進行了梁板預制、吊裝和橋面鋪裝施工。在施工中,發(fā)生了下列事件:事件1:預制20m空心板梁按期施工完成,但因為橋梁基礎和下部結構施工較慢,存梁6個月后,準備架梁,采用起重機將工人運至蓋梁頂,進行架梁前的準備工作。事件2:監(jiān)理工程師接到吊裝開工申請后,審閱了開工申請和檢查了施工準備情況,不同意梁板架設,理由是施工單位沒有提交專項施工方案。問題:1.事件1中,請寫出施工單位不符合施工規(guī)范要求的行為,并說明理由。2.事件2中,監(jiān)理工程師做法是否正確?請說明理由。3.根據(jù)《公路橋涵施工技術規(guī)范》(JTG/T3650-2020),水泥混凝土橋面鋪裝施工有何規(guī)定?4.張拉用的千斤項與壓力表應配套標定、配套使用,當處于什么情況時,應重新進行標定?【答案】1.不妥之處一:預制梁存放達到6個月;理由:預制梁存放時間宜不超過3個月,特殊情況下不超過5個月。不妥之處二:采用起重機將工人運至蓋梁頂,進行架梁前的準備工作;理由:禁止采用起重機運送工人。2.監(jiān)理工程師做法正確。理由:根據(jù)《公路工程施工安全技術規(guī)范》,橋梁工程梁、拱、柱施工需要編制專項施工方案,并報監(jiān)理工程師進行審查。3.根據(jù)《公路橋涵施工技術規(guī)范》(JTG/T3650-2020)水泥混凝土橋面鋪裝的施工應符合下列規(guī)定:(1)鋪裝的厚度、材料、鋪裝層結構、混凝土強度、防水層設置等均應符合設計規(guī)定。(2)橋面鋪裝工作應在梁體的橫向聯(lián)結鋼板焊接工作或濕接縫澆筑完成后,方可進行。(3)鋪裝施工前應使梁、板頂面粗糙,清洗干凈,并應按設計要求鋪設縱向接縫鋼筋和橋面鋼筋網(wǎng)。(4)水泥混凝土橋面鋪裝,其做面應采取防滑措施,做面宜分兩次進行,第二次抹平后,應沿橫坡方向拉毛或采用機具壓槽。(5)水泥混凝土橋面鋪裝如設計為防水混凝土,施工時應按防水混凝土的相關規(guī)定執(zhí)行。(6)纖維水泥混凝土橋面鋪裝的施工,可按現(xiàn)行《纖維混凝土結構技術規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。二、項目監(jiān)理機構履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責,審查施工單位報送的安全生產(chǎn)相關資料。問題:根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送資料中的哪些內(nèi)容?【答案】(1)審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。(2)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。(3)審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標文件相一致。(4)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。三、某干道公路建設工程項目,其工程開竣工時間分別為當年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點及項目構成情況,將工程分為三個標段。其中,第三標段造價為4150萬元,第三標段中的預制構件由甲方提供(直接委托構件廠生產(chǎn))。1、A監(jiān)理公司承擔了第三標段的監(jiān)理任務,監(jiān)理合同中約定監(jiān)理服務期限為190天,監(jiān)理服務費用為60萬元。但實際上,由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理服務時間延長了25天。經(jīng)協(xié)商,業(yè)主同意支付由于時間延長而發(fā)生的附加監(jiān)理服務費用。2、為了做好該項目的投資控制工作,監(jiān)理工程師明確了以下投資控制措施:(1)編制資金使用計劃,確定投資控制目標;(2)對承包人提交的工程量報表進行復核,或必要時,可通知承包人共同進行聯(lián)合測量、計量,以確定實際完成的工程量;(3)核查工程付款申請單,向承包人出具經(jīng)業(yè)主簽認的付款證書;(4)審核施工單位編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析;(5)對施工單位報送的工程質(zhì)量評定資料進行審核和現(xiàn)場檢查,并予以簽認;(6)審核施工單位現(xiàn)場項目管理機構的技術管理體系和質(zhì)量保證體系。3、第三標段施工單位為C公司,業(yè)主與C公司在施工合同中約定:(1)開工前,業(yè)主應向C公司支付簽約合同價的25%的開工預付款,開工預付款從第3個月開始等額扣還,4個月扣完。(2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后)按月支付工程進度款,質(zhì)量保證金為簽約合同價的5%,質(zhì)量保證金按每月產(chǎn)值的10%扣除,直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月進度付款證書最低金額為300萬元。第三標段各月完成產(chǎn)值如表6-7所示。【問題】1、由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時間延長25天而發(fā)生的附加監(jiān)理服務費用是多少?(保留小數(shù)點后兩位)【答案】1、附加監(jiān)理服務費用:25(天)×60(萬元)/190(天)=7.89(萬元),式中60萬元為第三標段監(jiān)理服務費用。四、某施工單位承包某工程項目,甲乙雙方簽訂的關于工程價款的合同內(nèi)容有:(1)建筑安裝工程造價660萬元,建筑材料及設備費占施工產(chǎn)值的比重為60%。(2)工程預付款為建筑安裝工程造價的20%。工程實施后,工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣,從每次結算工程價款中按材料和設備占施工產(chǎn)值的比重扣抵工程預付款,竣工前全部扣清。(3)工程進度款逐月計算。(4)工程保修金為建筑安裝工程造價的3%,竣工結算月一次扣留。(5)材料和設備價差調(diào)整按規(guī)定進行(按有關規(guī)定上半年材料和設備價差上調(diào)10%,在6月份一次調(diào)增)。【問題】工程各月實際完成產(chǎn)值見表1-20。工程價款結算的方式有哪幾種?【答案】(2)工程價款的結算方式主要分為按月結算、竣工后一次結算、分段結算、目標結算和雙方約定的其他結算方式。五、某高速公路項目,簽訂施工合同后,承包人按照合同要求組織人員機械進行了施工,施工過程中發(fā)生了如下一系列的事件:(1)發(fā)生了歷史性罕見的暴雨;(2)現(xiàn)場勞動力不足;(3)業(yè)主在原工地現(xiàn)場之外的另一地方追加了一項額外工作;(4)現(xiàn)場施工遇到了無法預見的不利地質(zhì)條件,使路基施工難度加大;(5)施工場地使用權的提供發(fā)生延誤;(6)工程款支付不到位。問題:若上述事件的影響均發(fā)生在關鍵線路上,且承包人均已按照索賠時效時間遞交了索賠意向書和最終索賠通知書,提出了工期和費用索賠,監(jiān)理工程師該如何處理?【答案】事件(1)屬于不可抗力事件,工期風險由業(yè)主承擔,費用風險承擔原則為:各自承擔自己的財產(chǎn)損失。所以監(jiān)理工程師應具體核實承包人提出的工期和費用索賠,明確業(yè)主應承擔的工期和費用損失部分予以批準。事件(2)屬于承包人的責任事件,不予索賠工期和費用。事件(3)屬于業(yè)主的責任事件予以工期和費用索賠。事件(4)為無法預見的不利地質(zhì)條件,是業(yè)主應承擔的風險,監(jiān)理工程師應批準承包人的工期和費用索賠。事件(5)屬于業(yè)主的責任事件,予以工期和費用索賠。事件(6)屬于業(yè)主的責任事件,予以工期和費用索賠。六、某公路工程項目在具備施工招標條件的情況下,建設單位欲通過公開招標方式擇優(yōu)選擇施工單位。建設單位于2011年3月15日在國家指定的媒體上發(fā)布施工招標公告。在招標公告中,要求參加投標的施工單位必須是本省二級及其以上施工資質(zhì)的企業(yè)或外省一級以上施工資質(zhì)的企業(yè),近三年來有獲得省、市級優(yōu)質(zhì)工程獎的項目,而且需要提供相應的資質(zhì)證明文件。2011年4月1日向通過資格預審的施工單位發(fā)售招標文件,各投標單位購買領取招標文件時均要求在一張表格上登記確認。招標文件規(guī)定,工期不長于24個月,工程質(zhì)量標準為優(yōu)良。2011年4月18日為投標截止時間。在招標過程中招標人發(fā)現(xiàn),甲投標人沒有派代表參加由招標人組織的現(xiàn)場考察,也沒有出席開標活動。乙投標人在2011年4月17日上午書面通知招標人要求撤回投標文件。丙投標人在2011年4月19日上午書面通知招標人要求撤回投標文件。2011年4月19日公開開標,開標由當?shù)亟煌ㄟ\輸主管部門主持。開標時,由各投標人推舉的代表檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由招標人當眾拆封,宣讀投標人名稱、投標報價、工期等內(nèi)容。同時,招標人還宣布了評標標準和評標委員會名單。評標委員會由8人組成,其中招標人代表2人,交通運輸主管部門代表1人,評標專家5人。評標委員會評標過程中發(fā)現(xiàn)一些投標人的投標文件中存在以下問題:A.投標人投標文件中缺少施工組織設計;B.投標人投標文件中的投標工期為28個月;C.投標人在工程量清單中沒有填報某一子目單價;D.投標人沒有提交投標保證書?!締栴}】1.指出該項目施工招標過程中的不妥之處,并說明理由?!敬鸢浮?.該項目招標過程中的不妥之處如下:(1)“該項目招標公告中對本省和外省投標人的資質(zhì)等級要求不同”不妥。因為這屬于“招標人以不合理的條件限制或排斥潛在投標人”,違反了公平、公正原則。(2)“要求購買領取招標文件的投標人在表格上登記并確認”不妥。因為按規(guī)定,招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量等情況。(3)“2011年4月18日為投標截止時間”不妥。因為,按規(guī)定。自招標文件發(fā)出之日起至投標人遞交投標文件截止之日止,最短時間不得少于20天。(4)“2011年4月19日公開開標”不妥。因為按規(guī)定,開標時間和投標截止時間為同一時間。(5)“開標由交通主管部門主持”不妥。因為按規(guī)定,開標應由招標人主持。(6)“開標過程中宣布評標委員會名單”不妥。因為按規(guī)定,評標委員會名單在中標結果確定之前應當保密。(7)“評標委員會由招標人代表、交通主管部門代表、評標專家組成”不妥。因為按規(guī)定,評標委員會應由招標人代表和評標專家組成。(8)“評標委員會由8人組成”不妥。因為按規(guī)定,評標委員會應由5人以上的單數(shù)組成。(9)“評標專家5人”不妥。因為按規(guī)定,評標委員會成員中,有關評標專家不得少于成員總數(shù)的2/3。七、某一級公路建設工程項目為公用事業(yè)的大型基礎設施項目,建設單位決定利用社會資金作為該項目建設資金的補充部分,經(jīng)招標后確定E工程總公司(以下簡稱E公司)作為出資方。E公司具有施工總承包特級資質(zhì),建設單位沒有進行施工招標就確定E公司作為施工單位。E公司與建設單位達成口頭協(xié)議后即進場施工,此時,雙方尚未簽訂書面施工合同,也沒有批復的工程量清單。監(jiān)理單位中標并簽約進場后,總監(jiān)理工程師多次提醒建設單位應按法定程序與E公司簽訂書面施工合同,但未果。3個月后,該施工單位提出工程量計量和費用支付申請,總監(jiān)理工程師拒絕了施工單位的申請。問題:1.建設單位確定施工單位的方式是否合法?請說明理由。2.考慮到本項目建設資金的特殊性,可否采用邀請招標方式進行施工招標?為什么?3.總監(jiān)理工程師為什么拒絕施工單位的計量、支付申請?4.該施工單位提出工程計量申請時,應當滿足哪些條件?【答案】1.不合法。按照招投標法屬于公用事業(yè)的大型基礎設施項目,應采用公開招標的方式確定施工單位。2.不可以。邀請招標項目的條件:①項目技術復雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇;②受自然地域環(huán)境限制的;③涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災,適宜招標但不宜公開招標的;④擬公開招標的費用與項目價值相比,不值得的;⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。且邀請招標的項目必須經(jīng)政府或項審批部門批準。3.因本項目尚不具備工程計量與費用支付的條件。主要是:施工合同尚未建立,且無經(jīng)評審的工程量清單。4.計量應滿足的條件:首先該施工單位應與建設單位簽訂施工合同,合同簽訂后符合下列4個條件后方可接收計量支付申請。①計量的項目應符合合同要求;②質(zhì)量必須達到合同規(guī)范標準的要求;八、某高速公路施工合同,主要工程內(nèi)容為:路基工程、橋梁工程和隧道工程。其中,路基工程中的土石方開挖,地質(zhì)條件良好,有高邊坡處理,需要爆破施工;橋梁工程為鉆孔灌注樁基礎、柱式墩,上部為預應力混凝土簡支T梁;隧道工程中局部地段有不良地質(zhì)現(xiàn)象。該施工合同承包人的中標價為2億元,其中安全生產(chǎn)費用為180萬元,在其施工組織機構設置中,安排了3名專職安全生產(chǎn)管理人員?!締栴}】2.該承包人安排的專職安全生產(chǎn)管理人員是否滿足規(guī)定要求?為什么?【答案】2.該承包人安排的專職安全生產(chǎn)管理人員不滿足規(guī)定要求。因為,《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備1名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,不足5000萬元的至少配備1名。因此,該承包人安排的專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當為:(200000000/50000000)×1=4(人)九、某施工單位承包某工程項目,甲乙雙方簽訂的關于工程價款的合同內(nèi)容有:(1)建筑安裝工程造價660萬元,建筑材料及設備費占施工產(chǎn)值的比重為60%。(2)工程預付款為建筑安裝工程造價的20%。工程實施后,工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣,從每次結算工程價款中按材料和設備占施工產(chǎn)值的比重扣抵工程預付款,竣工前全部扣清。(3)工程進度款逐月計算。(4)工程保修金為建筑安裝工程造價的3%,竣工結算月一次扣留。(5)材料和設備價差調(diào)整按規(guī)定進行(按有關規(guī)定上半年材料和設備價差上調(diào)10%,在6月份一次調(diào)增)?!締栴}】(5)6月份辦理工程竣工結算,該工程結算造價為多少?甲方應付工程結算款為多少?【答案】(5)工程結算總造價為:660萬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 健身器材行業(yè)國際市場拓展考核試卷
- 日用消耗品庫存管理考核試卷
- 2025年01月浙江麗水市龍泉市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務中心公開招聘1人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解-1
- 丙綸纖維的導電紗線開發(fā)考核試卷
- 混凝土收款合同范本
- 摩托車的城市交通需求考核試卷
- 科技企業(yè)如何利用百度搜索引擎擴大品牌影響力
- 以誠相待的班級氛圍計劃
- 旅行社會計實務操作考核試卷
- 環(huán)境友好型設計的現(xiàn)代藝術表現(xiàn)
- 【道法】開學第一課 課件-2024-2025學年統(tǒng)編版道德與法治七年級下冊
- 中華民族共同體概論專家講座第一講中華民族共同體基礎理論
- 各級醫(yī)療機構醫(yī)院醫(yī)用高壓氧治療技術管理規(guī)范
- 監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責目標考核與獎罰辦法
- AUMA澳瑪執(zhí)行器內(nèi)部培訓課件
- 加強營房管理的對策
- M系列警報明細表復習課程
- 施工隊結算單
- 關于對項目管理的獎懲制度
- A320主起落架收放原理分析及運動仿真
- 植筋施工方案(二標)
評論
0/150
提交評論