2017質(zhì)量工程師：質(zhì)量管理模擬試題

2017質(zhì)量工程師：質(zhì)量管理模擬試題一、單項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題意)1、戴明關(guān)于質(zhì)量的觀點(diǎn)是：引起效率低下和不良質(zhì)量的原因主要在公司的A.最高管理者B.管理系統(tǒng)C.員工D.扣層干部2、設(shè)X1,X2為兩個(gè)獨(dú)立隨機(jī)變量，P(X1>0)=0.7,P(X2<0)=0.3,則P(X1<0,X2<0)=__o0.40.50.09D.不確定3、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是一科，綜合的。A.法律責(zé)任B.民事責(zé)任C.刑事責(zé)任D.行政責(zé)任4、某顧客擬從某公司采購(gòu)一批產(chǎn)品，委托第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)以顧客名義對(duì)該公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，這種審核屬于。A.第一方審核B.第二方審核C.第三方審核D.內(nèi)部審核5、對(duì)于產(chǎn)品具有多個(gè)質(zhì)量特性且分別需要檢驗(yàn)的情形，只有當(dāng)該批產(chǎn)品的被接收時(shí)，才能判定該批產(chǎn)品最終接收。A.一次抽樣方案檢驗(yàn)結(jié)果B.二次抽樣方案檢驗(yàn)結(jié)果C.多次(五次)抽樣方案檢驗(yàn)結(jié)果D.所有抽樣方案檢驗(yàn)結(jié)果6、顧客期望的形成不僅同先前的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，而且與曾經(jīng)發(fā)生的類似情況下的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。影響期望的因素有：標(biāo)記、信息、資料、推薦、知識(shí)。以下屬于“標(biāo)記”的因素是()。A.權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證B.產(chǎn)品的品牌C.產(chǎn)品目錄D.廣告7、審核計(jì)劃包括的內(nèi)容有。A.審核目的和審核準(zhǔn)則和引用文件B.審核范圍，包括確定受審核的組織單元和職能單元及過(guò)程C.記錄信息的表格D.檢查表和審核抽樣計(jì)劃E.現(xiàn)場(chǎng)審核活動(dòng)的日期和地點(diǎn)8、單位開設(shè)了6門培訓(xùn)課程，要求每位員工從中選學(xué)3門，則有（）種不同選法。302015129、我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的程度分為和修改采用兩種。A.參照采用B.對(duì)應(yīng)采用C.等同采用D.等效采用10、某產(chǎn)品有5個(gè)質(zhì)量特性，根據(jù)其重要程度不同分為A,B,C三類不合格，若對(duì)批量N=2000件進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)5個(gè)產(chǎn)品有不合格項(xiàng)，結(jié)果如下：A.產(chǎn)品編號(hào)A類不合格數(shù)B類不合格數(shù)C類不合格數(shù)3102701112N.110190122000311、企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后日內(nèi)辦理備案。A.15B.30C.60D.9012、為了評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行_。A.審核B.評(píng)審C.驗(yàn)正D.確認(rèn)13、在質(zhì)量管理領(lǐng)域，—運(yùn)用洛倫茲的圖表法將質(zhì)量問題分為“關(guān)鍵的少數(shù)”和“次要的多數(shù)”。A：朱蘭B：費(fèi)根堡姆C：洛倫茲D：休哈特14、在方差分析中所用的檢驗(yàn)的拒絕域的臨界值來(lái)自。A.正態(tài)分布X2分布t分布F分布15、正態(tài)方差。2的無(wú)偏估計(jì)是（）。A.AB.BC.CD.D16、過(guò)程能力指數(shù)1.0WCpW1.33表示（）。A.過(guò)程能力不足B.過(guò)程能力充足C.過(guò)程能力嚴(yán)重不足D.過(guò)程能力過(guò)高17、對(duì)于給定的抽樣方案，當(dāng)批質(zhì)量水平為該方案指定的某一可接收值時(shí)，拒收該批的概率稱為_。A.使用方風(fēng)險(xiǎn)B.生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量C.生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)D.使用方風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量18、設(shè)t=0時(shí)，投入工作的燈泡有10000只，以天作為度量時(shí)間的單位，當(dāng)t=365天時(shí)，發(fā)現(xiàn)有300只燈泡壞了，若一年后的第一天又有1只燈泡壞了，此時(shí)故障率是0。0.000103/天0.00103/天0.0103/天0.103/天19、所謂強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是指具有—屬性，在一定范圍內(nèi)通過(guò)法律、行政法規(guī)等強(qiáng)制手段加以實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)。A.強(qiáng)制B.法律C.自愿D.經(jīng)濟(jì)20、在質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程中，如果現(xiàn)狀分析用的是排列圖，確認(rèn)效果時(shí)必須用_。A.控制圖B.坐標(biāo)圖C.排列圖D.直方圖21、下列各項(xiàng)中，最不可能成為某食品加工企業(yè)質(zhì)量體系審核委托方的是_。A.該食品加工企業(yè)B.與該企業(yè)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的顧客C.國(guó)家食品衛(wèi)生監(jiān)督局D.某重型機(jī)械制造商22、設(shè)U?N(0,1),且P(U<1)=0.8413,則下列說(shuō)法正確的有__。1是N(0,1)分布的0.8413分位數(shù)0.8413是隨機(jī)變量U超過(guò)1的概率0.8413是隨機(jī)變量U不超過(guò)1的概率D.①(1)=0.8413,并記為u0.8413=1E.P(U>1)=0.158723、是一種導(dǎo)致人員嚴(yán)重受傷，器材或系統(tǒng)嚴(yán)重?fù)p壞，從而使任務(wù)失敗的故障。A.災(zāi)難性故障B.致命性故障C.嚴(yán)重故障D.輕度故障24、應(yīng)用因果圖的過(guò)程中，經(jīng)常用來(lái)整理問題可能存在的影響原因，應(yīng)用時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)包括_。A.圖中各影響因素要寫得具體B.應(yīng)在圖上注明哪個(gè)是主要原因C.要到現(xiàn)場(chǎng)查找原因成立的證據(jù)D.因果圖最終畫得越小，往往越有效E.要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證實(shí)因果關(guān)系是否存在25、某廠最近生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品表面都有不同程度的凹陷，經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的仔細(xì)研究，得到產(chǎn)生凹陷的原因在于生產(chǎn)設(shè)備螺絲松動(dòng)的結(jié)論，最終通過(guò)將生產(chǎn)設(shè)備的螺絲重新擰緊的手段有效地解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題。這里所采取的對(duì)策是_。A.應(yīng)急對(duì)策B.永久對(duì)策C.隔斷因果關(guān)系D.過(guò)程對(duì)策二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的主要目的是確定的符合性、有效性。A.產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量B.質(zhì)量管理體系C.產(chǎn)品要求D.顧客要求2、下列關(guān)于質(zhì)量特性的陳述正確的是_。A.質(zhì)量特性是指產(chǎn)品、過(guò)程或體系與要求有關(guān)的固有特性B.質(zhì)量特性是定量的C.產(chǎn)品質(zhì)量特性是內(nèi)在的、外在、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)特性，不是固有特性D.質(zhì)量的適用性建立在質(zhì)量特性基礎(chǔ)之上E.由于顧客的需求是多種多樣的，所以反映產(chǎn)品質(zhì)量的特性也是多種多樣的3、計(jì)量管理包括計(jì)量保證與_。A.計(jì)量監(jiān)督B.測(cè)量C.體系評(píng)價(jià)D.產(chǎn)品審核4、管理評(píng)審是為了評(píng)審質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，其中有效性是指。A.是否滿足質(zhì)量目標(biāo)的需要B.實(shí)施質(zhì)量方針目標(biāo)的程度C.與質(zhì)量方針目標(biāo)的適宜性D.質(zhì)量方針目標(biāo)是否得到溝通和實(shí)施5、在用正交表L16(215)安排試驗(yàn)時(shí)，若每一條件下進(jìn)行一次試驗(yàn)，記Ti為第i水平下試驗(yàn)數(shù)據(jù)之和，T為全部數(shù)據(jù)之和，則任一列的平方和的計(jì)算公式是()。ABC.CD.DE.E6、制定方針目標(biāo)的依據(jù)主要包括()。A.市場(chǎng)需求B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況C.上年未實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及存在的問題D.現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)E.國(guó)家法律法規(guī)7、顧客滿意是指_。A.沒有顧客抱怨B.要求顧客填寫意見表C.顧客對(duì)自己的要求已被滿足程度的一種感受D.顧客對(duì)自己的要求得到滿足的一種判斷8、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和_。A.營(yíng)銷管理標(biāo)準(zhǔn)B.人員管理標(biāo)準(zhǔn)C.工作標(biāo)準(zhǔn)D.國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)9、設(shè)X?N(80,202),為樣本容量n=100的樣本均值，則P(l-80l≥3)為()。2Φ(1.5)-11-2Φ(3)2-2Φ(1.5)2-2Φ(3)10、某振蕩器電路由電感和電容組成，如圖5.2-1所示，從原理圖上看兩者是O,從可靠性關(guān)系看兩者是()。()A.串聯(lián)關(guān)系；并聯(lián)模型B.并聯(lián)關(guān)系；串聯(lián)模型C.串聯(lián)關(guān)系；串并聯(lián)模型D.并聯(lián)關(guān)系；串并聯(lián)模型11、量值溯源性是通過(guò)()，使測(cè)量結(jié)果或測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的值能夠與規(guī)定的參考標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)的特性。A.檢定和校準(zhǔn) B.測(cè)量?jī)x器的比對(duì) C.具有規(guī)定不確定度的不間斷的比較鏈 D.測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)12、檢驗(yàn)指導(dǎo)書至少應(yīng)包含。A.檢驗(yàn)對(duì)象B.檢驗(yàn)人員C.檢驗(yàn)項(xiàng)目D.檢驗(yàn)手段13、不合格品控制程序的主要內(nèi)容包括_。A.規(guī)定不合格產(chǎn)品判定和處置的職責(zé)、權(quán)限B.對(duì)不合格品及時(shí)標(biāo)識(shí)和隔離C.確定不合格品的財(cái)務(wù)損失D.做好有關(guān)的不合格品的記錄E.出現(xiàn)不合格品的處罰規(guī)定14、在編制審核計(jì)劃的過(guò)程中，受審核方的任何異議應(yīng)在—之間予以解決。A.審核小組B.審核組長(zhǎng)C.審核委托方D.受審核方E.相應(yīng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)15、以下不是文件評(píng)審的主要目的是。A.確定文件是否適應(yīng)組織的實(shí)際需要B.確定文件所述體系是否與準(zhǔn)則符合C.確定文件是否有描述錯(cuò)誤D.確定是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核16、構(gòu)成組織運(yùn)作和績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)是_。A.數(shù)據(jù)B.資源C.戰(zhàn)略D.信息E.知識(shí)17、在現(xiàn)場(chǎng)審核中，抽樣計(jì)劃的合理性與—密切相關(guān)。A.審核結(jié)論的可信性B.審核證據(jù)C.信息收集的方法D.可獲得的信息18、在CRM技術(shù)類型中，起溝通交流的中心作用的是_。A.運(yùn)營(yíng)型CRMB.協(xié)作型CRMC.分析型CRMD.綜合型CRM19、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)表述的以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式所表達(dá)的意義有OA.識(shí)別顧客需求，通過(guò)各過(guò)程的應(yīng)用，而提供產(chǎn)品給顧客可視為一個(gè)大過(guò)程，對(duì)該過(guò)程向組織提供輸入方面顧客起著重要作用B.資源管理，管理活動(dòng)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，測(cè)量、分析和改進(jìn)四個(gè)過(guò)程分別可以依據(jù)實(shí)際情況分為更詳細(xì)的過(guò)程C.PDCA方法適合組織的質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)使質(zhì)量管理體系螺旋式提升D.以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程為主過(guò)程，對(duì)過(guò)程的管理構(gòu)成管理過(guò)程，即管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程所需資源的提供構(gòu)成資源管理過(guò)程，對(duì)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的測(cè)量、分析和改進(jìn)構(gòu)成支持過(guò)程。E.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，管理職責(zé)，資源管理，測(cè)量、分析和改進(jìn)這四個(gè)過(guò)程形成一個(gè)螺旋開環(huán)20、可與樹圖聯(lián)合使用的工具有。A.PDPC法B.控制圖C.頭腦風(fēng)暴法D.因果圖21、GB/T2828.1檢驗(yàn)水平中的特殊檢驗(yàn)水平，一般用于的檢驗(yàn)。A.破壞性檢驗(yàn)或費(fèi)用低B.非破壞性檢驗(yàn)或費(fèi)用低C.破壞性檢驗(yàn)或費(fèi)用高D.非破壞性檢驗(yàn)或費(fèi)用高一22、根據(jù)GB/T19000—2000標(biāo)準(zhǔn)，不合格的定義是_。A.未達(dá)到要求B.未達(dá)到規(guī)定要求C.未滿足要求D.未滿