統(tǒng)計員年度工作總結(jié)

統(tǒng)計員年度工作總結(jié)統(tǒng)計員年度工作總結(jié)1來XX公司不知不覺已經(jīng)有一年多了，我任職數(shù)據(jù)部一名數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，每一項工作都與業(yè)務(wù)部有相連，跟進業(yè)務(wù)部日常行程、每天銷售業(yè)績、發(fā)生意銷售、目標(biāo)及占比跌幅店鋪信息、物料贊助跟進等等就是我的工作。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下和諸位同事的合作中學(xué)到很多東西，漸漸的全面把握了公司的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性和保密性，這對我的職業(yè)生涯具有非凡意義，使我打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)對今年的工作加以總結(jié)。一、團隊的合作是完成工作的前提做一份能令領(lǐng)導(dǎo)充足的數(shù)據(jù)表格不單單是本身一個人閉門造車所能造出來的，需要合理的看法和適當(dāng)?shù)膸兔?，本身的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮杰出。二、數(shù)據(jù)的運用做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清楚感，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息適時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為緊要。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象，是直接影響整份表格的進度。信息是適時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求適時，快速，對各部門上報的信息進行整理、加工，對發(fā)生的.大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位。三、擅長總結(jié)，懂得吸取閱歷閱歷是在實際工作在中得到的，把握了閱歷工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時，只知道一味的按部就班，缺少快捷性，表格表達不清楚。后來經(jīng)過不斷的摸索，領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的，運用常用公式，讓本身變得快捷而具有戰(zhàn)斗力。表達最美的效果，這種感覺是要在長期的工作閱歷中積累起來的。四、擅長溝通，避開出錯做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的，第一份原始資料就是XX做的數(shù)據(jù)報表，做數(shù)據(jù)時碰到什么不明白的需請教,因此信息傳遞是很緊要的，我們要保持信息的暢通性就必需擅長溝通，否則顯現(xiàn)差錯，前功盡棄。所以，一邊工作一邊總結(jié)閱歷是百利而無一害的。五、做數(shù)據(jù)表格要講究效率和精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數(shù)據(jù)內(nèi)容，還有緊要的是數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性及美觀，給人一種賞心悅目，心曠神怡的舒適感，具有挑戰(zhàn)性的’是有一種感覺，就是一眼就辨別得出哪里好,哪里需要改進。明年是奮斗的一年，一年可以實現(xiàn)很多事情，可以更改很多事情，是選擇連續(xù)奮斗還是碌碌無為，關(guān)鍵在于本身的行動。只有行動萬事皆成事實，所以我會全面提升本身，工作能獨當(dāng)一面。這樣就能提高工作效率，不會耽擱工作進度。數(shù)據(jù)能精準(zhǔn)明確化，提高效率。保持一顆上進心，永不熄滅。統(tǒng)計員年度工作總結(jié)220xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為單位負責(zé)人，我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐，用心貫徹黨的十七大會議精神，緊緊圍繞政府中心工作，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，團結(jié)帶領(lǐng)全局同志堅固結(jié)實工作，努力創(chuàng)新，銳意進取，力爭開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。一、重視學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)得一年來，自我認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)進展觀等思想政整治論，透過認(rèn)真研讀，冷靜思考，充分理解了“進展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)，也使自我的理論水平、思想覺悟和引導(dǎo)工作的潛力都有了明顯的進步和提高。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，不斷更新專業(yè)學(xué)問，自動適應(yīng)市場經(jīng)濟對統(tǒng)計工作的新要求，努力用新思想、新方法開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，自動提高個人在統(tǒng)計工作領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)潛力。二、團結(jié)一致，全面加強班子建設(shè)班子建設(shè)是隊伍建設(shè)的前提，抓好班子建設(shè)對開展好全局工作起著決議性的影響。今年年初我們調(diào)整了班子分工，進一步明確了工作職責(zé)，班子成員人人肩上有職責(zé)，每個成員用心負職責(zé)，大大激發(fā)了班子成員工作的用心性和能動性。工作中我們既分工又合作，進一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制實施方法，認(rèn)真貫徹民主集中制，凡重點決議、干部任免和重點資金使用等事項均經(jīng)討論決議,做到班子成員遇事商討、相互支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。在抓班子的同時，努力加強干隊伍伍建設(shè)。一是抓制度建設(shè),用制度規(guī)范統(tǒng)計思想和工作行為，印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計局工作職能及工作規(guī)定》，并注意在工作中抓好落實；二是抓作風(fēng)建設(shè)，以統(tǒng)計文化為載體，加強“依法統(tǒng)計、樂于奉獻、公正透亮、服務(wù)社會”的職業(yè)道德教育，構(gòu)成了勤政廉潔、務(wù)實高效的優(yōu)良作風(fēng)，受到了上級業(yè)務(wù)部門和社會群眾的一致好評。三、把握重點，不斷提高服務(wù)水平我們從市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計工作面臨的新形勢啟程，以創(chuàng)新的精神用心推動統(tǒng)計方法制度改革，全方位提升統(tǒng)計服務(wù)水平。透過不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，在統(tǒng)計服務(wù)上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務(wù)向開放型自動式服務(wù)的變化，透過不斷開墾新的.服務(wù)渠道，真