




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
0 各部門組織機(jī)構(gòu)及1 4 62 營口綠源鍋爐有限責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)圖電電氣事業(yè)部行政部輔機(jī)工段生產(chǎn)部管子工段人力資源部工藝處財務(wù)部工程售后科質(zhì)檢部設(shè)計三技術(shù)開發(fā)部檔案室總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理容器工段技術(shù)副總生產(chǎn)副總銷售部總經(jīng)理公室3 部門職能為確保公司各項工作有效進(jìn)行,本著明確部門權(quán)責(zé),簡化業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)調(diào)過程控制,強(qiáng)化執(zhí)行力,便于工作績效評價的原則,對各部門職能進(jìn)行劃分。本文件適用于公司所屬各單位(子公司、部、室、科)。2.2公司辦公室負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)職能的優(yōu)化,起草部門職能文件和部門職能界定的規(guī)主要業(yè)務(wù)營口綠源鍋爐辦公室組織機(jī)構(gòu)及管理職能1)負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)管理指令的傳達(dá)、督辦和落實執(zhí)行情況的檢查。3)公司外來公文的接收、登記、報批、發(fā)放、督辦和落實執(zhí)行情況的檢查。4)負(fù)責(zé)文秘工作及傳真的收發(fā)。。7)負(fù)責(zé)各類證件的歸檔;公司宣傳欄、業(yè)績管理。8)負(fù)責(zé)辦公用品、印刷品管理,控制辦公用品費用的消耗。10)負(fù)責(zé)公司保密工作。11)負(fù)責(zé)管理公司法務(wù)工作,辦理與協(xié)調(diào)公司的法人業(yè)務(wù);OA理系統(tǒng)、廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù),建立信4 18)負(fù)責(zé)企業(yè)高管的月度考核。、月、年度考核工作。20)負(fù)責(zé)專利技術(shù)申報。21)負(fù)責(zé)公司技術(shù)項目申報及驗收。22)負(fù)責(zé)技術(shù)改造項目申報及驗收。23)負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)申報及管理。24)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)職能部門的公共關(guān)系管理。26)完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。5 營口綠源鍋爐人力資源部組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)評價培訓(xùn)實施效果。11)負(fù)責(zé)組織員工職稱評定或職業(yè)技能鑒定工作,組織或參與行業(yè)及公司技能大(競)賽12)負(fù)責(zé)就勞動爭議與公司主管領(lǐng)導(dǎo)及法律事務(wù)管理部門及時進(jìn)行匯報與溝通,以保證用14)完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。6 營口綠源鍋爐財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)財務(wù)部是公司財務(wù)預(yù)算、會計核算、成本控制、資產(chǎn)管理、資金籌集、費用控制等的、審查公司經(jīng)營、投3)編制公司年度財務(wù)預(yù)算,并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。整。據(jù)及經(jīng)濟(jì)活動分析及時研究公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、財務(wù)狀況和成本狀況,12)負(fù)責(zé)會計資料的整理、歸檔、保管工作。7 14)完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。8 營口綠源鍋爐技術(shù)開發(fā)部組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)技術(shù)開發(fā)部是公司技術(shù)創(chuàng)新、科技發(fā)展、工藝技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)等的歸口管理部門,3)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā),開拓新產(chǎn)品市場,確定技術(shù)要求和定貨條件。4)負(fù)責(zé)新材料的推廣應(yīng)用,組織技術(shù)診斷和技術(shù)論證工作。6)為公司大包工程提供技術(shù)支持,提供工程技術(shù)方面工作指導(dǎo)。8)負(fù)責(zé)組織與編制公司專利、科研成果等申報文件。9 營口綠源鍋爐生產(chǎn)部組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)生產(chǎn)部是公司生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)供銷平衡、產(chǎn)品制造、設(shè)備管理、設(shè)備維修、原材料采購等的歸口管理部門,是公司生產(chǎn)材料定額、材料領(lǐng)用、工裝改造、工藝管理、技術(shù)服務(wù)的主管部門,是設(shè)備備件材料采購供應(yīng)和設(shè)備備件外委維修等的歸口管理部門;負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)責(zé)產(chǎn)品打壓噴涂管理工作。等產(chǎn)源調(diào)原材料物資到貨后的裝卸、檢驗、入庫6)制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)管理考核辦法,使公司生產(chǎn)管理工作處于良性循環(huán)狀態(tài)。 12)負(fù)責(zé)外委加工等勞務(wù)管理工作。13)根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)計、采購方案,預(yù)測產(chǎn)品實際成本以及趨勢,為公司決策提供依據(jù)。14)負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備檔案,組織編寫設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、維修、點檢標(biāo)準(zhǔn)等組織技術(shù)攻關(guān),制定各工序?qū)I(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì) 營口綠源鍋爐銷售部組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)銷售部是公司產(chǎn)品、廢舊物資、輔機(jī)等對外銷售的歸口管理部門,是公司輔機(jī)及相關(guān)配套材料采購的歸口管理部門,是工程安裝、產(chǎn)品售后的歸口管理部門;是公司出廠產(chǎn)品歸口管理部門。1)負(fù)責(zé)對所轄業(yè)務(wù)內(nèi)物資采購的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)初審和審查,對與采購單位簽訂的合同條款及技術(shù)協(xié)議等進(jìn)行審查,提供公司配套產(chǎn)品合格供方方案,建立公司產(chǎn)品的合格供方。2)負(fù)責(zé)物資采購的商務(wù)談判,審查技術(shù)協(xié)議并制定合同條款,與供應(yīng)商簽訂合同等工作。4)負(fù)責(zé)對采購物資的質(zhì)量跟蹤,處理質(zhì)量異議,負(fù)責(zé)對供應(yīng)商索賠并應(yīng)對法律糾紛。定期向公司有關(guān)部門提供市場供求和價格趨勢信息,對采購物資進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。7)負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)制定年度銷售計劃并結(jié)合市場變化制定動態(tài)月度銷售計劃。根據(jù)市場供求關(guān)系及價格趨勢的分析制定適宜的銷售政策,實現(xiàn)公司資源效益最大化。9)負(fù)責(zé)簽訂并執(zhí)行銷售合同,優(yōu)化整合銷售合同計劃,保證生產(chǎn)產(chǎn)能的最大限度發(fā)揮。10)負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)品銷售有關(guān)業(yè)務(wù),制作標(biāo)書、銷售合同,并對合同及標(biāo)書進(jìn)行建檔管理;及時反饋客戶技術(shù)需求。11)負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的貨款回收工作,及時催繳貨款,提高公司資金運(yùn)行效率。同生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、行政部等部門進(jìn)行配貨物資確認(rèn),最大限 15)負(fù)責(zé)閑置、廢舊設(shè)備、庫存積壓物資的調(diào)劑,活化存量資產(chǎn)。16)負(fù)責(zé)填報各類營銷報表,定期向有關(guān)部門提供市場和營銷信息。17)負(fù)責(zé)公司營銷人員的培訓(xùn),提高營銷人員素質(zhì)和技能。18)負(fù)責(zé)組織鍋爐安裝等工程的設(shè)計、施工、驗收工作,并建立相應(yīng)的工程財務(wù)清單,控19)負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的售后服務(wù)管理工作,解決顧客問題,安排售后服務(wù)響應(yīng)技術(shù)、工負(fù)責(zé)及時聯(lián)系物流運(yùn)輸單位,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的物流發(fā)運(yùn)工作,并跟蹤產(chǎn)品及輔機(jī)到貨 營口綠源鍋爐行政部組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)行政部是公司食堂、公寓、倉儲等的歸口管理部門,是治安、聯(lián)防、保衛(wèi)和廠內(nèi)(包括新廠區(qū)之間)交通等的歸口管理部門,具體職能如下:1)負(fù)責(zé)適時、適量提供生產(chǎn)支持(吊車、鏟裝車等)服務(wù);到貨據(jù)裝4)負(fù)責(zé)為公司設(shè)備備件外出維修組織運(yùn)輸車輛。7)負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)防盜、防破壞、防火等工作。9)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、廠區(qū)、生活區(qū)治安巡邏,組織治安、防盜安全檢查。10)負(fù)責(zé)公司治安、防盜教育培訓(xùn)。11)負(fù)責(zé)保安的管理。12)負(fù)責(zé)全廠綠化執(zhí)行和廠內(nèi)辦公樓及道路保潔事項;15)負(fù)責(zé)倉儲體系的構(gòu)建事項; 營口綠源鍋爐質(zhì)檢部組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)驗的方法,分析檢化驗結(jié)部門及時提供信息。7)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故管理,組織公司內(nèi)部重大、特大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及整改工作。8)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量異議的處理,組織處理公司內(nèi)部工段間的產(chǎn)品質(zhì)量爭議。9)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和壓力容器制造證等的管理工作。10)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的日常管理工作。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 針灸治療肥胖
- 銀行規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)
- 行政文員培訓(xùn)答辯
- 半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)
- 腭裂手術(shù)的團(tuán)隊合作
- 餐飲行業(yè)食品安全管理
- 中超直播運(yùn)營工作總結(jié)
- 營養(yǎng)評估的臨床意義
- 四川省瀘州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末地理試題 含解析
- 中學(xué)生詩歌鑒賞征文再別康橋
- 《湯姆索亞歷險記》測試題(含答案)
- 2024年廣東公務(wù)員考試申論試題(省市卷)
- 一例給藥錯誤不良事件匯報
- 原發(fā)性醛固酮增多癥講義
- 公司安全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)圖
- 蕪湖市教育高層次人才分層培養(yǎng)實施方案
- D502-15D502等電位聯(lián)結(jié)安裝圖集
- TYH 1018-2020 微納衛(wèi)星設(shè)計與建造規(guī)范
- JGT 132-2000 聚氯乙烯(PVC)門窗固定片(高清版)
- 醫(yī)學(xué)英語詞匯詞根詞綴
- (完整版)GHS標(biāo)識(高清)
評論
0/150
提交評論