危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度

不安全源監(jiān)控管理制度不安全源監(jiān)控管理制度一、背景不安全源是指可以引發(fā)人身、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染等可能性較大或者過程多而雜的因素。不安全源是制約企事業(yè)單位可持續(xù)進(jìn)展和全面進(jìn)展的重要因素，如何對不安全源進(jìn)行監(jiān)控和管理是企事業(yè)單位保障安全穩(wěn)定生產(chǎn)的基本要求。二、目的為規(guī)范不安全源的監(jiān)控和管理，防范事故的發(fā)生，保障企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)安全和社會安全。確保企事業(yè)單位安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行，保障員工的生命安全和身體健康。三、適用范圍本不安全源監(jiān)控管理制度適用于企業(yè)、事業(yè)單位不安全源的識別、評價、監(jiān)控和管理，包括生產(chǎn)單位、職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。四、不安全源管理的基本要求（一）不安全源的識別企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對其內(nèi)部可能存在的不安全源逐個進(jìn)行識別，判定不安全源是否有潛在不安全，是否需要特別管理。依據(jù)實(shí)際情況，可以采納現(xiàn)場勘察、檢測分析、技術(shù)評估、專家論證等方式來確定不安全源。每個不安全源都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真記錄，包括不安全源名稱、位置、類型、危害程度、影響因素等，并建立不安全源臺帳。（二）不安全源的評價對于已經(jīng)識別的不安全源，企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行科學(xué)的評價，明確不安全源的不安全等級和風(fēng)險(xiǎn)評估，以便于實(shí)行相應(yīng)的管理措施。評價可以通過專家評估、模擬試驗(yàn)、數(shù)據(jù)綜合分析等方式進(jìn)行，評價結(jié)果應(yīng)適時反饋給相關(guān)管理人員。（三）不安全源的監(jiān)控企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對不安全源進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，適時發(fā)覺不安全源的異常情況。監(jiān)控可以采納現(xiàn)場察看、實(shí)時監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等多種方式，如有必要可以采納視頻監(jiān)控等技術(shù)手段進(jìn)行。各項(xiàng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行記錄和匯總，便于管理人員進(jìn)行綜合分析。（四）不安全源的管理不安全源的管理是不安全源管理中最為核心的環(huán)節(jié)。針對不同的不安全源，應(yīng)訂立相應(yīng)的管理措施，如訂立操作規(guī)程、清楚的管理責(zé)任制等。每個不安全源都應(yīng)有專門的管理人員負(fù)責(zé)，確保嚴(yán)格執(zhí)行管理措施。企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立完善的管理體系，實(shí)行全過程、全方位的管理。（五）不安全源的防備不安全源的防備是不安全源管理的緊要內(nèi)容之一、企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行積極措施，對可能顯現(xiàn)的不安全源進(jìn)行防備性掌控，包括安全技術(shù)改進(jìn)、涉蓋面擴(kuò)大、設(shè)備更新?等，以防范不安全源的發(fā)生。同時，應(yīng)建立緊急搶救預(yù)案，處置不安全源事故的本領(lǐng)得到保障。（六）不安全源的檢查、評估和跟蹤企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期對不安全源進(jìn)行檢查、評估和跟蹤，以確保不安全源的管理措施得到有效的執(zhí)行。對于不符合要求的不安全源，應(yīng)當(dāng)適時整改。檢查、評估和跟蹤可以采納內(nèi)部審核、第三方評估等方式，同時，可以適當(dāng)開展多種形式的教育培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的意識和素養(yǎng)。五、管理措施（一）建立完善的不安全源管理制度，訂立相關(guān)規(guī)章制度和工作程序，明確工作職責(zé)和管理權(quán)責(zé)。（二）健全不安全源識別、評價、監(jiān)控和管理體系，有序開展各項(xiàng)管理工作。（三）建立不安全源臺帳，對全部不安全源進(jìn)行記錄和匯總，便于管理人員進(jìn)行綜合分析。（四）進(jìn)行科學(xué)的評價，確定不安全源的不安全等級和風(fēng)險(xiǎn)評估，并適時反饋評價結(jié)果。（五）實(shí)行多種方式對不安全源進(jìn)行監(jiān)控，適時發(fā)覺和處置不安全源的異常情況。（六）建立專門的管理人員負(fù)責(zé)不安全源的管理和維護(hù)，實(shí)行全過程、全方位的管理。（七）加強(qiáng)不安全源的防備性掌控，訂立操作規(guī)程，建立緊急搶救預(yù)案，處置不安全源事故的本領(lǐng)得到保障。（八）定期對不安全源進(jìn)行檢查、評估和跟蹤，確保管理措施得到有效執(zhí)行，適時整改不符合要求的不安全源。（九）加強(qiáng)員工的安全教育和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和素養(yǎng)。六、總結(jié)不安全源的管理涉及多個方面，企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)不安全源識別、評價、監(jiān)控和管理，并提高工作人員的安全意識和素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保和可