




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述論文題目:武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究分校(教學(xué)點(diǎn)):專業(yè):專業(yè):學(xué)生姓名:文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析一、選題原因(說(shuō)明本人工作背景及為什么要進(jìn)行該選題的寫作)內(nèi)部審計(jì)是不與公司的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)干涉的咨詢活動(dòng)。它具有鮮明的獨(dú)立性和客觀性。主要目的是評(píng)估和控制中存在的相關(guān)單位通過(guò)細(xì)致和明確的方式運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)因素,并對(duì)消除隱患提供了重要的幫助,優(yōu)化整體的操作系統(tǒng),并提高公司的運(yùn)營(yíng)效率。隨著當(dāng)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境也在迅速變化,以及所面臨的各種企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大。為了在激烈的市場(chǎng)氛圍中脫穎而出,一方面,公司必須穩(wěn)定和拓展,不斷擴(kuò)大提高了公司的基本業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上占據(jù)新的市場(chǎng)。在這個(gè)階段,很多企業(yè)逐步納入企業(yè)內(nèi)部的管理體系審核功能。然而,從實(shí)際執(zhí)行的角度來(lái)看,大多數(shù)公司的審計(jì)功能只停留在理論層面,他們不能真正發(fā)揮審計(jì)功能的優(yōu)點(diǎn),發(fā)展路徑是比較困難的。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到,為了從根本上重視審計(jì)工作,從而為公司的進(jìn)一步發(fā)展認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性。結(jié)合本人在公司實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,接觸到與內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的工作內(nèi)容,本文研究武漢潤(rùn)澤公司企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)問(wèn)題,希望為武漢潤(rùn)澤公司企業(yè)內(nèi)部審計(jì)更好地發(fā)展提出具有可行性的建議。二、論文框架(至少要具體到二級(jí)標(biāo)題:第一章…1.1…1.2…)前言第一章內(nèi)部審計(jì)相關(guān)概述1.1內(nèi)部審計(jì)基本內(nèi)涵1.2企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第二章公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量現(xiàn)狀及影響因素分析2.1公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量現(xiàn)狀2.2公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量影響因素2.2.1內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性2.2.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素2.2.3科技環(huán)境因素2.2.4內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)第三章武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題3.1武漢潤(rùn)澤公司對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)程度不夠3.2武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)程序不規(guī)范3.3武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)信息化程度不高3.4武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高第四章武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)對(duì)策建議4.1認(rèn)識(shí)到公司內(nèi)部審計(jì)的重要意義4.2企業(yè)需要規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)流程4.3加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)4.4加強(qiáng)化審計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)結(jié)論參考文獻(xiàn)目錄[1]劉宇軒,曹大偉.后疫情時(shí)代住宿餐飲小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策——以北京市A酒店為例[J].農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2021,(05):55-56.[2]張帆.A銀行鄭州分行小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題的研究[D].鄭州大學(xué),2021.[3]劉斌.建設(shè)銀行鐵銀支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),2021.[4]韓婧.國(guó)有小微企業(yè)人力資源管理探究[J].中小企業(yè),2021,(05):206-207.[5]高俊亞.S銀行普惠型小微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].鄭州大學(xué),2021.[6]余俊杰.南昌市小微企業(yè)稅收征管方式優(yōu)化研究[D].南昌大學(xué),2021.[7]謝志剛.華夏銀行郴州分行小微企業(yè)客戶開(kāi)發(fā)策略研究[D].南華大學(xué),2021.[8]姜陽(yáng).淮安市淮安區(qū)小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行效果與改進(jìn)策略的研究[D].礦業(yè)大學(xué),2021.[9]黃江鋒.平安普惠聚合式小微企業(yè)借貸服務(wù)平臺(tái)研究[D].福建師范大學(xué),2021.[10]王若浩.小微企業(yè)差異化信貸融資的多案例研究[D].蘇州大學(xué),2021.[11]張凱.XY銀行YZ分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D].南京理工大學(xué),2021.[12]于婷婷.KS銀行普惠金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].蘇州大學(xué),2021.[13]楊若培.M銀行小微企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[14]徐麗芳.政府助力小微企業(yè)解決資金困難的政策研究[D].廣西民族大學(xué),2021.[15]陸翊赫.A銀行蘇州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)優(yōu)化策略研究[D].蘇州大學(xué),2021.[16]張濤.小微企業(yè)主金融素養(yǎng)對(duì)融資渠道選擇影響研究[D].蘭州大學(xué),2021.[17]李婭婷.國(guó)家治理現(xiàn)代化背景下的小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策研究[D].河北大學(xué),2021.[18]侯陽(yáng).MY銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2021.[19]趙敏.蘇州L網(wǎng)絡(luò)科技有限公司人力資源管理體系優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2021.[20]馬云.生命周期視角下小微企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2021.[21]熊悅蕾.S公司小微企業(yè)普惠金融客戶服務(wù)管理研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[22]方灶旺.J省擔(dān)保集團(tuán)小微企業(yè)擔(dān)保產(chǎn)品創(chuàng)新研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[23]翟兆臣.S銀行小微企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[24]蘇娜.實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》推進(jìn)小微企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展[J].大眾投資指南,2021,(09):17-18.[25]李娜.大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析[J].時(shí)代金融,2021,(12):55-57.[26]向穎娣.涉外中小微企業(yè)出口應(yīng)收賬款債務(wù)傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)與管理[J].納稅,2021,15(12):179-180.[27]戴昊霖,周一慧.新冠肺炎疫情期間城鎮(zhèn)小微企業(yè)現(xiàn)金流管理和資金控制研究——以江蘇省鎮(zhèn)江市J區(qū)為例[J].改革與開(kāi)放,2021,(08):1-11+17.[28]盧秀鳳.小微企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].中國(guó)產(chǎn)經(jīng),2021,(08):139-140.技術(shù)路線圖1本文的技術(shù)路線圖確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過(guò)程收集各類反饋意見(jiàn),不斷完善研究成果分析相關(guān)問(wèn)題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn),得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量相關(guān)文獻(xiàn),了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題主要措施(一)查閱武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。(二)收集武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前:《武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》開(kāi)題報(bào)告二稿9月06日前:《武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》撰開(kāi)題報(bào)告定稿9月16日前:《武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》論文初稿10月11日前:論文《武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》二稿10月26日前:論文《武漢潤(rùn)澤公司內(nèi)部審
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 化工廠工程監(jiān)理合同(2篇)
- xx公司企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度匯編
- 2025年浮標(biāo)系統(tǒng)合作協(xié)議書(shū)
- 數(shù)字版權(quán)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)-第1篇-全面剖析
- 三年級(jí)上冊(cè)安全教育實(shí)施計(jì)劃
- 信托投資風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化-全面剖析
- 新員工快速成長(zhǎng)師徒工作計(jì)劃
- 5G技術(shù)在水上貨物運(yùn)輸中的應(yīng)用前景-全面剖析
- 信息化教學(xué)課程設(shè)計(jì)心得體會(huì)
- 鑄鐵水篦子施工方案
- 智慧海防管控平臺(tái)建設(shè)方案
- 病人私自外出護(hù)理不良事件
- DBJ50-T -026-2021 建筑智能化系統(tǒng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 克服考試緊張情緒的技巧
- 《卵巢癌的手術(shù)治療》課件
- 中學(xué)教育《養(yǎng)成好習(xí)慣》主題班會(huì)課件
- 出警民警自身安全課件
- 企業(yè)員工信息安全意識(shí)培訓(xùn)
- 臨床檢驗(yàn)標(biāo)本采集與運(yùn)輸
- 2025-2030年中國(guó)氣敏傳感器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望與投資策略分析報(bào)告
- 2025屆高考化學(xué) 二輪復(fù)習(xí) 專題五 離子共存(含解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論