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公司 (一)市場分析 3 (二)公司自身分析 4 幾方面對公司進(jìn)行整合營銷分析。 整合營銷分析(一)市場分析3、公司對面新建立大型社區(qū),并且已有部分人員入住,將為公司的未來發(fā)展提供巨大的顧客消費(fèi)欲望公司門面不十分醒目,其中左半邊“XXXX保險(xiǎn)公司”字樣明顯大于公司本身名稱“北京和勝興業(yè)汽車裝飾公司”字樣,容易誤導(dǎo)顧客認(rèn)識,同時(shí)對于公司主打項(xiàng)目洗車的字樣。低,汽車質(zhì)量較差 對現(xiàn)已入住人員進(jìn)行宣傳滲透,可采用在停車場出入口,小區(qū)公共場地進(jìn)行活動宣傳(已爭者顧客,轉(zhuǎn)為己方顧客的效果 具體策劃和勝興業(yè)公司成立幾近一年,針對公司計(jì)劃在成立一年之際推出一系列店慶活動,本案建議充分利用此次五一節(jié)慶推出相應(yīng)折扣活動和相關(guān)宣傳方案對公司提升知名度穩(wěn)固客戶群體起到積極作用。同時(shí)亦可將此 排放相應(yīng)造型從而達(dá)到美觀及宣傳的效果美容卡。對價(jià)格表進(jìn)行重新設(shè)計(jì)排版力圖做到視覺沖擊強(qiáng)烈(以鮮艷顏色為主)、內(nèi)容簡潔明了 現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢不符,有反感心理。是公司盈利的又一重要組成部分,所以對于展廳的內(nèi)部構(gòu)造即包裝要得體,。。b部的坐墊可以懸掛在墻上,節(jié)約展廳的空間,建議放置在進(jìn)門的左面,最初d在前臺的正前方以左的位置設(shè)置一個精品區(qū),精e計(jì)出了凹形的擺放臺,但是擺放的物品選擇上存在問題,建對于此位置的包裝要精心設(shè)計(jì),建議拿公司內(nèi)部知名產(chǎn)品的有設(shè)計(jì)感和新鮮感,增加客戶對公司的認(rèn)知程度。并整潔。位置或整潔方面有變動的情況下恢復(fù)原狀。汽修間:汽修間肯定會有油漬,但是一定要做到?jīng)]有機(jī)油印,保持清潔,建議每做完一次工作就客戶相信企業(yè)進(jìn)行消費(fèi)。其次,注意修理器材的整潔度,客戶看到技師拿著臟兮兮的物,肯定與自己內(nèi)心的期望值不相符。下的積水問題,客戶從車上下來踩到一腳臟水,心情肯定不佳,建議及時(shí)掃水,有專業(yè)化的感觀意識。建議公司的所有業(yè)務(wù)部門,建立衛(wèi)生輪流清潔的制度.尤其是在五一期間,企業(yè)會迎來較大客流量.其中包括新顧客和潛在顧客,所有店內(nèi)衛(wèi)生的清潔和店內(nèi)整潔,變得尤為重要.人員失誤,造成對公司印象不佳的遺憾。其次要對公司人員進(jìn)行有效分配,各項(xiàng)活動業(yè)務(wù)責(zé)任到人,發(fā)傳單,活動組織、執(zhí)行等部分均須任務(wù)明確分配。本案希望通過五一期間的各類活動,將新顧客引進(jìn)店來,將零散顧客轉(zhuǎn)變?yōu)槎檀蜗M(fèi)或長期消 新顧客和零散顧客設(shè)置,有效鎖定初期顧客)(2)超值卡:此類卡包含店內(nèi)消費(fèi)打蠟5次,與優(yōu)惠卡相比較,在同時(shí)具有優(yōu)惠的同時(shí), 2.小額洗車+大額美容(B折優(yōu)惠)3.大額洗車+小額美容(B折優(yōu)惠)4.大額洗車+大額美容(C折優(yōu)惠)(注:折扣優(yōu)惠應(yīng)設(shè)置為A>B>C)易建立長期顧客,穩(wěn)定客源信任(1)二者同時(shí)購買,一方面可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤,帶動美容卡的銷售,建立穩(wěn)定 在二者同時(shí)購買的情況下,企業(yè)給予相應(yīng)折扣的優(yōu)惠政策,能夠吸引顧客,從牌形象的作用。贈 2.贈送店內(nèi)消費(fèi)卡,此類別特點(diǎn)是,消費(fèi)卡內(nèi)金額的制定策略,能夠促進(jìn)店內(nèi)營業(yè)額,信息(此舉為日后建立長遠(yuǎn)的客戶關(guān)系),現(xiàn)場兌獎。(2)高中獎率,不會導(dǎo)致顧客產(chǎn)生被欺騙的心理,出現(xiàn)抵抗情緒。且更加有利于提高顧(3)獎品設(shè)立,以小額獎品為主,三等獎可設(shè),如:車內(nèi)香包、倒車鏡掛飾等;二等 各個業(yè)務(wù)的銷量,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。通過活動的開展,吸
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