全某公司安全管理辦法

某公司安全管理辦法第一章總則1.1為加大安全控制力度，確保**有限公司所有在建項(xiàng)目施工安全，規(guī)范工程建設(shè)安全管理行為，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)，中建股份公司頒發(fā)的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，結(jié)合項(xiàng)目公司實(shí)際情況，特制定本辦法。1.2各項(xiàng)目的安全管理工作，應(yīng)依據(jù)國(guó)家、交通部頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例等有關(guān)規(guī)定，以強(qiáng)化施工安全管理為基礎(chǔ)，建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地為載體，建立健全施工安全生產(chǎn)保證體系為保障，嚴(yán)格落實(shí)為關(guān)鍵，扎實(shí)推進(jìn)工程安全管理工作。1.3項(xiàng)目公司各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)為:1.3.1杜絕重大責(zé)任事故，杜絕因工死亡事故及10萬元以上財(cái)產(chǎn)損失，年因工重傷率控制在0.6‰以下，年因工輕傷率控制在1.2‰以下。1.3.2消滅員工因工重大傷亡事故，消滅因違章作業(yè)造成的重大安全事故，杜絕因電力、重大火災(zāi)及爆炸造成的傷亡事故，杜絕外部勞務(wù)重大傷亡事故。1.3.3創(chuàng)建安全文明施工工地。1.4貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，突出強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)。1.5本辦法適用于項(xiàng)目公司投資建設(shè)的鄭州市市民公共服務(wù)中心核心區(qū)9條道路工程項(xiàng)目。1.6各項(xiàng)目部依據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，用以指導(dǎo)工程施工的安全控制。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1項(xiàng)目公司成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司工程管理部，負(fù)責(zé)日常安全歸口管理工作。2.2項(xiàng)目公司所屬項(xiàng)目安全管理實(shí)行二級(jí)管理，各項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員任組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立一套完整的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)全面安全管理。2.3項(xiàng)目公司所屬工程安全管理體系應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等單位的安全監(jiān)督和管理作用，努力調(diào)動(dòng)施工單位安全管理的主動(dòng)性和積極性。2.3.1以各項(xiàng)目的安全自控體系為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮以安全工程師為骨干的安全保證體系的作用，落實(shí)日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、節(jié)假日安全檢查等檢查制度。安全工程師必須完整詳實(shí)記錄檢查情況。2.3.2以建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等單位的監(jiān)督和控制為保證，通過監(jiān)理巡檢、抽檢和專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格安全控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問題，把安全缺陷和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2.3.3項(xiàng)目公司定期、不定期對(duì)各項(xiàng)目部的工程安全管理工作和現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體安全管理進(jìn)行檢查，查找安全隱患、制定整改措施并監(jiān)督實(shí)施，檢查結(jié)果作為考評(píng)依據(jù)。2.4項(xiàng)目公司按照安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，建立健全各層次安全責(zé)任制度，并簽訂安全責(zé)任狀。2.4.1項(xiàng)目公司按照安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與各項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任狀。2.4.2各項(xiàng)目部要與施工作業(yè)隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀。2.5工程管理部安全管理職責(zé)：2.5.1督促項(xiàng)目公司所屬各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家、交通部、建設(shè)部等有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、條例和規(guī)定，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。2.5.2督促各項(xiàng)目部建立健全施工安全生產(chǎn)保證體系，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.5.3定期、不定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究施工安全保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，解決存在的問題，確保施工安全生產(chǎn)保證體系處于受控狀態(tài)和良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。2.5.4定期、不定期地組織施工安全生產(chǎn)大檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的不斷深入，管理水平的不斷提高。堅(jiān)決實(shí)行施工安全生產(chǎn)一票否決制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度;堅(jiān)決杜絕重大施工安全生產(chǎn)事故。2.5.5在項(xiàng)目公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的日常工作。2.5.6負(fù)責(zé)制定或修正項(xiàng)目公司施工安全生產(chǎn)管理辦法。2.5.7組織召開施工安全生產(chǎn)管理專題會(huì)、工作會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。2.6項(xiàng)目部安全管理職責(zé)2.6.1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)和組織實(shí)施國(guó)家、交通部及建設(shè)部有關(guān)施工安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)、條例、規(guī)定、辦法和要求。2.6.2對(duì)作業(yè)隊(duì)施工安全生產(chǎn)保證體系實(shí)行全過程、全方位的監(jiān)督管理，隨時(shí)進(jìn)行施工安全生產(chǎn)檢查工作，落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和安全生產(chǎn)一票否決制度。2.6.3負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，包括檢查評(píng)比和獎(jiǎng)懲辦法及有關(guān)施工安全生產(chǎn)管理的措施。2.6.4建立安全管理臺(tái)帳，收集施工安全生產(chǎn)的信息和資料，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向項(xiàng)目公司工程管理部報(bào)告。2.6.5定期組織召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分析項(xiàng)目部和各作業(yè)隊(duì)施工安全落實(shí)情況，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。2.6.6配合項(xiàng)目公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查工作，組織施工安全生產(chǎn)事故分析會(huì)議和必要的安全技術(shù)審查會(huì)議。2.6.7督促指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)的建立，作業(yè)隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，安全員，質(zhì)檢員，材料員等相關(guān)人員為組員的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2.6.8要求作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全要求，遵照施工安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序組織施工，不得隨意更改或簡(jiǎn)化作業(yè)程序。2.6.9作業(yè)隊(duì)施工需做到“三有”,即出工前有技術(shù)交底和安全預(yù)想、作業(yè)中有自控、它控和互控、收工后有總結(jié)分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。2.6.10各項(xiàng)目部建立健全施工安全生產(chǎn)保證體系，配齊人員、明確責(zé)任、落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。2.6.11項(xiàng)目部應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理的專職機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全管理日常工作，并對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。2.6.12新進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員必須接受項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、班組的三級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。第三章施工安全制度3.1安全教育培訓(xùn)制度各項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，根據(jù)工程建設(shè)和培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)際需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施，安全培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%。3.2安全生產(chǎn)許可證制度3.2.1各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》、建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》及其它有關(guān)安全生產(chǎn)許可證管理的規(guī)定。3.2.2參加現(xiàn)場(chǎng)施工的專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位，必須取得安全生產(chǎn)許可證，沒有許可證的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。3.3安全技術(shù)交底制度各項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底包括：分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，工種安全技術(shù)交底，新技術(shù)、新材料、新工藝施工安全技術(shù)交底，專項(xiàng)施工安全方案的安全技術(shù)交底。3.4特種作業(yè)人員持證上崗制度從事電工作業(yè)、金屬焊接、起重作業(yè)、登高架設(shè)、地下（水）作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)等特殊工種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.5危險(xiǎn)源管理制度3.5.1各項(xiàng)目部要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面辨識(shí)，根據(jù)危險(xiǎn)源的根源、狀態(tài)、部位、可能造成的事故等級(jí)，分別按照物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷進(jìn)行分類分級(jí)，建立危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳。3.5.2各項(xiàng)目部應(yīng)列出重大危險(xiǎn)源清單，制定安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任人，對(duì)涉及范圍較廣的重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施和應(yīng)急措施，報(bào)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門備案。3.5.3各項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源堅(jiān)決卡控，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。3.6專項(xiàng)安全方案編制審批制度3.6.1各項(xiàng)目部應(yīng)將安全生產(chǎn)作為施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的重大危險(xiǎn)性工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)項(xiàng)目總工簽字，總監(jiān)理工程師審核，報(bào)建設(shè)單位審批后實(shí)施，并由項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，沒有專項(xiàng)施工安全方案不準(zhǔn)開工。（1）深基坑支護(hù)與降水、基樁開挖、圍堰、沉井工程；（2）高坡、陡坡土石方開挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊裝工程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；（5）腳手架工程；（6）拆除、爆破工程；（7）高空、水上、潛水作業(yè)；（8）高墩、大跨、深水和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程；（9）架梁工程；（10）營(yíng)業(yè)線工程；（11）其他危險(xiǎn)性較高的工程。3.6.2重大危險(xiǎn)工程的施工，應(yīng)按專項(xiàng)施工安全方案，嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保施工作業(yè)人員清楚掌握施工方案的安全技術(shù)措施；在施工過程中，必須嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，同時(shí)由技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過程監(jiān)督控制，并做好監(jiān)控記錄和填寫監(jiān)控臺(tái)賬，確保萬無一失。3.7危險(xiǎn)崗位書面告知制度各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并以《安全技術(shù)交底書》的形式書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、違章操作的危害。3.8安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度3.8.1為應(yīng)對(duì)施工中不可預(yù)見的突發(fā)性安全事故，最大限度減小事故損失和人員傷亡，各項(xiàng)目部應(yīng)建立應(yīng)急救援體系，成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的事故應(yīng)急處置、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、應(yīng)急自救和事故報(bào)告等職責(zé)。3.8.2應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括：應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、人員配備、職責(zé)分工、物資準(zhǔn)備、應(yīng)急程序、人員財(cái)產(chǎn)救援措施、聯(lián)系方式與報(bào)告、周邊可利用資源、事故分析與報(bào)告、事故處理后的恢復(fù)措施等方面的內(nèi)容。3.8.3各項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練，必要時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練必須做好實(shí)施記錄。3.8.4應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：應(yīng)急人員分工、各自職責(zé)、應(yīng)急程序、救援措施、緊急處置措施、報(bào)告方式、應(yīng)急器材使用等。3.8.5應(yīng)急演練主要內(nèi)容包括：應(yīng)急人員是否迅速及時(shí)到位，職責(zé)分工是否明確，信息傳遞是否快捷暢通，應(yīng)急措施是否有效全面，現(xiàn)場(chǎng)處置是否有力，應(yīng)急器材設(shè)備是否充分有效，指揮協(xié)調(diào)是否統(tǒng)一等。3.8.6各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況和應(yīng)急預(yù)案要求，備齊必要的應(yīng)急人員、器材、物資。（1）配足木材、鋼材、砂袋、片石、蓬布、止水材料、發(fā)電機(jī)、大功率抽水機(jī)、消防設(shè)備等應(yīng)急搶險(xiǎn)器材、設(shè)備。（2）配備一定數(shù)量的汽車式起重機(jī)、挖掘機(jī)、自卸運(yùn)輸車，隨時(shí)接受應(yīng)急調(diào)遣。（3）成立救護(hù)隊(duì)及醫(yī)療搶救站，配備急救和搶救設(shè)施。3.9安全措施費(fèi)?？顚Ｓ弥贫?.9.1各項(xiàng)目部對(duì)納入合同的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用，并專門列出安全措施及費(fèi)用使用計(jì)劃，并建立費(fèi)用使用臺(tái)帳。3.9.2各項(xiàng)目部必須將安全防護(hù)設(shè)施列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，并由項(xiàng)目部安全管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。根據(jù)使用情況，及時(shí)做好施工安全防護(hù)用具及設(shè)施更新。3.10各項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確干部職工的安全責(zé)任。主要包括各主要領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制,各職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及工作人員的安全責(zé)任制，項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員的崗位安全職責(zé)。形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。第四章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理4.1各項(xiàng)目部必須在所屬施工工地全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)，做好標(biāo)準(zhǔn)的編制、實(shí)施和檢查考核工作，規(guī)范工地安全管理，保障施工安全，創(chuàng)建安全文明工地。4.2各項(xiàng)目部要建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)備工作驗(yàn)收制度。每項(xiàng)工程開工前，要組織檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格才能開工。4.2.1驗(yàn)收內(nèi)容主要包括：施工組織設(shè)計(jì)是否有安全技術(shù)措施，工地安全標(biāo)準(zhǔn)編制是否完善，施工機(jī)械設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，安全警示標(biāo)志是否設(shè)置合理和齊全，施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立，事故處置預(yù)案是否制定等。4.2.2進(jìn)行爆破和吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的管理規(guī)定執(zhí)行。4.2.3項(xiàng)目部要突出安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)施工中可能危及人身安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，劃分風(fēng)險(xiǎn)類別，制定相應(yīng)的安全措施，事先控制。4.2.4施工方案經(jīng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部必須進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底。由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組織所有施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和進(jìn)行專業(yè)安全教育，使大家明確有關(guān)規(guī)定，然后組織施工。4.2.5爆炸物品的使用和管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》。4.2.6應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。4.2.7機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格管理，定期檢修，動(dòng)力機(jī)械必須由考試合格、獲得上崗證書并經(jīng)批準(zhǔn)的人員操作。交通、運(yùn)輸車輛必須處于完好狀態(tài)，不帶“病”運(yùn)行。壓力容器必須按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的禁止使用。壓力容器操作人員必須具有授權(quán)單位頒發(fā)的操作證。4.2.8在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、孔洞口、橋梁口、基坑邊沿、爆破物、有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍擋及明顯的安全警示標(biāo)志。4.3不論建設(shè)單位和監(jiān)理工程師是否給予了批準(zhǔn)或同意，各項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)全部現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、所有施工方法、以及全部工程的安全性承擔(dān)全部責(zé)任。4.4各項(xiàng)目部施工過程應(yīng)采取保通措施、交通安全保護(hù)措施，若承包人所采取的措施不能滿足工程保通、交通安全的需要，公項(xiàng)目司有權(quán)指令其進(jìn)一步采取補(bǔ)救或糾正措施，承包人應(yīng)承擔(dān)由于其措施不當(dāng)所造成的一切后果及費(fèi)用。4.5各項(xiàng)目凡是與已建公路、鐵路、航道、通訊纜線、供水、輸油、輸氣管道等有交叉、干擾的地段，承包人應(yīng)在不干擾公路、鐵路、航道正常運(yùn)營(yíng)以及注意保護(hù)地下管線、不干擾附近居民的正常生活的前提下合理安排施工組織計(jì)劃，采取有效措施保證施工安全，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工和安全標(biāo)志，并在必要時(shí)疏導(dǎo)現(xiàn)有交通流。如因承包人采取的措施不力，造成航道阻塞或者影響鐵路、公路、通訊纜線、供水、輸油、輸氣管道等正常安全運(yùn)營(yíng)、居民的正常生活而給其它部門或個(gè)人造成的一切損失，或由上述原因造成本工程工期的拖延或施工費(fèi)用的增加，均由承包人自行負(fù)責(zé)。第五章安全生產(chǎn)檢查5.1項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方式主要包括：5.1.1項(xiàng)目公司參加建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站組織的季度安全大檢查，對(duì)檢查出的安全問題進(jìn)行跟蹤，督促項(xiàng)目部及時(shí)整改并回復(fù)質(zhì)量監(jiān)督站，回復(fù)單報(bào)項(xiàng)目公司工程管理部存檔。5.1.2項(xiàng)目公司參加監(jiān)理單位定期組織的安全大檢查，對(duì)檢查出的安全問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，要求項(xiàng)目部及時(shí)整改并回復(fù)。5.1.3項(xiàng)目公司每月20-25日期間組織對(duì)各在建項(xiàng)目的安全進(jìn)行月度大檢查，對(duì)檢查出的安全問題發(fā)書面通知要求施工單位提出整改措施并書面回復(fù)，回復(fù)時(shí)間以通知要求為準(zhǔn)。月度安全檢查情況通報(bào)內(nèi)容包括：檢查人員、檢查地點(diǎn)、檢查時(shí)間，查處的安全隱患、安全問題以及落實(shí)和制定的整改措施，同時(shí)還有根據(jù)檢查結(jié)果制定的獎(jiǎng)罰決定等，并在項(xiàng)目公司生產(chǎn)例會(huì)上對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。5.1.4項(xiàng)目公司根據(jù)各項(xiàng)目施工情況適時(shí)推出各種“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，設(shè)置工程安全文明獎(jiǎng)，并根據(jù)實(shí)際安全評(píng)分情況對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。5.2專業(yè)性安全檢查對(duì)國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)和特種設(shè)備等組織專業(yè)安全檢查。⑴對(duì)施工用電、焊接、電氣及電動(dòng)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查。⑵對(duì)腳手架、上料平臺(tái)、施工棧道、斜道等搭設(shè)與使用進(jìn)行安全檢查。⑶對(duì)鍋爐壓力容器進(jìn)行檢查。⑷防塵、防毒、防火檢查。⑸對(duì)易燃易爆品進(jìn)行保管、使用和防盜檢查。5.3季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查⑴夏季檢查防洪、防暑、防雷電措施落實(shí)情況。⑵冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火措施落實(shí)情況。⑶春秋季檢查防風(fēng)沙、防火措施落實(shí)情況。⑷節(jié)假日加班及節(jié)假日前后進(jìn)行安全檢查。5.4項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查⑴班組要堅(jiān)持工前布置安全、工中檢查安全、工后講評(píng)安全的“三工”安全制度。⑵各級(jí)專職安全員進(jìn)行日常巡回檢