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文檔簡(jiǎn)介
2023年污水處理年終總結(jié)(3篇)
書目
第1篇2023年最新污水處理個(gè)人年終工作總結(jié)
第2篇污水處理廠廠長(zhǎng)年終工作總結(jié)
第3篇污水處理廠年終工作總結(jié)報(bào)告
2023年最新污水處理個(gè)人年終工作總結(jié)
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2023年最新污水處理個(gè)人年終工作總結(jié)
從2023年進(jìn)入公司成為一名平安員以來(lái),本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把平安工作放到第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參與項(xiàng)目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料,收集各類平安案例,努力提高自己(來(lái)自:酷貓寫作)的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決聽從項(xiàng)目經(jīng)理的支配,自覺做好各項(xiàng)工作,在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名平安員的職責(zé)。
在充分實(shí)行上級(jí)部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,平安和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范
我們從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)平安生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,剛好分析平安生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。
2.加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度,增加平安意識(shí)
為了切實(shí)增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn),文明施工意識(shí),依據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,我們定期開展平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),平安文明施工大檢查,等專項(xiàng)會(huì)議,并主動(dòng)利用標(biāo)語(yǔ),橫幅,宣揚(yáng)畫,黑板報(bào),等方式大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),及文明施工獎(jiǎng)罰狀況,對(duì)民工進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的酷貓寫作工人都必需通過(guò)平安生產(chǎn)三級(jí)教化,確保特種作業(yè)人員必需持證上崗,努力提高工人自防自救的實(shí)力,不斷加大平安生產(chǎn)教化工作,使我項(xiàng)目部人員的平安意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
3.開展專項(xiàng)檢查,消退質(zhì)量,平安隱患。
這段時(shí)間以來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早上平安例會(huì),在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部主動(dòng)支配好值班人員,仔細(xì)開展自查自糾,發(fā)覺隱患馬上解除,加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大,我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自運(yùn)用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任詳細(xì)安排到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍狀況有了很大的改善,我們將接著加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)建一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中存在不足和今后的努力方向
在2023年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),仔細(xì)履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1、在平安生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,部分平安資料不完整,范文top100施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下平安隱患。
2、在平常工作中,對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)識(shí)的主動(dòng)性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容駕馭、理解不徹底。
3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
隨著2023年的到來(lái),本人肯定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)閱歷找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成果。
污水處理廠廠長(zhǎng)年終工作總結(jié)
污水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告(2023)
述職報(bào)告
卜春再
(2023年1月7日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我是2023年12月份擔(dān)當(dāng)污水處理廠廠長(zhǎng)一職的,到現(xiàn)在整整兩年多時(shí)間。根據(jù)上級(jí)的支配,下面我就自己在污水處理廠兩年來(lái)的工作狀況和政治思想、學(xué)習(xí)以及廉潔自律狀況從兩個(gè)方面對(duì)大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。如有不妥或不完善之處,敬請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正,并提出珍貴的看法和建議。
一、履行職責(zé)狀況
兩年來(lái),我重點(diǎn)抓了五項(xiàng)工作。
第一項(xiàng)是狠抓了污水處理廠項(xiàng)目運(yùn)作
漢縣污水處理廠是經(jīng)國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)的首都
水資源可持續(xù)利用規(guī)劃內(nèi)的城市污水處理項(xiàng)目,是我縣第一座也是目前唯一的一座現(xiàn)代化城市污水集中處理廠。采納生物氧化即a2/o工藝處理。主要擔(dān)當(dāng)縣城18家工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水處理任務(wù),服務(wù)縣城人口達(dá)10萬(wàn)人。廠區(qū)占地面積60畝,總投資7000多萬(wàn)元,始建于2023年。
上任后,我在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的大
力支持下,多次主動(dòng)協(xié)調(diào)上級(jí)以及縣里各有關(guān)部門和單位,全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化工程規(guī)范管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保了項(xiàng)目工程如期竣工,并于
2023年8月份投產(chǎn)試運(yùn)行,出水水質(zhì)達(dá)到了《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物
酷貓寫作排放標(biāo)準(zhǔn)》,通過(guò)環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,取得了排污許可證。同時(shí),依據(jù)工作須要,扎實(shí)抓好建廠
后機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)立、人員的合理調(diào)配、辦公環(huán)境的創(chuàng)建等相關(guān)工作,為全廠的正常運(yùn)作奠定了良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),從項(xiàng)目竣工運(yùn)行到2023年底,共收集并處理污水2000多萬(wàn)噸,向海河削減排放污染物生化需氧量(bod)3000噸,化學(xué)需氧量(cod)6000噸,總氮(t-n)600噸,氨氮(nh3-n)600噸,總磷(t-p)100噸,懸浮物(ss)3000噸,取得了良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。國(guó)家環(huán)??偩纸?jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查后認(rèn)定我縣污水處理廠提前圓滿完成了cod減排任務(wù)。目前,日污水收集量和處理量均達(dá)到2.5萬(wàn)噸,有效地保障了首都用水平安,改善了我縣的招商引資環(huán)境和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,保障了縣域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展,促進(jìn)了藍(lán)天碧波工程建設(shè)、“兩宜”城市建設(shè)和旅游大縣建設(shè),受到了各級(jí)各有關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)。
其次項(xiàng)是狠抓了污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)
隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)
進(jìn)步對(duì)污水處理的根本需求和依靠更為急迫,人民群眾對(duì)污水處理事業(yè)科學(xué)發(fā)展的期望值越來(lái)越高。為了加強(qiáng)我縣污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè),建廠以來(lái),我們根據(jù)縣政府的支配部署,主動(dòng)爭(zhēng)取國(guó)家城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)資金,細(xì)心組織,嚴(yán)格程序,科學(xué)布局,切好用活用好項(xiàng)目資金,確保了縣城污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。范文top100到2023年12月底,我縣污水管網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)際投入資金達(dá)到5000多萬(wàn)元,共完成了縣城80個(gè)街道、路段配套污水管網(wǎng)建設(shè)66千米,形成了一、二、三級(jí)污水管網(wǎng)縱橫分布的格局。這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前,由于沒有排污管道,相關(guān)街道和路段旁邊的居民日常生活飽受污水橫流的困擾,夏天臭氣熏天、蚊蠅亂飛,冬天污水結(jié)冰、
道路打滑,行走不便。同時(shí),由于相關(guān)街道和路段以及旁邊的居民街巷都是泥土路,居民日常出行也是“晴天一身土,雨天兩腳泥”,人人叫苦連天。項(xiàng)目實(shí)施后,隨著污水處理設(shè)施配套主管網(wǎng)的建設(shè),帶動(dòng)了周邊2萬(wàn)多戶市民自籌資金大搞家庭院落污水排放管網(wǎng)的建設(shè),以及自來(lái)水管道一并鋪進(jìn)房舍的建設(shè),大大地便利了市民日常生活排放污水和自來(lái)水取水。此外,項(xiàng)目實(shí)施還帶動(dòng)了政府有關(guān)部門對(duì)相關(guān)街道和路段配套硬化的投資建設(shè),并帶動(dòng)了旁邊市民自籌資金配套街巷硬化、美化、綠化、亮化的熱忱。市民的生活環(huán)境可以說(shuō)是發(fā)生了天翻地覆的改變。
第三項(xiàng)是狠抓了內(nèi)部規(guī)范管理
堅(jiān)毅的領(lǐng)導(dǎo)和健全的制度是做好管理工作的基石。為此,我在廠里實(shí)行層級(jí)管理,對(duì)每個(gè)管理干部都制定了具體的崗位職責(zé),誰(shuí)出問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任,做到了環(huán)環(huán)緊扣,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),明確職責(zé),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。我和廠領(lǐng)導(dǎo)其他班子成員還實(shí)行“蹲點(diǎn)包科室包車間”制度,每個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)幾個(gè)科室和車間的管理工作,在工作中始終把平安生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)來(lái)抓,每月定期檢查全廠平安工作,不定期抽查重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序平安狀況,將平安隱患消退在萌芽狀態(tài)。污水處理廠運(yùn)行以來(lái)沒有發(fā)生過(guò)一起平安事故。范文寫作全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立嚴(yán)謹(jǐn)有效的作業(yè)流程,細(xì)化工藝操作規(guī)程,剛好做好設(shè)備的管理和維護(hù),確保完成節(jié)能減排任務(wù)。不斷加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)施規(guī)范化管理。制定了《員工獎(jiǎng)懲管理制度》、《平安管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等10多項(xiàng)制度,使全廠管理逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。特殊是仔細(xì)貫徹執(zhí)行
上級(jí)關(guān)于城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)資金管理運(yùn)用的各項(xiàng)規(guī)定,在項(xiàng)目資金管理上,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工程的招投標(biāo)制、公示制、監(jiān)理制和審計(jì)制度。通過(guò)工程招標(biāo),公允、公開、公正擇優(yōu)選擇施工單位,并邀請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,自覺而有效地遏制了暗箱操作和違規(guī)操作;對(duì)項(xiàng)目和資金進(jìn)行建前、建中、建后的剛好公示,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,實(shí)施“陽(yáng)光作業(yè)”,促進(jìn)了廉政建設(shè);實(shí)行工程監(jiān)理,主動(dòng)支持和仔細(xì)協(xié)作監(jiān)理工作,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督,保證工程建設(shè)達(dá)標(biāo),杜絕了“豆腐渣工程”、“花架子工程”;嚴(yán)格執(zhí)行工程審計(jì)制度,工程建設(shè)資金的撥付,以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn),杜絕了施工建設(shè)單位多計(jì)工程價(jià)款的現(xiàn)象,保證了資金的規(guī)范運(yùn)用。
兩年來(lái),通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,讓每名干部職工都
找準(zhǔn)了自己的位置,明確了自己的職責(zé),增加了工作責(zé)任心和主動(dòng)性,全廠運(yùn)行質(zhì)量大大提高。
第四項(xiàng)是狠抓了干部職工隊(duì)伍建設(shè)
建廠以來(lái),我先后組織廣闊黨員和干部職工工仔細(xì)開展了保持******員先進(jìn)性教化、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨的群眾路途教化實(shí)踐等活動(dòng),使大家進(jìn)一步增加了志向信念,陶冶了道德情操,對(duì)全廠的發(fā)展前景有了更明確的相識(shí)。同時(shí)強(qiáng)化員工培訓(xùn),全員業(yè)務(wù)練兵。先后組織或參與各類培訓(xùn)班20次,舉辦技術(shù)比武12場(chǎng)。并通過(guò)輪崗熬煉和交叉學(xué)習(xí)分別對(duì)20名管理人員進(jìn)行了輪崗或溝通學(xué)習(xí)。主動(dòng)提倡在實(shí)際中熬煉,在“學(xué)中干,干中學(xué)”,使建廠后安排的30名大、中專學(xué)生都能在各自崗位上獨(dú)立工作,隊(duì)伍整體素養(yǎng)有了明顯提高,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了各方面技術(shù)型、專業(yè)型人才。此外注意與企業(yè)文化建設(shè)相
結(jié)合,根據(jù)“以人為本、科技興廠”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力弘揚(yáng)“誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)、專業(yè)、創(chuàng)新”的辦廠精神,使全廠呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、蒸蒸而上的景象。
第五項(xiàng)是扎實(shí)推動(dòng)了縣城生活垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)
這個(gè)項(xiàng)目是中心拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目,屬省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目為平原型填埋廠,采納衛(wèi)生填埋工藝。規(guī)劃建設(shè)總投資5000萬(wàn)元,建設(shè)規(guī)模為日處理生活垃圾160噸,庫(kù)容量為160萬(wàn)噸,運(yùn)用年限為20年。
為了切實(shí)抓好這一項(xiàng)目,我依據(jù)國(guó)家和行業(yè)部門
的有關(guān)政策法規(guī),抓住工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全管理制度,思想?yún)R報(bào)專題完善管理機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行把“一關(guān)”,行“六制”,推動(dòng)工程建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。把“一關(guān)”就是首先把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān);行“六制”,就是嚴(yán)格實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、公示制、監(jiān)理制、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、資金??顚S弥疲龅搅讼嘧R(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、程序到位、管理到位,確保了工程建設(shè)的開展。預(yù)料全部工程將于2023年9月竣工。工程竣工運(yùn)營(yíng)后,將發(fā)揮以下五個(gè)方面的突出效應(yīng):一是有利于改善環(huán)境質(zhì)量,為今后逐步實(shí)施垃圾分類收集、無(wú)害化、減量化、資源化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是有利于人民群眾的生活和健康。項(xiàng)目工程的實(shí)施,可解決垃圾的隨意堆放對(duì)城市建設(shè)用地的侵占問(wèn)題,可殲滅蚊蠅、細(xì)菌等,可使地下水、地表水和大氣水污染負(fù)荷大大減輕,為城市人民創(chuàng)建文明、整齊的生活和工作環(huán)境。三是有利于改善我縣的城市整體形象和投資環(huán)境,為我縣大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)、招商引資和城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)有力保障。四是有利于促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作。
污水處理廠年終工作總結(jié)報(bào)告
20xx年,污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下,在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)協(xié)作及全體員工的齊心努力下,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,順當(dāng)完成了20xx年的工作任務(wù)。現(xiàn)將污水廠20xx年主要工作狀況匯報(bào)如下:
20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況
20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無(wú)責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防平安事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物資平安,無(wú)經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。
主要工作完成狀況及成效:
一、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作
污水廠20xx年11月試運(yùn)行,由于沒有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,依據(jù)運(yùn)行須要,完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作,已通過(guò)公司審核下發(fā)。
二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開展
1、分解污水廠平安生產(chǎn)目標(biāo),明確平安職責(zé)
根據(jù)公司規(guī)定對(duì)污水廠平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,逐級(jí)簽訂了責(zé)任書,明確每個(gè)了員工在污水廠年度平安生產(chǎn)工作中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。同時(shí),依據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠根據(jù)一崗雙責(zé)要求對(duì)污水廠各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,規(guī)定了各崗位的平安生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標(biāo)準(zhǔn),明確并各崗位人員平安責(zé)任。確保平安生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。使平安工作步入常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。
2、完成了污水廠危急源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作
20xx年,依據(jù)公司工作支配,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危急源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月根據(jù)公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改變,污水廠再次組織員工進(jìn)行了危急源辨識(shí)及防控措施的探討,并在探討的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危急源辨識(shí)及防控措施修訂工作。11月,依據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠根據(jù)主體責(zé)任年工作要求,依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備、危急程度等實(shí)際,深化辨識(shí)污水廠危急有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級(jí)級(jí)、班組級(jí)的平安隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,明確了員工的崗位職責(zé)和平安職責(zé),使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé),做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)
污水廠依據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在平安檢查時(shí),做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患,以及何時(shí)查、查什么。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作
依據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作須要,建立了隱患排查治理安排和責(zé)任制,形成全員、全過(guò)程排查平安隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結(jié)合平安管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參與,進(jìn)行平安隱患排查。對(duì)排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,剛好進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護(hù)方面,污水廠根據(jù)制定的年度檢修、維護(hù)安排完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,依據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中須要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)須要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件運(yùn)用狀況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,只需根據(jù)表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作,既削減了工作量,為今后的檢修維工作供應(yīng)依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作
五月份,污水廠依據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月依據(jù)公司支配,對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培育階段。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作,并根據(jù)環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的狀況下,在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié),完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)素養(yǎng)
污水廠根據(jù)公司《平安教化培訓(xùn)制度》規(guī)定開展平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作。主要包括平安規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危急源辨識(shí)、新員工(轉(zhuǎn)崗)平安教化、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進(jìn)行比照性的學(xué)習(xí)和探討,并根據(jù)制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教化三個(gè)方面進(jìn)行比照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的平安意識(shí)和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升安排,在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并依據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的須要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順當(dāng)進(jìn)行,經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的變更。
六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強(qiáng)污水廠黨建工作。除了主動(dòng)參與黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外,還在污水廠制作了黨建工作展板,
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