2023年安全生產(chǎn)管理細則篇

2023年安全生產(chǎn)管理細則篇

書目

平安生產(chǎn)文明施工工程質(zhì)量管理實施細則

為實行團結(jié)、拼搏、務實、求精的企業(yè)精神,逐步提高項目工程的管理,提高全員的綜合素養(yǎng),實現(xiàn)公司制定的把全部施工項目建設成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標。項目部針對項目總承包和分包的特點,特制訂項目部平安生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實施細則。項目部于2023年3月1日頒布施行。

總則

分包人應主動協(xié)作項目部職能部門的各項工作,聽從領導,嚴格履行下級聽從上級的管理原則。

分包負責人為施工項目質(zhì)量、平安的第一責任人,對分包項目的平安、單位工程(或分部分項)質(zhì)量的綜合管理負責。

第一章平安生產(chǎn)、文明施工的管理

第1條、凡進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴平安帽的職工罰款50元,對分包人按每人50元的罰款。

第2條、運輸車輛隨車裝卸的人員未戴平安帽進入施工現(xiàn)場作業(yè),按每人20元進行罰款,對車主按每人10元進行累計罰款。

第3條、高處作業(yè)不戴平安帶或未按規(guī)定佩戴平安帶罰款100元,并按規(guī)定對分包人按每人50元進行罰款。

第4條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場,專業(yè)分包人應專人進行監(jiān)控,無監(jiān)控人員對專業(yè)分包人罰款100元,監(jiān)控人員脫崗的按無人監(jiān)控處理,每次罰款100元。

第5條、對禁止煙火的保管室和木工房發(fā)覺有人抽煙或有煙頭的,對保管員或?qū)I(yè)分包人按每個煙頭100元進行罰款,造成后果的擔當一切責任。

第6條、高處作業(yè)必需搭設操作平臺。無操作平臺的對專業(yè)分包人按每懲罰款1000元。

第7條、檢查時發(fā)覺在建工程內(nèi)外有大便的,每處對專業(yè)分包人處以100元的罰款。

第8條、施工現(xiàn)場應剛好回收鋼管、扣件,每發(fā)覺一個零散扣件對專業(yè)分包人罰款10元,每發(fā)覺一根埋地的鋼管罰款100元。

第9條、運輸車輛人員應幫助保管員做好材料堆放工作。進場材料按保管員指定的地點按規(guī)格、型號碼放(磚塊碼堆,砂、石進池),如發(fā)覺材料亂堆亂放、散亂無序的,對分包單位處以200~500元的罰款,保管員應現(xiàn)場指揮,材料堆放混亂屬于保管員責任的,對保管員處以100元的罰款。

第10條、單位工程的腳手架應超過作業(yè)層一步架,剪刀撐設置到頂,立網(wǎng)、水平網(wǎng)應封閉,網(wǎng)內(nèi)無雜物,一切桿件搭設必需符合專項方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的,對分包人各處以100~200元的罰款;平、立網(wǎng)不連續(xù)封閉的每缺少一處,對分包人處以50元的罰款;等網(wǎng)數(shù)量不足的,每少一層罰承包人100元;網(wǎng)內(nèi)有雜物的,不論多少,每處對專業(yè)分包人處以100~200元罰款;剪刀撐不得私自拆除,違反規(guī)定的每處對分包人處以200~500元罰款;腳手架立桿底部應有墊板或有相應技術保證措施,無墊板或不符合技術措施的對分包人處以100~500元罰款。

第11條、腳手架排水溝未設置的罰分包人200~500元。排水溝不通暢的每次罰分包人50~100元。私自拆除四口五臨邊防護的懲罰分包人100元。

第12條、施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)等五小設施,落實包干區(qū)及責任人,檢查不符合要求的對分包人處以100元的罰款。

第13條、為杜絕火災事故、觸電事故、煤氣中毒事故的發(fā)生,全部職工在宿舍內(nèi)嚴禁私自做飯,違者按每個灶具2000元懲罰,造成事故的一切損失由班組分包人擔當。

其次章機械管理

第14條、施工現(xiàn)場運用的砼攪拌機、卷揚機、直螺紋機械等必需定人定機定崗,懸掛操作人員公示牌。未落實專人,對分包人處以每臺100元的罰款。拆除機械防護裝置的每臺罰分包人100元。

第15條、運用的機械四周無平安距離,清理不剛好,罰分包人100元;傳動部位維護保養(yǎng)不剛好,罰機修班長100元;轉(zhuǎn)動設備無防護罩罰設備負責人100元。

第16條、攪拌機、卷揚機、木工機械、鋼筋機械等設備分包單位應落實防雨措施,未按技術要求設置防護棚的,按每臺罰分包人100元。

第17條、運用的氧氣瓶、乙炔瓶必需間距在5m以上,未按規(guī)定距離存放的,對現(xiàn)場操作人員罰款100元,對分包人罰款100元。

第18條、用電設備電線私拉亂接或無防雨措施的,對分包人罰款100元。電氣設備無接地線即運用的,對操作人員罰款100元,對分包人罰款100元。

第三章電器管理

第19條、電工全權負責工區(qū)臨時用電的管理工作,電工帶頭違反實施細則相關規(guī)定的,加倍懲罰,造成后果的由電工擔當一切連帶責任。

第20條、任何分包人和職工嚴禁運用電爐、電炒鍋,違規(guī)的每次對分包人處以1000~2000元罰款。

第21條、施工現(xiàn)場的各種用電機械必需由專人負責,其他人不得隨意停、送電,因隨意停電而影響施工的對分包人處以500元以上的罰款,發(fā)生嚴峻后果的專業(yè)分包人擔當一切責任。

第22條、加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理,嚴禁私拉亂接線路,違反規(guī)定的每次罰分包人100元。

第23條、施工現(xiàn)場用電設備必需有防雨措施。無防雨措施每懲罰分包人200元;配電箱內(nèi)嚴禁放置其它物件及導電物質(zhì),按其性質(zhì)對分管人員罰款50--100元。

第24條、在用的各種機械開關箱鎖具鑰匙由專業(yè)負責人負責保管。未上鎖的開關箱,對其運用的負責人員按每臺處以200元罰款。

第四章工程質(zhì)量管理

第25條、工程運用材料(如水泥、砂、石、鋼筋、添加劑等)未送中心試驗室檢驗或檢驗不合格接著運用的對專業(yè)分包人處以10000--50000元罰款,并令其停止運用。

第26條、分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師及項目部專業(yè)工程師批準私自施工的罰款3000--5000元。

第27條、分包人未按項目部三級(班組、工區(qū)、項目部)自檢體系自檢,私自進入下道工序或投入工程運用的,對分包人處以5000元罰款。

第28條、分包人各道工序未報監(jiān)理工程師檢查及驗收,進入下道工序施工的,處以分包人5000元罰款。

第29條、各工序檢驗時,班組、工區(qū)自檢合格,報項目部檢查兩次不合格者,對分包人處以1000元罰款。

第30條、各分包人應按各分項工序檢驗批進行自檢,自檢合格后附帶資料或工序檢查記錄表,上報項目部質(zhì)檢或?qū)I(yè)工程師報驗和驗收。無資料或工序檢查記錄表對分包人處以300元懲罰。

第31條、為確保地基與基礎的結(jié)構平安與穩(wěn)定,分包單位必需對單位工程地基土質(zhì)及承載力的狀況進行檢測報驗,不報驗而擅自進入下道工序的,對分包單位罰款5000元。

第32條、為嚴格限制單位工程的平面尺寸,保證設計標高、軸線,軸線超過偏差值的,每1mm罰分包人100元,±0.000主控軸線與標高必需剛好報驗,未報驗的按每項對分包單位罰款500元。

第33條、樁基工程的各種試驗必需進行報驗,未報驗的對分包單位按每項罰款200元。

第34條、砌體工程施工縫處嚴禁留直槎,留直槎的每次對專業(yè)分包人罰款500元并要求返工。

第35條、砌體工程嚴禁出現(xiàn)暗通縫,出現(xiàn)暗通縫每處對專業(yè)分包人罰款500元。

第36條、砼工程實測項目必需確保90分以上,低于90分的,按每分200元對專業(yè)分包人進行懲罰,不合格的必需書面上報補救措施,無法補救或監(jiān)理工程師要求返工的必需返工處理。

第37條、砼施工必需有澆筑令,按計量施工,按配比標明各材料的重量,不按計量隨意施工的每次罰款2000元。

第38條、為確保砼澆筑質(zhì)量,蜂窩、麻面不超出規(guī)范標準,嚴禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每懲罰款200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰專業(yè)分包人1000元,無法返工的必需做補救措施,上報項目部審批后實施。

第39條、按規(guī)范要求留置施工縫,接縫時做好清縫工作,嚴禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象,出現(xiàn)一懲罰款200元。

第40條、橋梁現(xiàn)澆結(jié)構頂面的平整標高,每自然段≤20mm,每大于1mm罰款100元。

第41條、砼的施工必需落實專人看筋、看模、保養(yǎng),每次缺崗的罰款100元。

第42條、鋼筋工程必需按設計及規(guī)范要求施工,愛護層必需按要求設置,違反上述規(guī)定每懲罰款200元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的,罰款200~400元;鋼筋工程實測項目必需確保90分,低于90分的,按每分100元對分包人進行懲罰,不合格的必需返工。

第43條、按設計要求設置構造筋,確保鋼筋位置的正確性,保證鋼筋連接、愛護層、鋼筋間距滿意設計及規(guī)范要求,鋼筋的節(jié)點、構造部位必需按設計圖紙施工(注明主筋接頭位置、加密區(qū)、二層筋位置、柱梁頭交接處等),不按圖紙施工的每懲罰款2000元,并要求馬上整改,對拒不整改的賜予不低于50000元的罰款。

第44條、模板支撐系統(tǒng)必需按專項方案進行施工,現(xiàn)澆結(jié)構內(nèi)的雜物及建筑垃圾必需清除干凈并用水沖洗,經(jīng)檢查合格后,方可進入下道工序施工。模板拆除后,若存在質(zhì)量問題(如梁底、柱頭、柱根等,由于垃圾沒清理干凈而沒有完全結(jié)合或夾雜木屑、編織袋等所產(chǎn)生的問題),每懲罰款2000元。

第45條、模板必需刷隔離劑,不刷隔離劑每次罰專業(yè)分包人500元。對沒刷隔離劑所造成的砼表面質(zhì)量問題和損失,一切責任由專業(yè)分包人擔當。

第46條、脹模、漏漿每懲罰款200元。

第47條、砼澆筑工程必需工完料盡場地清,堆放整齊,每施工段必需剛好清理,未清理罰款500元。

第五章項目管理

第48條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的懲罰外,將對當事人雙方進行罰款。職工每人200元,對專業(yè)分包人按每人500元進行累計罰款,管理人員不加以制止的賜予重罰1000~2000元,管理人員參加或組織斗毆者賜予3000~5000元懲罰,造成嚴峻后果的賜予治安懲罰并開除工職。

第49條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的懲罰外,對當事人懲罰500元,對專業(yè)分包人按每人3000元累計罰款。造成損害的由責任方擔當一切責任,項目部不擔當任何責任和費用,情節(jié)嚴峻的送公安機關處理。

第50條、對剛好制止打架或打群架的,避開嚴峻后果的,賜予嘉獎500~1000元。

第51條、施工現(xiàn)場人員嚴禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)覺酒后上崗,對當事人罰款200元,并令其離開施工現(xiàn)場。對分包人處以每人200元的累計罰款,造成后果的由分包人擔當一切責任。項目部不擔當任何責任和費用。

第52條、分包單位對上級部門的隱患整改單必需剛好辦理簽字手續(xù),任何人不得拒簽,落實專人在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。分包人應落實專人復查,合格后應剛好銷案。未剛好整改或整改不合格時,按每懲罰款500~1000元,造成后果的由分包人擔當一切責任。

第53條、施工現(xiàn)場必需工完料盡場地清,工具及材料堆放整齊,未按規(guī)定每次對專業(yè)分包人罰款500~1000元。

第54條、項目部負責新左廟路工程的項目管理工作,項目上的質(zhì)量、平安、文明施工、對外協(xié)調(diào)、重要物資供應等均需項目部統(tǒng)一支配、協(xié)調(diào)、把關,各施工隊必需無條件聽從項目部的領導。對拒不聽從項目部管理的施工隊或班組將賜予5-10萬元的罰款。

第55條、各施工隊有義務教化各自施工班組的人員,令其聽從領導,聽從指揮,聽從項目部的管理,如出現(xiàn)不聽從管理的事務,項目部有權對班組或個人給與5000-10000元的罰款,嚴峻者賜予清除出場,施工隊負連帶責任賜予5-10萬元罰款。

第56條、對不按設計要求施工被項目部管理人員查出,施工隊拒不執(zhí)行整改的賜予5-10萬元罰款。

第57條、各工區(qū)管理人員必需協(xié)作項目部管理人員的工作,如出現(xiàn)不協(xié)作工作或辱罵甚至威逼管理人員的,項目部將令其退場并對工區(qū)賜予5-10萬元的懲罰。造成嚴峻后果的將移交司法機關追究刑事責任。

第58條、項目部、監(jiān)理及上級主管部門下發(fā)的指令、通知、整改看法等,各施工隊必需在指定日期內(nèi)回復,對不能剛好整改回復的事項要出具文字材料,說明緣由,確定整改日期,否則將賜予2000-5000元罰款。對敷衍了事只回復不做現(xiàn)場整改或整改不到位的施工隊賜予1-5萬元罰款。

第59條、項目部組織的工程例會各施工隊的主要負責人必需參與(有特別要求的除外),施工隊主要負責人不參與例會賜予500元/次的罰款。

第六章內(nèi)業(yè)管理

第61條、專業(yè)分包人內(nèi)業(yè)原則

1、專業(yè)分包人應剛好組織工程技術人員編制平安文明施工組織設計(方案)、措施及交底,對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應剛好檢查。

2、專業(yè)分包人參加平安文明施工組織設計(方案)、措施的編制,參與交底活動(每分項交底三次),負責填寫定位放線、平安文明施工日志(日記)、砼施工記錄、砌體施工記錄,負責供應隱藏工程記錄的相關數(shù)據(jù)和照片,負責項目分包范圍內(nèi)各項施工檢查等管理活動。

3、專業(yè)分包人負責內(nèi)業(yè)資料的管理工作,按地方標準和實施細則的要求建立檔案,剛好將施工員、機修班、電工的相關資料收集歸檔,各項臺帳的內(nèi)容齊全,剛好收集原材料的合格證及相關技術資料,負責試塊留置制作、養(yǎng)護、標識、送檢,負責材料送樣并剛好反饋試化驗結(jié)果,幫助完成備案工作。

第62條、總體平安文明施工組織設計和分項工程或分部工程平安文明施工方案是否上報并批復,對已開工項目未上報分項或分部施工方案的每項對專業(yè)分包人懲罰200元。同時限期整改,整改不到位的加倍懲罰。

第63條、對未完成分項工程平安技術交底工作的專業(yè)分包人每項每級懲罰200元。同時限期整改,整改不到位的加倍懲罰。

第64條、各專業(yè)分包人工序報驗后一周內(nèi)完成質(zhì)保資料并簽證,對一周內(nèi)未完成的專業(yè)分包人處以300元懲罰。同時限期整改,整改不到位的加倍懲罰。

第65條、剛好催要和收集各項原材料合格證和相關資料(書面形勢),并剛好反饋狀況。未能剛好收集整理各項資料及反饋狀況的,缺少原材料合格證及相關資料的,予以懲罰分包人100元/處,材料供應部門應剛好供應相關材料合格資料,未能剛好供應資料造成影響的,追究材料供應部門責任,同時處以分包人100元/份罰款。

第66條、機修班及電工應幫助做好相關機械、臨時用電及電氣工程的各項資料,剛好真實予以記錄,剛好仔細真實做好記錄,未能剛好記錄或記錄不真實的處以100~500元罰款,分包單位應落實專人輔導和檢查,未能剛好發(fā)覺和解決問題的處以專業(yè)分包人50~200元罰款。

第67條、上級部門檢查,內(nèi)業(yè)資料齊全被表揚的獎資料員200~500元,內(nèi)業(yè)資料被指責或懲罰的,追究相關責任人責任,處以200~500元罰款,同時對專業(yè)分包人懲罰500~1000元罰款。

第68條、資料工作剛好簽證、建檔,分項工程工程完成后剛好評定、計量,移交項目部資料部門備案,因內(nèi)業(yè)工作欠缺影響工程移交、結(jié)算、備案的追究專業(yè)分包人責任,處以5000~10000元罰款。

第69條、專業(yè)分包人應根據(jù)項目部規(guī)定填寫質(zhì)量、平安月報表并在規(guī)定的時間內(nèi)上報,未剛好上報的專業(yè)分包人懲罰300元。

第七章檢查時間確定及評比獎罰原則

第70條、項目部將逐月對各分包單位的平安生產(chǎn)、文明施工進行檢查和評比,對評分達到90分以上的獎分包單位2000元,對評分達不到80分的罰分包單位2000元。

第71條、項目部將逐月對各分包單位的工程質(zhì)量進行檢查和評比,對評分達到90分以上的獎分包單位2000元,對評分達不到80分的罰分包單位2000元。

第72條、項目部將逐月對各工區(qū)的工程進度月安排完成狀況、平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等進行綜合檢查評比,對沒有出現(xiàn)平安事故并完成安排任務的嘉獎2萬元,對完成安排任務不足80%的罰款2萬元,對出現(xiàn)平安事故的工區(qū)施行一票推翻制并按相應條款賜予5-10萬元的懲罰。

第73條、檢查時間:每月一次,不定期檢查。

第八章說明

第75條、凡實施獎罰細則中未注明獎罰責任人的均為分包人。

第76條、凡被通報和認定為質(zhì)量事故的,對專業(yè)分包人罰款2~5萬元。

第77條、為逐步提高項目工程的管理,本細則實施過程中進一步修改和完善。

中國核工業(yè)二二建設有限公司

將來一、二、三路、高新二路、科技四路指揮部

2023年03月01日

平安生產(chǎn)文明施工工程質(zhì)量管理獎罰實施細則

第1條、門衛(wèi)、值班人員值班期間嚴禁脫崗:人在工地不在指定范圍首次賜予警告;人不在工地超出項目部規(guī)定范圍首次罰20元;再次脫崗罰50元;勸告無效的調(diào)離工地直至開除。

第2條、門衛(wèi)、值班人員值班期間在崗睡覺首次賜予警告,再次睡覺罰款20元;一晝夜連續(xù)兩次睡覺罰50元;勸告無效的調(diào)離工地直至開除。

第3條、為防止工地材料被盜,門衛(wèi)、值班人員值班期間應剛好檢查離開現(xiàn)場的車輛和職工攜帶的工具包及拎包,全部車輛和職工必需聽從檢查,對倒出材料的車輛應出具出門證。未履行職責發(fā)生偷盜行為的門衛(wèi)、值班人員應擔當被盜物資總價的100%;監(jiān)守自盜或與他人合伙或供應信息給他人盜竊集體物資的,按其總價賠償并處以等額罰款,同時馬上調(diào)離工地或開除,情節(jié)嚴峻的移交公安機關處理。

第4條、門衛(wèi)、值班人員應嚴格限制做買賣的和收廢舊物品的進入施工現(xiàn)場,由于不履行職責,按每人10元對門衛(wèi)、值班人員進行罰款,造成后果的擔當連帶責任。

第5條、全部職工供應牢靠信息或檢舉他人有盜竊行為的(經(jīng)查狀況屬實)或抓獲偷盜者的(人贓俱獲)依據(jù)其總價按100%由項目部干脆嘉獎給舉報人。發(fā)覺內(nèi)部人員有偷盜行為,加倍懲罰并開除,情節(jié)嚴峻的送交公安機關處理。

第6條、凡進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴平安帽及帽扣的職工罰款20元,對勞務承包人按每人10元的累計罰款;非本單位人員進入施工現(xiàn)場必需進行登記,履行相關手續(xù),未登記進入施工現(xiàn)場的按每人對門衛(wèi)、值班人員處以10元的累計罰款;對勞務承包人及公司管理人員未戴平安帽進入施工現(xiàn)場罰款100元,

第7條、運輸車輛隨車裝卸的人員未戴平安帽進入施工現(xiàn)場作業(yè),按每人20元進行罰款,對車主按每人10元進行累計罰款。

第8條、高處作業(yè)不戴平安帶或未按規(guī)定佩戴平安帶罰款50元,并按規(guī)定對勞務承包人按每人50元進行累計罰款,特殊是鋼結(jié)構班組。

第9條、全部職工不準進入不健康的消遣場所,違反規(guī)定的除擔當執(zhí)法部門的一切費用外,公司賜予200~1000元的罰款,管理人員加倍懲罰,影響較大的賜予開除。

第10條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的懲罰外,將對當事人雙方進行罰款。職工每人200元,對勞務承包人按每人100元進行累計罰款,管理人員不加以制止的賜予重罰500-1000元。職工食堂勞務承包人必需派專人值班,發(fā)生打架斗毆事務的按本條規(guī)定處理。

第11條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的懲罰外,對當事人懲罰500元,對勞務承包人按每人200元累計罰款。造成損害的由責任方擔當一切連帶責任,公司不擔當任何責任和費用,情節(jié)嚴峻的送公安機關處理。由于項目部調(diào)解不力造成傷亡事故的,項目經(jīng)理擔當連帶責任。

第12條、對剛好制止打架或打群架的,避開嚴峻后果的,賜予嘉獎200-500元。

第13條、嚴禁賭博,發(fā)覺賭博沒收賭具及錢物,并對當事人處以50-200元的罰款,對當事人所在的勞務承包人按每人處以50-100元累計罰款,屢教不改的加倍懲罰,職工檢舉賭博現(xiàn)象的給以50-100元的嘉獎。

第14條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場,項目部應落實勞務承包人專人進行監(jiān)控,無監(jiān)控人員對勞務承包人罰款100元,監(jiān)控人員脫崗的按無人監(jiān)控處理,每次罰款100元。

第15條、施工現(xiàn)場設置指定吸煙點,凡發(fā)覺現(xiàn)場工人違章吸煙的狀況,對當事人處以每次50-100元的懲罰,并對相關班組處以每次100元懲罰。管理人員違章吸煙的,對當事人處以每次200元懲罰,例行檢查時,依據(jù)現(xiàn)場撿到煙頭數(shù)量對項目部處以每支10元罰款,造成后果的擔當一切連帶責任。

第16條、進入施工現(xiàn)場人員酒后作業(yè)的,對當事人罰款200元。對勞務承包人處以200元的累計罰款,造成后果的由勞務承包人擔當一切責任。公司不擔當任何責任和費用。

第17條、對不請假外出的管理人員每次罰款100元,全部管理人員上班時間嚴禁玩嬉戲、看視頻電影及非工作關系的qq閑聊。違反規(guī)定的首次罰款200元,再次罰款1000元并停職檢查,聽候公司處理。

第18條、項目部對上級部門的隱患整改單必需剛好辦理簽字手續(xù),任何人不得拒簽,落實專人在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢,項目經(jīng)理應落實專人復查,合格后應剛好銷案。未剛好整改或整改不合格時,按公司規(guī)定進行處理,造成后果的由項目經(jīng)理擔當一切責任。

第19條、施工現(xiàn)場必需工完料盡場地清,工具及材料堆放整齊,未按規(guī)定每次對勞務承包人罰款100-200元。落地灰或剩余砂漿、砼未剛好收集運用造成材料奢侈的,每次罰勞務承包人200-500元,奢侈現(xiàn)象嚴峻的按500-1000元的罰款,并追加材料費。水泥潮濕硬化無法運用,對承包人按每包100元累計罰款,由于保管員監(jiān)控不力的,按每包50元進行累計罰款。

第20條、發(fā)覺焊條未剛好收集,罰運用的勞務承包人以5元/根累計懲罰,保管員管理不力,按每張50元進行累計罰款。

第21條、施工現(xiàn)場應剛好回收鋼管、扣件,每發(fā)覺一根埋地的鋼管罰款100元,一個扣件10元。

第22條、運輸車輛人員應幫助保管員做好材料堆放工作。進場材料按保管員指定的地點按規(guī)格、型號碼放(磚塊碼堆,砂、石進池),如發(fā)覺材料亂堆亂放、散亂無序的,對供應材料的運輸車輛處以200-500元的罰款,保管員應現(xiàn)場指揮,材料堆放混亂屬于保管員責任的,對保管員處以100元的罰款。

第23條、單位工程的腳手架應超過作業(yè)層一步架,剪刀撐設置到頂,立網(wǎng)、水平網(wǎng)應封閉,網(wǎng)內(nèi)無雜物,一切桿件搭設必需符合專項方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的,對勞務承包人各處以100-200元的罰款;網(wǎng)內(nèi)有雜物的,不論多少,每處對勞務承包人處以50-200元罰款;連墻桿和剪刀撐不得私自拆除,違反規(guī)定的每處對勞務承包人處以100-500元罰款;腳手架立桿底部應有墊板或有相應技術保證措施,無墊板或不符合技術措施的對勞務承包人處以100-500元罰款。

第24條、私自拆除四口五臨邊防護的懲罰勞務承包人100元。

第25條、施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)等五小設施,項目部應落實包干區(qū)及責任人。

第26條、為杜絕火災事故、觸電事故的發(fā)生,全部職工在宿舍內(nèi)未經(jīng)批準嚴禁私自做飯,違者處以100元的罰款,對勞務承包人處以200元的累計罰款。

第27條、泥工班組沒有剛好清理腳手架上的碎磚及拆除的平安網(wǎng)及水平欄桿沒有剛好復原的,對班組罰款200-500元,全部班組在不具備平安條件下擅自施工對班組處以200-500元的罰款,鋼結(jié)構班組在任何施工面對于能拉生命線不拉或者說能系平安帶不系的狀況,對班組處以200-500元的罰款。

第28條、機械管理由機修班負責,有意損壞機械影響施工的除負責修理費用外并對勞務承包人罰款300元,情節(jié)惡劣的移交有關部門處理。

第29條、施工現(xiàn)場運用的砼攪拌機、卷揚機、直螺紋機械必需定人定機定崗,懸掛操作人員公示牌,名單報項目部及工程部備案。未落實專人,對勞務承包人處以每臺50元的罰款。拆除機械防護裝置的每臺罰勞務承包人100元。

第30條、運用的機械四周無平安距離,清理不剛好,罰勞務承包人100元,傳動部位維護保養(yǎng)不剛好,罰機修班長100元。

第31條、攪拌機、卷揚機、木工機械、鋼筋機械等設備項目部應落實防雨措施,并做到一機、一閘、一漏保。

第32條、運用的氧氣瓶、乙炔瓶必需間距在5m以上,并按規(guī)定分類存放,掛上警示標牌及滅火器,未按規(guī)定距離存放的,對勞務承包人罰款50元。

第33條、電焊機一、二次線私拉亂接或無防雨措施的,對勞務承包人罰款50元。

第34條、電工班全權負責臨時用電的管理工作,電工班帶頭違反實施細則相關規(guī)定的,加倍懲罰,造成后果的由電工班擔當一切連帶責任。

第35條、未經(jīng)批準,任何承包人和職工嚴禁運用電爐、電炒鍋,違規(guī)的每次對勞務承包人處以100元罰款。杜絕長明燈和運用大燈泡,違反規(guī)定的,每次對勞務承包人處以50元累計罰款。

第36條、施工現(xiàn)場的各種機械不允許任何人拉閘斷電,拉閘斷電影響施工的對勞務承包人處以200元以上的罰款,發(fā)生嚴峻后果的勞務承包人擔當一切連帶責任。

第37條、加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理,嚴禁私拉亂接線路,違反規(guī)定的每次罰勞務承包人100元。電工班應剛好檢查加班燈具和電器設備運用狀況,加班燈具和線路無人收集的,電工班有權沒收。

第38條、施工現(xiàn)場用電設備必需有防雨措施,臨時配電箱內(nèi)限制設備附件應齊全,各項參數(shù)應符合要求,箱內(nèi)無雜物。無防雨措施每懲罰項目經(jīng)理和電工班長各50元;箱內(nèi)缺少附件的、參數(shù)不符合要求的,對電工班特長以100元的累計罰款,配電箱內(nèi)有雜物的,按其性質(zhì)對勞務承包人罰款50元。

第39條、為嚴格限制單位工程的平面尺寸,保證設計標高、軸線,軸線超過偏差值的,每10mm罰勞務承包人100元,±0.000主控軸線與標高必需剛好報驗,未報驗的按每項對項目部罰款200元。

第40條、為限制首層地面的不勻稱沉降,項目部必需實行技術處理,方案必需報公司審批,無方案或不按方案施工的在保修期內(nèi)造成地面下沉或返工的,其干脆損失和間接損失均由項目部負責,并處以1000~2000元的罰款(項目經(jīng)理按規(guī)定比例分解)。

第41條、室內(nèi)外地溝內(nèi)應落實排水措施,無排水措施的對勞務承包人罰款200-500元。

第42條、砌體工程外墻施工縫處嚴禁留直槎,留直槎的每次對勞務承包人罰款100元并要求返工。

第43條、構造柱施工必需符合設計及規(guī)范要求,馬牙槎進退及皮數(shù)不符合規(guī)定的,每層上下垂直偏差超過10mm,拉結(jié)筋數(shù)量及位置不符合規(guī)定的,對勞務承包人按每處每項罰款50元。

第44條、砌體工程嚴禁出現(xiàn)暗通縫,出現(xiàn)暗通縫每處對勞務承包人罰款100元。

第45條、為限制砌體的平整度和標高,縱橫墻、內(nèi)外墻交接處,直線段每10米處必需設置皮數(shù)桿,未設置者每懲罰款100元。

第46條、外墻洞口、外挑的陽臺、外墻陽角及陰角處必需通直,上下左右偏差不大于10mm。

第47條、廚衛(wèi)間或有防水要求的砌體底部未隨層設置砼止水帶或未與樓層砼一起澆筑的每懲罰款200元。

第48條、砼施工必需有澆筑令,按計量施工,按配比標明各材料的重量,不按計量隨意施工的每次罰款100元。

第49條、為確保砼澆筑質(zhì)量,蜂窩、麻面不超出規(guī)范標準,嚴禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每懲罰款50-200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰勞務承包人100-200元,無法返工的必需落實補救措施,并上報分公司審批。

第50條、按規(guī)范要求留置施工縫,接縫時做好清縫工作,嚴禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象,出現(xiàn)一懲罰款100元。

第51條、現(xiàn)澆結(jié)構頂面的平整標高,每自然段≤20mm。

第52條、砼的施工必需落實專人看筋、看模、保養(yǎng),每次缺崗的罰款100元。

第53條、下道工序必需對上道工序進行檢查驗收,未進行驗收的,出現(xiàn)問題由下道工序負責,并罰款100元。

第54條、鋼筋工程必需按設計及規(guī)范要求施工,愛護層必需按要求設置,陽臺受力鋼筋必需實行懸掛措施,煙(氣)道、管道部位鋼筋不得隨意剪割,若無法施工時則必需實行加固措施且有隱藏記錄,違反上述規(guī)定每懲罰款100元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的,罰款100-200元。

第55條、模板支撐系統(tǒng)必需按專項方案進行施工,現(xiàn)澆結(jié)構內(nèi)鋸沫及建筑垃圾必需清除干凈后,經(jīng)檢查合格方可進入下道工序施工。模板拆除后,若梁底、柱頭、柱根由于垃圾而產(chǎn)生質(zhì)量問題,每懲罰款200元。

第56條、確保現(xiàn)澆板板底的高度(指500線向上的高度),確保樓層層高,不符合規(guī)定的每間每10mm罰款100元。

第57條、脹模每懲罰款50元,漏漿的每懲罰款50元。

第58條、模板工程必需工完料盡場地清,堆放整齊,每施工段必需剛好清理,未清理罰款100元。

第59條、拆除模板必需履行審批手續(xù),由技術負責人或項目經(jīng)理審批,擅自拆除重要結(jié)構的對違章指揮人員罰款300-500元。

第60條、±0.00以下各種管道必需報驗后方可隱藏,未經(jīng)報驗隱藏者罰款50元。

第61條、無壓力水的排水管道灌水通球試驗必需按系統(tǒng)分別進行。未試驗的按系統(tǒng)罰款1000元,試驗不合格的罰款500元并責令返工,重新試驗。

第62條、給水、采暖、消防等有壓力水的管道必需按系統(tǒng)進行打壓試驗。未打壓試驗的按系統(tǒng)罰款1000元,試驗不合格的罰款500元并責令返工,重新試驗。

第63條、電氣主干管必需報驗隱藏,未報驗罰款50元。

第64條、全部電線必需穿愛護管,漏埋處嚴禁直埋電線,違反規(guī)定每懲罰款200元并責令返工。

第65條、配電箱、開關、插座、接線盒、過線盒及衛(wèi)生器具等設備的標高、坐標必需一樣。違反標準的造成返工的每懲罰安裝負責人200元,同時擔當相關工種的人工費及材料費。

第66條、配電箱內(nèi)零線和pe線應分別設置,并按規(guī)范的規(guī)定施工,違者造成返工的按每處對電工勞務承包人處以500元的罰款。

第67條、涉及設計在外墻部位上暗敷的各種管道、箱盒,必需靠里側(cè)安裝和予埋,管道、箱盒后側(cè)應實行保溫措施且無孔洞,避開熱橋現(xiàn)象的發(fā)生。違反規(guī)定者,箱盒部位每懲罰款100元,管道部位每懲罰款500元。

第68、暗敷的各種管道及線路嚴禁穿越煙道、通風道、防水等部位。違反規(guī)定每懲罰款200元并責令返工。

第69條、防水工程必需進行蓄水試驗,時間不少于24小時,不滲不漏為合格。有滲漏者,每懲罰款1000元并要求返工。卷材上卷高度不低于300mm,上卷高度或搭接寬度不符合規(guī)定的,每懲罰款100元并要求返工。

第70條、涉及保溫部位的必需確保其厚度和性能,保溫厚度達不到要求的,每懲罰款200-1000元,并責令返工。

第71條、為確保工程質(zhì)量,落實項目管理人員責任,發(fā)生質(zhì)量事故的,項目部應擔當質(zhì)量部分罰款總費用的20%(安排比例:項目經(jīng)理擔當30%,施工員擔當30%,質(zhì)檢小組擔當40%)

第72條、成品愛護不剛好,或污染后無法處理的每懲罰款100-200元。

第73條、內(nèi)業(yè)擬定分工原則(以項目部分工為準)

1、項目經(jīng)理應剛好組織工程技術人員編制施工組織設計(方案)、措施及交底,對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應剛好檢查。

2、施工員參加施工組織設計(方案)、措施的編制,負責填寫定位放線、樓層抄復測記錄、施工日志(日記)、砼施工記錄、砌體施工記錄、樓地面施工記錄,負責供應隱藏工程記錄的相關數(shù)據(jù),負責項目承包范圍內(nèi)各項施工檢查等管理活動。

3、資料員負責項目部內(nèi)業(yè)資料的管理工作,按地方標準和實施細則的要求建立檔案,剛好將施工員、機修班、電工班的相關資料收集歸檔,各項臺帳的內(nèi)容齊全,協(xié)肋項目部的資料打印工作,剛好收集原材料的合格證及相關技術資料,負責試塊留置制作、養(yǎng)護、標識、送檢,負責材料送樣并剛好反饋試化驗結(jié)果,幫助完成備案工作。

第74條、內(nèi)業(yè)獎罰實施細則

1、剛好編制內(nèi)業(yè)資料書目,確定單位工程的資料內(nèi)容。確定各項方案、交底、隱藏工程記錄、抄測記錄、檢查評定、原材料合格證及原材料檢驗批量和數(shù)量。依據(jù)施工方案確定試塊留置部位及組數(shù),同時落實責任人并報工程部審查備案。

2、依據(jù)核定的內(nèi)業(yè)資料方案,按合格的原材料試化驗單、砂漿試塊試驗單賜予責任人20元/份計酬,按合格的砼試塊試驗單賜予責任人30元/份計酬。未能剛好送檢及反饋試化驗結(jié)果的(時效為不超出預定期3天,試塊制作為當天)處以罰款300元/項,項目經(jīng)理連帶懲罰50元/份。限期整改未能剛好整改,加倍懲罰。

3、剛好組織單位工程施工組織設計(方案)、專項施工組織設計(方案)、技術組織措施(質(zhì)量、平安、工期、夏季、冬季、雨季)編制、審核。剛好完成且針對性較強,能夠組織落實實施獎100元/項,未能剛好落實完成的處以責任人罰款200元/項,連帶懲罰項目經(jīng)理50元/項,同時限期整改,整改不到位的加倍懲罰。

4、根據(jù)分工剛好填寫隱藏工程記錄、各項施工記錄、抄測記錄、檢查評定。每缺一份記錄予以懲罰10元/份,項目經(jīng)理連帶懲罰5元/份罰款,同時限期整改,未能剛好整改的處以50元/到處罰,項目經(jīng)理連帶懲罰5元/處。

5、各項資料手續(xù)必需齊全,具有較強的針對性,與現(xiàn)場實際施工狀況相符,未能剛好審批簽證的處以5元/懲罰款,同時限期整改,未能剛好整改的處以50元/懲罰款,項目經(jīng)理連帶懲罰5元/處。

6、剛好催要和收集各項原材料合格證和相關資料(書面形勢),并剛好反饋狀況。未能剛好收集整理各項資料及反饋狀況的,缺少原材料合格證及相關資料的,予以懲罰資料員50元/處,材料供應部門應剛好供應相關材料合格資料,未能剛好供應資料造成影響的,追究材料供應部門責任,同時處以50元/份罰款。

7、機修班及電工班應幫助做好相關機械、臨時用電及電氣工程的各項資料,剛好真實予以記錄,剛好仔細真實做好記錄,每項賜予責任人50-100元嘉獎,未能剛好記錄或記錄不真實的處以100-200元罰款,項目部應落實專人輔導和檢查,未能剛好發(fā)覺和解決問題的處以項目經(jīng)理50-200元罰款。

8、施工員應組織分項工程中的現(xiàn)場交底,并做好交底記錄,主要分部分項工程每單位工程同一分部分項工程應不少于二次,被交底班組交底資料應留存?zhèn)洳?。剛好交底且交底針對性較強能指導作業(yè)的每份嘉獎50元,未進行現(xiàn)場交底,對施工員處以100元/分項罰款,被交底人(作業(yè)班組勞務承包人)未能保存交底記錄的處以50元/分項罰款。

9、上級部門檢查,內(nèi)業(yè)資料齊全被表揚的獎資料員500-1000元,內(nèi)業(yè)資料被指責或懲罰的,追究相關責任人責任,處以500-1000元罰款,同時對項目經(jīng)理連帶懲罰500-1000元罰款。

10、資料工作剛好建檔,直至竣工驗收、移交備案,因內(nèi)業(yè)工作欠缺影響工程移交、結(jié)算、備案的追究相關責任人責任,處以500-1000元罰款,同時連帶處以項目經(jīng)理500-1000元罰款。

第75條、項目部依據(jù)工程實際狀況制訂統(tǒng)一的作息時辰表,原則上管理人員必需先于工人進入施工現(xiàn)場(尤其是早班時間),堅決杜絕工人進入施工現(xiàn)場后出現(xiàn)怠工、待料、待機具、待作業(yè)面支配等狀況發(fā)生,對于出現(xiàn)的上訴狀況,將對相關管理責任人處以每次200元懲罰。

第76條、項目部依據(jù)實際狀況支配夜間管理人員輪值,時間由項目部自行確定,原則上,如夜間有施工支配,項目部必需支配管理人員臨場監(jiān)督,并履行相關平安、質(zhì)量、進度等的監(jiān)督職責,并做好相關施工記錄。如出現(xiàn)空崗、脫崗等狀況,對相關責任人處以每次200元懲罰。

煤礦平安生產(chǎn)管理獎罰細則總則

煤礦平安生產(chǎn)管理獎罰實施細則總則

1、各有關施工生產(chǎn)單位必需仔細組織每周一的平安自查活動,并在平?會前書面報礦安檢站,未組織檢查、弄虛作假者每次罰款200元。礦組織的周二平安檢查及每員月的平安大檢查(包括上級組織的平安大檢查),各有關單位必需支配人員參與(至少一名領導和一名電工),未參與檢查,每次罰款20-100元。

2、崗位工或特別工種不持證上崗,按20元/人次懲罰。

3、井口檢身人員工作失職,造成職工攜帶煙火下井或酒后下井,罰檢身人員50元,罰責任者100元,情節(jié)嚴峻的賜予開除工作籍。

4、礦召開的各種平安會議、專題會議及其它會議無故不參與的單位罰款50元/次,遲到罰款20元/次。

5、發(fā)生事故不剛好匯報或不主動組織搶救的,罰責任者100元,造成嚴峻后果的將依據(jù)情節(jié)輕重由礦探討處理。

6、規(guī)程措施必需嚴格執(zhí)行會審制度,對不組織會審的部門主管每次罰款100元,對無措施指揮生產(chǎn)的責任者每次罰款100元,造成事故的由礦探討處理。

7、職工變更工種,新工人入礦未按規(guī)定組織平安技術培訓或未建立師徒合同,罰責任者50元。

8、井人員不穿工作服、不戴平安帽、不佩帶礦燈入井者罰款50元。

9、工人違反勞動紀律、有下列狀況之一者,罰款50--100元.

⑴脫崗者(情節(jié)嚴峻者取上限,其它按下限)。

⑵在崗上或井下睡覺者(情節(jié)嚴峻者取上限,其它按下限)。

⑶在崗上或井下打架斗歐者(取上限)。

⑷在崗上打毛衣、打牌、看小說或做與工作無關的事情者。

⑸未經(jīng)有關領導同意,自找他人代崗者。

⑹酒后上崗者。

⑺不仔細執(zhí)行現(xiàn)場交接班者(要害工種取上限)。

⑻作業(yè)人員不聽從平安生產(chǎn)指揮者。

10、損壞機電設備、通風設施、通訊設施、井下路標和各種平安設備設施者,除對責任者按經(jīng)濟損失的兩倍賠償外,還執(zhí)行100--200元的罰款,屬于有意破壞者,一經(jīng)查實,將賜予降級,情節(jié)嚴峻者開除工作籍。

11、安檢員、瓦檢員、班組長、區(qū)隊長不仔細執(zhí)行“一班三匯報”制度者,罰款20元/人、次。

12、對敢于堅持平安生產(chǎn)、抵制“三違”的人和事進行打擊報復者,一經(jīng)查實,將賜予100-500元罰款,情節(jié)嚴峻者追究刑事責任。

13、采煤、掘進等施工生產(chǎn)單位,不按規(guī)程、措施要求施工,當安監(jiān)員及業(yè)務部門人員提出整改而被拒絕或無故拖延,不剛好進行整改的,有權作出停止生產(chǎn)進行整改的確定,每停頭(面)整改一次,罰款100--1000元。

14、有關施工單位對于礦臨時支配的工作未完成或未落實的,視情節(jié)每次按100-1000元懲罰,二次支配在規(guī)定的時間未完成的,將按第一次的罰款金額加倍懲罰。

平安生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實施細則

為實行團結(jié)、拼搏、務實、求精的企業(yè)精神，逐步提高項目工程的管理，提高全員的綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)公司制定的把全部施工項目建設成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標。項目部針對項目總承包和分包的特點，特制訂項目部平安生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實施細則。項目部于2023年3月1日頒布施行。

總則

分包人應主動協(xié)作項目部職能部門的各項工作，聽從領導，嚴格履行下級聽從上級的管理原則。

分包負責人為施工項目質(zhì)量、平安的第一責任人，對分包項目的平安、單位工程（或分部分項）質(zhì)量的綜合管理負責。

第一章平安生產(chǎn)、文明施工的管理

第1條、凡進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴平安帽的職工罰款50元，對分包人按每人50元的罰款。

第2條、運輸車輛隨車裝卸的人員未戴平安帽進入施工現(xiàn)場作業(yè)，按每人20元進行罰款，對車主按每人10元進行累計罰款。

第3條、高處作業(yè)不戴平安帶或未按規(guī)定佩戴平安帶罰款100元，并按規(guī)定對分包人按每人50元進行罰款。

第4條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場，專業(yè)分包人應專人進行監(jiān)控，無監(jiān)控人員對專業(yè)分包人罰款100元，監(jiān)控人員脫崗的按無人監(jiān)控處理，每次罰款100元。

第5條、對禁止煙火的保管室和木工房發(fā)覺有人抽煙或有煙頭的，對保管員或?qū)I(yè)分包人按每個煙頭100元進行罰款，造成后果的擔當一切責任。

第6條、高處作業(yè)必需搭設操作平臺。無操作平臺的對專業(yè)分包人按每懲罰款1000元。

第7條、檢查時發(fā)覺在建工程內(nèi)外有大便的，每處對專業(yè)分包人處以100元的罰款。

第8條、施工現(xiàn)場應剛好回收鋼管、扣件，每發(fā)覺一個零散扣件對專業(yè)分包人罰款10元，每發(fā)覺一根埋地的鋼管罰款100元。

第9條、運輸車輛人員應幫助保管員做好材料堆放工作。進場材料按保管員指定的地點按規(guī)格、型號碼放（磚塊碼堆，砂、石進池），如發(fā)覺材料亂堆亂放、散亂無序的，對分包單位處以200～500元的罰款，保管員應現(xiàn)場指揮，材料堆放混亂屬于保管員責任的，對保管員處以100元的罰款。

第10條、單位工程的腳手架應超過作業(yè)層一步架，剪刀撐設置到頂，立網(wǎng)、水平網(wǎng)應封閉，網(wǎng)內(nèi)無雜物，一切桿件搭設必需符合專項方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的，對分包人各處以100～200元的罰款；平、立網(wǎng)不連續(xù)封閉的每缺少一處，對分包人處以50元的罰款；等網(wǎng)數(shù)量不足的，每少一層罰承包人100元；網(wǎng)內(nèi)有雜物的，不論多少，每處對專業(yè)分包人處以100～200元罰款；剪刀撐不得私自拆除，違反規(guī)定的每處對分包人處以200～500元罰款；腳手架立桿底部應有墊板或有相應技術保證措施，無墊板或不符合技術措施的對分包人處以100～500元罰款。

第11條、腳手架排水溝未設置的罰分包人200～500元。排水溝不通暢的每次罰分包人50～100元。私自拆除四口五臨邊防護的懲罰分包人100元。

第12條、施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)等五小設施，落實包干區(qū)及責任人，檢查不符合要求的對分包人處以100元的罰款。

第13條、為杜絕火災事故、觸電事故、煤氣中毒事故的發(fā)生，全部職工在宿舍內(nèi)嚴禁私自做飯，違者按每個灶具2000元懲罰，造成事故的一切損失由班組分包人擔當。

其次章機械管理

第14條、施工現(xiàn)場運用的砼攪拌機、卷揚機、直螺紋機械等必需定人定機定崗，懸掛操作人員公示牌。未落實專人，對分包人處以每臺100元的罰款。拆除機械防護裝置的每臺罰分包人100元。

第15條、運用的機械四周無平安距離，清理不剛好，罰分包人100元；傳動部位維護保養(yǎng)不剛好，罰機修班長100元；轉(zhuǎn)動設備無防護罩罰設備負責人100元。

第16條、攪拌機、卷揚機、木工機械、鋼筋機械等設備分包單位應落實防雨措施，未按技術要求設置防護棚的，按每臺罰分包人100元。

第17條、運用的氧氣瓶、乙炔瓶必需間距在5m以上，未按規(guī)定距離存放的，對現(xiàn)場操作人員罰款100元，對分包人罰款100元。

第18條、用電設備電線私拉亂接或無防雨措施的，對分包人罰款100元。電氣設備無接地線即運用的，對操作人員罰款100元，對分包人罰款100元。

第三章電器管理

第19條、電工全權負責工區(qū)臨時用電的管理工作，電工帶頭違反實施細則相關規(guī)定的，加倍懲罰，造成后果的由電工擔當一切連帶責任。

第20條、任何分包人和職工嚴禁運用電爐、電炒鍋，違規(guī)的每次對分包人處以1000～2000元罰款。

第21條、施工現(xiàn)場的各種用電機械必需由專人負責，其他人不得隨意停、送電，因隨意停電而影響施工的對分包人處以500元以上的罰款，發(fā)生嚴峻后果的專業(yè)分包人擔當一切責任。

第22條、加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理，嚴禁私拉亂接線路，違反規(guī)定的每次罰分包人100元。

第23條、施工現(xiàn)場用電設備必需有防雨措施。無防雨措施每懲罰分包人200元；配電箱內(nèi)嚴禁放置其它物件及導電物質(zhì)，按其性質(zhì)對分管人員罰款50--100元。

第24條、在用的各種機械開關箱鎖具鑰匙由專業(yè)負責人負責保管。未上鎖的開關箱，對其運用的負責人員按每臺處以200元罰款。

第四章工程質(zhì)量管理

第25條、工程運用材料（如水泥、砂、石、鋼筋、添加劑等）未送中心試驗室檢驗或檢驗不合格接著運用的對專業(yè)分包人處以10000--50000元罰款，并令其停止運用。

第26條、分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師及項目部專業(yè)工程師批準私自施工的罰款3000--5000元。

第27條、分包人未按項目部三級（班組、工區(qū)、項目部）自檢體系自檢，私自進入下道工序或投入工程運用的，對分包人處以5000元罰款。

第28條、分包人各道工序未報監(jiān)理工程師檢查及驗收，進入下道工序施工的，處以分包人5000元罰款。

第29條、各工序檢驗時，班組、工區(qū)自檢合格，報項目部檢查兩次不合格者，對分包人處以1000元罰款。

第30條、各分包人應按各分項工序檢驗批進行自檢，自檢合格后附帶資料或工序檢查記錄表，上報項目部質(zhì)檢或?qū)I(yè)工程師報驗和驗收。無資料或工序檢查記錄表對分包人處以300元懲罰。

第31條、為確保地基與基礎的結(jié)構平安與穩(wěn)定，分包單位必需對單位工程地基土質(zhì)及承載力的狀況進行檢測報驗，不報驗而擅自進入下道工序的，對分包單位罰款5000元。

第32條、為嚴格限制單位工程的平面尺寸，保證設計標高、軸線，軸線超過偏差值的，每1mm罰分包人100元，±0.000主控軸線與標高必需剛好報驗，未報驗的按每項對分包單位罰款500元。

第33條、樁基工程的各種試驗必需進行報驗，未報驗的對分包單位按每項罰款200元。

第34條、砌體工程施工縫處嚴禁留直槎，留直槎的每次對專業(yè)分包人罰款500元并要求返工。

第35條、砌體工程嚴禁出現(xiàn)暗通縫，出現(xiàn)暗通縫每處對專業(yè)分包人罰款500元。

第36條、砼工程實測項目必需確保90分以上，低于90分的，按每分200元對專業(yè)分包人進行懲罰，不合格的必需書面上報補救措施，無法補救或監(jiān)理工程師要求返工的必需返工處理。

第37條、砼施工必需有澆筑令，按計量施工，按配比標明各材料的重量，不按計量隨意施工的每次罰款2000元。

第38條、為確保砼澆筑質(zhì)量，蜂窩、麻面不超出規(guī)范標準，嚴禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每懲罰款200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰專業(yè)分包人1000元，無法返工的必需做補救措施，上報項目部審批后實施。

第39條、按規(guī)范要求留置施工縫，接縫時做好清縫工作，嚴禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象，出現(xiàn)一懲罰款200元。

第40條、橋梁現(xiàn)澆結(jié)構頂面的平整標高，每自然段≤20mm，每大于1mm罰款100元。

第41條、砼的施工必需落實專人看筋、看模、保養(yǎng)，每次缺崗的罰款100元。

第42條、鋼筋工程必需按設計及規(guī)范要求施工，愛護層必需按要求設置，違反上述規(guī)定每懲罰款200元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的，罰款200～400元；鋼筋工程實測項目必需確保90分，低于90分的，按每分100元對分包人進行懲罰，不合格的必需返工。

第43條、按設計要求設置構造筋，確保鋼筋位置的正確性，保證鋼筋連接、愛護層、鋼筋間距滿意設計及規(guī)范要求，鋼筋的節(jié)點、構造部位必需按設計圖紙施工（注明主筋接頭位置、加密區(qū)、二層筋位置、柱梁頭交接處等），不按圖紙施工的每懲罰款2000元，并要求馬上整改，對拒不整改的賜予不低于50000元的罰款。

第44條、模板支撐系統(tǒng)必需按專項方案進行施工，現(xiàn)澆結(jié)構內(nèi)的雜物及建筑垃圾必需清除干凈并用水沖洗，經(jīng)檢查合格后，方可進入下道工序施工。模板拆除后，若存在質(zhì)量問題（如梁底、柱頭、柱根等，由于垃圾沒清理干凈而沒有完全結(jié)合或夾雜木屑、編織袋等所產(chǎn)生的問題），每懲罰款2000元。

第45條、模板必需刷隔離劑，不刷隔離劑每次罰專業(yè)分包人500元。對沒刷隔離劑所造成的砼表面質(zhì)量問題和損失，一切責任由專業(yè)分包人擔當。

第46條、脹模、漏漿每懲罰款200元。

第47條、砼澆筑工程必需工完料盡場地清，堆放整齊，每施工段必需剛好清理，未清理罰款500元。

第五章項目管理

第48條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的懲罰外，將對當事人雙方進行罰款。職工每人200元，對專業(yè)分包人按每人500元進行累計罰款，管理人員不加以制止的賜予重罰1000～2000元，管理人員參加或組織斗毆者賜予3000～5000元懲罰，造成嚴峻后果的賜予治安懲罰并開除工職。

第49條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的懲罰外，對當事人懲罰500元，對專業(yè)分包人按每人3000元累計罰款。造成損害的由責任方擔當一切責任，項目部不擔當任何責任和費用，情節(jié)嚴峻的送公安機關處理。

第50條、對剛好制止打架或打群架的，避開嚴峻后果的，賜予嘉獎500～1000元。

第51條、施工現(xiàn)場人員嚴禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)覺酒后上崗，對當事人罰款200元，并令其離開施工現(xiàn)場。對分包人處以每人200元的累計罰款，造成后果的由分包人擔當一切責任。項目部不擔當任何責任和費用。

第52條、分包單位對上級部門的隱患整改單必需剛好辦理簽字手續(xù)，任何人不得拒簽，落實專人在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。分包人應落實專人復查，合格后應剛好銷案。未剛好整改或整改不合格時，按每懲罰款500～1000元，造成后果的由分包人擔當一切責任。

第53條、施工現(xiàn)場必需工完料盡場地清，工具及材料堆放整齊，未按規(guī)定每次對專業(yè)分包人罰款500～1000元。

第54條、項目部負責新左廟路工程的項目管理工作，項目上的質(zhì)量、平安、文明施工、對外協(xié)調(diào)、重要物資供應等均需項目部統(tǒng)一支配、協(xié)調(diào)、把關，各施工隊必需無條件聽從項目部的領導。對拒不聽從項目部管理的施工隊或班組將賜予5-10萬元的罰款。

第55條、各施工隊有義務教化各自施工班組的人員，令其聽從領導，聽從指揮，聽從項目部的管理，如出現(xiàn)不聽從管理的事務，項目部有權對班組或個人給與5000-10000元的罰款，嚴峻者賜予清除出場，施工隊負連帶責任賜予5-10萬元罰款。

第56條、對不按設計要求施工被項目部管理人員查出，施工隊拒不執(zhí)行整改的賜予5-10萬元罰款。

第57條、各工區(qū)管理人員必需協(xié)作項目部管理人員的工作，如出現(xiàn)不協(xié)作工作或辱罵甚至威逼管理人員的，項目部將令其退場并對工區(qū)賜予5-10萬元的懲罰。造成嚴峻后果的將移交司法機關追究刑事責任。

第58條、項目部、監(jiān)理及上級主管部門下發(fā)的指令、通知、整改看法等，各施工隊必需在指定日期內(nèi)回復，對不能剛好整改回復的事項要出具文字材料，說明緣由，確定整改日期，否則將賜予2000-5000元罰款。對敷衍了事只回復不做現(xiàn)場整改或整改不到位的施工隊賜予1-5萬元罰款。

第59條、項目部組織的工程例會各施工隊的主要負責人必需參與（有特別要求的除外），施工隊主要負責人不參與例會賜予500元/次的罰款。

第六章內(nèi)業(yè)管理

第61條、專業(yè)分包人內(nèi)業(yè)原則

1、專業(yè)分包人應剛好組織工程技術人員編制平安文明施工組織設計（方案）、措施及交底，對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應剛好檢查。

2、專業(yè)分包人參加平安文明施工組織設計（方案）、措施的編制，參與交底活動（每分項交底三次），負責填寫定位放線、平安文明施工日志（日記）、砼施工記錄、砌體施工記錄，負責供應隱藏工程記錄的相關數(shù)據(jù)和照片，負責項目分包范圍內(nèi)各項施工檢查等管理活動。

3、專業(yè)分包人負責內(nèi)業(yè)資料的管理工作，按地方標準和實施細則的要求建立檔案，剛好將施工員、機修班、電工的相關資料收集歸檔，各項臺帳的內(nèi)容齊全，剛好收集原材料的合格證及相關技術資料，負責試塊留置制作、養(yǎng)護、標識、送檢，負責材料送樣并剛好反饋試化驗結(jié)果，幫助完成備案工作。

第62條、總體平安文明施工組織設計和分項工程或分部工程平安文明施工方案是否上報并批復，對已開工項目未上報分項或分部施工方案的每項對專業(yè)分包人懲罰200元。同時限期整改，整改不到位的加倍懲罰。

第63條、對未完成分項工程平安技術交底工作的專業(yè)分包人每項每級懲罰200元。同時限期整改，整改不到位的加倍懲罰。

第64條、各專業(yè)分包人工序報驗后一周內(nèi)完成質(zhì)保資料并簽證，對一周內(nèi)未完成的專業(yè)分包人處以300元懲罰。同時限期整改，整改不到位的加倍懲罰。

第65條、剛好催要和收集各項原材料合格證和相關資料（書面形勢），并剛好反饋狀況。未能剛好收集整理各項資料及反饋狀況的，缺少原材料合格證及相關資料的，予以懲罰分包人100元/處，材料供應部門應剛好供應相關材料合格資料，未能剛好供應資料造成影響的，追究材料供應部門責任，同時處以分包人100元/份罰款。

第66條、機修班及電工應幫助做好相關機械、臨時用電及電氣工程的各項資料，剛好真實予以記錄，剛好仔細真實做好記錄，未能剛好記錄或記錄不真實的處以100～500元罰款，分包單位應落實專人輔導和檢查，未能剛好發(fā)覺和解決問題的處以專業(yè)分包人50～200元罰款。

第67條、上級部門檢查，內(nèi)業(yè)資料齊全被表揚的獎資料員200～500元，內(nèi)業(yè)資料被指責或懲罰的，追究相關責任人責任，處以200～500元罰款，同時對專業(yè)分包人懲罰500～1000元罰款。

第68條、資料工作剛好簽證、建檔，分項工程工程完成后剛好評定、計量，移交項目部資料部門備案，因內(nèi)業(yè)工作欠缺影響工程移交、結(jié)算、備案的追究專業(yè)分包人責任，處以5000～10000元罰款。

第69條、專業(yè)分包人應根據(jù)項目部規(guī)定填寫質(zhì)量、平安月報表并在規(guī)定的時間內(nèi)上報，未剛好上報的專業(yè)分包人懲罰300元。

第七章檢查時間確定及評比獎罰原則

第70條、項目部將逐月對各分包單位的平安生產(chǎn)、文明施工進行檢查和評比，對評分達到90分以上的獎分包單位2000元，對評分達不到80分的罰分包單位2000元。

第71條、項目部將逐月對各分包單位的工程質(zhì)量進行檢查和評比，對評分達到90分以上的獎分包單位2000元，對評分達不到80分的罰分包單位2000元。

第72條、項目部將逐月對各工區(qū)的工程進度月安排完成狀況、平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等進行綜合檢查評比，對沒有出現(xiàn)平安事故并完成安排任務的嘉獎2萬元，對完成安排任務不足80%的罰款2萬元，對出現(xiàn)平安事故的工區(qū)施行一票推翻制并按相應條款賜予5-10萬元的懲罰。

第73條、檢查時間：每月一次，不定期檢查。

第八章說明

第75條、凡實施獎罰細則中未注明獎罰責任人的均為分包人。

第76條、凡被通報和認定為質(zhì)量事故的，對專業(yè)分包人罰款2～5萬元。

第77條、為逐步提高項目工程的管理，本細則實施過程中進一步修改和完善。

中國核工業(yè)二二建設有限公司

將來一、二、三路、高新二路、科技四路指揮部

2023年03月01日

電力機械廠平安生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實施細則

第一章總則

第一條為貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”方針,規(guī)范平安生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,建立長效機制,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和國家電網(wǎng)公司有關規(guī)程及規(guī)定,結(jié)合我廠實際,制定本細則。

其次條本細則主要依據(jù)《陜西省電力公司平安生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實施細則》制定。

第三條平安生產(chǎn)事故隱患排查治理是企業(yè)平安管理的重要內(nèi)容,根據(jù)“誰主管、誰負責”和“歸口管理、分級負責、全方位覆蓋、全過程閉環(huán)、按期限整改”的原則,明確職責分工,落實責任主體,實行分級負責、分類管理。

第四條本細則適用于西安電力機械廠各部門、車間、控股公司及多經(jīng)單位。

其次章定義與分級

第五條平安生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱“事故隱患”)是指平安風險程度較高,可能導致事故發(fā)生的作業(yè)場所、設備及設施的擔心全狀態(tài)、特別態(tài)的電網(wǎng)運行工況、人的擔心全行為,以及平安生產(chǎn)管理方面的缺失。

第六條依據(jù)可能造成的事故后果,事故隱患分為重大事故隱患和一般事故隱患兩個等級。

(一)重大事故隱患是指可能造成人身死亡事故,重大及以上電網(wǎng)、設備事故隱患。

(二)一般事故隱患是指可能造成人身重傷事故,一般電網(wǎng)和設備事故的事故隱患。

第七條電力設備缺陷和事故隱患的關系。超出設備缺陷管理制度規(guī)定的消缺周期仍未消退的設備緊急缺陷和嚴峻缺陷,即確定為事故隱患。依據(jù)其可能導致的事故后果,評估為重大或一般事故隱患治理。

第八條被判定為事故隱患的設備缺陷,應接著根據(jù)我廠現(xiàn)有設備缺陷管理規(guī)定進行管理并消退,同時納入本細則規(guī)定的事故隱患管理流程,實行分級督辦,做到閉環(huán)管理。

第九條“事故”界定,人身事故依據(jù)國務院《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》判定;電網(wǎng)和電力設備事故依據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》判定;交通、消防及煤礦等非電力生產(chǎn)事故依據(jù)國家有關規(guī)定判定。

第十條事故隱患劃分為輸電、變電、調(diào)度及二次系統(tǒng)、發(fā)電、配電、電網(wǎng)規(guī)劃、信息、施工機具、交通、消防、其他共十一大類進行統(tǒng)計,每一類均包含設備、系統(tǒng)、管理及其它隱患。

第三章職責分工

第十一條依據(jù)“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參加”的要求,我廠建立廠部、部門(控股公司、車間、多經(jīng)單位)、班組組成的三級事故隱患排查治理工作機制,分級負責事故隱患的閉環(huán)管理。

第十二條事故隱患所在部門是事故隱患排查、治理和防控的責任主體,各部門主要負責人對本部門事故隱患排查治理工作全面負責。

第十三條廠平安監(jiān)察部是事故隱患排查治理的監(jiān)督部門。負責組織開展本單位事故隱患排查治理,組織各有關職能部門對已排查出的事故隱患進行總結(jié)評估,并匯總、編制本單位事故隱患治理安排,監(jiān)督、檢查有關職能部門及生產(chǎn)部門的事故隱患排查治理工作,歸口負責相關數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計、分析,通報各部門事故隱患治理狀況。

第十四條各職能部門依據(jù)職責分工,是本專業(yè)事故隱患的歸口管理部門,組織、指導、協(xié)調(diào)專業(yè)(或轄區(qū))范圍內(nèi)事故隱患排查治理工作,擔當閉環(huán)管理責任。

第十五條平安監(jiān)察部的主要職責:

(一)貫徹執(zhí)行政府部門、陜西省電力公司有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和文件要求,組織、指導、協(xié)調(diào)各部門在專業(yè)(或轄區(qū))范圍內(nèi)開展事故隱患排查治理工作。

(二)負責分管工作范圍內(nèi)重大事故隱患排查治理的閉環(huán)管理。評估、核定各部門上報的重大事故隱患,組織制定、審查批準治理方案,監(jiān)督、協(xié)調(diào)治理方案實施,對治理結(jié)果進行驗收。

(三)督促、指導、檢查各部門開展事故隱患排查治理工作,協(xié)調(diào)解決各部門在工作執(zhí)行過程中遇到的各種問題,針對共性、苗頭性、傾向性事故隱患,適時組織開展專項排查治理活動。

(四)匯總、統(tǒng)計、分析全廠事故隱患排查治理狀況,按要求向省公司有關部門匯報。

第十六條各職能部門必需根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,負責落實上級事故隱患排查治理工作要求,負責職責范圍內(nèi)的平安事故隱患排查治理工作。落實好第十三條至第十五條的工作要求。

第十七條生產(chǎn)部門的主要職責:

(一)負責結(jié)合日常工作和專項行動排查本部門的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設備及設施、所管理人員,以及平安生產(chǎn)管理方面存在的事故隱患和缺陷、缺失進行排查,實施預評估。

(二)依據(jù)職責分工,負責本部門獨立完成治理人員違章、管理違章和缺陷的消退工作,并實施閉環(huán)管理;對需協(xié)調(diào)和相關部門協(xié)作完成的事故隱患和設備缺陷,剛好向有關職能管理部門和平安監(jiān)察部匯報。

(三)依據(jù)本部門支配,負責事故隱患和缺陷的限制監(jiān)測、治理等相關工作,包括編制、實施一般事故隱患的限制措施、治理方案,實施一般事故隱患治理后的驗收工作。

(四)了解、駕馭本部門所管理的事故隱患治理進度,剛好銷號。

第十八條各部門將發(fā)包、出租的生產(chǎn)經(jīng)營項目、工程項目、場所和設備,應與承包、承租單位簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責;對承包、承租單位的事故隱患治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職責。

第四章排查治理

第十九條事故隱患排查治理應納入各級日常工作中,根據(jù)“(排查)發(fā)覺-評估-報告-治理(限制)-驗收-銷號”的流程形成閉環(huán)管理(見附件1)。

其次十條排查、發(fā)覺事故隱患應結(jié)合各部門、各專業(yè)的常規(guī)工作、專項工作和監(jiān)督檢查活動進行,其主要工作方式有:生產(chǎn)設備運行方式分析;各類平安性評價、電網(wǎng)設備評估;各級春秋季平安大檢查、專項督查;設備的日常巡察、檢修預試;已發(fā)生事故、障礙、異樣、違章的緣由分析。

其次十一條部門對于本部門發(fā)覺的事故隱患和缺陷應馬上進行預評估和界定,對屬本部門獨立完成治理的人員違章、管理違章和設備缺陷,納入缺陷管理流程,馬上支配治理并消退,實施閉環(huán)管理;對需廠部協(xié)調(diào)和相關部門協(xié)作完成的事故隱患和缺陷,分別填寫缺陷匯報表和一般(重大)事故隱患排查治理檔案表(見附件2、附件3),剛好向有關職能管理部門匯報。

其次十二條各職能管理部門對部門上報的事故隱患和缺陷在2個工作日內(nèi)進行界定評估,如屬設備缺陷即納入缺陷管理流程;如屬一般事故隱患即納入本部門事故隱患管理流程,支配治理(限制),實施閉環(huán)管理。并將一般事故隱患排查治理檔案表(填寫好“評估”和“治理”看法1份)送平安監(jiān)察部門備案;如屬重大事故隱患,經(jīng)分管領導簽名后,應根據(jù)專業(yè)分類,以電話、傳真、電子郵件等形式馬上報告(24小時內(nèi))省公司有關職能部門,由省公司有關職能部門核定。

平安監(jiān)察部每月組織各有關職能部門對事故隱患(包括本單位發(fā)覺的、各項專業(yè)檢查發(fā)覺的、上級檢查發(fā)覺和核定的)進行一次總結(jié)評估,審定、匯總“重大(一般)事故隱患排查治理檔案表”,根據(jù)十一類和重大、一般進行分類編號,整理事故隱患治理完成狀況和進展狀況,填寫“事故隱患排查治理一覽表”和“電力行業(yè)平安生產(chǎn)事故排查治理狀況統(tǒng)計表”,匯總、編制下發(fā)事故隱患治理安排。

其次十三條事故隱患治理應結(jié)合年度基建、技改、大修、專項活動等進行,做到責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。事故隱患治理所需資金應統(tǒng)一列入投資安排和綜合安排。

其次十四條未能按治理安排消退的事故隱患,應分級負責重新進行評估,評估后仍為事故隱患的需重新填寫“重大(一般)事故隱患排查、治理檔案表”,重新編號,原有編號銷除,重新制定事故隱患的治理方案,并進行整改。

其次十五條事故隱患整改治理完成后,隱患所在部門應剛好報告有關狀況、申請驗收。廠平安監(jiān)察部組織對一般事故隱患治理結(jié)果進行驗收,重大事故隱患治理結(jié)果驗收由平安監(jiān)察部上報省公司組織進行。驗收后填寫“重大(一般)事故隱患排查、治理檔案表”。重大事故隱患治理應有書面驗收報告。事故隱患治理結(jié)果驗收應在提出申請后10個工作日內(nèi)完成。

其次十六條事故隱患的治理方案、驗收報告定稿后,各級有關職能部門應在三日內(nèi)抄送廠安監(jiān)部門備案。

其次十七條各部門對所負責的、已消退的事故隱患應剛好銷號,整理相關資料,妥當存檔,同時匯報上級有關職能部門和平安監(jiān)察部。

其次十八條各部門應建立事故隱患預警通告機制。因檢修、故障等使電網(wǎng)運行方式改變而引起的事故隱患風險,應由相應調(diào)度部門發(fā)布預警通告,相關部門、單位制定應急預案。

第五章事故隱患信息管理和報送

其次十九條各部門平安員負責事故隱患的匯總、統(tǒng)計、分析、數(shù)據(jù)錄入、信息報送等工作。

第三十條事故隱患信息報送執(zhí)行零報告制度。

第三十一條平安監(jiān)察部、各部門應建立事故隱患管理數(shù)據(jù)庫,做到“一患一檔”。

事故隱患檔案應包括以下信息:隱患簡題、隱患內(nèi)容、隱患編號、隱患所在單位、專業(yè)分類、歸屬職能部門、評估等級、整改期限、整改完成狀況等。事故隱患排查治理過程中形成的傳真、會議紀要、正式文件、治理方案、驗收報告等也應歸入事故隱患檔案。

第三十二條部門對新排查發(fā)覺的、需上報的事故隱患應馬上填寫“重大(一般)事故隱患排查、治理檔案表”報廠有關職能部門(24小時內(nèi));每月對本部門負責完成治理的事故隱患進行匯總,并以書面形式報有關職能管理部門和平安監(jiān)察部備查;建立完善本部門事故隱患數(shù)據(jù)庫和檔案。

第三十三條廠平安監(jiān)察部每月5日前將本單位上月度“事故隱患排查治理一覽表”和“電力行業(yè)平安生產(chǎn)事故排查治理狀況統(tǒng)計表”報送省公司平安監(jiān)察部門。建立完善本廠事故隱患數(shù)據(jù)庫和檔案。

第三十四條平安監(jiān)察部應在月度、季度平安例會上和廠務擴大會上通報事故隱患排查治理工作狀況。

第三十五條對于重大事故隱患,平安監(jiān)察部應