崗位位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)得到薪級(jí)的三種方法

由崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)得到薪級(jí)的三種方法及優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比

目前，很多企業(yè)都通過(guò)對(duì)崗位價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，判斷各個(gè)崗位在企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中做出的貢獻(xiàn)大小，進(jìn)而確定該崗位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，由薪級(jí)決定薪酬。但是，怎樣將崗位價(jià)值評(píng)估的分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換成薪級(jí)呢？本文將介紹三種方法，并分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)。案例：對(duì)30個(gè)崗位進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，最高分為1114分，最低分為209分，崗位編號(hào)與崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)如表一所示。表一：崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)表假設(shè)生成40個(gè)薪級(jí)，一崗設(shè)置七個(gè)薪級(jí)，有以下三種生成薪級(jí)的方法。

方法一：手動(dòng)生成薪級(jí)

將最高分和最低分之間的分?jǐn)?shù)按相同的差距生成分?jǐn)?shù)段，例如：按照25分的差距生成的分?jǐn)?shù)段為：200分以下、201-225分、226-250分，依次類(lèi)推......分?jǐn)?shù)和薪級(jí)的對(duì)照表如表二所示：表二：崗位評(píng)估分?jǐn)?shù)－薪級(jí)對(duì)照表各崗位根據(jù)崗位評(píng)估分?jǐn)?shù)所在的分?jǐn)?shù)段，可以對(duì)應(yīng)到一個(gè)薪級(jí)。

優(yōu)點(diǎn)：直觀形象，容易理解

缺點(diǎn)：手動(dòng)生成分?jǐn)?shù)段費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效率較低方法二：崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)和薪級(jí)之間成線性關(guān)系按照一崗七薪的設(shè)計(jì)，設(shè)置最低分209分對(duì)應(yīng)的薪級(jí)為4級(jí)，最高分1114分對(duì)應(yīng)的薪級(jí)為37級(jí)，為低于209分的崗位和高于1114分的崗位各預(yù)留3個(gè)薪級(jí)。崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)和薪級(jí)的關(guān)系如圖一所示：圖一：崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)－薪級(jí)線性關(guān)系

那么，如何根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)Ｘ，求出薪級(jí)Ｙ呢？?jī)?yōu)點(diǎn)：操作方便，在EXCEL表中設(shè)置上述公式，即可得到每個(gè)崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)的薪級(jí)。操作技巧：由公式一求出的薪級(jí)Y值可能不是一個(gè)整數(shù)，所以需要用到取整數(shù)的函數(shù)INT公式二的通用形式為：

設(shè)崗位評(píng)估分?jǐn)?shù)的最低分為Xmin，最高分為Xmax，最低分對(duì)應(yīng)的薪級(jí)為Ymin，最高分對(duì)應(yīng)的薪級(jí)為Ymax，一崗設(shè)置n個(gè)薪級(jí)，則：的速度要快過(guò)線性函數(shù)增長(zhǎng)的速度，而隨著對(duì)數(shù)函數(shù)的曲線增長(zhǎng)速度放慢，Y也逐漸趨向線性關(guān)系下的數(shù)值。對(duì)比三種方法，方法三能夠更好地體現(xiàn)低分?jǐn)?shù)段，薪級(jí)增長(zhǎng)速度快，而高分?jǐn)?shù)段，薪級(jí)隨崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)增加而增長(zhǎng)的速度放慢的特點(diǎn)；對(duì)應(yīng)到崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定時(shí)，低薪級(jí)的相鄰兩級(jí)之間的薪酬差距可以設(shè)置地低些，而高薪級(jí)的相鄰兩級(jí)