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紙箱廠規(guī)章制度紙箱廠規(guī)章制度紙箱廠規(guī)章制度紙箱廠規(guī)章制度33、調(diào)規(guī)后必定重要固螺絲,預(yù)防走位,依據(jù)紙板的厚簿及要求適紙箱廠的規(guī)章制度【篇一:紙箱廠規(guī)章制度】臨城縣射獸紙箱廠內(nèi)部管理制度(1)遵從車間領(lǐng)導(dǎo)安全。(2)禁止遲到、早走,禁止無敵礦工。遲到一次罰款10元,無故時(shí)工者,礦工一天扣除三天薪資,有事要告假,不告假者按礦工辦理。禁止亂串機(jī)臺,禁止在車間內(nèi)大鬧。多個機(jī)臺要嚴(yán)把質(zhì)量質(zhì)量關(guān)、根絕或減少次品率。禁止在車間內(nèi)抽煙,違者一次罰款50元。6、禁止亂拿紙箱廠內(nèi)的物件,一草一木違者一次罰款100元,二次開除。嚴(yán)重者送公安局部辦理。7、各個機(jī)臺要把機(jī)臺四周衛(wèi)生打掃的干潔凈凈。打掃不干凈者罰款20元,8、自行車要按規(guī)定的停放地點(diǎn)停放。9、操作員與相關(guān)工作人員要熟習(xí)機(jī)器的構(gòu)造,一定要會操作,會維修、會養(yǎng)護(hù)。仔細(xì)專研技術(shù)。11、禁止違章操作。【篇二:紙箱廠的操作流程及操作規(guī)章】紙箱廠的操作流程及操作規(guī)章生產(chǎn)流程分紙查驗(yàn)排產(chǎn)單與生產(chǎn)指令單能否符合——檢測紙質(zhì)、紙度——調(diào)規(guī)——分樣——檢查尺寸——生產(chǎn)——記錄好生產(chǎn)平方數(shù)——貼好生產(chǎn)指令單后把分壓好的紙板拉放到印刷機(jī)處印刷查驗(yàn)排產(chǎn)單與生產(chǎn)指令單能否符合——檢測紙質(zhì)、壓線尺寸——上版——調(diào)規(guī)——查對印刷顏色——上墨——分樣——核查印刷版面及顏色——生產(chǎn)——記錄好生產(chǎn)平方數(shù)——貼好生產(chǎn)指令單后把生產(chǎn)好的紙板拉到打釘處開槽檢查排產(chǎn)單與生產(chǎn)指令單能否符合——檢測紙質(zhì)、壓線尺寸——調(diào)規(guī)——分樣——檢查尺寸——生產(chǎn)——記錄好生產(chǎn)平方數(shù)——貼好生產(chǎn)指令單后把開好槽的紙板拉放到打釘處釘箱(粘箱)檢查排產(chǎn)單與生產(chǎn)指令單能否符合——打樣——折疊紙箱檢測箱蓋合縫質(zhì)量——打釘——打捆——記錄好生產(chǎn)平方數(shù)——貼好生產(chǎn)指令單后(入庫標(biāo)簽)入庫出貨文員統(tǒng)計(jì)好出貨線路——保存員點(diǎn)數(shù)——裝車——開具送貨單——出車——堆放到客戶指定地點(diǎn)——客戶簽收——回單上交保存員處收款業(yè)務(wù)員擬好對帳單——文員查對帳單——文員傳遞對帳單給客戶——電話核實(shí)客戶收取帳單狀況(需開具發(fā)票者開好發(fā)票)——(收款日期)業(yè)務(wù)員署名領(lǐng)取單據(jù)(發(fā)票)(保存員處)——收款(客戶處)——上交保存員(署名)——消所領(lǐng)單據(jù)業(yè)務(wù)流程接收訂單——確認(rèn)訂單數(shù)目、單價(jià)、質(zhì)量及技術(shù)要求等——確認(rèn)付款方式——確認(rèn)交貨時(shí)間——確認(rèn)接單采買流程業(yè)務(wù)員發(fā)送采買單給采買文員——采買文員按采買內(nèi)容與客戶訂單相核查——確認(rèn)采買單——整理采買單后一致排單——下采買單給供給商——電話供給商確認(rèn)采買單接收狀況(供貨時(shí)間等)——擬好生產(chǎn)單——查收來料質(zhì)量——入庫——附上生產(chǎn)指令單收料流程文員收到送貨單——安排供給商下貨——查對質(zhì)量、數(shù)目、尺寸——附上生產(chǎn)指令單——入庫操作規(guī)章分紙生產(chǎn)準(zhǔn)備檢查電源開關(guān)能否正常,生產(chǎn)工具能否齊備,以保證正常生產(chǎn)。查對紙板來料與生產(chǎn)單資料能否一致,發(fā)現(xiàn)有異樣實(shí)時(shí)向廠部反響。當(dāng)調(diào)整折位和壓線深度。紙箱廠規(guī)章制度紙箱廠規(guī)章制度紙箱廠規(guī)章制度紙箱廠規(guī)章制度生產(chǎn)操作張紙后,確認(rèn)尺寸正確,里紙和面紙無破碎,壓痕深淺適中,正反折蓋270度后無裂縫后,再大量量生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中應(yīng)起碼停機(jī)檢查一次,防備壓線破碎,螺絲松動走位等異樣狀況。達(dá)成加工后的產(chǎn)品一定堆放齊整,方向一定一致。如發(fā)機(jī)械有異響,一定立刻停機(jī),并向廠部反應(yīng),不得私自處理。實(shí)時(shí)清走紙邊廢料,隨時(shí)保持工作地區(qū)環(huán)境整齊。幫手應(yīng)主動輔助機(jī)手檢查,防備犯錯,發(fā)現(xiàn)異樣應(yīng)立刻報(bào)告,不然與機(jī)手同責(zé)。生產(chǎn)結(jié)束停機(jī)并封閉電源總開關(guān)。打掃機(jī)臺及工作地區(qū)衛(wèi)生,整理保存好工具。對機(jī)械軸承加油,對空壓機(jī)放水,并記錄在“機(jī)械養(yǎng)護(hù)手冊”上。安全警告調(diào)規(guī)前應(yīng)先切斷電源,禁止違章操作。操作過程中,衣袖、頭發(fā)等要整理好并扎緊,免得卷入機(jī)械。薄刀機(jī)不得分切寬度小于50cm的紙板,不然極易發(fā)買賣外。以上規(guī)章請自覺恪守,違者按情節(jié)輕重處分。印刷機(jī)一、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、檢查電源開關(guān)能否正常,生產(chǎn)工具能否齊備,清理機(jī)臺雜物,以保證安全,正常生產(chǎn)。2、查對紙板來料、印刷膠版與生產(chǎn)單資料能否一致,發(fā)現(xiàn)有異樣及時(shí)向廠部反響。3、調(diào)規(guī)后必定重要固螺絲,預(yù)防走位,依據(jù)紙板的厚簿及要求適合調(diào)整折位和壓線深度。二、生產(chǎn)操作1、啟動機(jī)器電源和空壓機(jī),開機(jī)檢查機(jī)器低迅運(yùn)行時(shí)正常。鎖緊油墨輪,按生產(chǎn)單或樣板上的要求上好油墨,控制好輸送量。依據(jù)紙板的厚度分別對咬紙輪、壓力輪進(jìn)行調(diào)整試印,慢速轉(zhuǎn)動機(jī)器,檢查印刷地點(diǎn)及印刷成效,調(diào)試結(jié)束后生產(chǎn)首件產(chǎn)品。機(jī)手和幫手都要對首件產(chǎn)品進(jìn)行檢查查對,確認(rèn)顏色尺寸內(nèi)容地點(diǎn)無誤、印刷壓痕深淺一致后,方可生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中機(jī)手和幫手最少要進(jìn)行抽查一次,防備異樣狀況出現(xiàn)。生產(chǎn)的產(chǎn)品一定實(shí)時(shí)整理并堆放齊整,方向保持一致。生產(chǎn)完的產(chǎn)品一定貼上一份填寫完好的生產(chǎn)單標(biāo)簽,并將生產(chǎn)中的不良品此外堆放。印刷齊備,取下膠版,清理滾筒上的雜物,讓水墨流潔凈,清洗凈閥輪,排盡余水,把鋼花輪和膠輪分開,蓋好油墨并放在指定地點(diǎn)。實(shí)時(shí)清走生產(chǎn)的邊角廢料,保持工作地區(qū)的整齊暢達(dá)。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)械有異響,應(yīng)立刻停機(jī),并向廠部報(bào)告,不得私自辦理。生產(chǎn)結(jié)束停機(jī)并封閉電源總開關(guān)。打掃機(jī)臺及工作地區(qū)衛(wèi)生,保持印刷機(jī)滾筒潔凈。整理保存好工具,膠版擱置穩(wěn)當(dāng)。對機(jī)械軸承加油,對空壓機(jī)放水,按期改換濾芯,并記錄在“機(jī)械養(yǎng)護(hù)手冊”上。安全警告每次開機(jī)前一定按響警鈴提示。操作過程中,衣袖、頭發(fā)等要整理好并扎緊,免得卷入機(jī)械。機(jī)器運(yùn)行過程中,不得搶紙,更不可以拽拉紙,不然極易發(fā)買賣外。檢修、調(diào)規(guī)等一定封閉電源。以上規(guī)章請自覺恪守,違者按情節(jié)輕重處分?!酒杭埾鋸S安全生產(chǎn)管理制度】第一章安全管理制度一、目的:為了貫徹履行以“預(yù)防為主.安全第一”的目標(biāo).搞好公司生產(chǎn)安全工作,除去安全隱患,根絕不測事故的發(fā)生,二、范圍:特制定本制度。合用于本公司所有員工。三、內(nèi)容:、安全生產(chǎn)規(guī)定、上班著裝應(yīng)齊整,夏季衣服束腰,冬季的衣服要束好衣袖,防止衣服卷進(jìn)機(jī)器發(fā)買賣外。、各班組應(yīng)將安全教育列入每日早會的必講內(nèi)容,不停增強(qiáng)員工的安全意識。、所有機(jī)臺操作員一定做好開機(jī)前的檢查潤滑,開機(jī)中的機(jī)器巡視和關(guān)機(jī)時(shí)切斷電源等平時(shí)工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,不得違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)解決,除去安全隱患。、機(jī)器操作員一定將安全時(shí)辰切記內(nèi)心,操作時(shí)應(yīng)集中注意力,不得開小差,不得粗心行事。、各機(jī)臺主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則的貫徹履行,各管理人員負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則實(shí)行的監(jiān)監(jiān)工作。、新員工不得獨(dú)立操作機(jī)臺,一定在獲得操作資格認(rèn)同后方可獨(dú)立操作。、各班組長按期組織班組人員對生產(chǎn)設(shè)備和電路設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。、辦公室聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)狀況踴躍展開安全生產(chǎn)宣傳活動。、消防安全、在廠區(qū)內(nèi),禁止抽煙。、電工應(yīng)比較明燈具、電線、電路、開關(guān)箱、電器設(shè)備等,不定時(shí)檢修養(yǎng)護(hù)。配電線路需穿金屬管或用非烯硬塑保護(hù)。、廠區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)備。器械由辦公室人管理,按期進(jìn)行檢查、維修、改換、添置、保證完滿。、廠區(qū)內(nèi)消防通道安全出口禁止堆放物件或占用。、車間、出庫、宿舍均禁止使用電爐、電烙鐵、電熨斗、電熱器等。更不得在宿舍內(nèi)私拉電線或生火取暖。、在生產(chǎn),使用儲藏易燃物件的場所,要裝備足夠的消防器械。、凡進(jìn)行明火工作需經(jīng)申請,一定做好防備準(zhǔn)備工作方可操作。、電器設(shè)備,電線安裝飾理,應(yīng)由電工依照電器安全操作規(guī)程進(jìn)行。非電工人員禁止私自安裝,維修電器設(shè)備。、辦公室應(yīng)將消防培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)行。第二章安全生產(chǎn)賞罰及責(zé)任追查制度為增強(qiáng)本廠的安全管理,提高全體員工安全生產(chǎn)的防備意識,保證工廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利達(dá)成,依照踴躍指引、教育為主、處罰為輔的原則,特制定本方法。第一條:獎賞1、實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并踴躍采納舉措,防止事故發(fā)生,使公司財(cái)富免受重要損失的。2、在事故辦理中,可以正確判斷和指揮,使事故獲得實(shí)時(shí)控制或除去,減少公司財(cái)富損失的。3、在火災(zāi)、爆炸、泄露等生產(chǎn)事故中,可以奮不管命,沖鋒在前,不管個人安危,控制事故曼延或清除事故的。4、在安全防事故方面提出合理化管理建講和技改技措建議,獲得采納并獲得收效的。5、對員工的獎賞分為:記功、授與部門、公司先進(jìn)生產(chǎn)等榮譽(yù)稱呼,并依據(jù)貢獻(xiàn)大小發(fā)給一次性獎金。6、獎賞的申報(bào)方法:以生產(chǎn)崗位為單位,書面形式報(bào)生產(chǎn)主管,由生產(chǎn)主管核實(shí)后,上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組議論經(jīng)過。第二條:懲辦1、在生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)非生產(chǎn)用電爐、家用電器等,除充公其物件外,罰款50元。2、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào),成心遲延不報(bào),成心破壞事故現(xiàn)場,或許無正當(dāng)原因,拒絕接受檢查以及拒絕供給相關(guān)狀況和資料的,視情節(jié)賜予50一300元罰款。3、對限時(shí)內(nèi)沒有達(dá)成整頓任務(wù)又無防備舉措的崗位,視情節(jié)賜予50一300元罰款。4、對未達(dá)成“安全檢查制度”內(nèi)容的崗位,每少檢查一次,罰款50元,以臺帳記錄為核查依照,生產(chǎn)主管每個月檢查一次。第三章安全教育培訓(xùn)制度一、推行全員安全教育和廠、車間、班組三級安全教育制度,經(jīng)過對全體干部員工進(jìn)行廠規(guī)、國家法律、法例的教育,促進(jìn)員工建立安全第一的思想,提高全體干部員工的安全意識和法制觀點(diǎn)。二、要使全體員工達(dá)到“三懂三會”的程度。即①懂得本崗位的火災(zāi)危害性。②懂得預(yù)防舉措。③懂得挽救方法。①會使用滅火器械。②會撲救早期火災(zāi)。③會報(bào)火警。三、對新工人和換崗工作一定推行先培訓(xùn)后上崗的原則,在采納新的工藝和使用新的技術(shù)設(shè)備,制造新的產(chǎn)品時(shí),一定對新的操控工作進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后進(jìn)行上崗操作。四、要對全體員工進(jìn)行恪守各樣安全生產(chǎn)制度和嚴(yán)格履行操作規(guī)程的教育,作到不違章指揮,不違章操作,不違犯勞動紀(jì)律和不損害自己,不如礙他人和不被他人損害。增強(qiáng)員工自我保護(hù)的能力和預(yù)防事故的警惕性。第四章特種作業(yè)管理制度一、特種作業(yè)設(shè)備憑公司或國家、上司主管部門頒發(fā)的上崗證進(jìn)行操作,無操作合格證不得上崗進(jìn)行操作。二、特種作業(yè)設(shè)備操作證只限自己使用,不得轉(zhuǎn)借。三、特種作業(yè)設(shè)備操作證由主管部門對所擁有人培訓(xùn),經(jīng)考試合格后發(fā)放,工作更改、調(diào)換后,操作證由主管部門負(fù)責(zé)回收。操作合格證的發(fā)放、回收應(yīng)有記錄。四、特種作業(yè)設(shè)備操作人員離崗滿三個月,返崗一定進(jìn)行復(fù)工培訓(xùn)考試,合格后方可領(lǐng)證上崗。第五章崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度一、擬訂各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和舉措。二、特種作業(yè)人員一定依照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全操作。三、廠長應(yīng)按公司《安全檢查制度》要求按期檢查各崗位的安全工作有違規(guī)現(xiàn)象。四、建立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)察。五、擬訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案。六、推行崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員禁止上崗操作。第六章班組安全作業(yè)指導(dǎo)書單面機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書一、目的:為了提高產(chǎn)質(zhì)量量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期,促進(jìn)大家養(yǎng)成一種優(yōu)秀的習(xí)慣,特定以下細(xì)則:二、使用范圍:單面機(jī)崗位三、詳細(xì)細(xì)則1、技術(shù)要求禁止倒楞、露楞、高低楞、脫膠。貼合要求兩層紙拉開貼合地方起毛。上膠量要求兩層拉開瓦楞極點(diǎn)兩邊沒有濕膠。紙邊要求對齊。紙邊對齊要求相差0.5cm之間。瓦楞紙、里紙不可以有壓破現(xiàn)象。設(shè)備養(yǎng)護(hù)要到位,不可以因養(yǎng)護(hù)不到位而破壞。機(jī)臺四周環(huán)境要整齊潔凈。機(jī)臺表面要潔凈,不可以亂貼亂劃,更不強(qiáng)人為破壞。按紙接頭要接齊接牢,且由專人護(hù)送過雙面機(jī)。不可以有斷頭現(xiàn)象。關(guān)于不合格的產(chǎn)品不可以流到下道程序,范圍在2米以內(nèi)。2、操作說明每日上班先檢查機(jī)臺各部位能否正常,機(jī)臺上能否有異物,若有問題實(shí)時(shí)處理。機(jī)臺各部位加油。通知機(jī)臺四周之人開機(jī),翻開電源,啟動機(jī)器,15m/min低速運(yùn)行。翻開蒸汽預(yù)熱。排水閥翻開10分鐘后封閉。檢查膠桶能否有膠水、能否合格。認(rèn)識生產(chǎn)什么規(guī)格、用料、上紙筒。調(diào)整好涂膠地點(diǎn),依據(jù)紙張調(diào)整膠量。察看氣壓能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),熱缸溫度能否夠(點(diǎn)水能否會蒸發(fā))。啟動風(fēng)機(jī)提高電機(jī),打上瓦楞棍,上紙打上涂膠輥、壓力輥(特殊用料要注意穿紙方法,紙筒大小要注剎車氣壓大?。?。機(jī)臺幫手負(fù)責(zé)天橋把紙頭撕掉(對不齊超出2cm所有裁掉)。拉紙配合雙面機(jī)人員穿紙。正常生產(chǎn)時(shí),幫手遵從主手的指揮,上紙、場所衛(wèi)生、機(jī)臺衛(wèi)生等。主手常常檢查質(zhì)量,膠水大小、氣壓溫度,整線的紙板水份控制配合。幫手也要察看學(xué)習(xí)。每次停機(jī)應(yīng)先卸掉各輥的工作壓力,先關(guān)掉蒸氣,翻開排水閥門,關(guān)掉膠水,空轉(zhuǎn)30分鐘。膠水輥膠盤沖洗潔
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