亞婆角二期山林海1#、2#車庫基坑支護工程施工組織設計

惠東碧桂園亞婆角二期山林海1#、2#車庫基坑支護工程施工組織設計PAGEPAGE1第一章編制說明及依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)1、惠東碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提供的惠東碧桂園亞婆角二期山林海1#、2#車庫基坑支護工程圖紙。2、本項目的地勘資料、施工合同等；3、業(yè)主提供的其他施工現(xiàn)場條件、相關圖文數(shù)據(jù)和該工程現(xiàn)場實際情況；4、現(xiàn)行國家有關工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術標準；5、本公司技術裝備力量及多年基坑支護工程的施工經(jīng)驗等。第二節(jié)編制原則以基坑設計方案、施工及驗收規(guī)范為依據(jù)，結合本單位實際情況，科學嚴謹?shù)鼐幹剖┕そM織設計。編制原則如下：（1）認真貫徹執(zhí)行國家對工程建設的各項方針，嚴格執(zhí)行建設程序。（2）遵循相關施工工藝及其技術規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。（3）結合本工程具體特點，配備具有類似施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，選擇性能良好的機械設備，科學合理的配備生產(chǎn)要素，提高勞動生產(chǎn)率。（4）采用先進施工技術，科學制定施工方案。（5）高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地組織施工。嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證體系標準及程序，對施工過程實行動態(tài)管理和嚴密監(jiān)控，力保本工程按工期完成并全部達到質(zhì)量目標。（6）縮短施工工期，降低工程成本。（7）采用先進的施工組織管理技術，統(tǒng)籌計劃，合理安排。組織分段平行流水作業(yè)、均衡生產(chǎn)。（8）合理儲存物資，減少物資運輸量。（9）科學布置施工平面圖。

第二章工程概況第一節(jié)工程概況及特點工程名稱惠東碧桂園亞婆角二期山林海1#、2#車庫基坑支護工程工程地點惠東碧桂園亞婆角項目二期建設單位惠東碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位廣東博意建筑設計院有限公司建設規(guī)模及支護類型北地塊基坑分三個區(qū)段進行支護設計：a、Ⅰ區(qū)（1-1剖面）采用土釘墻支護；b、Ⅱ區(qū)（2-2剖面）采用自然放坡處理：分兩級放坡，第一級按坡比緩于1:1.5放坡，第二級坡按坡比緩于1:1.3放坡，中間設置2米寬的平臺。坡面掛鋼絲網(wǎng)抹素砼處理；c、Ⅲ區(qū)（3-3剖面）采用自然放坡處理：分一級坡放坡，坡比緩于1:1.3，坡面掛鋼絲網(wǎng)抹素砼處理。南地塊基坑分兩個區(qū)段進行支護設計：a、Ⅰ區(qū)（1-1剖面）采用自然放坡處理：分兩級放坡，第一級按坡比緩于1:1.8，第二級坡坡比緩于1:1.5，中間設置2米寬的平臺，坡面掛鋼絲網(wǎng)抹素砼處理；b、Ⅱ區(qū)（2-2剖面）采用自然放坡處理：分一級坡放坡，坡比詳本圖平面布置圖，掛鋼絲網(wǎng)抹素砼處理第二節(jié)現(xiàn)場地質(zhì)情況一、地形、地貌擬建場地位于惠州市惠東縣稔山鎮(zhèn)亞婆角，場地屬丘陵山前洪沖積平原地貌單元，場地地勢南高北低，起伏不大，地面標高為2.99~13.43m，相對高差10.44m。二、巖土層構成及工程特性據(jù)鉆探取芯揭露，按不同成因類型、結構特征、風化程度等可將場地勘探深度范圍內(nèi)巖土層分為第四系（Q）土層及基巖（γ）；其中第四系包括人工填土（Q4ml）、洪沖積（Q4al+pl）砂層、粉質(zhì)粘土、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土，基巖為燕山期花崗巖（γ）。現(xiàn)自上而下分述如下：（一）、第四系（Q）①人工填土（Q4ml）：黃褐色,黃色等,松散,稍濕-飽和,成份以粘粉粒為主,含較多砂粒,局部見塊石。厚度:1.50～3.00m,平均2.12m②-1砂層（Q4al+pl）：場地上部廣泛分布有洪沖積形成的砂層，厚度在10m左右，自上而下顆粒逐漸增大，根據(jù)相關標準，進一步劃分為；粉砂、中砂及礫砂。②-1-1粉砂（Q4al+pl）：黃色為主,局部淺黃色,松散-稍密,稍濕-飽和,泥含量35%左右。主要分布于場地南部5-14號樓，厚度:2.20～7.00m,平均3.92m;本層結構松散，厚度變化較大，屬高壓縮性土，工程性能一般，建議承載力特征值f②-1-2中砂（Q4al+pl）：黃色為主,局部灰白色,灰色等,中密,飽和,以石英中粗粒砂為主,含少量石英質(zhì)小礫石,局部底部見直徑40-90mm左右的卵石顆粒,分選差,級配較好.泥含量約20%。場區(qū)普遍分布，厚度:1.40～39.40m,平均5.89m;本層具中等壓縮性，工程性能一般，建議承載力特征值f②-1-3礫砂（Q4al+pl）：黃色,淺黃色等,中密為主,局部密實;大于2mm顆粒含量約30-40%,粒徑一般5mm,次棱角狀,成分主要為石英,局部底部見直徑40-90mm左右的卵石顆粒,分選差,級配較好.泥含量約20%。場區(qū)普遍分布，厚度:0.60～8.90m,平均2.89m;本層具中等壓縮性，工程性能較好，建議承載力特征值f②-2粉質(zhì)粘土（Q4al+pl）：淺黃,淺灰色等,可塑,局部軟塑,飽和,成分以粘粉粒為主,含較多粉細粒砂,結構均勻性差。場區(qū)普遍分布，厚度:1.60～10.10m,平均3.94m;屬中等偏高壓縮性土，工程性能一般，建議承載力特征值f②-3淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土（Q4al+pl）：深灰色,灰黑色等,流塑,飽和,以粘粉粒為主,含大量粉細砂,局部夾薄層粉砂,結構均勻性差。厚度:1.40～6.10m,平均3.28m;本層屬高壓縮性土，具高含水量、高壓縮性、易觸變等特點，工程性能差，建議承載力特征值f③殘積土（Qel）灰黃色,可塑-軟塑,飽和,含少量云母碎片,具遇水易軟化等特點。場區(qū)普遍分布，厚度:1.40～13.40m,平均5.42m（二）、燕山期侵入巖（γ52(3)）場地基巖為花崗巖，中粗粒結構，塊狀構造，成分為長石、石英，少量的云母及角閃石等暗色礦物，鉆探揭露深度內(nèi)可劃分為全風化巖、強風化巖、中風化巖、微風化巖四個風化帶，現(xiàn)自上而下分述如下：④全風化花崗巖（γ52(3)）灰黃色,原巖結構較清晰,巖芯呈堅硬的土柱狀,偶見夾少量強風化巖塊。場區(qū)普遍分布，厚度:1.30～14.00m,平均4.83m;本層具中等壓縮性，屬特殊類土，有遇水易軟化、崩解、強度急劇降低特點，建議承載力特征值f⑤強風化花崗巖（γ52(3)）黃色,原巖結構清晰,成分以長石,石英為主,少量的云母及角閃石等暗色礦物,巖芯呈散體狀,底部夾較多巖塊。場區(qū)普遍分布，厚度:0.70～27.10m,平均7.61m;屬低壓縮性土，天然狀態(tài)下工程性能較好，但浸水會軟化崩解，強度急劇降低，建議承載力特征值f由于巖石風化不均勻,本次勘察在ZK117、ZK207孔發(fā)現(xiàn)有中風化花崗巖球狀風化體-孤石，基礎設計與施工時應加以注意。⑥中風化花崗巖（γ52(3)）灰白色為主,局部青灰色,巖石破碎,巖芯呈碎塊狀,錘擊易碎。場區(qū)普遍分布，厚度:1.10～15.70m（揭露厚度）,平均4.15m;層頂標高:-39.62～2.13m,平均-15.59m;層頂埋深:4.70～43.60m,平均22.15m，本層厚度較大，部分鉆孔未揭穿。巖石堅硬程度為軟巖~較軟巖，巖體完整程度為破碎，巖體基本質(zhì)量等級為Ⅴ級。本層巖石風化不均勻，其強度差異較大，均勻性差；本層采取26組巖石樣，其天然抗壓強度范圍值為11.50-39.90MPa，平均值為27.75MPa，建議承載力特征值fak為2500kPa。⑦微風化花崗巖（γ52(3)）青灰色,灰白色,中粗粒花崗結構,塊狀構造,巖石完整,新鮮,巖質(zhì)堅硬,裂隙不發(fā)育,巖芯呈柱狀，本層厚度較大，各孔未揭穿。巖石堅硬程度為堅硬巖，巖體完整程度為完整~較完整，巖體基本質(zhì)量等級為Ⅰ~Ⅱ級。三、水文地質(zhì)條件擬建場地地下水主要為賦存于場地上部砂層②-1中的孔隙潛水和中風化花崗巖⑥中的構造裂隙承壓水，二者無水力聯(lián)系；粉質(zhì)粘土②-2、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土②-3、殘積砂質(zhì)粘性土③、全風化花崗巖④、強風化花崗巖⑤及微風化花崗巖⑦的富水性及透水性差為相對隔水層。砂層②-1具強透水性，富水性好；中風化花崗巖⑥中的構造裂隙水與構造裂隙發(fā)育程度有關，總體上其富水性及透水性較差。地下水主要接受大氣降水的入滲補給和同含水層的側向補給，以蒸發(fā)地下徑流排泄?？辈炱陂g測得各孔的初見水位埋深為2.04-6.95m，終孔后測得部分鉆孔穩(wěn)定水位埋深為0.60-4.20m。預計到枯水期，地下水位會下降1m左右。第三節(jié)主要工程量本工程主要工程量統(tǒng)計如下：惠東碧桂園二期山林海1#、2#車庫基坑支護工程量清單序號分部分項名稱單位數(shù)量1噴錨支護：砼厚50、C20，鋼絲網(wǎng)：φ2.5,60×60m221668.82噴錨支護：砼厚100、C20;鋼筋：φ6,200×200m25037.923排水溝m2091.124集水井座61.005土釘支護m14742.006φ50泄水孔m840.25第三章施工總體部署第一節(jié)施工目標一、工程質(zhì)量目標：達到國家驗收規(guī)范合格標準。二、工期要求目標：1、開工時間：暫定2012年8月31日，具體以甲方的開工令為準；若甲方無另行通知的，乙方應按合同約定時間開工。2、施工工期：合同總工期為30個日歷天。三、安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡,消滅重傷，輕傷月平均負傷頻率低于1‰。四、文明施工目標：文明施工檢查達標，爭創(chuàng)安全文明雙優(yōu)工地。五、環(huán)保目標目標：嚴格控制粉塵及噪音污染,保持水土不流失。六、協(xié)調(diào)配合目標：上下一致、內(nèi)外一致、步調(diào)一致、統(tǒng)一指揮。七、社會效益目標：杜絕質(zhì)量投訴，按《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定執(zhí)行。八、降低成本目標：通過優(yōu)化方案，成本分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，進而達到有效控制施工成本的目的。第二節(jié)總體施工順序主要施工順序1、施工準備及機械進場、臨時設施搭建；2、測量放線施工；3、場地平整；4、坑頂排水溝施工；5、坑頂護欄施工5、土方開挖；6、噴錨施工；7、坑底排水溝施工；8、施工收尾、竣工驗收、資料移交。詳細施工順序見施工進度橫道圖。第三節(jié)主要施工方法的確定1、測量施工：采用全站儀及水平儀進行邊線、軸線測設及復核、標高控制、施工監(jiān)測的測量施工；2、噴錨施工：人工敷設鋼筋網(wǎng)，機械噴射混凝土成墻施工；3、排水溝、集水井、沉淀池施工：挖掘機挖土人工配合或人工直接挖土，人工鋪設墊層、砌磚或砌石、勾縫抹面施工；第四章施工準備工作第一節(jié)施工準備一、成立項目領導班子，配備管理人員到位。二、分期分批組織勞動力進場，并進行入場教育及施工質(zhì)量、安全技術交底，明確任務目標。三、按經(jīng)批準后的施工總平面布置圖搭設現(xiàn)場的機修房、材料庫、辦公室等設施，保證場內(nèi)道路暢通、規(guī)則整齊。四、根據(jù)現(xiàn)場實際情況做好現(xiàn)場臨時施工道路和水、電及消防等系統(tǒng)施工。五、分階段配備各種施工機具進場。六、做好施工機械設備的準備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良、完好使用的設備。七、合理安排、精心組織各種周轉材料進場。八、采購的施工所需物資，進場經(jīng)檢驗合格后方可使用。第二節(jié)技術準備一、檢驗、校正測量儀器，復核、建立測量控制點及軸線，經(jīng)復核后固定保存。二、組織有關人員學習圖紙，了解設計意圖及要求對圖紙疑點認真記錄匯總，準備圖紙會審。三、參照施工圖設計，編制詳細的可行的分部分項工程施工方案和施工措施，明確本工程的關鍵工序和特殊過程，編制作業(yè)指導書指導施工，并對其實施全過程監(jiān)控。四、做好技術交底工作，影響施工及質(zhì)量的難題、問題等解決在施工以前。五、根據(jù)進度要求，提出各種施工計劃如分階段材料需用量計劃、原材料檢驗和試驗計劃、機械設備安裝計劃等，經(jīng)項目經(jīng)理或項目總工審批后予以實施。六、建立工程檔案，在工程施工中嚴格按照惠州市檔案管理規(guī)定及時準確地收集內(nèi)業(yè)資料、整理數(shù)據(jù)，包括施工前期數(shù)據(jù)、材料合格證明、設計變更、施工洽商、測量復核記錄、會議紀要等其它有關施工記錄。第三節(jié)勞動力準備一、根據(jù)施工工藝、施工工期要求及計劃，組織測量、砌筑、錨噴等專業(yè)施工班組進場。具體進場安排見后《勞動力使用計劃表》。二、由項目經(jīng)理部制定勞動力進場計劃，分期分批組織各勞務施工班組進場，并進行入場三級安全教育，明確任務目標及施工質(zhì)量、安全技術交底。第四節(jié)施工機械準備一、施工機械按使用計劃組織進場，所有進場機械按施工平面布置圖擺放，小型機械置于庫房，大型機械按指定位置安裝。所有進場機械必須完好，建立現(xiàn)場機械設備臺帳和檔案，由專人管理機械設備的維修、保養(yǎng)、調(diào)試。二、組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進行及時保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程的順利進行。要求機械完好率達到90%以上，利用率達到95%以上。第五節(jié)材料準備根據(jù)本工程的工期要求及施工段劃分情況，計劃在此工程中投入主要材料包括鋼材、水泥、砂石料、粘土磚等。第六節(jié)試驗工作計劃進場的原材料應符合有關標準的要求，并依據(jù)規(guī)范和有關規(guī)定進行質(zhì)量檢驗或試驗，報告合格后方能投入施工。第七節(jié)職工培訓計劃一、對進場的施工人員進行三級安全教育，讓員工的安全意識從開始進入施工現(xiàn)場的一刻起便形成。三級教育要從公司、現(xiàn)場項目部和施工班組三個層次對員工進行教育，使安全教育切實做到實處，深入人心，使制度變成一種習慣。二、建立健全持證上崗制度，對施工現(xiàn)場從事特殊作業(yè)的工種進行記錄，保證從事電氣焊接、特殊機械操作、工程測量等種類作業(yè)的員工都持有經(jīng)歷過專業(yè)培訓或經(jīng)過類似專業(yè)機構的認證。三、職工崗位轉換應有記錄，對于崗位轉換后的職工，應繼續(xù)進行崗位再教育，使員工能夠勝任新崗位的工作。四、在每天開工前，進行施工班組班前安全教育，班組長在分配當天的工作任務時，將施工中應注意的質(zhì)量問題和安全問題細致的交代給下邊的施工人員。使每個施工人員都做到心中有數(shù)，從而減少安全事故的發(fā)生率。第五章施工管理組織機構第一節(jié)施工管理模式實行項目經(jīng)理負責制、項目成本核算制的項目管理模式。以項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理、工程技術、安全質(zhì)量、物資設備等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經(jīng)理部，對質(zhì)量、工期目標、安全、文明施工、核算及施工全過程負責，并進行高效有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。施工過程中，項目經(jīng)理實行以項目法施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強動態(tài)管理，科學組織、精心施工，大力推廣先進技術，有效推行全面質(zhì)量管理，強化質(zhì)量、安全兩個保證體系，在保證質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成。第二節(jié)項目經(jīng)理部組織機構按項目管理模式組建“惠東碧桂園亞婆角項目二期北地塊（荔枝林）基坑支護工程項目經(jīng)理部”，管理人員主要由施工過多個基坑工程的項目經(jīng)理和管理人員組成。配備精干高效、作風務實、決策科學和人才結構合理的項目管理層。經(jīng)理部設項目經(jīng)理1人、項目技術負責人（總工程師）1人，職能部門設技術部、施工部、安質(zhì)部、預算部、材設部、后勤部。項目部組織框構圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術負責人項目經(jīng)理項目技術負責人項目經(jīng)理張文華項目副經(jīng)理預算部材設部后勤部質(zhì)安部施工部預算部材設部后勤部質(zhì)安部施工部 測量班雜工班噴砼測量班雜工班噴砼班錨釘班砌工班二、項目部管理規(guī)章制度為規(guī)范項目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進行，現(xiàn)結合實際情況，特制定本規(guī)章制度：1、行為規(guī)范考核①維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。②遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領導和分工安排。③愛護集體財產(chǎn)，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。④由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。⑤生產(chǎn)場地、機械設備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。2、勞動紀律考核①嚴格執(zhí)行工藝紀律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責任由當事人負全責。②上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。③特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項目部通報外，扣除當月獎金。④保質(zhì)保量完成當天的下達任務，不能完成任務的扣除半天考勤。⑤項目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。⑥項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當月獎金，情節(jié)嚴重的上報上級黨委。3、安全生產(chǎn)、文明施工考核①嚴格按照操作規(guī)程施工，遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。②項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。③不準在工地內(nèi)私拉亂接電線，不準在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災的電器等。正常的接線應由電工統(tǒng)一安排。④項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其它人員的違章作業(yè)。4、考勤、請假考核①嚴格執(zhí)行請假制度，請假應有正當理由，并按手續(xù)提前出具書面報告，經(jīng)批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。②凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。③病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領導統(tǒng)一安排有關事宜。5、制度附則①以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。②實行不定期考核，月終總核的辦法，如當月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。③本細則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。④本細則具體實施結合職工安全與勞動紀律規(guī)章制度的有關規(guī)定。以上細則即日起執(zhí)行。三、項目部管理人員職責1、項目經(jīng)理職責①組建項目經(jīng)理部。②全面負責項目管理工作。③貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。④負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對質(zhì)量、進度、安全文明施工狀況予以控制。⑤主持召開例會，對項目的整個經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。⑥以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其它管理職權，對總經(jīng)理負責。2、項目技術負責人職責①負責組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對各種情況進行檢查和實施監(jiān)督。②負責組織圖紙會審、技術交底和質(zhì)量計劃的交底工作。③負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序；對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領導責任。④負責文件和數(shù)據(jù)的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術應用工作；確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。⑤定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門回饋質(zhì)量信息。⑥負責組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預防措施。⑦組織研究解決施工中的較大技術問題，組織編制工程技術總結。⑧負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。⑨領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目開展QC小組活動。⑩領導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。3、施工部職責①負責項目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實情況；及時掌握工程進度、物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。②認真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排，下達班組旬日作業(yè)計劃。③確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行。④負責工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。⑤負責對工人進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓。⑥負責對被列為特殊過程和關鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。⑦負責編制項目指導性施工組織設計，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進措施。⑧負責管理施工文件及工程變更設計處理工作；督促、檢查、指導有關人員及時編制竣工文件；組織編寫各項工程總結，負責檔案的積累整理、歸檔工作。⑨參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證。⑩負責質(zhì)量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。4、質(zhì)安部職責①貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。②參加施工調(diào)查，檢查施工準備工作和技術交底并審核施工組織設計中有關安全、質(zhì)量技術措施。③根據(jù)設計文件和施工組織設計要求檢查施工方法、技術操作方法，對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并令其返修。④負責施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并將質(zhì)量檢查結果上報公司工程部。④負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。⑤負責組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級要求呈報調(diào)查處理報告，并辦理違章事故的經(jīng)濟罰款。⑥參加隱蔽工程檢查和工程竣工子驗及驗收交接工作。5、技術部職責①負責編制項目指導性施工組織設計，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題,及時提出改進措施。②負責管理施工文件及工程變更設計處理工作；督促、檢查、指導有關人員及時編制竣工文件；組織編寫各項工程總結，負責檔案的積累整理、歸檔工作。③參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證。④負責質(zhì)量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。6、材設部職責①貫徹執(zhí)行有關物資管理的方針、政策，負責制定與健全各項規(guī)章制度及實施辦法。②掌握市場行情，做好各種材料的采購工作，解決生產(chǎn)急需。③編制物資采購申請計劃，負責項目分管物資的采購工作。④負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。⑤負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。⑥負責物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集；分類整理和移交。⑦搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護用品的使用管理工作。⑧參與施工調(diào)查，編制機械配備、使用計劃。⑨負責機械設備的安裝、調(diào)試和使用的全過程管理；確保機械設備處于良好技術狀態(tài)。⑩掌握項目機械設備的數(shù)量、質(zhì)量、性能及生產(chǎn)能力。解決機械設備的管、用、養(yǎng)、修中的技術問題。eq\o\ac(○,11)組織對各種機械事故的調(diào)查、分析和處理。7、預算部職責①嚴格執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和有關文件、法令、法規(guī)。制定項目內(nèi)施工預算細則，并組織實施。②負責項目的驗工計價工作，向建設、監(jiān)理單位申報各類驗工報表，編制月驗工計價表和季度驗工及年度驗工。③依據(jù)施工進展情況和設計變更內(nèi)容，及時編制補充預算。④配合公司經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。⑤負責對工程分承包方和勞務分承包方進行評價，并從中選定合格分承包方。8、后勤部職責①努力搞好各項生活福利設施，會同財務部編制好福利、行政費用計劃。②做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負責采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項管理制度。③做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。④積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強預防知識的普及和宣傳教育工作。⑤認真落實治安防范管理規(guī)定，嚴密防范措施，認真推行治安承包責任制，保證生產(chǎn)工作的順利進行。⑥加強對消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級消防責任制的貫徹落實，搞好對特殊工種、重點部位工人的安全防火教育。⑦對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管；加強檢查考核；搞好訓練，努力提高責任心和業(yè)務素質(zhì)。9、項目質(zhì)檢員職責①宣傳學習國家有關質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認真執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。②認真學習各種施工標準、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段，熟練使用各種檢測工具。③負責工程項目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負責定期上報質(zhì)量報表。④做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。⑤參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預防措施的實施驗證。⑥參加工程竣工驗交和驗交前的自檢工作。10、項目安全員職責①貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策及規(guī)定。努力學習，掌握專業(yè)知識和安全要求；提高管理水平，搞好安全工作。②調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，掌握項目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預想活動，廣泛進行宣傳教育。③認真檢查保證安全生產(chǎn)的各項制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、指導工班安全生產(chǎn)。④禁止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并報告上級處理。⑤按時上報各種安全報表。11、項目試驗員職責①認真執(zhí)行本崗位技術標準、規(guī)范，嚴格遵守試驗操作規(guī)程。②負責材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設計要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗、修訂工作。③監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題。開展質(zhì)量分析活動，提出改進建議。④負責現(xiàn)場計量工作；正確使用和愛護試驗儀器和設備，對檢驗、測量和試驗設備進行維護保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時送計量部門校準。⑤提供竣工文件中所需要的試驗報告數(shù)據(jù)。12、項目材料員職責①負責對進場所有物資進行驗證；并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗。②對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢。③做好原材料，成品和半成品的標識，并隨時檢查，保護標識。④負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。⑤負責現(xiàn)場周轉材料；工具的使用管理工作。⑥根據(jù)施工預算；建立健全統(tǒng)計臺帳，認真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。第六章施工現(xiàn)場總平面布置與管理第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置及管理一、總平面布置原則因本項目為基坑支護的附屬工程，占用場地不多，主要是配合總包單位完成本項目的施工，本項目場地布置的原則如下：1、盡量減少施工現(xiàn)場內(nèi)臨時設施的數(shù)量，必須占用時，需征得業(yè)主的總包方的同意；2、不妨礙施工測量放線，保障運輸暢通；3、各工種間的作業(yè)不產(chǎn)生干擾；4、符合文明施工、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求。二、總平面布置1、臨時設施布置施工現(xiàn)場布置生產(chǎn)區(qū)、材料加工區(qū)、材料堆放場地等；辦公生活區(qū)搭建在不影響施工的區(qū)域，或租用附近民居作為臨時用房。2、材料加工場地布置鋼筋等材料加工場地設在場地內(nèi)。3、材料存放區(qū)、卸貨區(qū)材料存放區(qū)設置在場內(nèi)靠近加工區(qū)位置。緊鄰存放區(qū)設置一卸貨區(qū)，以方便材料裝卸。4、供水、供電線路布置在施工現(xiàn)場內(nèi)四周設環(huán)形供水管線和供電線路。5、臨時道路布置充分利用總包方土方開挖的臨時施工道路，如需另外施工臨時道路時，需征得業(yè)主的總包方的同意。第二節(jié)臨時施工用電一、施工臨時用電特點根據(jù)本工程施工任務及施工工藝情況分析，本工程用電主要包括噴錨機、空壓機、鋼筋加工機械等，用電量不大。臨時供電由業(yè)主提供的變壓器駁接，如需由施工單位自行發(fā)電，我司將提前做好準備。二、施工臨時用電的原則及現(xiàn)場布置施工用電的供給，本著安全、經(jīng)濟的原則，采用總電源固定與作業(yè)面臨時線路、移動配電箱相結合的措施，保障施工用電。施工用電的安全管理是建筑工程施工安全的重要方面，因此我們必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》認真合理布置，精心管理。因現(xiàn)場布置的施工區(qū)和生活區(qū)相對較為獨立，鑒于這種施工條件，我們采取從總電源出線后分兩路，一路為生產(chǎn)用電，沿施工區(qū)四周布設；一路為生活用電，直接接入生活區(qū)。臨時線路架立采用鋼管和三相五線制架空設置，每隔100米設分電箱一只，該分電箱的供電范圍半徑約50米。臨時線路通過施工通道時保持凈高第七章資源需求計劃第一節(jié)勞動力使用計劃及勞動力的來源一、勞動力計劃根據(jù)本工程規(guī)模以及現(xiàn)場施工情況，本工程施工階段時最高峰人數(shù)預計達到35人，所需勞動力按不同階段配備，陸續(xù)組織進場，見主要工種勞動力需用計劃表。三、勞動力來源本工程勞動力來源為我司的合同制工人、以及長期與我司施工的專業(yè)勞務分包隊伍。四、人員住宿安排現(xiàn)場搭設活動板房集體宿舍，人均建筑面積不小于2平方米。臨時設施區(qū)域按文明施工規(guī)范搭設，水電接入生活區(qū)需按規(guī)范設計接入宿舍?；蛟诟浇庥妹穹孔鳛榧w宿舍。四、勞動力需求計劃表勞動力需求計劃表序號工種類別施工人數(shù)備注1砌工32鉆灌工53噴砼工84鋼筋工、焊工55機修工16電工17測量工2合計25注：具體施工過程中根據(jù)施工情況增減人員。本計劃表是以每班八個小時工作制為基礎的。第二節(jié)施工機械設備配備及進場計劃一、施工機械設備進場數(shù)量計算主要施工機械需求數(shù)量計算一覽表序號設備名稱型號規(guī)格及容量數(shù)量用途1發(fā)電機組STC20,20KW2發(fā)電2發(fā)電機組TFS30,30KW1發(fā)電3空壓機LGCY-12/10(110KW)12M31噴射砼等4空壓機CVFY-13/7(80KW)13M31噴射砼等5砂漿攪拌機1砂漿制作6工程鉆機GY-2A型2土釘施工7砼噴射機PR-52噴射砼8鋼筋彎曲機WJ-401鋼筋制作9鋼筋切斷機GJ-6-401鋼筋制作10交流電焊機17－22KVA2鋼筋焊接11全站儀萊卡J21測量12經(jīng)緯儀TDJZE1測量13水準儀S31測量二、施工機械設備的設置及管理1、根據(jù)施工規(guī)范、工程進度及本項目各部分施工分項工程的需要，根據(jù)上述機械需求量計算后配置合理的機械設備投入本工程。2、擬投入本工程的主要施工機械設備，由機修班在進場后現(xiàn)場進行檢測維修，確保設備狀況良好；3、各機械配備施工經(jīng)驗豐富的操作工人，根據(jù)各項工程實施計劃安排，機操人員與設備準時到達工地現(xiàn)場。第八章施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)施工總進度計劃一、工期目標（1）開工時間：暫定2012年8月31日，具體以甲方的開工令為準；施工工期：合同總工期為30個日歷天。二、主要工期安排本工程主要是配合總包單位進行施工，具體安排如下：1、第一階段：準備施工階段。組建項目班子，做好資源配置，布設臨時用電變壓器總配電房、計劃臨時用水，根據(jù)現(xiàn)場布置做好臨時生產(chǎn)生活設施，水土保持措施，編制施工組織設計，組織機械設備及作業(yè)人員進場，做好控制測量，同時會同有關單位部門詳細調(diào)查周邊環(huán)境及管線分布情況。2、第二階段（土方開挖前施工階段）：此階段主要是盡快完成坑頂排水溝和坑頂護欄的施工。3、第三階段：配合土方施工階段。此階段主要是按土方施工進度要求完成錨噴支護的施工。同時，要做好施工收尾檢驗驗收工作，包括機械退場、整理施工原始資料、完善施工資料，編寫竣工文件等。驗收合格后，竣工資料交建設單位。第二節(jié)進度控制的方法一、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路為線索，以起止節(jié)點為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。二、按施工班組分解，明確班組目標。以總進度計劃為依據(jù)，明確各個施工班組的工期目標，通過責任書落實責任，以分頭實現(xiàn)各自的工期目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。三、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。四、進度目標分解按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為每周進度計劃。第三節(jié)強化進度計劃管理一、工程開工前，必須嚴格根據(jù)合同的工期要求，編制工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。二、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。三、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。第四節(jié)保證工期的措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素。一、盡量減小設計變更對施工進度的影響設計變更是施工進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，導致施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降低到最低。二、保證資源配置充足，確保實現(xiàn)工期目標1、勞動力配置最高峰安排各工種約35余人的施工隊伍，進入現(xiàn)場施工，計劃選擇與我公司有良好合作關系、質(zhì)量可靠的勞務隊伍，思想、身體素質(zhì)過硬的管理人員，優(yōu)化合理的工人技術等級配置，保證總工期的實現(xiàn)。2、材料配置根據(jù)總進度計劃和季、月、周計劃，詳細編制各種材料供應計劃，確保材料供應及時，不影響施工進度。3、機械配置現(xiàn)場布置足夠的機械設備，專人負責設備的維修保養(yǎng)，保證設備正常運轉。同時現(xiàn)場應預留一定數(shù)量的機械設備備用。4、水電供應①本工程主要臨時用水為生產(chǎn)用水，生活用水。。②我司從業(yè)主提供的供電變壓器進行駁接，（如需由施工單位自行發(fā)電，我司將提前做好計劃）。三、技術因素1、本工程需要采取大量的交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實際占用工期的天數(shù)。2、發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“四新技術”（新材料、新技術、新工藝、新設備），運用ISO9001國際質(zhì)量標準、TQC、網(wǎng)絡計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進技術和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進度。3、為保證本工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成，迅速發(fā)揮投資效益，保證施工的連續(xù)性和均衡性，節(jié)約施工費用，應編制施工總進度計劃，詳細確定各個施工對象及主要工種工程、準備工作和全場性工程的施工期限、開工和竣工日期，確定人力資源、材料、成品、半成品、施工機械的需要量和調(diào)配方案。4、進場設備性能良好，備件充足，若進場設備因故不能投入施工達2天的，必須另增設備補充；5、后勤保障得力，設備小故障隨壞隨修，消耗性材料(如柴油)準備充足；6、準備適量的雨衣、雨傘，保證小雨不停機；四、氣候因素惠州地處沿海，臺風暴雨影響較多，為確保工期不延誤，針對工期特點，編制防風雨施工措施，做到防患于未然，合理組織安全防護措施，以消除不利的影響因素，如因臺風暴雨等因素影響工期，將對后續(xù)工序進行及時調(diào)整，增加作業(yè)班組，盡可能實行24小時作業(yè)，確保工期。五、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)因各工序間可能出現(xiàn)交叉施工，各專業(yè)隊伍之間的工作可能存在個別沖突，做好各隊伍之間的組織協(xié)調(diào)工作將有利于施工工期的保證。1、技術協(xié)調(diào)提高圖紙會審的質(zhì)量，減少因技術錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設計圖紙的好壞直接關系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，圖紙會審又關系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設計人員對自己設計的部分，一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會審時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。同時，圖紙會審與交底也是技術協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點。進一步找出設計中存在的技術問題，再從圖紙上解決問題。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。2、管理協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題。建立以項目部為主的統(tǒng)—領導，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工班組的協(xié)調(diào)工作，作為項目部管理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)施工班組，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。建立問題責任制度。建立由管理層到班組逐級的責任制度。建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小，同時保證了施工工期要求。3、組織協(xié)調(diào)建立專門的協(xié)調(diào)會議制度、施工中項目部應定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對比較復雜的部位，在施工前應組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任，使之能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成自己得任務。第九章主要工程項目施工方法第一節(jié)測量施工方案一、測量儀器配備萊卡J2全站儀1臺、蘇州產(chǎn)的激光鉛垂儀1臺、TDJZE型經(jīng)緯儀1臺、DS3型水準儀3臺、50米鋼尺4把，5米塔尺3把，5米小卷尺及墨線若干。二、建立建筑施工控制網(wǎng)場地平整后，組織專業(yè)測量班組，根據(jù)提供控制點坐標及紅線圖中已知坐標，按它們之間的相互關系，先在擬建場地布置控制點，再依據(jù)其連線在圖紙中與各軸線的尺寸、角度，分別精測出各縱橫列，并將各軸線延長到基坑挖不到的地方，按規(guī)定做好永久控制樁，并經(jīng)過檢測檢查及計算方格控制網(wǎng)的測量精度。軸線及點位完成后，經(jīng)有關單位校核無誤，方可使用。三、基坑測設根據(jù)業(yè)主提供的控制點，利用全站儀設置“O點”測站，測量時以業(yè)主提供的符合測量要求的控制點作為后視（不少于兩個點），選擇其中距離較遠的點作為起始方向，根據(jù)已計算的水平角度和測邊長度分別施測點A、點B、點C、點E。水平角測量不少于二個測回，四點測量完成后以O點定測站，以后每次復測均以此為依據(jù)，若角度誤差超出10秒，必須對四點重新定位，角度誤差在規(guī)范范圍內(nèi)時，則采用反方向把誤差平差到各點，每層土方開挖過程中測放控制時四點均向內(nèi)側平移1.2m，保證開挖土方時控制有依據(jù)，再移動各點位并固定，業(yè)主提供的后視施測控制點必須引測到不受施工影響，土質(zhì)較為堅硬，便于保護和以后測量方便的地方?？刂泣c作法采用不小于φ20，長度不小于30cm的鋼筋打入地面，四周用砼保護，外露長度約10-20mm，并刻畫十字絲作為標志。五、高程控制由甲方將絕對標高控制點引至施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場做好標高控制點。注意以下幾點：1、使用的經(jīng)緯儀、水平儀及鋼尺使用前，均需檢驗與校正到規(guī)定偏差范圍內(nèi)；2、在測量定點時，測量閉合誤差、量距誤差均控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。六、主要測量儀器的使用與注意要點1、全站儀放樣平面測量的主測儀器為日產(chǎn)“索佳J2全站儀”，該儀器技術規(guī)格為:測角精度±2”，測程3000米，測距精度±(2mm+2ppm)?？蓾M足本項目的平面精度要求。使用索佳J2全站儀，儀器提供了極坐標放樣等多種功能，因此可計算或從設計文件查出各待定特征要素的坐標值后，輸入全站儀進行測量定位。使用方法如下：①架設儀器于導線控制點，輸入控制點坐標值；②照準后視控制點，輸入后視控制點坐標值或方位角；③輸入待定點坐標值；④按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。2、高程測量高程測量的儀器為蘇州一光DS3型自動安平水準儀”，該儀器技術規(guī)格為:放大倍率32×；有效孔徑42mm；視場角1°26\'；乘常數(shù)100；加常數(shù)0；最短視距≤2M；圓水準器角值8\'/2mm；管狀水準器角值22\"/2mm；度盤360°；度盤分度值1°?？蓾M足本項目的平面精度要求。使用方法如下：①粗平：雙手食指和拇指各擰一只腳螺旋，同時以相反的方向轉動，使圓水準器氣泡向中間移動；再擰另一只腳螺旋，使圓氣泡居中。若一次不能居中，可反復進行。②瞄準：在離儀器不遠處選一點A，并在其上立一根水準尺；轉動目鏡調(diào)焦螺旋使十字絲清晰；松開制動螺旋，轉動儀器，用缺口和準星大致瞄準A點水準尺，擰緊制動螺旋；轉動對光螺旋看清水準尺；轉動微動螺旋使水準尺位于視線中央；再轉動對光螺旋，使目標清晰并消除視差。③精平：轉動微傾螺旋，使符合水準管氣泡兩端的半影像吻合（成圓弧狀），即水準管氣泡居中。④讀數(shù)：從望遠鏡中觀察十字絲橫絲在水準尺上的分劃位置，讀取4位數(shù)字，即直接讀出米（m）、分米（dm）、厘米（cm）的數(shù)值，估讀毫米（mm）的數(shù)值，記為后視讀數(shù)a。注意讀數(shù)完畢時水準管氣泡仍需居中。若不居中，應再資助精平，重新讀數(shù)。第三節(jié)基坑掛網(wǎng)噴砼工程一、分項工程概況本工程掛網(wǎng)噴射混凝土施工主要是土釘墻噴射厚度100mm的C20混凝土、和其他坡面掛鋼絲網(wǎng)抹厚度50mm素砼。本工程人工張掛鋼筋網(wǎng)，空壓機、噴錨機進行面層砼噴射施工成墻，對50mm素砼，也要采用人工抹砼施工。二、施工機械設備我司計劃本工程噴錨支護部分共配備2壓機和2臺噴砼機進行噴錨支護施工。本機械配備足以滿足施工進度的安排，如發(fā)生其他情況，則可根據(jù)實際情況調(diào)整機械力量以便確保工期及進度安排。三、施工準備施工前應進行設計技術交底，認真檢查原材料品種、型號、規(guī)格及各部件的質(zhì)量，并應具有原材料主要技術性能的檢驗報告。對所用的機械設備運到現(xiàn)場后，要認真進行檢修，并試運轉，一切正常才能使用。四、施工原則掛網(wǎng)噴射混凝土施工應與土方開挖、土釘墻施工密切配合，按設計要求，基坑土方應分層開挖，然后進行土釘、掛網(wǎng)、噴射砼施工。分層開挖施工噴錨網(wǎng)，以確?；臃€(wěn)定。五、土釘墻錨噴施工設計要求1、施工步驟：基坑開挖—削坡—噴底層砼—吹洗坡面—編網(wǎng)—噴表層砼—砼養(yǎng)護。2、嚴格分層開挖，不可超挖和欠挖。開挖削坡后立即噴底層砼，每開挖一層施工一排土釘。3、基坑噴砼支護面板厚度為100mm，土方開挖并修整坡面后立即噴射第一層砼厚30mm，掛網(wǎng)后再噴射砼厚70mm.土釘墻面層砼強度等級為C20，砼重量配比擬采用：水泥:砂子:5、鋼筋網(wǎng)片可用焊接或或綁扎，鋼筋網(wǎng)鋪設時每邊搭接長度不少于200mm，若焊接則不少于網(wǎng)筋直徑的10d（d為鋼筋直徑）。7、網(wǎng)筋采用φ6鋼筋，間距為200×200。六、施工方法1、砼噴射機應密封性能良好，輸料連續(xù)均勻，允許輸送骨料最大粒徑為25mm，輸送水平距離小于100m，垂直距離小于30m。2、噴射作業(yè)前，應對機械設備、風、水管線和電線進行全面的檢查及試運轉，清理受噴面，埋設好控制噴射砼厚度的標志。3、噴射作業(yè)應分段分片依次進行，同一分段內(nèi)噴射順序應自下而上，一次噴射的厚度宜為40～70mm。4、噴射時，噴頭與受噴面應垂直，宜保持0.6～1.0m5、噴射砼終凝2小時后，應噴水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間根據(jù)氣溫環(huán)境等條件，一般為3～7天。七、注意要點1、面層混凝土分兩次噴射，鋼筋網(wǎng)及鋼絲網(wǎng)應在噴射一層厚度30mm2、噴射砼標號C20，噴射砼中添加速凝劑、早強劑等，配比經(jīng)試驗確定?？刂颇z凝時間，要求噴射面不產(chǎn)生滴流。水泥標號P.042.5級。所用的粗砂和礫石的規(guī)格為不大于15mm。3、坡面不平整度不大于15mm／m，達到要求，方可施噴。噴射砼面厚度100mm，分二次噴筑。各部位應均勻，高出部分要及時人工修整，及時清理回彈物。4、水泥砂漿應拌合均勻隨拌隨用一次拌合的水泥砂漿應在初凝前用完。第四節(jié)錨桿施工一、施工準備預應力錨索施工前應進行設計技術交底，認真檢查原材料品種、型號、規(guī)格及各部件的質(zhì)量，并應具有原材料主要技術性能的檢驗報告。二、測量放線用全站儀將錨桿孔位測量定出，用短鋼筋標出。樁位誤差不得大于20㎜，并經(jīng)監(jiān)理工程師復核確認后方可開工。三、鉆機就位安裝鉆機，對準孔位。對中誤差不得大于20㎜。用地質(zhì)羅盤或其他儀器校準錨桿角度。四、成孔要求按設計孔徑采用風動潛孔錘干鉆成孔，終孔后要求清凈孔內(nèi)殘渣。終孔后孔徑、孔深不得小于設計要求。五、錨桿的制作嚴格按設計要求下料，組裝錨桿，下料時應計入錨固預留長度，按規(guī)定設置隔離板及導正架，并做好非錨固段的防銹工序，制作好的錨桿應放好,并作好相應孔的標志。六、錨桿的安裝錨桿制作好后應盡快使用，不宜長期存放，錨固段要除油，以保證粘結力，安裝采用人工推入法進行，安裝時應盡量保持平順，下到孔底預定位置之后要適當上提，以避免錨桿彎曲；如下錨過程中遇到掉塊，塌孔等必須重新清孔，達到要求后再重新進行錨桿安裝。七、注漿注漿材料應選用合格的材料，嚴格按設計水灰比配制，漿液須隨拌隨用，停置久的漿液須重新攪拌后方可使用。注漿必須按規(guī)程、規(guī)范要求留試件；其操作工藝必須符合現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范要求。注漿時應將注漿管置入離孔底200～300mm處，待孔口返出的水泥漿濃度與攪拌注入的水泥漿濃度一致時方可停泵，并及時做好施工記錄，如有漏失，必須補注飽滿。八、錨固在錨桿強度達到要求后進行，按設計要求將錨桿與加強鋼筋焊接錨固，然后施工噴射砼面層。第五節(jié)排水系統(tǒng)及坑頂護欄施工方案一、排水系統(tǒng)施工為防止降雨引起地面雨水倒灌流入基坑、坑底積水，本基坑設置坑頂截水溝、坑底排水溝和集水坑等明排系統(tǒng)，在集水坑內(nèi)抽水，保證基坑干燥。施工放樣排水溝工程分段施工，分段放樣，根據(jù)開挖邊線及地下室外墻線放出排水溝中線，再根據(jù)排水溝設計寬度放出邊線，線位設好以后請監(jiān)理檢測，符合要求后再進行下道工序。②溝槽開挖根據(jù)放好的排水溝中線和邊線，用白灰在地上畫出，根據(jù)設計流水面高程確定各點開挖深度，利用人工配合挖掘機械開挖，自卸汽車運輸，開挖至距設計尺寸10～15cm時，改以人工挖掘。人工修整至設計尺寸，不能擾動溝底及坡面原土層，不允許超挖。開挖清理完畢后，然后請監(jiān)理檢驗。③溝底墊層澆筑排水溝溝槽開挖后，先用機械對溝底土層進行夯實，設置若干控制樁，用以控制墊層上面高程，并在定出的控制樁上掛線，然后澆筑C10素混凝土墊層，并用平板振動器振動密實。④水溝砌筑溝底墊層混凝土達到一定強度后，先用短鋼筋每10米一處釘好砌磚位置，掛好橫斷面線及縱斷面線，即可按線砌筑，砌筑工藝要嚴格執(zhí)行技術規(guī)范及招標文件的施工技術要求。a.材料要求：ⅰ磚料料選用砂磚，質(zhì)地強韌、密實，無裂紋和結構缺陷，表面清潔無污染。ⅱ砂漿使用強制式拌和機現(xiàn)場拌和，材料使用中（粗）砂，且為河砂，過篩后機拌3~5min后使用。砂漿隨拌隨用，保持適宜稠度；在拌和3～5h使用完畢；運輸過程或存貯過程中發(fā)生離析、泌水砂漿，砌筑前重新拌和；已凝結的砂漿不得使用。ⅲ施工現(xiàn)場不堆放不合格材料，廢棄的材料及時清理出場。b.溝體砌筑：排水溝采用擠漿法分層砌筑，分層與分層間的砌筑砌縫應找平，各工作層應相互錯開，不得貫通。砂漿要飽滿，磚縫以砂漿充填，各段水平砌縫一致。各工作縫相互錯開。若磚塊松動或砌縫開裂，要將磚塊提起，將墊層砂漿與砌縫砂漿清掃干凈，然后將磚塊重鋪砌在新砂漿上。c.沉降縫的設置：根據(jù)施工段長度以25-50m分段砌筑并設置沉降縫，沉降縫用瀝青麻絮或其它防水材料填充。d.砂漿抹面及養(yǎng)護：排水溝、截水溝砌筑完畢后，采用1：2.5水泥砂漿抹面，厚度10mm。每抹完一段，待砂漿初凝后，用濕草簾覆蓋定時灑水養(yǎng)護，覆蓋養(yǎng)護7~14d。養(yǎng)護期間避免外力碰撞、振動或承重。⑤檢驗檢測

a.原材料檢驗材料進場前，要提供砂、水泥等材料，樣品報送監(jiān)理、實驗室，檢驗合格后才能進場，材料進場后要經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢驗合格才能使用。b.砌筑砂漿，要按實驗室提供配比攪拌采用攪拌機拌和，按要求做好試塊，送實驗室檢測。c.邊溝檢測邊溝砌磚完成一段后，要按邊溝檢測評定標準進行線位、高程、平整度、斷面尺寸、鋪砌厚度等按要求檢測評定，不符合要求，堅決返工?？傊┕み^程中，堅決保證質(zhì)量，精益求精。二、圍護系統(tǒng)施工基坑周邊圍護采用48鋼管連接做護欄，立桿打入土層中深600以上，基腳用素砼澆實，間距2500，高1500，上下用鋼管連接，并用密目網(wǎng)封閉。采用人工施工。第十一章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標確保工程驗收合格。分部分項工程合格率100％，優(yōu)良率90％，資料齊全。第二節(jié)質(zhì)量管理組織機構公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構，橫向包括公司各職能機構，縱向包括項目經(jīng)理部直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，項目部建立以項目經(jīng)理為總負責，項目技術負責人、安質(zhì)部、專職質(zhì)量員中間控制，各班組質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位全員的控制。項目部質(zhì)量管理組織機構如下：項目部質(zhì)量管理組織機構圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術負責人職能部門質(zhì)安：安全檢查工程師TQC：質(zhì)檢工程師試驗：試驗工程師測量：測量工程師工序：施工部負責人技術：技術部負責人材料：物資部負責人機械：機修班長

第三節(jié)質(zhì)量保證體系TQC質(zhì)量管理小組TQC質(zhì)量管理小組質(zhì)量監(jiān)督站駐地監(jiān)理工程師經(jīng)理副經(jīng)理總工機械材料部生產(chǎn)計劃部安保部工程技術部試驗室質(zhì)檢部管理制度技術質(zhì)量材料供應機械管理進并控制安全生產(chǎn)工藝操作標準技術規(guī)范工計動性量測量各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證QC小組活動質(zhì)量目標工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良品率90%質(zhì)檢工程師工區(qū)兼職質(zhì)檢員生產(chǎn)班組自檢互檢質(zhì)量保證體系第四節(jié)質(zhì)量檢查程序及保證體系質(zhì)量檢查程序圖原材取樣原材取樣標準試驗評定試驗結束試驗試驗報告檢驗實施控制合格意見提出處理分析原因結尾作出結論檢驗結果評定成品抽樣試驗不合格合格不合格質(zhì)量檢查程序圖

二、質(zhì)量檢驗保證體系圖結束結束選定規(guī)程制定細則檢測調(diào)整檢測環(huán)境環(huán)境控制檢定校核培訓選定標準用戶檢測事故處理提出處理意見分析原因重新檢測檢測報告審查簽發(fā)檢測復核數(shù)據(jù)處理組織檢測儀器設備確定試驗方案組織人員上崗領證參數(shù)記錄維護管理考試（考核）檢測環(huán)境保證儀器設備性能保證執(zhí)行技術標準保證人員技術素質(zhì)保證樣品管理檢測準備檢測過程質(zhì)量保證

第五節(jié)項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度選定規(guī)程制定細則檢測調(diào)整檢測環(huán)境環(huán)境控制檢定校核培訓選定標準用戶檢測事故處理提出處理意見分析原因重新檢測檢測報告審查簽發(fā)檢測復核數(shù)據(jù)處理組織檢測儀器設備確定試驗方案組織人員上崗領證參數(shù)記錄維護管理考試（考核）檢測環(huán)境保證儀器設備性能保證執(zhí)行技術標準保證人員技術素質(zhì)保證樣品管理檢測準備檢測過程質(zhì)量保證一、總則1、本辦法根據(jù)《項目部管理辦法》及工程實際情況編寫，適用于本工程項目的工程質(zhì)量管理。2、為保證工程項目的工程質(zhì)量達到合格率100%，優(yōu)良率90%以上而制訂。二、項目部工程質(zhì)量管理體系1、工程質(zhì)量是工程施工管理的核心，項目部應實行全員質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量始終處于有序可控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。2、項目部經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一管理者，對工程質(zhì)量負全面的領導責任。項目部副經(jīng)理及項目部技術負責人是工程質(zhì)量的具體管理者，對工程質(zhì)量負管理責任。項目部質(zhì)量檢察員是工程質(zhì)量的監(jiān)控者，對工程質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責任。項目部作業(yè)班組應配備至少一名兼職質(zhì)量監(jiān)督員，協(xié)助項目部安質(zhì)工程師對本班組的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。項目部作業(yè)人員是工程的實施者，應嚴格按標準進行施工，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時進行整改。3、多個工點施工時，對于項目部安質(zhì)工程師不在的工點，項目經(jīng)理應指定一個兼職安質(zhì)員負責所施工項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查。三、工程質(zhì)量管理制度1、制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施制度。工程開工前，項目部應就工程特點及建設單位的工程質(zhì)量計劃制訂工程質(zhì)量保證管理措施，報安全質(zhì)量監(jiān)察部審核后實施，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、質(zhì)量"三檢"制度。施工過程中應堅持自檢、互檢、交接檢查的"三檢"制度，做到上道工序為下道工序負責，下道工序為上道工序把關，形成人人嚴把品質(zhì)關的局面。3、工程質(zhì)量檢查制度。項目部應經(jīng)常對工程質(zhì)量進行檢查，項目經(jīng)理每3天、總工程師每2天不得少于1次，安質(zhì)工程師每天應深入工地進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。4、工程質(zhì)量檢驗評定制度。分項、分部、單位工程施工完畢，應按有關規(guī)定對已完工程進行質(zhì)量檢驗評定。分項、分部工程由項目經(jīng)理組織項目部安質(zhì)、技術、工班長、工班質(zhì)量檢查員進行評定。項目部安質(zhì)人員按要求填寫分項、分部工程質(zhì)量評定表（一式六份）。單位工程由工程技術管理部主任工程師組織技術、安質(zhì)等部門及項目部經(jīng)理、技術、安質(zhì)等人員對工程進行評定。評定結束后由項目部安質(zhì)工程師填寫單位工程質(zhì)量評定表（一式八份），經(jīng)建設單位有關人員或監(jiān)理工程師核準簽認后返還安質(zhì)室兩份，其余六份作為工程竣工數(shù)據(jù)由項目部留存。5、工程質(zhì)量事故報告制度。項目部對發(fā)生的工程質(zhì)量事故應按規(guī)定及時上報給領導及安全質(zhì)量監(jiān)察部。應對工程質(zhì)量事故進行認真調(diào)查分析，本著"四不放過"(事故未調(diào)查清楚不放過；責任者沒有受到處罰不放過；群眾沒有受到教育不放過；預防措施不落實不放過)的原則進行處理。四、工程質(zhì)量管理措施1、工程開工前，應嚴格按照規(guī)定逐級進行施工技術交底，嚴禁在技術交底不清的狀態(tài)下盲目施工。2、隱蔽工程完成后應及時檢查簽認。隱蔽工程應先由項目部總工程師、安質(zhì)工程師自檢合格并備齊有關數(shù)據(jù)，及時通知工程監(jiān)理人員進行檢查，由項目部安質(zhì)工程師配合工程監(jiān)理人員檢查完后及時辦理檢查簽證手續(xù)。隱蔽工程未經(jīng)檢查，不得擅自掩埋或覆蓋。3、積極開展群眾性的質(zhì)量管理活動，針對工程施工的薄弱環(huán)節(jié)開展靈活多樣的QC小組活動，克服工程質(zhì)量通病，保證工程質(zhì)量持續(xù)改進。負責大中型項目施工的項目部應在工程開工一個月內(nèi)按規(guī)定進行QC小組登記，工程竣工驗收后一個月內(nèi)將QC成果數(shù)據(jù)報安全質(zhì)量監(jiān)察部，逾期不報者對項目部通報批評，并對項目經(jīng)理進行200元罰款。4、項目部每月末（最后一天）將所管工程的質(zhì)量情況由項目部安質(zhì)工程師按時上報安全質(zhì)量監(jiān)察部。五、懲罰制度1、工程質(zhì)量事故分級：凡發(fā)生返工現(xiàn)象即視為質(zhì)量事故。返工費用在1000元及以下的為輕微質(zhì)量事故；1000元以上至2000元（含）的視為一般質(zhì)量事故；2000元以上至5000元（含）的視為大質(zhì)量事故；5000-20000元以上為重大質(zhì)量事故。2、發(fā)生工程質(zhì)量事故的所有費用由項目部承擔，并對項目部處以損失額50%的罰款，罰款部分的比例分攤如下表所示。序號分級分攤比例合計項目經(jīng)理其它責任人1輕微30%70%100%2一般20%80%100%3大15%85%100%4重大10%90%100%3、逾期不上報工程照片等數(shù)據(jù)的項目部將給予項目經(jīng)理、項目部安質(zhì)工程師各200元罰款。七、獎勵制度1、得到建設單位以書面?zhèn)髡嫘问教岢霰頁P的項目部，公司將給予有關人員1000-3000元一次性獎勵，其獎勵金額不列入項目責任成本。2、由于項目部安全好、質(zhì)量優(yōu)、進度快，業(yè)主給予的一次性獎勵，經(jīng)公司批準后由項目部自行分配，此外，公司將給予有關人員1000-5000元一次性獎勵，其獎勵金額不列入項目責任成本。第六節(jié)質(zhì)量保證具體措施一、施工管理方面1、成立一個以項目經(jīng)理為首的精干、高效的工程項目部，認真貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量保證標準，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動，嚴格按我公司程序文件進行質(zhì)量管理。通過各部門、各崗位人員的質(zhì)量分解目標的完成，確保我公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標的實現(xiàn)，確保用戶滿意。為此，我們配備了具有較高素質(zhì)的工程施工技術及安全、質(zhì)量、采購、機械、預算、檢（試）驗方面的專業(yè)管理人員，他們責任心強，經(jīng)驗豐富，是質(zhì)量得以保證的主要因素。2、項目部成立由項目經(jīng)理任組長，技術負責人任副組長，包括工程技術、質(zhì)量安全、物資設備、試驗室等部門負責人、各分包班組負責人組成的質(zhì)量保證體系，嚴格按照國家標準和規(guī)范、設計圖紙施工，保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3、落實項目部各崗位質(zhì)量責任制，實施工程質(zhì)量考核及獎罰制度。4、特殊工種（如電焊工、電工等）一律持證上崗，一旦發(fā)現(xiàn)特殊工種無證上崗，除處罰責任人外，還對當事領導追究責任。5、我們將組織專門人員組成質(zhì)量攻關小組，認真研究工程特點和設計要求，制定專項技術措施，并負責具體落實。二、施工技術方面1、配備相應的技術規(guī)范和操作規(guī)程，科學地結合工程的具體情況和本公司的人員、機具配備、管理模式編制詳細的施工組織設計和各關鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設計。2、每個單項工程開工前進行詳細的技術交底。每周定點、定時舉行工作例會，解決需要協(xié)調(diào)和難以解決的問題。各班組應經(jīng)常性地進行質(zhì)量評比活動，總結經(jīng)驗，相互交流，不斷提高施工技術水準。3、對易于出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的工序應制訂有針對性的預防措施，在施工時進行重點監(jiān)控。4、及時進行上下工序之間的驗收及半成品、成品的保護和交接手續(xù)。對關鍵工序和隱蔽前的分部分項工程，現(xiàn)場施工技術人員應與有關單位共同簽字確認后方可進行下步工作。5、積極采用新技術、新工藝、新材料等來改進施工工藝，提高工程質(zhì)量。6、及時收集、整理和編制內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)及時、準確、真實、齊全。三、物料方面1、賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權。2、實行樣板標準制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，同時進行統(tǒng)一評審工作。對于存在質(zhì)量缺陷較多的供貨商，要堅決清除出場。3、加強對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目部要嚴格按照我公司的《采購》程序、《進貨檢驗和試驗》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗，合格后方可使用。4、做好施工前的質(zhì)量控制，不合格的施工材料和機械設備、劣質(zhì)的施工機具嚴禁進場。四、質(zhì)量檢查方面1、加強各環(huán)節(jié)的質(zhì)量預檢，在施工過程中嚴格把關，傾聽業(yè)主和設計人員意見，同有關單位一道共同搞好此項工程施工。2、施工做到“三按”（按圖紙、按規(guī)范、按工藝標準施工），實行三檢制，即班組自檢、互檢和專檢。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員檢驗合格并由有關人員簽字后方可進行。3、加強工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是對被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保確工程質(zhì)量。4、加強工序、工種間的互檢及驗收，不合格的材料、工序及產(chǎn)品不得進入下道工序施工。五、試驗和檢驗方面施工過程中，按設計圖紙的要求和施工規(guī)范的有關規(guī)定，對原材料、試件認真做好各項技術質(zhì)量指針的檢測工作，各種施工技術質(zhì)量指針必須符合設計及施工技術規(guī)范的規(guī)定。六、雨季施工時的質(zhì)量保證措施雨天禁止露天焊接作業(yè)。第七節(jié)分項工程質(zhì)量保障及通病防治措施一、測量控制1、對業(yè)主提供的測量控制坐標點、高程點要做好交接、復核工作；嚴格按設計圖紙測設現(xiàn)場施工控制網(wǎng)、進行定位放線.2、在施工階段，各測量控制參照點必須采取有效的保護措施，并進行明顯的標識，如插上小紅旗等。3、項目部技術負責人應組織測量人員每隔三個月至少對施工測量控制樁點進行一次復核；督促測量人員嚴格按作業(yè)要求對道路、地下管線等工程的中心、標高進行跟蹤控制、復核，以保證測量成果處于受控狀態(tài)。4、本工程施工必須按規(guī)定使用經(jīng)授權的計量檢定單位檢定合格的計量器具，確保各項計量數(shù)據(jù)真實、準確。5、遵守國家的有關規(guī)范、規(guī)程及有關標準。6、采用高精度控制低精度的原則。7、對儀器在使用前，要進行檢查，準確無誤后方可投入使用。8、測量工作采用四固定措施，即：固定的儀器、固定的人員、固定的路線、固定的測量環(huán)境。9、在標高引測施工中，每次觀測均從同一個高程開始，以免產(chǎn)生誤差積累。10、在沉降觀測施工前，應先對水平控制網(wǎng)進行閉合檢驗，準確無誤后進行沉降觀測，且每一個月應至少觀測一次。11、建立一切定位、放線工作要經(jīng)自檢、復檢合格后方可申請主管部門驗收的工作制度。

二、土方施工質(zhì)量保證措施1、在土方開挖前，確定開挖邊線。根據(jù)地質(zhì)資料和地下水位對開挖的影響，確定開挖的方案，以保證土石方施工的順利進行。2、土石方施工采用分層開挖的方法。每層開挖的深度要保證預應力錨索的施工。3、土方開挖時要從上到下分層分段依次進行，每一段之間要做一定的坡度，以利泄水。對于軟弱土層，應鋪設爛磚塊作臨時道路，同時挖掘機的行走便道要鋪設鋼板。4、挖出的土方要及時運走，棄土要距離坡頂或基坑邊2m以外堆放，且高度不要超過1.5m，基坑邊嚴禁重型車輛通過，施工荷載不大于10KN。5、機械挖土要在基底標高以上保留10—3Ocm左右由人工挖平清底?；拥椎耐临|(zhì)要符合設計要求，并嚴禁擾動。三、錨桿土釘墻支護工程施工質(zhì)量保證措施1、施工中所用的主要材料及機械等必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格，并有出廠合格證證明書方可使用。

2、鉆機安裝穩(wěn)固并在施工中隨時校正，保證錨桿孔的傾角與設計相符，并且鉆孔保證平直。錨桿水平方向孔距誤差不應大于50mm，垂直方向孔距誤差不應大于100mm。鉆孔底部的偏斜尺寸不應大于錨桿長度的3%。

3、水泥漿應到質(zhì)檢部門做配合比試驗，施工中嚴格按此配合比配制水泥漿，保證漿體固結強度不低于設計要求，實際灌漿量應大于理論灌入量。

4、水泥漿應攪拌均勻，隨攪隨用，漿液應在初凝前用完。灌漿作業(yè)開始和中途停止較長時間，再作業(yè)時宜用清水或水泥漿潤滑泵及灌漿管道。

5、施工過程中，要有專職技術人員在現(xiàn)場做好質(zhì)量驗收和有關現(xiàn)場指導，發(fā)現(xiàn)問題耍及時處理。

6、在土釘(錨管)施工中，要注意防止碰到基坑四周先前施工好的支護樁。

7、掛網(wǎng)、噴射砼施工質(zhì)量保證措施

①施工中所用的主要材料必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格，并有出廠合格證證明書方可使用。

②鋼筋網(wǎng)制作的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置、保護層厚度必須符合要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

③鋼筋、骨架綁扎、缺扣、松扣不超過應綁扎數(shù)的10%，且不應集中。鋼筋彎鉤的朝向正確，綁扎必需符合施工規(guī)范的規(guī)定，駁接長度不小于規(guī)定值。

④鋼筋焊接要點焊牢固，連成整體。

⑤噴射混凝土前要清理噴面，埋設好控制噴射層厚度的標志；確保設計厚度，噴射混凝土終凝后2h，應噴水養(yǎng)護；并至少7d內(nèi)始終保持其表面濕潤。四、砌體工程質(zhì)量保證及質(zhì)量通病防治措施1、砂漿強度偏低、不穩(wěn)定砂漿強度偏低有兩種情況：一是砂漿標養(yǎng)試塊強度偏低；二是試塊強度不低，甚至較高，但砌體中砂漿實際強度偏低。標養(yǎng)試塊強度偏低的主要原因是計量不準，或不按配比計量，水泥過期或砂及塑化劑質(zhì)量低劣等。由于計量不準，砂漿強度離散性必然偏大。主要預防措施是：加強現(xiàn)場管理，加強計量控制。

2、砂漿和易性差，沉底結硬砂漿和易性差主要表現(xiàn)在砂漿稠度和保水性不合規(guī)定，容易產(chǎn)生沉淀和泌水現(xiàn)象，鋪攤和擠漿較為困難，影響砌筑質(zhì)量，降低砂漿與磚的粘結力。預防措施是：低強度水泥砂漿盡量不用高強水泥配制，不用細砂，嚴格控制塑化材料的質(zhì)量和摻量，加強砂漿拌制計劃性，隨拌隨用，灰桶中的砂漿經(jīng)常翻拌、清底。

3、砌體組砌方法錯誤砌墻面出現(xiàn)數(shù)皮磚同縫（通縫、直縫）、里外兩張皮，磚柱采用包心法砌筑，里外皮磚層互不相咬，形成周圍通天縫等，影響砌體強度，降低結構整體性。預防措施是：對工人加強技術培訓，嚴格按規(guī)范方法組砌，缺損磚應分散使用，少用半磚，禁用碎磚。

4、灰縫不平直，游丁走縫，墻面凹凸不平水平灰縫彎曲不平直，灰縫厚度不一致，出現(xiàn)“螺絲”墻，垂直灰縫歪斜，灰縫寬窄不勻，丁不壓中（丁磚未壓在順磚中部），墻面凹凸不平。預防措施是：砌前應擺底，并根據(jù)磚的實際尺寸對灰縫進行調(diào)整；采用皮數(shù)桿拉線砌筑，以磚的小面跟線，拉線長度（15～20m）超長時，應加腰線；豎縫，每隔一定距離應彈墨線找齊，墨線用線錘引測，每砌一步架用立線向上引伸，立線、水平線與線錘應“三線歸一”。在我們實際工作中應注意以上幾點，加強防范措施，確保砌體工程質(zhì)量。第十二章雨季臺風及夏季高溫季節(jié)的施工保證措施第一節(jié)雨季施工措施一、惠州雨期特點惠州地區(qū)地處北回歸線以南，屬南亞熱帶海洋性季風氣候，加之受海陸分布和地形等因素的影響，氣候冬暖夏長，雨量充沛，因此，必須從組織上和技術上早作準備，認真做好防雨和雨天施工的工作安排。二、采取措施為保證按期優(yōu)質(zhì)完成合同工程，如遇雨天，我們將對本合同工程作如下安排：1、安排場地清理、修建臨時道路，修筑臨時排水溝、疏通場內(nèi)排水系統(tǒng)等工作。2、雨天禁止焊接作業(yè)。3、雨季施工還需做好以下工作：①與氣象部門保持密切聯(lián)系，隨時獲取中、長期和短期氣象預報，并據(jù)此制定和隨時調(diào)整雨季施工月、旬進度計劃，抓住可能利用的一切雨后間隙進行施工。②注意采取有效的防水防雨措施，現(xiàn)場必須做好排水處理，防止地面積水。③進場后抓緊做好材料的儲備，防止雨天影響材料運輸，為全面開工作好充分的準備工作。④對沿線排水設施檢查、整修，對可能在雨天影響施工的隱患，要及時排除，做到雨后2小時后場內(nèi)無積水。⑤各類施工臨時設施必須做好防風準備，水泥倉庫做好防雨隔潮措施。臨時施工主便道做到經(jīng)常維護、晴雨暢通。第二節(jié)防臺風措施一、惠州臺風特點惠州地處沿海地區(qū)，經(jīng)常遭受臺風襲擊，所以在整個工程施工期間，必須做好防臺風措施。二、采取措施1、收聽天氣預報，做好記錄，并與市氣象臺保持聯(lián)系，如遇天氣變化及時報告，以便采取有效措施。2、成立臺風期間搶險救災小組，密切注意現(xiàn)場動態(tài)，遇有緊急情況，立刻投入現(xiàn)場進行搶救，使損失降到最低。3、科學、合理安排風雨期施工，提前安排好各分部分項工程的風雨期施工，做到有備無患。當風力大于6級時，應停止室外的施工作業(yè)。4、臺風前對施工現(xiàn)場辦公室、食堂、倉庫等臨時工程應進行全面詳細檢查，如有拉結不牢，排水不暢、漏雨、裂縫、變形等情況，應立即采取措施進行處理，問題嚴重的必須停止使用。風雨過后，應隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，重點搶修。5、臺風到來之前，堆放在現(xiàn)場的小型機具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時搬到建筑物內(nèi)，作業(yè)人員應及時撤至安全地帶。臺風過后，要立即對施工機械、電源線路進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，經(jīng)現(xiàn)場負責人同意后方可復工。6、我們將按政府及甲方的要求作好防范及保護措施，防止工程遭受破壞，在臺風到來時，組織緊急小組隨時候命，清理沖下來的泥土、泥漿或垃圾。第三節(jié)夏季高溫季節(jié)施工措施根據(jù)我司長期施工工作經(jīng)驗，高溫作業(yè)中的防暑降溫措施，必須是綜合性的。一、組織措施1、防暑降溫工作，應根據(jù)《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》采取相應的措施，貫徹預防為主，處理措施加以保證的方法進行實施。2、要合理安排勞動時間，實行工間休息制度，組織小換班制度，在炎熱夏季調(diào)整作息時間，采取早晚干活，中午延長休息等辦法。’二、技術措施1、改革工藝：減少工人與熱源接觸的機會。2、通風降溫①自然通風：如利用天窗排氣，側窗進氣，或采用以穿堂風為主的開敞式自然通風，確保工人宿舍和材料加工場通風順暢。②機械通風：用風扇或設置專用空氣調(diào)節(jié)裝置。三、衛(wèi)生保健措施1、為了補償高溫作業(yè)工人因大量出汗而損失的水份和鹽份，最好的辦法是供給含鹽飲料。一般每人