文明施工實(shí)施細(xì)則(開元建筑公司)和公司治理的核心原則

關(guān)于貫徹執(zhí)行《文明施工實(shí)施細(xì)則》的通知各項(xiàng)目部：為了進(jìn)一步提高我公司的社會(huì)形象，提高各施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平。根據(jù)省、市關(guān)于建設(shè)工程文明施工有關(guān)要求，并結(jié)合我司的實(shí)際情況，特制定《廈門市開建建設(shè)有限公司文明施工實(shí)施細(xì)則》。請(qǐng)各有關(guān)單位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。文明施工工作是體現(xiàn)我公司形象和社會(huì)知名度的重要工作，各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)直接抓好組織和協(xié)調(diào)各部門共同管理，日常檢查中由工程部出具隱患通知書。限期整改。限期未整改者，按其情況程度，參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)保證項(xiàng)目實(shí)施較好者，將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。本實(shí)施細(xì)則自通知之日起執(zhí)行。附：《廈門市開建建設(shè)有限公司文明施工實(shí)施細(xì)則》廈門市開建建設(shè)有限公司二00三年月日廈門市開建建設(shè)有限公司文明施工實(shí)施細(xì)則一、場(chǎng)容場(chǎng)貌：A臨時(shí)水電道路：1、施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，施工地坪硬化處理。（保證項(xiàng)目）。2、施工用電按規(guī)范搭設(shè)，所有電箱、電纜、電線均采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；有條件工地施工用電主干線應(yīng)用導(dǎo)線管保護(hù)，埋地鋪設(shè)。3、場(chǎng)區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置三級(jí)污水處理沉淀池，將污水完全沉淀后，再排入市政污水管道，4、廠區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，且應(yīng)暢通。5、臨時(shí)給水管應(yīng)固定牢靠，過道路段應(yīng)埋地保護(hù)，且無滴漏。出入口應(yīng)設(shè)置洗車臺(tái)，配置高壓沖洗設(shè)施，對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗。（保證項(xiàng)目）。B工地圍墻1、工地圍墻應(yīng)牢固，且應(yīng)連續(xù)設(shè)置，（保證項(xiàng)目）。島內(nèi)圍墻高度應(yīng)達(dá)2.5mc（小區(qū)統(tǒng)一設(shè)置除外）。2、圍墻正面應(yīng)粉刷，上下30cm采用綠色涂料，中間刷白色涂料，標(biāo)語(yǔ)大字采用紅色；內(nèi)容盡量反映公司精神及文明施工，安全生產(chǎn)內(nèi)容，如：企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、開拓、效益。建文明工地，創(chuàng)文明單位，做文明市民。向不文明告別。樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，塑造特區(qū)文明形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。建標(biāo)化工地等，但要抱相關(guān)部門審批。3、有條件的工地可采用活動(dòng)圍墻和蓋流離瓦圍墻。4、在條件許可的情況下，盡量利用工地圍墻宣傳公司，為公司做宣傳廣告。5、結(jié)合業(yè)主宣傳廣告，為公司宣傳形象，增大公司的知名度。C工地大門與標(biāo)志：1、工地入口應(yīng)設(shè)置鐵門。高2.2m寬5m上下各油30cm綠色油漆，中部刷白色油漆用紅色仿宋字體寫上“開建建設(shè)”（保證項(xiàng)目）2、入口門柱兩邊用鋼管架柱。左右門柱用鋁合金包框，寫上“信守合同建優(yōu)質(zhì)工程；精心組織創(chuàng)標(biāo)化工地。”門柱高應(yīng)達(dá)4.2m，門口上頭刻企業(yè)標(biāo)記及“廈門市開建建設(shè)有限公司xxx項(xiàng)目部”（保證項(xiàng)目）3、工地入口設(shè)門衛(wèi)，并張掛門衛(wèi)制度，門衛(wèi)應(yīng)著保安服裝，掛牌上崗，掛紅臂章，24小時(shí)值守。4、門衛(wèi)應(yīng)建立登記制度，對(duì)進(jìn)入工地的車輛進(jìn)行登記。5、場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置路標(biāo)指示牌，將施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)食堂、宿舍、浴室、廁所、倉(cāng)庫(kù)等，門口用有機(jī)板（尺寸：12×25cm）統(tǒng)一刻字張掛。6、設(shè)置足量安全警示標(biāo)志。7、場(chǎng)區(qū)應(yīng)設(shè)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等宣傳墻報(bào)。D一圖五牌及佩證：1、工地大門醒目處應(yīng)設(shè)“五圖一牌”，并用鋁合金包框（外框尺寸70×110cm）“五圖一牌”指工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌安全生產(chǎn)牌、文明施工平面布置圖）。（保證項(xiàng)目）。施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴工作胸卡，管理人員佩白色電腦人像卡、施工人員配紙卡2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽管理人員戴紅色工人戴黃色，班組長(zhǎng)戴白色，并統(tǒng)一寫上“開建建設(shè)XX項(xiàng)目部（X工種）編號(hào)等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)有條件的工地，工人，管理人員分別統(tǒng)一著裝外訪人員統(tǒng)一在門衛(wèi)室領(lǐng)取紅色安全帽。E物料堆放：1、各類建筑材料，構(gòu)配件，料具應(yīng)按施工平面圖分類別、分區(qū)堆放2、各類材料、成品半成品應(yīng)堆放規(guī)整并掛標(biāo)識(shí)牌，注明名稱、品種、規(guī)格等。3、隨時(shí)清理落地料，粹破料、邊腳料，及時(shí)清運(yùn)生活垃圾，做到工完料清。4、倉(cāng)庫(kù)的材料應(yīng)碼放整齊，并掛標(biāo)識(shí)牌，注明品種、規(guī)格名稱、進(jìn)倉(cāng)數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量等，做到庫(kù)容整潔地面無灰塵，庫(kù)房無滲漏。5、養(yǎng)護(hù)池應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。水、沙新鮮，無雜物，無污染。6、化灰池應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)放置，不外溢，無雜物，無亂倒雜渣。所有拌和物應(yīng)統(tǒng)一攪拌置于灰池。7、沙漿機(jī)、攪拌機(jī)應(yīng)保持整潔，無污染物，定時(shí)清洗，周邊無沙漿水泥塊。8、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)料具庫(kù)，庫(kù)內(nèi)設(shè)器具架，分類擺放，庫(kù)內(nèi)整潔，行走道暢通。F工地外架封閉情況：1、建筑物四周應(yīng)設(shè)密目式安全網(wǎng)封閉。四周有人行道或居民區(qū)的工地應(yīng)設(shè)踢腳擋板施工人員集中地和主要通道應(yīng)設(shè)牢固、雙層防砸棚。2、在建筑物外架醒目處應(yīng)掛大幅標(biāo)語(yǔ)，注明XXX工程由開建建設(shè)有限公司承建。采用紅絲布白字40cm寬的紅布條“四口、五臨邊”防護(hù)應(yīng)按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行封閉，采用φ53鋼管刷紅、白相間油漆進(jìn)行。配合建設(shè)單位在封頂或竣工時(shí)，張掛單位祝賀條幅，以增加企業(yè)影響。G建筑五頭：1、“建筑五頭”（磚頭、土頭、鋼筋頭、砼頭、木頭。）及生活垃圾定點(diǎn)堆放，及時(shí)清運(yùn)，生活垃圾應(yīng)設(shè)置垃圾桶，分類入桶，并由專人負(fù)責(zé)。H施工機(jī)具與機(jī)械：1、所有施工機(jī)具及機(jī)械應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)要求，做到一機(jī)一人。每天使用的機(jī)具應(yīng)清洗干凈，做好日常保養(yǎng)，閑置設(shè)備應(yīng)保養(yǎng)入庫(kù)，并登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳2、攪拌機(jī)、沙漿機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼筋機(jī)械防護(hù)設(shè)施應(yīng)完好，運(yùn)行正常。例行保養(yǎng)，并做好運(yùn)行記錄。在使用時(shí)要搭設(shè)規(guī)范防護(hù)棚特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗和崗前培訓(xùn)。I宣傳工作：1、利用工地圍墻盡量體現(xiàn)公司精神面貌標(biāo)語(yǔ)。2、加強(qiáng)管理展現(xiàn)公司外部形象。3、場(chǎng)內(nèi)多貼體現(xiàn)文明施工，安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)。4、管理人員要搞好各項(xiàng)檢查的接待工作。多與相關(guān)部門溝通，在工作中要體現(xiàn)公司形象和水平。J辦公室：1、辦公室要使用活動(dòng)房，設(shè)有會(huì)議室（兼職工娛樂室），辦公室要裝空調(diào)（或電扇）。地面鋪地磚或地板布，辦公室內(nèi)應(yīng)掛相關(guān)制度牌。墻面書寫張貼企業(yè)精神，質(zhì)量方針。2、無條件設(shè)置活動(dòng)房的，自行搭設(shè)的要達(dá)到活動(dòng)房同等標(biāo)準(zhǔn)。3、場(chǎng)內(nèi)無條件搭設(shè)辦公室的，應(yīng)考慮就近租用周圍現(xiàn)有房屋。K宿舍：1、在建工程不可兼作住宿（保證項(xiàng)目），施工作業(yè)區(qū)與辦公，生活區(qū)要明顯劃分。2、宿舍要統(tǒng)一規(guī)格，符合堅(jiān)固、美觀、防潮、通風(fēng)等要求，凈高大于2.4m房間內(nèi)抹白灰，水泥沙漿地面有條件的采用吊頂。3、采用統(tǒng)一的鐵床，（上下鋪）按要求排列整齊，留有通暢走道。4、宿舍內(nèi)不可堆放施工工具宿舍采用統(tǒng)一柜櫥放置碗筷洗漱用品，安全帽等。5、宿舍內(nèi)配置電風(fēng)扇，小于60w白熾燈或（日光燈）、插座，室內(nèi)電線用套管保護(hù)，嚴(yán)禁亂接電線，照明專用回路要按轉(zhuǎn)安裝漏電保護(hù)器。6、按工種，制，安排住宿，門口張掛標(biāo)識(shí)牌（注明住宿人員工種，人數(shù)，班組負(fù)責(zé)人，衛(wèi)生責(zé)任人等）7、宿舍要有防蠅，防蚊措施，定期噴灑滅蚊蠅藥。8、宿舍內(nèi)應(yīng)張貼《宿舍管理制度》，宿舍成員必須嚴(yán)格遵守。9、工地應(yīng)設(shè)男女宿舍，未在工地施工的人員不可在工地留宿，嚴(yán)禁帶小孩在工地。10、宿舍處定點(diǎn)放置垃圾容器。定期清掃。二、生活衛(wèi)生：A食堂：1、食堂衛(wèi)生要符合《食品衛(wèi)生法》。2、廚房（2m高度范圍），灶臺(tái)貼瓷磚，其余墻面刷白。3、工作人員穿戴統(tǒng)一白色工作服（帽），持有效健康證上崗，并在市防疫站辦理《衛(wèi)生許可證》。4、設(shè)有防蠅、防鼠害設(shè)施。5、廚房墻上張貼《食堂衛(wèi)生責(zé)任制》。6、購(gòu)置消毒柜和食貯藏柜（或冰箱），設(shè)置足量開水保溫桶，供應(yīng)衛(wèi)生飲水和防暑降溫涼茶、藥。7、有條件工地應(yīng)設(shè)置餐廳，內(nèi)設(shè)桌子，和椅子，擺放整齊、保持整潔。B廁所：1、根據(jù)工地人員情況，設(shè)置男、女廁所（小區(qū)統(tǒng)一設(shè)置除外），地面貼地磚、墻面貼瓷磚。2、設(shè)置三級(jí)化糞池，排入市政污水管道。C浴室：1、統(tǒng)一設(shè)置男、女浴室，面積按有關(guān)規(guī)定設(shè)定，水泥地面、墻面有掛衣噴頭與人比為1；25。2、浴室通風(fēng)、透氣、排水暢通，污水經(jīng)沉淀后排入市政污水管道。3、地面干凈、整潔、不打滑，定期沖刷，保持清潔衛(wèi)生。4、照明要設(shè)防水開關(guān)和漏電保護(hù)裝置，并設(shè)專人管理D醫(yī)療與文娛：1、高層建筑工地設(shè)置臨時(shí)保健室或多層建筑工地設(shè)保健箱并且作定期務(wù)。2、工地要有急救器材。3、積極利用宣傳欄、黑板報(bào)等開展衛(wèi)生防病宣傳教育。4、生活區(qū)要給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和文娛活動(dòng)室。5、有條件工地設(shè)置文化、文娛、體育活動(dòng)場(chǎng)地，并定期舉行活動(dòng)E其他小型配套設(shè)施：1、洗衣臺(tái)用白色瓷磚貼面。2、設(shè)置自行車?？奎c(diǎn)和專門衣服晾曬區(qū)。3、有條件工地還應(yīng)做職工休息桌凳、茶水亭等F五小設(shè)施：1、五小設(shè)施（外墻、）外墻刷白，踢腳30cm高采用綠色涂料。2、有條件工地，五小設(shè)施采用塑鋼波形瓦屋面三、環(huán)境保護(hù)：A進(jìn)出口保潔措施：1、進(jìn)出口設(shè)洗車臺(tái)（保證項(xiàng)目），由專人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗。2、污染出入口應(yīng)及時(shí)清掃沖洗。3、建筑物四周人行道、非機(jī)動(dòng)車道應(yīng)保持整潔，施工現(xiàn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)打掃。B機(jī)械成孔樁泥漿沉淀池設(shè)置情況：1、機(jī)械成孔樁施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置三級(jí)沉淀池。2、沉淀泥漿要按規(guī)定手續(xù)運(yùn)輸棄土C地下工程或基礎(chǔ)施工：1、開工前要了解場(chǎng)內(nèi)外管線埋設(shè)情況，收集周邊管網(wǎng)布置圖，對(duì)周邊管網(wǎng)采取保護(hù)措施。D占道及交通要道施工：1、占用人行道要辦理手續(xù)，按批準(zhǔn)文件執(zhí)行。2、在交通要道上施工要防止污染路面，施工完畢要清掃干凈E爆破、防火：1、爆破工程要辦理有關(guān)手續(xù)，并按規(guī)定執(zhí)行。2、防火重點(diǎn)部位（宿舍、伙房、變電室、木工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等）要設(shè)置足量、符合要求的防火器材。（保證項(xiàng)目）3、使用動(dòng)火要有審批手續(xù)，和動(dòng)火監(jiān)護(hù)。4、工地禁止使用“三爐”（電爐、火爐、煤爐）及臨時(shí)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用液化氣爐。5、工地不準(zhǔn)隨處吸煙，應(yīng)設(shè)置吸煙處。6、要建立防火器材、設(shè)施、料具情況的防火檔案F有毒、有害、噪聲污染：1、施工中要有防粉塵、防噪音措施。2、到有關(guān)部門辦理噪音污染審批手3、建立施工不擾民措施。4、工地嚴(yán)禁焚燒有害物質(zhì)G高處廢棄物處理：1、建筑垃圾、材料嚴(yán)禁直接向下拋撒。2、腳手架、平網(wǎng)、防砸棚上的廢棄物及時(shí)清理H文明施工合同：1、要按規(guī)定與城監(jiān)支隊(duì)簽定文明施工合同（保證項(xiàng)目）I商品砼使用：1、要按規(guī)定使用商品砼，如因特殊情況，要有審批手續(xù)J綠化布置：在工地大門口處、辦公區(qū)、生活區(qū)必須實(shí)行綠化、種植一定數(shù)量的花草樹木，規(guī)劃有序，專人管理。

廈門開元建筑工程有限公司第6頁(yè)共6頁(yè)公司治理的核心原則黃一義

編譯什么是公司治理？

公司治理是調(diào)整公司企業(yè)各方參與者關(guān)系的規(guī)范，這些參與者主要包括三個(gè)方面：股東；（以CEO為首的）公司管理層；董事會(huì)及其成員。這些參與者決定著公司的發(fā)展方向和績(jī)效。公司治理結(jié)構(gòu)的目標(biāo)是要在這三方面參與者之間建立起兩種有效的負(fù)責(zé)任（accountable）的關(guān)系，即董事會(huì)對(duì)管理層的有效監(jiān)督和股東對(duì)董事會(huì)的有效制約。經(jīng)驗(yàn)表明，股東積極行使其所有者權(quán)力參與公司事務(wù)，會(huì)使公司管理層更加負(fù)責(zé)且更加關(guān)注公司的業(yè)績(jī)，因而對(duì)股東的投資帶來更多的回報(bào)。美國(guó)的一家大型信托機(jī)構(gòu)棗擁有1000多億美元資產(chǎn)的加州雇員退休系統(tǒng)1996年的一項(xiàng)研究表明，這種積極的參與使美國(guó)公司新增利潤(rùn)達(dá)1.5億美元。公司治理的核心原則

公司治理的核心原則對(duì)維持一個(gè)公開、公平的資本市場(chǎng)是必須的，是資本市場(chǎng)吸引投資者的廣泛參與并保持其競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的重要規(guī)范。它包含如下要點(diǎn)：可信賴性（Accountability）對(duì)股東的義務(wù)公司董事會(huì)和管理層必須對(duì)股東負(fù)責(zé)。尤其是公司董事在以下幾方面有特殊的責(zé)任：（1）樹立公司的戰(zhàn)略觀念，以確保股東長(zhǎng)期價(jià)值的增加成為公司的首要考慮；（2）依據(jù)第一項(xiàng)要求，對(duì)其自身以及公司管理班子的績(jī)效進(jìn)行持續(xù)的評(píng)估。對(duì)股東提出的關(guān)于公司狀況和管理層績(jī)效的問題，董事會(huì)和管理層應(yīng)該保持開放性并使之易于得到解答，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)向市場(chǎng)披露其做出一些重大決定的方式，這些決定涉及公司經(jīng)理的薪酬如何確定，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，新董事的提名和公司經(jīng)理人員的任命和考核等。新董事侯選人的背景，包括其與公司的經(jīng)濟(jì)關(guān)系也應(yīng)向公司股東披露。監(jiān)督董事會(huì)應(yīng)當(dāng)具有對(duì)公司管理層進(jìn)行有效監(jiān)督的能力，股東對(duì)董事會(huì)應(yīng)具有同樣的能力。為此，股東應(yīng)能通過適當(dāng)?shù)耐镀背绦蛐惺蛊錂?quán)力。經(jīng)理的薪酬建立可信賴性的一種最有效的方法是使經(jīng)理人員的利益與股東的利益保持一致。管理層的薪酬應(yīng)與公司的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)表現(xiàn)掛鉤。透明度公開性一個(gè)自由、有效的具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的資本市場(chǎng)必須建立在公開性的基礎(chǔ)上。如果一個(gè)市場(chǎng)不能使投資者對(duì)其公開性具有信心，投資者就會(huì)退出這一市場(chǎng)。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則目前不同的市場(chǎng)采用不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這使國(guó)際投資者的有效分析難以進(jìn)行。公司應(yīng)努力采用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。一致性報(bào)告在某些市場(chǎng)一些機(jī)構(gòu)頒布“最佳行為準(zhǔn)則”作為一種標(biāo)準(zhǔn)的公司治理規(guī)范。在采納這些準(zhǔn)則的市場(chǎng)，公司應(yīng)向股東報(bào)告其是否遵守這些準(zhǔn)則，并說明其不遵守的理由。公平公平對(duì)待在所有的市場(chǎng)對(duì)所有的股東均應(yīng)以公平相待的方式一視同仁，包括外國(guó)股東在內(nèi)。公司應(yīng)特別注意尊重少數(shù)股東的利益，并且不采取對(duì)投資者具有實(shí)質(zhì)性損害的行為。一股一票一般說來，每一股應(yīng)使其持有者在股東大會(huì)上享有其相應(yīng)的一份投票權(quán)。選舉方法代理資料代理資料應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔、明確，并包含有能使股東對(duì)有關(guān)問題做出知情決定的適當(dāng)信息。此外，代理資料的發(fā)放應(yīng)采取鼓勵(lì)而不是抑制股東參與的方式進(jìn)行，這一要求包括對(duì)會(huì)議和投票日期的適當(dāng)選擇。計(jì)票所有的股東選票，不論是以本人投票或通過代理的方式投票，均應(yīng)正規(guī)地予以統(tǒng)計(jì)，并將其結(jié)果正式地宣布。相反的做法意味著對(duì)一部分股東授予特權(quán)，并且不利于公司管理層準(zhǔn)確地了解全體股東的愿望和要求。技術(shù)只要有可能，各公司均應(yīng)采用新技術(shù)以使代理投票的過程更方便、更有效且更節(jié)省。最佳行為準(zhǔn)則建立準(zhǔn)則各國(guó)資本市場(chǎng)均應(yīng)建立適當(dāng)?shù)摹白罴研袨闇?zhǔn)則”，使公司的董事和經(jīng)理人員能據(jù)此對(duì)自身的行為進(jìn)行規(guī)范，并使其明確其與股東的關(guān)系及其對(duì)股東負(fù)有的責(zé)任。這一準(zhǔn)則體現(xiàn)了一種標(biāo)準(zhǔn)，它來自于最優(yōu)秀的公司治理的實(shí)踐。一旦“最佳公司行為準(zhǔn)則”建立起來，公司應(yīng)當(dāng)遵守這一準(zhǔn)則并向股東報(bào)告其對(duì)這一規(guī)則的任何違反行為。評(píng)估和改進(jìn)市場(chǎng)的各方參與者是應(yīng)對(duì)這一準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)估以確保其具有全球競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期觀點(diǎn)

公司董事和管理層應(yīng)具備長(zhǎng)期的戰(zhàn)略設(shè)想，以保證股東價(jià)值的增加。盡管不同的投資者采用不同的投資策略，并具有不同的投資強(qiáng)度，投資者仍應(yīng)鼓勵(lì)公司管理者抵御短期行為，在關(guān)鍵的時(shí)刻對(duì)管理者提供支持，并對(duì)其使公司成功地產(chǎn)生長(zhǎng)期超額回報(bào)的業(yè)績(jī)予以獎(jiǎng)賞。附1首席獨(dú)立董事的職務(wù)責(zé)任·首席執(zhí)行官（CEO）是公司的最高行政負(fù)責(zé)人，其職責(zé)為：*對(duì)公司的日常事務(wù)進(jìn)行管理；*制定和提出公司政策和戰(zhàn)略方向的建議供董事會(huì)最終批準(zhǔn)；*充當(dāng)公司的發(fā)言人?！づc此相對(duì)照，首席獨(dú)立董事負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)獨(dú)立董事們的各項(xiàng)活動(dòng)，除了董事的一般職責(zé)以外，首席獨(dú)立董事的特殊職責(zé)包括：*就董事會(huì)的日程向董事長(zhǎng)提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，要求能夠確保獨(dú)立董事負(fù)責(zé)任地行使其職責(zé)，同時(shí)不因此而影響公司的日常運(yùn)作的正常進(jìn)行；·向董事長(zhǎng)提出有關(guān)董事會(huì)及其各委員會(huì)的工作日程安排。*向董事長(zhǎng)提出關(guān)于公司信息的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)效方面的要求，此種信息由公司經(jīng)理提供并為獨(dú)立董事有效而盡職地行使其職能所必需，盡管公司經(jīng)理有責(zé)任為董事會(huì)準(zhǔn)備上述資料，首席獨(dú)立董事仍可要求其將某些特定的資料包括在內(nèi)；*向董事長(zhǎng)建議聘請(qǐng)向董事會(huì)直接報(bào)告的咨詢專家；*負(fù)責(zé)對(duì)所有新董事的面試（與提名委員會(huì)主席一起），并向董事會(huì)（和提名委員會(huì)）作出推薦；*協(xié)助董事會(huì)和公司官員以確保公司治理指引的實(shí)施和貫徹，并負(fù)責(zé)就這一指引提出修正建議；*協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備并修改董事