監(jiān)理年度工作計劃匯編九篇

第頁共頁監(jiān)理年度工作方案匯編九篇監(jiān)理年度工作方案匯編九篇監(jiān)理年度工作方案篇1根據目前情況，20xx年本電站將有三個標段進展施工，即：YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。為了順利完成20xx年監(jiān)理工作任務，根據現階段工程建立特點，制訂個人工作方案。如下：一、簡況YJ-12標主要建立內容為教學樓和住宿樓兩局部，其中教學樓已施工完成并驗收，住宿樓暫未施工。20xx年12月26日，建立單位召開了住宿樓專題會，對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求，對住宿樓設計藍圖進展了集中會審。住宿樓工程擬于20xx年施工，將會成為明年的施工重點。YJ-22標土建施工已完成，目前正在抓緊設備安裝施工。根據工期要求，20xx年5月30日將全部完工。YJ-32標最關鍵的邊坡回填已全部完成，剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現狀，20xx年底完工的目的已不可能實現，只能邁入20xx年，工期需待進一步確定。二、重點工作方案住宿樓現有施工藍圖，建立單位有進展優(yōu)化的意向，我將催促協(xié)調完善優(yōu)化變更手續(xù)，做到施工根據充分。待住宿樓施工后，仍以工程質量控制位重點，抓好住宿樓后續(xù)施工的各項質量檢查和驗收。YJ-32標施工單位整體程度差，技術人員匱乏，開工以來質量意識進步不多，而且還存在著較多變更手續(xù)不全、施工根據不充分、其內業(yè)資料零亂等問題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調力度，催促業(yè)主、施工單位盡快及時的辦理好相關變更手續(xù)及梳理工程資料，加強后續(xù)工程的質量控制管理。協(xié)調業(yè)主對該標段的完工日期重新確定?？傮w來說，20xx年的現場監(jiān)理工作任務照舊很重，我仍對施工質量進展控制重點，嚴把質量關，做好日常巡視及重點施工部位旁站，做好監(jiān)理試驗檢測。催促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復檢及遞交檢測報告，加大監(jiān)理平行檢測、跟蹤檢測頻次，杜絕不合格材料用于本工程。做好各標段的工序驗收、單元驗收，對驗收的單元工程進展質量評定，參加分部工程驗收及單位工程驗收，參與各類監(jiān)理工作報告的編寫。5、按照公司“一崗雙責”管消費就要管平安的要求，加大對施工現場的平安管理力度，對有違背平安管理規(guī)定的人和事立即予以制止，并及時向平安監(jiān)理工程師反響。加強自身平安消費方面知識學習，并報名參加相關考試。6、記錄好監(jiān)理日志，尤其是阻工、窩工等不利于工程建立的事件。7、繼續(xù)做好工程量現場簽證及計量工作，完善臺賬。8、加強自身修養(yǎng)，進步知識層面，積極參加相關監(jiān)理培訓、學習及考試。20xx年12月26日監(jiān)理年度工作方案篇2一、總體思路：為確保各工程標任務的完成，各工程標任務根據合同文件的規(guī)定包括質量管理目的、工期目的、平安文明治理目的、費用控制目的、合同治理目的和信息管理目的。在20xx年度，工程工程所有內容均應按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目的。所有的工作都必須圍繞這個核心目的來開展。二、近期工作目的1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準備，審批施工單位的進度方案；2、催促施工單位抓緊組織施工力量；3、協(xié)調施工單位之間的關系。三、遠期目的1、質量管理目的〔1〕監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進展不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患?！?〕階段質量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質量保證資料進展檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料。2、平安文明管理由工程監(jiān)理部確定各標段平安消費與治理的重點工程工程、重點施工階段和部位，并對上述重點工程、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職平安監(jiān)理人員和平安監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，及時催促工程經理部做好平安文明消費治理工作，消除平安消費隱患。四、進度控制1、事前控制〔1〕嚴格審查施工單位上報的進度方案和施工方案，對不合理處可以發(fā)表合理建議，但不對其做強迫性干預?！?〕本工程合同工期相對較緊，監(jiān)理部要做好進度預控，加強進度檢查，以保證合同工期。2、事中控制〔1〕按照審批的進度方案在施行過程中進展動態(tài)控制，就是定期或不定期地檢查施工進度的實際施行情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點圖紙單據。〔2〕對照進度方案認真檢查作業(yè)進度，及時發(fā)現進度偏向，并調查研究仔細分析^p產生偏向的原因，從而采取有針對性的糾偏措施，并監(jiān)視糾偏措施的施行，以到達進度目的。3、事后控制〔1〕查最終進度情況，慎重、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程延誤；〔2〕協(xié)助處理爭議和索賠，對可能出現的爭議和索賠監(jiān)理方應提供客觀根據；〔3〕催促施工單位及時整理工程進度資料，并進展歸類、編目、建檔。五、團隊建立監(jiān)理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進展更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務程度的進步：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家標準和強迫性條文進展集中學習，進步現場監(jiān)理人員的業(yè)務才能和技術程度。監(jiān)理年度工作方案篇3平安監(jiān)理工程師在施行平安檢查的過程中要準確運用標準化，要做到檢查方法科學化檢查工序標準化。其詳細要求：(一)平安檢查對象確實定應本著突出重點的原那么，對危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的分局部項工程部位、裝置設備等應加強檢查。(二)在檢查目的的前提下，列出檢查的工程、檢查的內容、檢查的重點。(三)檢查所用表示(四)平安檢查工作的程序(五)平安巡視檢查1.專項平安施工方案施行時巡視;對危險性較大的分局部項工程的全部作業(yè)，每天應巡視到位、發(fā)現問題要求改正的應跟蹤到改正為止;對暫停施工的應注意施工方的動向。2.其他作業(yè)部位巡視;根據現場施工作業(yè)情況確定巡視部位。3.巡視檢查應按專項監(jiān)理細那么的要求進展，并做好相應的記錄。4.在巡視檢查中，發(fā)現違章施工、違規(guī)操作、違背平安制度等各種違章違規(guī)現象以及存在平安事故隱患，應當及時處理。(一般問題可以口頭處理，嚴重隱患應簽發(fā)平安工作指令)5.對施工現場重大危險部位的巡視檢查每天不少于一次，巡視檢查中所發(fā)現的平安隱患，應跟蹤檢查直到整改消項。監(jiān)理年度工作方案篇4〔一〕、形勢分析^p20xx年，《建立工程監(jiān)理標準gbt50319-20xx》將要全面施行，《江蘇省建立工程施工階段監(jiān)理現場用表〔第五版〕》已進入征求意見階段，《江蘇省水運工程質量管理統(tǒng)一用表〔20xx版〕》在20xx年10月開場施行。近幾年，國家及地方已新出、修訂了大量的法規(guī)、標準、標準等，對建立工程的質量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求，政府及相關行政主管部門的監(jiān)管也越來越嚴格。監(jiān)理企業(yè)必須加強自身素質的進一步提升，努力與時俱進才能適應新的形勢。對于監(jiān)理行業(yè)來說，這既是一種挑戰(zhàn)也是一種契機，所以對新形勢的跟進和相關標準的學習顯得尤為重要。〔二〕、總體思路及工作重點根據以上分析^p，總工辦〔工程部〕20xx年工作思路如下：1、繼續(xù)關注新法規(guī)、標準、規(guī)程和標準的更新動態(tài)，做到及時搜集，及時發(fā)布；2、繼續(xù)對總工辦技術資料庫進展更新、整理，更好的為一線效勞；3、加強對監(jiān)理工程過程跟蹤，利用網絡積極與現場人員溝通，做到開工時及時搜集監(jiān)理規(guī)劃電子檔；施工中及時搜集監(jiān)理過程信息；交工后及時索要交工證書和電子資料并掃描備案，盡力為公司領導及相關部門提供有效信息；4、加強對監(jiān)理資料的管理，做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示〔但前提是希望工程有指定資料員，這項工作方可有的放矢〕，盡可能使開工資料按時、按質移交。5、加強對____的管理與相關人員的溝通，以便提供相關監(jiān)理工程圖片，新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。6、積極學習法規(guī)、標準和標準等?！踩硨镜慕ㄗh1、建議對監(jiān)理工程設立資料員一站到底制；2、建議制定總監(jiān)最終資料移交質量考核制；3、建議公司領導根據實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。監(jiān)理年度工作方案篇5在過去的一年里，在分公司與工程部領導的指導與帶著下，我認真堅持正確的.工作指導思想，樹立讓業(yè)主滿意的的效勞宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。XX年的一月份至八月份末，在xxx工程部王總的帶著下，為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的效勞，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經歷豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。XX年的1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程工程為ftth為主，為了配合業(yè)主參與光網江蘇的競賽方案，為了更好的為業(yè)主效勞，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程工程上崗證。在ftth的工程建立工程的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進展巡檢，巡檢過程中發(fā)現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進展限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報工程部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。隨后下半年又開展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展方案安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊局部，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進展檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進展查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進展核實。每一項工程開工前，對工程主要方案的工程工程包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的理解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建立單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比擬，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場情況，讓業(yè)主可以在第一時間理解工程的施工現場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、平安方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，假設發(fā)現質量及平安隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進展整改。對于施工單位上交的開工資料，要求施工單位上交屬實的開工文本，認真核實開工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜開工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊開工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交開工資料的正確性。隨后9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州工程部，在孫總的帶著下為徐州電信業(yè)主效勞。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程完畢后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少后續(xù)開工資料變更的費事，并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。監(jiān)理年度工作方案篇6一、本年度工作總結〔一〕工程質量控制1、檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進展認真檢查、合格前方準開工。2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業(yè)績等均進展審查，符合要求。3、施工組織設計和施工方案的對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進展審核，提出合理化建議，催促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案施行。4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均進展嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按標準要求進展旁站見證取樣復試，合格前方準使用于工程上。5、審查和檢查各種配合比：各種配合比經過試配后予以批準，并在過程中建立計量制度，隨機抽查配合比情況。6、技術復核：對測量定位成果及施工放樣等均進展復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進展嚴格檢查，發(fā)現偏向及時要求施工單位改正。7、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進展驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。8、采取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進展監(jiān)理交底，提出預控措施。9、對施工過程進展檢查：實行巡查制度，在過程中及時發(fā)現和指出問題催促施工單位進展整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。10、對工程質量進展驗收和評定：對分項、分部工程均采取實測實量進展驗收和評定，做好檢查驗收記錄。通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，到達合格要求?！捕尺M度控制1、根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度方案，按總進度方案的要求編制月進度方案和周進度方案，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。2、實行周報和月報制度，定期檢查工程進度，并比照分析^p，找出偏向，并分析^p原因。但由于種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：〔1〕施工方方案性不強，對不利因素及突發(fā)事件估計缺乏，預控措施不到位，方案發(fā)生偏離后，未及時分析^p原因，并采取調整措施。〔2〕各參建單位間協(xié)調配合不夠，沒有統(tǒng)籌方案，造成互相之間影響?！?〕對不利因素及突發(fā)事件估計缺乏，預控措施不到位，方案發(fā)生偏離后，沒有及時分析^p原因及采取糾偏措施?！?〕原材料及勞動力供給不及時?！?〕施工圖紙定位不及時、工程變更較多?！?〕天氣影響〔三〕投資控制對每月完成的工程量進展認真的計量和審核，審查進度付款申請。〔四〕合同及信息管理方面1、根據建立單位的受權，發(fā)布停工令和復工令：在施工單位其質保體系運行情況及對工程質量、平安無控制措施的情況下，征得建立單位的同意發(fā)布工程暫停令，限期要求施工單位整改，復查到達要求后簽發(fā)復工令。2、每周組織一次例會，主要是對上周施工進展評價，分析^p偏向原因，提出施工中存在的問題；安排下周施工方案，提出預控措施，協(xié)調各方關系。并按工程需要召開質量、進度等專題會議，解決工程中實際存在的問題。3、及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進展評價，提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。4、做好各項監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺帳，力求資料的及時性、真實性、完好性，并做好檔案的管理工作。5、做好新材料、新工藝的考察和認定工作?！参濉称桨蚕M、文明施工管理1、檢查施工單位的平安管理措施是否有效、平安消費管理制度是否健全、平安交底及平安教育是否落實。2、定期、不定期地進展平安檢查，及時發(fā)現平安隱患，并催促施工單位進展整改。3、加強平安審批制度，對進場的機械設備未經平安檢查驗收合格不準投入使用，對各項平安消費專項方案進展嚴格地審查并提出合理化建議，批準后催促施工單位嚴格按方案施行。經過各單位的努力，本工程被評為“綠色工地”，并通過平安消費、文明施工的雙標化驗收?！擦衬壳暗男蜗筮M度：寫字樓初裝修已根本完成；進入精裝修階段；酒店式公寓六至十層精裝修基層已根本完成；幕墻寫字樓玻璃安裝至五層?，F正安裝石材，酒店式公寓龍骨安裝已根本完成，進入板塊安裝階段。二、下年度監(jiān)理工作方案1、繼續(xù)加強對各個施工方的各種管理體系進展檢查并監(jiān)視其運作。2、繼續(xù)加強對后續(xù)各個施工方案、進度方案等進展全面審核，并提出合理化建議3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調及各專業(yè)之間的技術協(xié)調工作。4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點目的要求進展科學、合理組織施工，將方案目的進展分解，及時進展比照分析^p，發(fā)現偏離及時采取糾偏措施。7、組織工程預驗收，參與工程開工驗收，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收。8、定期組織工地會議、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。9、及時提交監(jiān)理月報，反映工程進展的真實狀況。10、做好各項監(jiān)理記錄及資料的搜集整理工作，加強檔案管理工作。11、及時準確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付令。10、協(xié)助業(yè)主進展開工結算工作。11、文明施工、平安消費的管理工作。三、關于本工程的幾點意見和要求1、工程如需變更時，應盡早提出并及時出具設計變更聯絡單，要考慮到對其他相關專業(yè)的影響，并作出相應調整，盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。2、施工單位應根據目前的施工現狀，結合施工合同的要求，編制出科學、合理的施工方案安排，合理的組織人力、物力，在方案工期內完成施工任務。3、施工單位在安排施工方案時要充分考慮各種不利因素的影響，并拿出一定的預控措施。施工過程中及時的對方案和實際相比擬，找出偏向，分析^p原因，有針對性的及時調整施工方案，并予以施行。4、施工單位應加強現場的管理力度，加強對班組的技術交底和監(jiān)視管理，做好“自檢、互檢、交接檢”工作。最后，我相信在業(yè)主的正確決策下，通過施工單位的精心組織、科學管理、嚴密施工和監(jiān)理單位的嚴格控制、協(xié)調管理之下，該工程將以優(yōu)良的質量、嶄新的相貌充分表達出現代城市生活的完美結合，為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。謝謝大家！監(jiān)理年度工作方案篇720xx年，市農機平安監(jiān)理工作在市農機總站、XX市農機監(jiān)理所的領導和指導下，以貫徹落實農機平安法律法規(guī)為主線，以拖拉機頭治理和隱患排查整治為重點，以預防農機事故發(fā)生、保障農機平安消費為中心，積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質效勞”活動，實現農機平安消費形勢整體平穩(wěn)，現將全年農機平安監(jiān)理工作總結如下：20xx年工作回憶一、各項農機平安監(jiān)理工作指標完成情況〔一〕農機監(jiān)理業(yè)務各項指標完成情況1、拖拉機、結合收割機業(yè)務方面截至20xx年11月30日，全市拖拉機新入戶125臺；結合收割機新入戶115臺；拖拉機年度平安技術檢驗5368臺，結合收割機年度平安技術檢驗626臺。2、拖拉機、結合收割機駕駛員業(yè)務方面全市舉辦拖拉機、結合收割機駕駛人考試到11月30日止，已考完8期，考試核發(fā)拖拉機、結合收割機駕駛證216人，拖拉機、結合收割機駕駛證到期換證233人；舉辦駕駛員平安教育學習培訓50期，培訓3256人〔含各區(qū)域站培訓〕。3、農機平安消費制度方面全年召開農機平安消費專題工作會議5次〔分別是農機交通平安專項整治工作會議、農機“平安消費月”工作會議、農機平安消費攻堅工作會議、傳達XX市農業(yè)局農機平安消費專題會議精神工作會議、農機平安消費大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議〕，召開農機平安消費例會、辦公會議6次，與各農機區(qū)域站、各校站簽訂農機平安消費責任書12份，與各農機專業(yè)合作社簽訂農機平安消費責任書5份，通過農機區(qū)域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農機平安消費責任書3857份。〔二〕農機事故情況全面完成20xx年農機平安消費控制考核指標，全年在道路以外的田間、場院上，沒有發(fā)生農機事故，事故的三項指標均為0。二、詳細措施和主要工作〔一〕制定全年工作安排，落實工作任務20xx年1月9日，市農機平安監(jiān)理站根據農機總站要求和農機平安監(jiān)理工作實際，制定了《市20xx年農機平安監(jiān)理工作安排》，并下發(fā)給各農機區(qū)域站?！妒?0xx年農機平安監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農機區(qū)域站的拖拉機掛牌、駕駛員培訓考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務，同時規(guī)定農機總站將對各農機區(qū)域站監(jiān)理工作任務完成情況進展綜合考核，對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報批評甚至處分?！妒?0xx年農機平安監(jiān)理工作安排》的出臺充分調動了全體監(jiān)理人員的工作積極性，全體監(jiān)理人員心往一處想，勁往一處使，大家比著干、幫著做，為全面完成工作任務指標奠定了根底?！捕撤e極開展農機道路交通平安專項整治工作為進一步做好我市農機交通平安工作，全力預防和減少農機交通事故發(fā)生，按照市安委會《關于印發(fā)市道路交通平安專項整治工作方案的通知》〔雷安【20xx】6號〕的部署，我總站制定了《市20xx年農機交通平安專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為：①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為；②拖拉機違法載人行為；③拖拉機不按時年檢、平安性能不合格仍上路行駛行為；④無證駕駛拖拉機行為；⑤拖拉機無牌行駛行為。我總站和各農機區(qū)域站積極與公安部門，在拖拉機通行量大、易發(fā)惹事故的重點地區(qū)和路段開展結合執(zhí)法檢查，加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度，去除監(jiān)管工作盲點，確保農機交通平安形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時，加大重點區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控和檢查力度，采取一切有效措施，實在消除事故隱患，有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生。經統(tǒng)計，這次農機交通平安專項整治行動共查處無證駕駛行為41人，無牌拖拉機27臺，不按時年審、平安性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺，非法改裝的拖拉機45臺，超速超載的拖拉機33臺，酒后駕駛6人，違法載人的拖拉機6臺?！踩痴J真開展農機平安消費活動月活動1、認真開展農機平安消費宣傳咨詢日活動6月16日〔全國統(tǒng)一的咨詢日〕，市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年平安消費咨詢日活動，市委常委、常務副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與，派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務監(jiān)理股長等6人，抬著精心制作的農機平安消費宣傳展示板，拿著《農機平安監(jiān)理條例》、農機平安操作常識、農機平安應急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢日活動。農機宣傳人員認真承受群眾的咨詢，耐心講解農機平安消費法律法規(guī)，積極向群眾散發(fā)農機平安消費資料。據統(tǒng)計，咨詢日當天共承受群眾咨詢96人次，散發(fā)各類農機平安消費資料925份。2、積極承辦XX市農業(yè)局舉辦的農機消費平安事故應急演練活動為進一步進步應對較大農機消費平安事故的快速反響、指揮、協(xié)調、配合和處理的綜合應急才能，6月25日，XX市農業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農機消費平安事故應急演練活動。該應急演練活動由我農機總站承辦，XX市各縣〔市、區(qū)〕農機局長、分管平安消費的副局長、安監(jiān)站長、農機事故處理員參加了應急演練活動。在我總站的大力籌備下，該應急演練活動獲得圓滿成功。這次應急演練活動鍛煉了農機部門在發(fā)生較大農機平安事故后應急處置的才能，進步了農機事故的勘察處理才能，獲得了較好的社會效果?！菜摹撤e極開展農機平安消費大檢查深化打非治違和專項整治工作根據XX市農業(yè)局《關于印發(fā)XX市農業(yè)局全面開展農機平安消費大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》〔湛農通[20xx]231號〕和市安委會《關于印發(fā)市全面開展農機平安消費大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》〔雷安委[20xx]42號〕，我總站制定了《市全面開展農機平安消費大檢查深化打非治違和專項整治工作施行方案》，積極開展農機平安消費大檢查深化打非治違和專項整治工作。1、召開農機平安消費大檢查工作匯報會11月3日，我總站召開各農機區(qū)域站長會議，主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況，綜合各站的匯報情況，有下面4個工作亮點：⑴雷高區(qū)域站查處拖拉機違法載人行為獲得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點，雷高農機區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持，積極結合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為，同時加強宣傳教育工作，使雷高鎮(zhèn)拖拉機違法載人行為完全絕跡，其工作信息新聞稿被《湛江農業(yè)信息港》采納發(fā)表。⑵南興農機區(qū)域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管平安消費的常務副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通平安的副鎮(zhèn)長陳理仁、市農機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊，鎮(zhèn)政府、交警、農機三個部門結合執(zhí)法，嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為，有效遏制了拖拉機違法發(fā)生，維護農機平安形勢穩(wěn)定。⑶雷城農機區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結合部的地理優(yōu)勢，針對其管轄區(qū)域內拖拉機運輸繁忙的特點，加大田檢路查工作力度，積極結合交警部門，嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為，其拖拉機年檢工作開展得比擬好。⑷加大對重點地區(qū)、重點場所、重點時段的監(jiān)管力度，定期和不定期對農機修理點、加工點進展檢查，確保無農機事故。分頁閱讀第1頁：市農機局年度平安監(jiān)理工作總結第2頁：加大平安檢查工作力度2、加大平安檢查工作力度農機平安檢查是開展農機平安消費工作的有效手段和必要方法，是進步農機“三率”的有效手段，是去除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中，我總站采取機手自查和監(jiān)理人員檢查相結合的方法，加強農機平安檢查，促進機手主動參加的年審，杜絕違章行為?？傉九c各農機區(qū)域站監(jiān)理人員，一起奔田間地頭，走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路，對農機機械尤其是拖拉機進展全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及平安消費的違法行為。對無證駕駛者強迫要求其到農機學校報名學習獲得駕駛證，對無牌行駛者強迫要求其到市農機監(jiān)理站辦理入戶掛牌，對無年檢者限期其到市農機監(jiān)理站辦理年檢手續(xù)，對違法載人者要求其書面保證今后不再載人，對后輪加雙輪胎者要求撤除雙輪胎等，通過平安檢查把農機事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地預防和減少農機事故。據統(tǒng)計，這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛人員49人，無牌機車72臺，超期不年審86臺，警告87次，限期整改違法行為75起，農機平安消費獲得階段性成效?！参濉硨嵲谧ズ媚甓葯z驗工作年度平安技術檢驗工作是從頭上保證農機平安消費的重要措施，也是集體表達為機手效勞的重要載體，通過年度檢驗使拖拉機的平安技術性能得到進步。為保證年度檢驗工作的落實，農機監(jiān)理站和各農機區(qū)域站以強化平安消費為重點，把檢驗工作與平安消費有機結合起來，統(tǒng)一思想，進步認識，加大領導力度，突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務明確，責任落實，考核嚴格；各農機區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用，認真履行職責，積極組織、周密部署，制定可行措施，調動業(yè)務精、責任心強的監(jiān)理人員開展好自檢自查，抓好頭管理，做深化細致的宣傳發(fā)開工作，促使機手積極參加年檢活動。在檢驗過程中檢驗員嚴把檢驗關，確保檢驗質量。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗，重點把握制動、燈光、方向等工程，不合格的必須進展修理，合格后辦理手續(xù)，從而確保檢驗質量，并在檢驗工作過程教育拖拉機駕駛員，進步駕駛平安責任意識，簽訂農機化消費責任書，從而使平安監(jiān)理工作從頭上強化監(jiān)視管理?！擦臣訌娹r機監(jiān)理隊伍的建立好的工作離不開好的隊伍，農機監(jiān)理工作亦是如此。農機監(jiān)理人員是聯絡黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶，其素質的上下，關系到農機政策能否落到實處，關系到農機監(jiān)理部門的形象，關系到農機手對農機部門的信任程度。我監(jiān)理站建立健全崗位責任制和過錯追究制，明確責任，嚴肅紀律，強化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)視。抓好監(jiān)理人員業(yè)務學習，使每名監(jiān)理人員明確工作職責，純熟掌握相關知識，進步工作技能。認真組織監(jiān)理人員學習《道路交通平安法》、《農機平安監(jiān)理條例》、《廣東省農機管理條例》等法律法規(guī)，堅持依法行政，以法律法規(guī)為根據，全面履行農機監(jiān)視理職責。三、存在問題1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶的現象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機，注冊地農機部門無力管，管轄地農機部門又難以監(jiān)管，發(fā)生了農機事故還要用屬地原那么追究管轄地農機部門的責任，擾亂了拖拉機管理秩序；這些拖拉機由于掛外省、外市號牌，每年脫檢脫?，F象嚴重，增加了道路交通和農機平安消費不平安因素，給我市農機平安消費造成較大的隱患。2、《道路交通平安法》只賦予農機監(jiān)理部門對拖拉機施行牌證管理的行政權利，拖拉機上道路違法行為全部由公安機關來管。農機監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制，導致出現農機無權管、交警無力管的場面，這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為，農機平安管理進一步加大。3、對跨區(qū)作業(yè)的結合收割機監(jiān)控措施不多，還缺乏管理力度。20xx年工作方案1、開好全市農機平安消費工作會議和每季度的農機平安消費例會，及時貫徹農機平安消費的方針、政策，把握好全市農機平安消費工作狀況。2、抓好農機平安消費管理責任狀的簽訂工作，認真與各農機區(qū)域站、各農機專業(yè)合作社簽訂平安消費責任書，各農機區(qū)域站認真與機手簽訂平安消費責任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的平安消費責任體系，把農機平安消費責任落到實處。3、抓好拖拉機年檢工作，對平安性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。4、做好20xx年農機平安消費月宣傳活動。5、積極與交警部門結合執(zhí)法，開展農機平安消費專項治理和執(zhí)法檢查活動，嚴厲查處拖拉機無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌____等違法行為。6、認真做好農機平安消費事故隱患的排查治理工作。7、健全農機平安消費工作的文書檔案和農機平安監(jiān)理行風建立工作。8、健全農機平安監(jiān)理制度，進步農機平安監(jiān)理工作效能。監(jiān)理年度工作方案篇8一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內理解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進展，以預防為主，對承包商資質進展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件〔復印件〕，理解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進展事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進展抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、標準要求的質量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收標準，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備車間辦公樓工程與中迪電力機械車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識理解不多，有些工藝要求不非常熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷進步自己的業(yè)務才能和專業(yè)程度。二、幾點建議1。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進展，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么等工作未按監(jiān)理程序進展或僅局部按監(jiān)理程序進展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理根據，做好監(jiān)理工作。2。健全工程監(jiān)理部組織機構工程監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理道路長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。3。進展監(jiān)理人員培訓、進步全員素質加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理標準》及《常州市地方工程建立監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)視站舉辦的各種學習班，理解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的根底。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比擬片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。三、實習感想緊張的三個月的實習生活完畢了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習完畢后有必要好好總結一下。通過三個多月的實習，通過理論，使我學到了很多理論知識。所謂理論是檢驗真理的唯一標準，通過實習，使我近間隔的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的詳細的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是非常重要、非常根底的知識。在學習理論了許多課內外的詳細施工方法的同時還對許多詳細施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的理解。施工工程是建筑施工企業(yè)對一個建筑產品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的消費對象，可能是一個建立工程的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建立工程或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。施工工程管理包含以下幾方面內容：一、施工工程的組織機構管理；二、施工工程質量管理；三、施工工程的本錢管理；四、施工工程平安消費與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面詳細著手控制好各項詳細施工步驟。以上提到的管理經歷與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊