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第頁共頁物流經(jīng)理年終工作總結(jié)物流經(jīng)理年終工作總結(jié)物流經(jīng)理年終工作總結(jié)1光陰荏苒,XX年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年采購方案、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合親密相關(guān)。部門員工設(shè)置部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購、投標(biāo)詢價、供給商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。我部門的工作任重道遠,承當(dāng)著與公司本錢親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購、物流、工程分包已成為公司本錢管理的重要一部份,本錢猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?!氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,降低采購本錢、物流本錢、工程分包本錢將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供給,滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資市場的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供給鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,認(rèn)真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供給商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來的開發(fā)與價風(fēng)格查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供給,零星貨物及時采購,庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,催促客戶經(jīng)理極時出貨,合理調(diào)整庫存,減少新增積壓庫存。司機平安行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費用,節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場搜集工程材料資料、詢價。與分包工程隊會談、簽約,利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購本錢、物流本錢。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。缺乏:在日常的工作中我們還有許多做的.缺乏的地方,商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷進步部門整體程度。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿足工程經(jīng)理要求的卻很少,有些價格高、有些技術(shù)才能不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍參加到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,不斷進步他們的施工程度,以滿足工程經(jīng)理需求。配合支持是我們后臺部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的效勞、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、進步工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。XX年部門工作展望:1、目的決定將來,追求永無止境。我看過這樣一個調(diào)查,假如有一種完全沒有目的的生活,一個人可以忍受多久?結(jié)果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,無論年輕年老、中國人還是外國人,絕大局部都立即答復(fù)說,不可以,一秒鐘都不可以。這讓我愈加堅信,目的是這世界上最不可缺少的一份氧氣。2、新的一年,我部門的工作目的如下目的1:出入庫準(zhǔn)確率到達99.5%,控制積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn)目的2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉,滿足客戶需要,降低采購本錢目的3:縮短進貨周期,防止航空貨運,控制物流本錢物流經(jīng)理年終工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼之間,一年又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,那么處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些詳細事物,又處在“施行者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動,由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此,這一年來的工作相對還比擬順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),獲得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的進步。這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。值此時機,現(xiàn)簡要述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。1、招聘工作隨著集團公司的快速開展,業(yè)務(wù)量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。2、培訓(xùn)管理工作為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度,認(rèn)清管理職責(zé),增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進展了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司根本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行才能提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進展了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時下發(fā)考試通知,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊平安師。3、離任管理工作辦理員工離任手續(xù),進展離任面談,防止勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團公司共有50人離任,離任率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離任頂峰期為冬休完畢后的3月份,約占50%的比率。因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運營部同事對招商前期的根底工作進展的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順利,并獲得較好的招商業(yè)績。4、工作情況1〕完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心工程方案書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。2〕完成了公司物流園區(qū)招商目的商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進展匯總及解答,并完成了____的分類整理、歸檔。3〕完成了物流園區(qū)招商重點目的商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。4〕完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的根底。歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建立16棟單體建筑,分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息效勞區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計開發(fā)可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%;另外,公司根據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建立了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建立辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,共計收取經(jīng)營場地租賃費萬元。因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建立的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,以此形成濃重的商業(yè)氣氛。真誠的希望舉集團之力,力爭園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。一年來,雖然做了一些工作,獲得了一些成績,但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。面對明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶著好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新臺階?;貞浺荒陙淼墓ぷ?/p>
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