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第1頁共1頁成型車間主任職責一、積極完成廠部下達的各項任務,模范遵守廠部各項規(guī)章制度。二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關系,作到均衡生產(chǎn)。三、切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格操作規(guī)程。五、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。六、抓好車輛維修工期管理,落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢,配件部等有關部門的關系。七、認真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務技術(shù)檔案。八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。成型車間主任職責(二)1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,使現(xiàn)場生產(chǎn)有序,高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設備和設施,保障設備完好可用,協(xié)助工程設備部進行設備的安裝、調(diào)試、驗證,正確地使用設備設施,及時維護、清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。2、根據(jù)生產(chǎn)進度需要和生產(chǎn)實際狀況,合理有效調(diào)度人員和設備設施;持續(xù)改進現(xiàn)場,保持環(huán)境整潔,定員定崗,進行相應的人員培訓和考核。3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設施和設備的狀態(tài),安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進,保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全,提高生產(chǎn)效率。4、掌控車間生產(chǎn)狀況,熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。5、編制車間各類生產(chǎn)設備的操作指導書并組織對操作人員的有效培訓。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。6、促進團隊協(xié)作,積極和研發(fā),倉庫,檢測等相關人員溝通,保證項目生產(chǎn)的順利進行。7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法,按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進行判斷,分析并協(xié)調(diào)處理和匯報。成型車間主任職責(三)1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;4、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;5、對所負責員工進行日常管理并
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