技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責任制范文十篇

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1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律及規(guī)章，在隊長的領(lǐng)導下，對業(yè)務范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作正數(shù)全面責任。

2、負責管理基本建設本區(qū)隊盾構(gòu)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工深入細致表達貫徹落實，經(jīng)常深入細致作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，當生產(chǎn)條件、地質(zhì)條件發(fā)生變化時，及時撰寫補足措施。

3、嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程管理十個環(huán)節(jié)，作業(yè)規(guī)程的基本建設、參評、批準、貫徹落實(自學)、蓋章、考試、實行、再自學、初審、補足。

4、負責管理掌控、檢查本區(qū)隊現(xiàn)場工程質(zhì)量，經(jīng)常檢查、掌控中線(激光)、腰線。對現(xiàn)場掘進例如錨桿、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，巷道成型等發(fā)生的問題，必須及早辨認出、現(xiàn)場嚴格執(zhí)行、及時處理。

5、幫助隊長搞好現(xiàn)場工程質(zhì)量環(huán)評，搞好旬、月底檢查的準備工作工作。

6、負責管理本區(qū)隊職工安全技術(shù)科學知識的自學和“三小規(guī)程”的全面落實，經(jīng)常非政府職工展開崗位練兵和技術(shù)比武活動，教育職工上標準崗、干活標準活，不斷提升職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務水平。

7、幫助隊長深入細致做好安全生產(chǎn)標準化和安全評估工作，狠抓材料消耗和勞動管理工作，實行積極主動有效率的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，防止安全事故、提升工程質(zhì)量、減少材料消耗、提升勞動生產(chǎn)率。

8、深入細致狠抓盾構(gòu)工作面的非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做好拔劍的unclear準備工作工作，分析研究區(qū)隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的查案、分析和處置制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。

9、深入細致現(xiàn)場，做好調(diào)查研究，及時總結(jié)本區(qū)隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷自學嶄新科學知識，推展新技術(shù)和新經(jīng)驗。通風總工程師安全生產(chǎn)責任制通風總工程師安全生產(chǎn)責任制

1、在礦長的領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家安全技術(shù)政策以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)的規(guī)定，對全礦安全技術(shù)工作全面負責管理，并根據(jù)實際情況，制訂全礦安全技術(shù)實施細則。

2、策劃編導礦井災害防治與處置計劃、安全技術(shù)措施、地質(zhì)報告、工程設計、施工非政府設計、作業(yè)規(guī)程、各工程崗位責任制以及安全技術(shù)方面的規(guī)章制度等。

3、負責管理審核《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的屬礦總工程師審核權(quán)限的規(guī)程和安全措施，并檢查貫徹執(zhí)行情況。

4、負責管理舉行安全技術(shù)討論會，經(jīng)常分析掌控礦井自然災害和主要生產(chǎn)系統(tǒng)上存有的不能安全因素，并實行技術(shù)措施予以處置，杜絕重大事故的出現(xiàn)。

5、對生產(chǎn)建設中發(fā)生的不能安全因素，必須從技術(shù)上明確提出防范措施，并非政府有關(guān)人員或部門認真執(zhí)行。

6、出現(xiàn)重大事故時，幫助礦長制訂救治與處置方案，在技術(shù)上及時實行防止災害不斷擴大的果斷措施。

7、積極主動非政府推展先技術(shù)，提升對自然災害的預測、預報、監(jiān)測手段，進一步增強礦井抗災能力。

8、負責管理非政府有關(guān)人員定期對通訊、供電系統(tǒng)、避災路線展開檢查，辨認出問題及時處理。

9、非政府礦井反風試驗和礦井救災軍事演習。

10、非政府有關(guān)人員不斷調(diào)查研究，累積資料，總結(jié)經(jīng)驗，逐步掌控全礦自然災害規(guī)律，制訂適當?shù)姆婪洞胧?/p>

11、負責管理非政府化解和處置頂板、瓦斯、綜合防塵、防雷、防塵、防洪、機電設備安全檢查為重點的安全技術(shù)問題，并明確提出適當?shù)陌踩夹g(shù)措施，按規(guī)定程序?qū)徍撕筘瀼貓?zhí)行。照金礦業(yè)安全監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制照金礦業(yè)安全監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)精神，深入細致搞好本職工作。

2、認真學習專業(yè)知識，不斷提升業(yè)務水平。

3、機房監(jiān)測人員必須嚴格執(zhí)行24小時值守制度，嚴禁空崗和缺崗，上崗必須深入細致操作方式，不得擅離職守，不得睡覺時利莫尼可以私客。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度，按時交接班，努力做到無人接班人不黃繼妍，故障處置不清不交接班，深入細致搞好記錄。

5、深入細致核對當值運轉(zhuǎn)情況記錄，對發(fā)生的故障快速匯報，并積極主動采取措施和展開詳盡記錄。按規(guī)定及時呈報瓦斯日報表。

6、辨認出存有異常情況立即向調(diào)度室和值守礦長匯報。

7、不得在電腦上玩游戲，看看電影。

8、不得任何閑雜人員步入監(jiān)控室內(nèi)。

9、保證室內(nèi)清潔衛(wèi)生，以保證機器正常運轉(zhuǎn)。

10、嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)管理規(guī)定，嚴禁隨意上開、關(guān)機。

11、系統(tǒng)發(fā)生改變各種數(shù)據(jù)和圖案，未經(jīng)領(lǐng)導核準，嚴禁隨意展開操作方式，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

11、核對的各種報表，數(shù)據(jù)必須準確無誤，逐班報表必須及時上報有關(guān)領(lǐng)導，并存有檔案。鉆機隊隊長安全生產(chǎn)責任制鉆機隊隊長幫助總工程師負責管理鉆機隊安全生產(chǎn)管理工作，就是鉆機隊安全生產(chǎn)第一責任人。安全生產(chǎn)職責如下：

1、參予非政府制訂鉆機隊安全生產(chǎn)責任制。

2、參予制訂鉆機隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程。

3、參予制訂鉆機隊安全管理制度和安全質(zhì)量標準化考核標準。

4、參予鉆機隊安全生產(chǎn)管理制度的貫徹實施。

5、負責管理非政府周六安全生產(chǎn)例會，按時出席上級有關(guān)會議，及時表達上級指示精神，并非政府實行。

6、負責管理本單位業(yè)務范圍的安全生產(chǎn)隱患排查工作，對關(guān)鍵性隱患及時明確提出整改意見并及時化解，如實報告生產(chǎn)安全事故。

7、負責管理本單位安全活動的非政府落實工作，負責管理本單位的事故處置、搶修、查案和自查工作。

8、負責管理有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項管理制度貫徹落實工作?？己藰藴剩?/p>

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與考核，導致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、未及時非政府本專業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理措施，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應負輕易責任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、鉆機隊出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，鉆機隊隊長應負領(lǐng)導管理責任。

5、鉆機隊采用不符合規(guī)定建議的設備材料，鉆機隊隊長正數(shù)輕易責任。

6、未按規(guī)定非政府考核鉆機隊各崗位安全生產(chǎn)責任制或各項管理制度，鉆機隊隊長正數(shù)輕易責任。

7、鉆機隊特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的，鉆機隊隊長正數(shù)管理責任。

8、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

9、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。紀檢專員安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，秉持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。

2、積極主動出席公司非政府的各種安全生產(chǎn)活動、安全檢查、安全會議。

3、按時順利完成領(lǐng)導信訪部門的其它各項任務。對各基建礦井工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)任務的考核辦法對各基礎(chǔ)建設礦井工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)任務的考核辦法

各基礎(chǔ)建設礦井：

為了進一步規(guī)范和強化煤礦井巷工程質(zhì)量標準化、安全、生產(chǎn)為一體的考核辦法，認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的指導方針，加強企業(yè)內(nèi)部管理，保證工程質(zhì)量合格，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提升基礎(chǔ)建設礦井服務年限，明晰自己的職責，特制訂本考核辦法。

一、生產(chǎn)任務考核

各基礎(chǔ)建設礦井，當月按照煤業(yè)公司綜合處印發(fā)的生產(chǎn)進尺為依據(jù)，積極主動非政府。今年以100%石蜊考核，順利完成生產(chǎn)進尺計劃，工資按30%考核，遜于進尺5m工資的10%浮動，例如遜于10m按工資的20%浮動。生產(chǎn)礦井，當月遜于進尺5m在原單價的基礎(chǔ)上提升3—5%，遜于進尺10m提升8—10%。當月生產(chǎn)任務沒按計劃順利完成，礦主管被扣500元，其他人員由主管自的定實施辦法。

二、工程質(zhì)量的考核辦法

工程質(zhì)量就是煤礦的基礎(chǔ)工作，我們何不陽入過頭來看一看看基礎(chǔ)建設礦井的工程質(zhì)量問題始終就是個老大難，所以公司特別強調(diào)二零零七年特別在工程質(zhì)量上來個小的轉(zhuǎn)型。當月工程質(zhì)量礦主管按30%綜合考核，合格率必須達至80—85%以上，如果當月工程質(zhì)量發(fā)生不合格品，甩主管500元，其他管理人員自的定實施辦法，同時責令出錯。出錯費用由施工單位全部分擔，直至環(huán)評合格年才。例如環(huán)評工程質(zhì)量合格率達至85%以上，獎勵礦500元。

三、當月安全狀況考核

公司嚴肅認真表示，揪管理，求實效。2007年各基礎(chǔ)建設礦井，從井下至地面殲滅喪生、殲滅輕傷、殲滅一切關(guān)鍵性的機械設備事故，礦主管按40%展開考核，公司建議各級管理人員努力做到，檢查項目妥當，責任全面落實妥當，行政處罰力度妥當。例如發(fā)生輕傷，甩主管工資50%。安全就是重中之重。發(fā)生喪生，一票否決只發(fā)給生活費500元。當月安全無事故，公司給與通報表彰。

四、礦管理人員日常工作展開全方位考核

礦主管對自己的管理人員的日常工作必須嚴格管理，礦上不管是誰都無法存有聚眾賭博犯罪行為，如果收到當?shù)厝罕娡对V，則中止其雇用資格。對各礦主管扣分500—1000元的罰金。幾年來，有的礦用物資遺失非常輕微，這表明我們的管理人員責任心不弱，管理不妥當。今后，若再發(fā)生各礦材料遺失或者材料去向不明的情況，應當照價賠償。在各礦管理費中計入。

為了盡快掌控井下情況，礦主管全系列月下井不少于10天，其他人員不少于20天，下井天數(shù)按各礦備案的“母顏氏記錄”為依據(jù)。下井人員必須核對《三定表中》，時間、巷道名稱、隱患排查。同時按《三定表中》展開復查。下井太少一天判罰30天。不填上《三定表中》，太少一次判罰50元，井下出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患，礦主管和管理人員遲遲不妥當者，甩500—1000元的罰金，從工資中計入。

各基礎(chǔ)建設礦井2007年按100%制嚴格考核，期望各礦積極主動協(xié)調(diào)主要就是安全40%，生產(chǎn)任務30%，工程質(zhì)量30%。期望各礦主管加強管理力度，扎扎實實搞好自己的本職工作。按照100%制考核標準對號入座，特別是在安全管理上多動腦子，多想要辦法，太少說空話，多辦實事。以監(jiān)督檢查、協(xié)同服務、推行標準、公平公正去嚴格要求自己，保證2007年各項指標順利完成而努力工作。

關(guān)于工程質(zhì)量環(huán)評，按照生產(chǎn)處印發(fā)的環(huán)評表格深入細致核對。今后生產(chǎn)處于環(huán)評工程質(zhì)量上施工單位必須附有確保資料。如果存有進尺并無確保資料，則進尺不環(huán)評。

煤業(yè)公司

二OO六年十二月六日膠輪車司機安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．必須展開專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格后，方可上崗。

2．必須熟識本設備的結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)及較完整標準，并可以一般性的檢查、修理、維修保養(yǎng)及故障處置。

3．必須熟識行駛路線范圍、巷道參數(shù)、掘進形式、掌控各種安全標志和信號的有關(guān)規(guī)定。

4．駕駛員必須經(jīng)常對車輛展開安全檢查和維修保養(yǎng)，保證車輛處在較好的運行狀況，并維持車輛的清潔衛(wèi)生。

5．行車時必須集中精力，慎重駕車，保證行車安全。

6．駕車前要按響喇叭告誡車周圍人員。

7．停放時車輛須要暫停在安全邊線，油門處在怠速狀態(tài)和發(fā)動機支撐不了后司機才可以返回架駛座位。

8．在行車過程中必須特別注意巷道頂上底板及沿線情況，特別注意往來車輛及行人以保證行車安全。

9．不要使發(fā)動機抖動時間過長，對設備存有一定的危害。

10．故障未確定嚴禁操作方式該車。

11．行車時不得超員、闖紅燈。

二、考核標準

1．車輛高速行駛中碰到行人未及時停放平和行人的，斜巷處有人經(jīng)過未停放等候的，一次考核100元。

2．不按照車輛操作規(guī)程高速行駛的考核100元。

3．司機核對運轉(zhuǎn)記錄不規(guī)范的考核100元。生產(chǎn)副隊長崗位責任制(磨田煤礦)生產(chǎn)副隊長崗位責任制(磨田煤礦)

一、全面落實安全生產(chǎn)方針和“三小規(guī)程”，深入細致按作業(yè)規(guī)程非政府施工，全面落實各項安全生產(chǎn)管理制度。順從統(tǒng)一指揮，幫助隊長搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。

二、經(jīng)常深入細致井下，介紹工作面安全生產(chǎn)情況，精心安排全面落實不好每個生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)，針對工作面發(fā)生的安全或質(zhì)量問題，負責管理全面落實自查。

三、嚴苛工作面工程質(zhì)量管理，深入細致按質(zhì)量標準化標準搞好工作面合格工作，負責管理領(lǐng)導和考核環(huán)評員繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量環(huán)評管理制度，殲滅不合格品。

四、井下現(xiàn)場發(fā)生安全隱患，必須快速趕往現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置，直至隱患消解。杜絕違章統(tǒng)一指揮。

五、狠抓工作面薄弱環(huán)節(jié)的管理，當工作面發(fā)生地質(zhì)變化以及影響生產(chǎn)時，必須盯班在現(xiàn)場展開處置，保證生產(chǎn)順利進行。

六、負責管理對各級管理人員及質(zhì)量、安全小檢查中揭發(fā)問題的全面落實自查。

七、負責管理非政府上開不好班前班后可以，經(jīng)常對職工展開安全教育，提升職工的安全意識。

八、非政府或參予本單位安全或質(zhì)量事故的查案分析，認真落實防范措施，避免相似事故的出現(xiàn)。

九、值守時負責管理全隊安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作，處置安全生產(chǎn)及其它問題。職教中心主任通風管理安全工作責任制職教中心主任通風管理安全工作責任制

1、認真學習《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，穩(wěn)固踐行安全為天的思想，把“一通三嚴防”及通風管理安全工作做為職工教育工作的關(guān)鍵內(nèi)容去揪。

2、認真落實黨的安全生產(chǎn)方針，把“一通三嚴防”及通風管理安全工作列為職工教育委員會的議事日程，經(jīng)常介紹礦井“一通三嚴防”及通風管理安全工作安全生產(chǎn)情況，非政府教職員工自學“一通三嚴防”及通風管理安全工作安全科學知識，踐行安全第一的思想，努力做到人人不違章、不違紀。

3、認真落實礦下發(fā)的“一通三嚴防”及通風管理安全工作安全培訓計劃，做好職工安全培訓工作。

4、深入細致井下施工現(xiàn)場，搜尋事故隱患，及時嚴格執(zhí)行自查，強化對職工安全教育，努力做到安全生產(chǎn)。地質(zhì)勘探員安全生產(chǎn)責任制一、在地質(zhì)工程師的領(lǐng)導下工