![2015年上半年山西注冊內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)作用:公司治理模型模擬試題_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/00fbcb01e6f668819a6eab444f7ff1cf/00fbcb01e6f668819a6eab444f7ff1cf1.gif)
![2015年上半年山西注冊內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)作用:公司治理模型模擬試題_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/00fbcb01e6f668819a6eab444f7ff1cf/00fbcb01e6f668819a6eab444f7ff1cf2.gif)
![2015年上半年山西注冊內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)作用:公司治理模型模擬試題_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/00fbcb01e6f668819a6eab444f7ff1cf/00fbcb01e6f668819a6eab444f7ff1cf3.gif)
![2015年上半年山西注冊內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)作用:公司治理模型模擬試題_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/00fbcb01e6f668819a6eab444f7ff1cf/00fbcb01e6f668819a6eab444f7ff1cf4.gif)
![2015年上半年山西注冊內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)作用:公司治理模型模擬試題_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/00fbcb01e6f668819a6eab444f7ff1cf/00fbcb01e6f668819a6eab444f7ff1cf5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2015年上半年山西省注冊內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)作用》:公司治理模型模擬試題本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意).分析性程序的以下哪項(xiàng)結(jié)果表明存在過時(shí)的商品A:存貨周轉(zhuǎn)率下降;B:總收益與銷售額的比率降低;C:存貨與應(yīng)付款的比率下降;D:存貨與應(yīng)收款的比率下降。.在評估供應(yīng)商的業(yè)績時(shí),最不可能使用的審計(jì)步驟是A:確定供應(yīng)商的送貨量是否令人滿意B:確定是否從供應(yīng)商處收到的都是經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目C:確定應(yīng)付供應(yīng)商賬款余額是否正確D:確定從供應(yīng)商處購得貨物的質(zhì)量是否令人滿意.要證實(shí)銷售部門新購計(jì)算機(jī)的存在性,最具說服力的信息是A:詢問管理人員B:觀察業(yè)務(wù)客戶的處理程序C:實(shí)地檢查D:外部提供的文件.以下哪項(xiàng)內(nèi)容并沒有描述監(jiān)督特定審計(jì)業(yè)務(wù)所必須的技能或知識?A:有能力確定審計(jì)人員已完成審計(jì)程序、審計(jì)目標(biāo)已得到實(shí)現(xiàn)。B:有能力檢查并分析審計(jì)方案,以便確定所提議的審計(jì)程序是否會(huì)產(chǎn)生與審計(jì)目標(biāo)相關(guān)的證據(jù)。C:有能力保證最終審計(jì)報(bào)告得到證據(jù)支持、相對于審計(jì)工作底稿所記錄的證據(jù)具有準(zhǔn)確性。D:有應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評估和其他判斷程序的能力,以針對被審計(jì)部門制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)時(shí)間表,并將計(jì)劃提交審計(jì)委員會(huì)。.每份單獨(dú)的工作底稿至少應(yīng)包含A:內(nèi)部審計(jì)師的全面意見的表達(dá);B:標(biāo)記圖例;C:所審核的內(nèi)部控制系統(tǒng)的完整流程圖;D:描述性標(biāo)題。.在防止作案人獲取用戶口令方面,以下哪種程序最有效A:應(yīng)用“識破”鑒定技術(shù),在這種技術(shù)中,用戶使用個(gè)人密碼以及能夠生成自動(dòng)密碼的卡片B:將口令授權(quán)限制在每天的某個(gè)時(shí)候或某個(gè)地點(diǎn)C:不鼓勵(lì)用戶把口令寫下來D:實(shí)施一種電腦程序,該程序測試表明口令不易被他人猜到.如果適時(shí)采購政策成功減少了某制造公司的庫存總成本,那么最有可能發(fā)生以下哪種成本變化組合?A:質(zhì)量成本增加,訂貨成本降低B:缺貨成本增加,儲存成本降低C:采購成本增加,缺貨成本降低D:采購成本增加,質(zhì)量成本降低.審計(jì)師計(jì)劃對公司投保情況進(jìn)行評價(jià)。以下哪項(xiàng)是規(guī)劃詳細(xì)的投保進(jìn)度可利用的最有可能的信息來源?A:現(xiàn)金支出日記賬紀(jì)錄,由相關(guān)支票支持的日記分錄B:描述保險(xiǎn)人員工作目標(biāo)、職責(zé)的公司章程C:當(dāng)前年度預(yù)提保險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算以及該賬戶年初余額D:各類包含保險(xiǎn)政策的文件.內(nèi)部審計(jì)師下在審查有關(guān)終端用戶計(jì)算機(jī)活動(dòng)既定政策和程序的充分性,審計(jì)師下一步應(yīng)該測試A:應(yīng)用軟件控制(applicationcontrol)B:組織控制(organizationalcontrol)C:環(huán)境控制(environmentalcontrol)D:系統(tǒng)控制(systemcontrol).如果面臨外加的范圍限制,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該A:將審計(jì)推遲到范圍限制取消后進(jìn)行B:將范圍限制可能造成的潛在影響報(bào)告給董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)C:增加對該活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)的頻率D:為該項(xiàng)目分派更多有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員.樣本精度范圍從$200,000降低到$100,000,將導(dǎo)致A:樣本規(guī)模擴(kuò)大B:樣本規(guī)??s小C:總體標(biāo)準(zhǔn)差提高D:總體標(biāo)準(zhǔn)差降低.以下原則表現(xiàn)出某組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)I、監(jiān)督員能夠授權(quán)作出決策,但不能對那些決策的結(jié)果授予最終的職責(zé);II、監(jiān)督員的控制幅度不應(yīng)超出7個(gè)下屬級別;m、職責(zé)應(yīng)與適當(dāng)?shù)臋?quán)力相對應(yīng);w、應(yīng)授權(quán)各個(gè)層面的員工作出決策。這些原則的哪項(xiàng)可為層級制與開放式組織結(jié)構(gòu)所共享a:ii和mi;B:m和w。c:i和m;d:i和w;.某大量銷售消費(fèi)者商品的零售商應(yīng)用銷售點(diǎn)數(shù)據(jù)來記錄銷售情況并更新存貨記錄已有幾年時(shí)間。在進(jìn)行有計(jì)劃價(jià)格變時(shí),公司總部將價(jià)格變化文件下載到每家商店的電腦服務(wù)器系統(tǒng)。每家商店的助理經(jīng)理都負(fù)責(zé)檢查服務(wù)器的下載情況,并負(fù)責(zé)運(yùn)行有關(guān)程序,在公司授權(quán)進(jìn)行價(jià)格更新的時(shí)間對商店價(jià)格文檔進(jìn)行更新。與總部集中啟動(dòng)價(jià)格更新的做法相比較,上述價(jià)格更新方法最有可能A:降低持續(xù)低價(jià)向顧客銷售某些商品的風(fēng)險(xiǎn);B:增加持續(xù)低價(jià)向顧客銷售某些商品的風(fēng)險(xiǎn);C:降低商品價(jià)格有時(shí)不太準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn);D:增加商品價(jià)格有時(shí)不太準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)。.根據(jù)準(zhǔn)則的規(guī)定,內(nèi)部審計(jì)主管制定的目標(biāo)應(yīng)該有兩個(gè)基本要求,即A:可衡量的和可實(shí)現(xiàn)的。B:經(jīng)預(yù)算和被批準(zhǔn)。C:經(jīng)計(jì)劃和可實(shí)現(xiàn)性。D:應(yīng)要求和經(jīng)批準(zhǔn)。.評價(jià)工作績效最無效的方法是A:特質(zhì)導(dǎo)向法B:行為導(dǎo)向法C:結(jié)果導(dǎo)向法口:目標(biāo)導(dǎo)向法.下面的流程圖描述了A:程序編碼檢查;B:平行模擬;C:整合測試設(shè)施;D:控制重復(fù)處理。.以下哪一項(xiàng)屬于內(nèi)部審計(jì)部門質(zhì)量保證項(xiàng)目,而不是作為首席審計(jì)執(zhí)行官的其他職責(zé)?A:首席審計(jì)執(zhí)行官向外部審計(jì)師提供信息并允許其接觸內(nèi)部審計(jì)工作底稿,以便他們了解和確定依賴內(nèi)部審計(jì)工作的程度。B:管理層批準(zhǔn)規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)部門的宗旨、權(quán)力和職責(zé)的正式章程。C:至少每年對每位內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)績進(jìn)行一次評價(jià)。D:在每項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的整個(gè)過程中,內(nèi)部審計(jì)師的工作都要受到監(jiān)督。.按公司規(guī)定某內(nèi)部審計(jì)師能直接向董事會(huì)報(bào)告。他發(fā)現(xiàn)了一筆重大的現(xiàn)金短缺,當(dāng)他向負(fù)責(zé)人詢問時(shí),該負(fù)責(zé)人解釋說現(xiàn)金已被用來為一名兒童支付金額較大的醫(yī)療費(fèi)用,并答應(yīng)償還這筆資金。由于采取了更正行動(dòng),內(nèi)部審計(jì)師沒有將此事告知管理當(dāng)局,在這一案例中,該內(nèi)部審計(jì)師A:具有組織獨(dú)立性,但不具有客觀性B:既有組織獨(dú)立性,又具有客觀性C:沒有組織獨(dú)立性,但具有客觀性D:既沒有組織獨(dú)立性,也沒有客觀性。.審計(jì)師應(yīng)在何時(shí)向被審計(jì)單位出示審計(jì)工作底稿A:永遠(yuǎn)不出示,因?yàn)閷徲?jì)工作底稿屬于公司,不屬于個(gè)人B:如果審計(jì)師覺得工作底稿可以幫助解析審計(jì)發(fā)現(xiàn)或?qū)徲?jì)建議,就可以出示C:只有高層管理人員或?qū)徲?jì)委員會(huì)提出要求才可以出示D:一旦被審計(jì)單位關(guān)注審計(jì)進(jìn)度就要出示.公司規(guī)定,必須從經(jīng)過審批的賣方清單上的供應(yīng)商處進(jìn)行采購,這是以下哪種控制的范例?A:預(yù)防型控制B:檢查型控制C:糾正型控制D:監(jiān)測型控制.以下哪項(xiàng)關(guān)于公司治理的陳述不正確?A:公司控制機(jī)制包括內(nèi)部和外部機(jī)制。B:管理層的薪酬方案是公司控制機(jī)制的組成部分。C:因員工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)或員工股票紅利而導(dǎo)致的股東財(cái)富稀釋屬于會(huì)計(jì)問題,而不屬于公司治理問題。D:與董事會(huì)相比,公司的內(nèi)部審計(jì)師對公司治理要承擔(dān)更多的責(zé)任。.以下那一項(xiàng)是對面談過程中積極聽眾的最佳描述?A:在對方講述信息是做出相應(yīng)的判斷和評價(jià)B:以認(rèn)真、理解、贊同的態(tài)度聽對方講話C:避免直視說話人或打斷說話人的思路D:在說話人所提供信息匯集成形時(shí)形成自己的爭論意見和結(jié)論.在審查管理層提交給董事會(huì)的報(bào)告時(shí),內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該A:評估用以編制管理報(bào)告的程序B:與前一階段的管理報(bào)告相比較,以保持連貫性C:將管理報(bào)告所反映的所有財(cái)務(wù)數(shù)字與總賬相聯(lián)系D:為管理報(bào)告提供支持性文件記錄.有些卡特爾從事限定價(jià)格、操縱投標(biāo)、限制輸出和劃分市場等活動(dòng)。各國政府和國際組織均努力尋求消滅卡特爾的原因是A:這么做會(huì)增加企業(yè)向政府繳納的公司稅應(yīng)納稅額。B:競爭有利于維持低價(jià)格,因此消滅卡特爾可以提高市場效率。C:離開了政府保護(hù),中小企業(yè)無法生存或成長。D:發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定取決于全球自由市場.評價(jià)工作績效最無效的方法是A:特質(zhì)導(dǎo)向法B:行為導(dǎo)向法C:結(jié)果導(dǎo)向法口:目標(biāo)導(dǎo)向法.業(yè)務(wù)范圍的確定應(yīng)足以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的目標(biāo)。在制定業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該考慮A:重大的不合規(guī)性的可能性;B:包括在業(yè)務(wù)工作方案中的信息;C:業(yè)務(wù)程序的結(jié)果;D:所需資源。.一個(gè)規(guī)模非常小的內(nèi)部審計(jì)部門的首席審計(jì)執(zhí)行官剛接到管理層請求,要對一個(gè)極端復(fù)雜而且首席審計(jì)執(zhí)行官和內(nèi)部審計(jì)部門沒有該方面專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)域?qū)嵤徲?jì)。該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)屬于內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)。管理層己表示,因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險(xiǎn),希望近期盡快開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)。首席審計(jì)執(zhí)行官以下反映中哪項(xiàng)違反了《標(biāo)準(zhǔn)》?A:與管理層討論該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)限,確定是否有充足的時(shí)間去增長適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識B:為審計(jì)組增加一名外部顧問,協(xié)助實(shí)施審計(jì)業(yè)務(wù)C:因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,接受該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)并馬上展開工作D:與管理層討論向外部購買該復(fù)雜領(lǐng)域?qū)徲?jì)服務(wù)的可能性.”紅旗"標(biāo)準(zhǔn)指出舞弊行為發(fā)生的可能性極高。在下述情況中,不應(yīng)標(biāo)示紅旗的是A:管理當(dāng)局授權(quán)其下屬人員,在一定限額范圍內(nèi)可自行從事采購活動(dòng);B:某職員長期從事現(xiàn)金管理工作,而無任何的崗位輪換;C:某職員的工作包括處理流通的證券;負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)及其記錄,并向高級管理人員匯報(bào)采購中的差異及相關(guān)的損益;D:在應(yīng)收帳款部門中,職責(zé)分工不明。.如果某審計(jì)師希望測試是否只有經(jīng)過授權(quán)才能修改電腦程序,那么,最有效的審計(jì)程序應(yīng)該是A:應(yīng)用通用審計(jì)軟件來隨機(jī)選擇現(xiàn)有應(yīng)用程序的樣本,根據(jù)樣本追蹤程序修改授權(quán)表格;B:選取所有程序修改申請表樣本,將申請表追蹤C(jī):將現(xiàn)有程序庫的自動(dòng)化目錄與檔案中的原件進(jìn)行比較。對所發(fā)現(xiàn)不同之處進(jìn)行抽樣測試,以核對恰當(dāng)授權(quán)問題;D:獲取信息系統(tǒng)管理員在過去6個(gè)月時(shí)間中實(shí)施的編程項(xiàng)目清單,從清單中選取樣本,追蹤至程序修改授權(quán)表格。.近年全球發(fā)生了一些災(zāi)難,鑒于災(zāi)難可能對其組織造成破壞性影響,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該鼓勵(lì)管理者制定危機(jī)管理程序,識別制定危機(jī)管理程序的第一步工作是什么?A:制定應(yīng)急計(jì)劃B:開展風(fēng)險(xiǎn)分析C:創(chuàng)建危機(jī)管理小組D:練習(xí)對危機(jī)的反應(yīng).一般來說。市場風(fēng)險(xiǎn)小的金融資產(chǎn)具有的特點(diǎn)是A:違約風(fēng)險(xiǎn)大B:變現(xiàn)力風(fēng)險(xiǎn)大C:收益率高D:流動(dòng)性高.某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門上報(bào)利潤的計(jì)劃。該審計(jì)師有大量的證據(jù)表明該部門的經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的計(jì)劃,也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。該審計(jì)師應(yīng)該A:向部門經(jīng)理通告其懷疑,并且在采取進(jìn)一步行動(dòng)之前,取得該經(jīng)理對此問題的解釋。B:向高級管理層和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告此項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn),并且探討下一步可能采取的調(diào)查行動(dòng)。C:繼續(xù)找下級職員面談,直至獲得確鑿證據(jù)然后再向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。D:將此事全部記錄下來,并且向外部審計(jì)師報(bào)告對此事的懷疑,以確定下一步的檢查工作。.審計(jì)師最不可能使用計(jì)算機(jī)軟件來A:評估計(jì)算機(jī)控制風(fēng)險(xiǎn)B:準(zhǔn)備電子表格匚進(jìn)入客戶數(shù)據(jù)文件D:構(gòu)建平行模擬.某審計(jì)師正設(shè)計(jì)抽樣計(jì)劃,以測試過去三年中日常生產(chǎn)報(bào)告的準(zhǔn)確性。所有的報(bào)告都包含同樣的信息,只有星期五的報(bào)告例外一星期五的報(bào)告還包括每周總額,而且是由生產(chǎn)經(jīng)理而不是車間主任編寫。在正常情況下,生產(chǎn)活動(dòng)在接近每月月末時(shí)達(dá)到高峰。如果審計(jì)師希望應(yīng)用間隔抽樣計(jì)劃每月選取兩份報(bào)告,那么,以下哪種技術(shù)能降低樣本出現(xiàn)偏差的可能性?A:推算總體的錯(cuò)誤率B:應(yīng)用多少隨機(jī)啟動(dòng)方法C:提高置信度D:提高準(zhǔn)確度.雇員福利、薪水扣減、工作分類和某他類似信息進(jìn)行追蹤。內(nèi)部審計(jì)師在審查退休福利計(jì)劃后確定,過去10年中,退休金和醫(yī)療福利已變化多次。該內(nèi)部審計(jì)師希望確定,他是否有理由開展進(jìn)一步的審計(jì)調(diào)查。對此,最恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是開展以下哪項(xiàng)工作?A:根據(jù)雇員退休時(shí)正實(shí)行的退休金計(jì)劃進(jìn)行分層,按人頭審查退休金和醫(yī)療費(fèi)的合理性B:應(yīng)用通用審計(jì)軟件選取貨幣單位退休金樣本,并確定公司是否向每名退休雇員正確支付了退休金C:應(yīng)用通用審計(jì)軟件選取退休金屬性抽樣樣本,并開展詳細(xì)測試,以確定每名被選人士是否都獲得了恰當(dāng)?shù)母@鸇:審查過去10年總體退休費(fèi)用的趨勢。如果退休費(fèi)用增加,則說明需要進(jìn)一步開展調(diào)查36.為減少與實(shí)物資產(chǎn)相關(guān)的潛在財(cái)務(wù)損失,資產(chǎn)應(yīng)該按一個(gè)數(shù)額保險(xiǎn),這個(gè)數(shù)額是A:依據(jù)定期的評估確定B:由董事會(huì)決定C:根據(jù)經(jīng)濟(jì)指數(shù)例如消費(fèi)價(jià)格指數(shù)自動(dòng)調(diào)整D:等于單個(gè)資產(chǎn)的賬面價(jià)值.關(guān)于為了證實(shí)應(yīng)付賬款清單而使用的分析性程序,以下描述最恰當(dāng)?shù)氖茿:比較清單中項(xiàng)目與應(yīng)付賬款總賬或未付款憑單文件。B:比較清單余額與上一年余額。C:比較從抽取的債權(quán)人處收回的函證結(jié)果與應(yīng)付賬款總賬。D:審查供應(yīng)商發(fā)票金額與清單中抽取的項(xiàng)目是否一致。.內(nèi)部審計(jì)師正在用固定間隔的貨幣單位抽樣法測試某余額為$750000的賬戶。樣本量是50,該審計(jì)師以04719為隨機(jī)起點(diǎn)選取樣本。下面哪一項(xiàng)應(yīng)是他選取的第三個(gè)樣本項(xiàng)目發(fā)票金額累計(jì)金額A:$7985$31374B:$4108$35482C:$12305$47787D:$456$48243.審計(jì)師詢問會(huì)計(jì)人員他們?nèi)绾未_定公司房地產(chǎn)的價(jià)值。他們說價(jià)值評估的流程是建立在使用17個(gè)不同的財(cái)產(chǎn)特征(建筑面積、臨近商業(yè)區(qū)、年齡等)的回歸模型之上的。這個(gè)模型的系數(shù)是通過隨機(jī)抽取20項(xiàng)公司資產(chǎn)進(jìn)行回歸而得到的。模型產(chǎn)生的R2值是0.92。根據(jù)這些信息,以下哪項(xiàng)是審計(jì)師可以得出的結(jié)論。八:模型的高R2值大部分歸因于隨機(jī)性B:決定價(jià)值變量的92%在模型當(dāng)中匚模型是非常可靠的D:資產(chǎn)的樣本很可能代表了公司持有資產(chǎn)的總體樣本.要確認(rèn)新購計(jì)算機(jī)的資產(chǎn)價(jià)值,最具說服力的信息是A:詢問管理部門B:觀察業(yè)務(wù)客戶的處理程序C:實(shí)物檢查D:外部提供的資料.在對工作底稿審核時(shí),內(nèi)部審計(jì)管理人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)務(wù)觀察不能與輔助性文件恰當(dāng)?shù)南嗷φ?。該管理人員最有可能指示內(nèi)部審計(jì)師A:編制工作底稿,指出所開展業(yè)務(wù)的整體范圍;B:熟悉其自己編制的工作底稿順序,這樣,內(nèi)部審計(jì)師就能答復(fù)在最終的業(yè)務(wù)溝通中所陳述的結(jié)論;C:由于這項(xiàng)制度不清晰,所以刪除其他工作底稿的任何交叉索引;D:提供一個(gè)交叉索引制度,以便表明業(yè)務(wù)觀察、結(jié)論、建議和有關(guān)的事實(shí)間的關(guān)系。.如果審計(jì)師對內(nèi)部控制的初步評價(jià)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制可能不充分,下一步應(yīng)該A:在提交最終審計(jì)報(bào)告之前擴(kuò)大審計(jì)工作范圍。B:繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)流程圖。C:如果發(fā)生損失則在最終審計(jì)報(bào)告中注明例外。D:實(shí)施理想的控制。.在使用CAAT軟件時(shí),審計(jì)師最不可能執(zhí)行以下哪項(xiàng)審計(jì)過程A:在應(yīng)收賬款余額中查找信用余額;B:檢查存貨余額,以發(fā)現(xiàn)存貨老化情況;C:檢查應(yīng)收賬款,確定正面和負(fù)面的確認(rèn);D:列出異常的大額存貨賬戶。.利用以下信息回答某主要零售商的市場營銷部門為每類產(chǎn)品分別配備一名產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)定購產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格。每名產(chǎn)品經(jīng)理的采購預(yù)算由市場營銷經(jīng)理制定。定購的產(chǎn)品被運(yùn)送到一個(gè)主要的分銷中心,在那里將商品分離開來,以便將它們分銷到該公司的52個(gè)百貨店。因?yàn)樵诜咒N中心紀(jì)錄產(chǎn)品的收入情況,所以該公司在每個(gè)店鋪中沒有設(shè)置驗(yàn)收職能。對產(chǎn)品經(jīng)理的考評是根據(jù)他們所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品類型所產(chǎn)生的銷售額和毛利的組合來進(jìn)行的。許多產(chǎn)品屬于季節(jié)性產(chǎn)品,每個(gè)店鋪的經(jīng)理可以要求撤換上一季的產(chǎn)品,以便為下一季的產(chǎn)品提供銷售空間。要求超出最初預(yù)算的采購必須經(jīng)市場營銷經(jīng)理批準(zhǔn)。這一程序I.為使組織稀缺資源得到最有效率的配置做了準(zhǔn)備。II.屬于檢查型控制程序。III.不必要,因?yàn)槭歉鶕?jù)所產(chǎn)生的利潤來對每名產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行評價(jià)。A:只有I正確。b:I、m正確。c:n、m正確。d:i、ii和m都正確。.以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部審計(jì)部門在最佳的治理活動(dòng)中的作用?A:支持董事會(huì)在整個(gè)組織范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評估。B:確保審計(jì)建議及時(shí)得到執(zhí)行。C:監(jiān)測公司行為規(guī)范的遵守情況。D:討論重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。.下列哪項(xiàng)不是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)動(dòng)器材前臺工作總結(jié)
- 美術(shù)課教學(xué)創(chuàng)新策略計(jì)劃
- 網(wǎng)絡(luò)行業(yè)安全管理工作總結(jié)
- 2025年全球及中國全向條碼掃描儀行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球快速部署式負(fù)壓帳篷行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年全球及中國液壓驅(qū)動(dòng)氣舉閥系統(tǒng)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球風(fēng)機(jī)葉片運(yùn)輸車行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年全球及中國汽車振動(dòng)臺行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國無塑食品軟包涂層紙行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球紫外波段高光譜成像(HSI)設(shè)備行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 茶與健康 第二講 茶成分課件
- 復(fù)工條件驗(yàn)收報(bào)告
- 小學(xué)生作文稿紙A4打印稿
- 2023理論學(xué)習(xí)、理論武裝方面存在問題及原因剖析18條
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件第三章運(yùn)動(dòng)能力與個(gè)體差異
- (部編)五年級語文下冊小練筆(21篇)
- 《企業(yè)人力資源管理師考試用書考試通過必備一級》
- 2023年高考英語考前必練-非謂語動(dòng)詞(含近三年真題及解析)
- 高校科技成果轉(zhuǎn)化政策與案例分享
- 全國職工拔河比賽執(zhí)行方案
- 冶金廠、軋鋼廠工藝流程圖
評論
0/150
提交評論