宜家的企業(yè)文化

宜家的企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)立于不敗之地的“力”所在。宜家(IKEA)成功的秘笈在于有著強(qiáng)有力且非常獨(dú)特的企業(yè)文化。宜家公司的經(jīng)營(yíng)管理策略、成本宜家文化”不僅是一般家族企業(yè).而且是超級(jí)跨國(guó)公司應(yīng)該借鑒的成功經(jīng)簡(jiǎn)單、方便、自給自足宜家寬松的購(gòu)物環(huán)境被世人所熟知，也折射出宜家的企業(yè)文化——人性化、簡(jiǎn)單、方便、自給自足。大多數(shù)的家具賣場(chǎng)，商品都是按品種擺放的.如沙發(fā)區(qū)、茶幾區(qū)、桌而宜家的展示廳就是一個(gè)完整的讓人怦然心動(dòng)的“家”，各種商品商品在這里組合成一個(gè)又一個(gè)溫馨、舒適的場(chǎng)景。品從全球的1500家家具供應(yīng)商提供的款式中精選出來(lái)的。每種商品都用瑞典語(yǔ)命名，并被翻譯成多種語(yǔ)言文字。而的某些賣場(chǎng)，不僅對(duì)于進(jìn)口產(chǎn)品缺乏全面理解，甚至連說(shuō)明書都是原版的，叫消費(fèi)者看得到了宜家，你只要隨著地板上畫的箭頭，就可以從頭到尾走完整個(gè)商店。如果你不需要服務(wù)員，沒有任何店員會(huì)來(lái)打擾你。如果你帶了孩子，可以把孩子”寄存”在有專人照看且有很多玩具的”大箱子”里。如果你逛累了、逛餓了，這里專門開設(shè)的餐館為你準(zhǔn)備了香濃的咖啡和各國(guó)的風(fēng)這里，你會(huì)感到這不是一個(gè)商店，而是一座現(xiàn)代家居生活的展覽館.買不買東西并不重要，關(guān)鍵是你看到的家的無(wú)數(shù)種可能性。堅(jiān)持核心價(jià)值觀宜家創(chuàng)始人英格瓦坎普拉德的愿景很奇特，他不僅要改善大多數(shù)人的生活水平，而且通過獨(dú)特的購(gòu)物體驗(yàn)來(lái)改變這些人的本身。今天的宜家的確改變了無(wú)數(shù)家居消費(fèi)者，然而宜家仍舊是宜家。最令人驚奇的是：盡家永遠(yuǎn)不會(huì)成為一家上市公司”。他們認(rèn)為，如果一旦上市，股東們必然要求獲得更快、更多的回報(bào)，這將改變宜家的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和運(yùn)作方式。這不僅是對(duì)”宜家方式”的堅(jiān)持，更重要的是對(duì)其核心價(jià)值觀的堅(jiān)持。我想，這對(duì)于在快速成長(zhǎng)中逐漸膨脹的家居企業(yè)是極具啟發(fā)性的。助2500萬(wàn)美元給全球資源組織。宜家是木材的主要消費(fèi)者，保護(hù)林木資源是宜家面臨的重要課題。宜家承諾將永不從保存完好的自然資源中獲取木材，以保護(hù)地球環(huán)境。作為最大的木材使用巨頭，宜家承諾將永不從保存完好的自然資源中獲取木材，以保護(hù)地球環(huán)境。宜家在開設(shè)的商店采用環(huán)保設(shè)計(jì)，店外安裝了一排排健身器材供市民使用，并組織“愛心捐獻(xiàn)”活動(dòng)以資助福利院的孩子們。織品，炊具系列，房屋儲(chǔ)藏系列，兒童產(chǎn)品系列等約10000個(gè)產(chǎn)品，堪稱d平即平即工邊區(qū)試就中質(zhì)購(gòu)信這干的種家識(shí)“—特從心2、 都要改變?yōu)橐肆磕?信息息都是一擾下 市場(chǎng)手段居時(shí)你可用細(xì) 本還風(fēng)要比他工設(shè)每煙化形的夠化他重讓媚色只業(yè)取巧是的(2本還風(fēng)要比他工設(shè)每煙化形的夠化他重讓媚色只業(yè)取巧是的(2