2023年資產(chǎn)清查總結(jié)（優(yōu)選3篇）

2023年資產(chǎn)清查總結(jié)（優(yōu)選3篇）

書目

第1篇2023年學(xué)校固定資產(chǎn)清查狀況總結(jié)范文

第2篇學(xué)校固定資產(chǎn)清查狀況總結(jié)

第3篇2023年學(xué)校資產(chǎn)清查工作總結(jié)報告

2023年學(xué)校固定資產(chǎn)清查狀況總結(jié)范文

２０１３年１０月１６日，由大慶油田教化中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等４人。來到我校進行２０１３年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。２０１２年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。

對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)始終特別重視。自２０１２年５月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴(yán)格管理。

我自今年５月中與大張交接后。即起先按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。

（１）按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。６至７月一次，９月開學(xué)后，又對重點部室再次核對梳理。

（２）核對中油資產(chǎn)管理６.０、７.０系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。

（３）粘貼管理標(biāo)簽。

（４）按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。打算迎檢。

中心下發(fā)檢查時辰表上，１０月１６日檢查起先，咱們是第一天其次家。第一家是２７中學(xué)。誰知１６號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組干脆奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。

檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負(fù)責(zé)保管著。

頭一家檢查吃虧，按細則只要查５０件資產(chǎn)，３０個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下３００件。

材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是９２.８分，滿分是９８分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是１６號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是９１.８分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細探討，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員溝通學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上須要改進的地方真的許多。

首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人實力再大也不行。此項工作須要多方協(xié)作。

（１）信息辦：迎接檢查，須要有信息辦的政府選購 安排，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)安排保管記錄。微機老師供應(yīng)的微機上機記錄，試驗老師供應(yīng)的試驗記錄。沒有的話扣分。

（２）后勤處：供應(yīng)樓房修理記錄，車輛修理記錄，車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。

（３）選購 組：供應(yīng)３－９月物資選購 安排，假如有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。

（４）庫房供應(yīng)出入庫憑證。

（５）重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差１０臺電腦。因為要修理。所以有些就干脆擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。假如是市里檢查的話，不好說明。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。

其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上?！?/p>

（１）固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個時間的確來不及。只好２０１４年改正。

（２）低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不精確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒仔細清點。這項工作我做的不細。

（３）標(biāo)簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標(biāo)簽不符的。

（４）資產(chǎn)分布圖不美觀。

（５）清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。假如以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。

（６）老舊資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)申請報廢。我校現(xiàn)有的同禧９３３、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、ｄｖｄ等閑置中。

對于簡單公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后立刻收回

學(xué)校固定資產(chǎn)清查狀況總結(jié)

２０１３年１０月１６日，由大慶油田教化中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等４人。來到我校進行２０１３年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。２０１２年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。

對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)始終特別重視。自２０１２年５月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴(yán)格管理。

我自今年５月中與大張交接后。即起先按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。

（１）按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。６至７月一次，９月開學(xué)后，又對重點部室再次核對梳理。

（２）核對中油資產(chǎn)管理６.０、７.０系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。

（３）粘貼管理標(biāo)簽。

（４）按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。打算迎檢。

中心下發(fā)檢查時辰表上，１０月１６日檢查起先，咱們是第一天其次家。第一家是２７中學(xué)。誰知１６號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組干脆奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。

檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負(fù)責(zé)保管著。

頭一家檢查吃虧，按細則只要查５０件資產(chǎn)，３０個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下３００件。

材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是９２.８分，滿分是９８分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是１６號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是９１.８分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細探討，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員溝通學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上須要改進的地方真的許多。

首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人實力再大也不行。此項工作須要多方協(xié)作。

（１）信息辦：迎接檢查，須要有信息辦的政府選購 安排，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)安排保管記錄。微機老師供應(yīng)的微機上機記錄，試驗老師供應(yīng)的試驗記錄。沒有的話扣分。

（２）后勤處：供應(yīng)樓房修理記錄，車輛修理記錄，車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。

（３）選購 組：供應(yīng)３－９月物資選購 安排，假如有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。

（４）庫房供應(yīng)出入庫憑證。

（５）重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差１０臺電腦。因為要修理。所以有些就干脆擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。假如是市里檢查的話，不好說明。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。

其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上?！?/p>

（１）固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個時間的確來不及。只好２０１４年改正。

（２）低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不精確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒仔細清點。這項工作我做的不細。

（３）標(biāo)簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標(biāo)簽不符的。

（４）資產(chǎn)分布圖不美觀。

（５）清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。假如以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。

（６）老舊資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧９３３、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、ｄｖｄ等閑置中。

對于簡單公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后立刻收回

2023年學(xué)校資產(chǎn)清查工作總結(jié)報告

通過本次清查各單位對資產(chǎn)進行了清理，將無運用價值的固定資產(chǎn)納入待報廢資產(chǎn)處理，對已轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)未辦理相關(guān)手續(xù)的進行了補辦，依據(jù)清查的結(jié)果對全系統(tǒng)的資產(chǎn)狀況有了全面、具體的了解。下面是整理的關(guān)于2023年學(xué)校資產(chǎn)清查工作總結(jié)報告全文：

20**年，資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的關(guān)切支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，按安排、分步驟推動各項工作，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做了份內(nèi)的工作，比照部門任期工作目標(biāo)，現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結(jié)如下：

一、主要工作回顧

(一)加強自身隊伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量

堅持內(nèi)部管理和實力提升相結(jié)合的原則，切實加強處室隊伍建設(shè)。一方面，以強化內(nèi)部管理為重點，接著做好“首問負(fù)責(zé)”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設(shè)，主動了解廣闊師生的需求，自覺樹立服務(wù)意識，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，改進工作作風(fēng)。另一方面，以加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，提升廣闊干部的綜合素養(yǎng)，實行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，切實加強全處同志各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高理論水平和業(yè)務(wù)實力，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿足程度有了較大的提升。

扎實推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，切實加強支部建設(shè)，圍繞“服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會進步、服務(wù)師生成長成才”主題，深化開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，嚴(yán)格根據(jù)年初主題活動安排，按時保質(zhì)完成各項規(guī)定動作，仔細落實“三思教化網(wǎng)系”制度，與聯(lián)系學(xué)生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關(guān)切聯(lián)系貧困學(xué)生，為他們供應(yīng)勤工助學(xué)崗位4個。

(二)不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實增加黨員干部拒腐防變實力

部門特別重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作，自覺加強反腐倡廉建設(shè)，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有序推動懲治和預(yù)防體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較好成效，為各項工作的開展供應(yīng)了有力的政治保證。全處同志能主動參加校黨委組織的各類廉政教化活動，仔細執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定。依據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，仔細開展廉政風(fēng)險排查工作，排查部門風(fēng)險內(nèi)容24項，個人崗位風(fēng)險內(nèi)容65項，并比照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)事務(wù)。

(三)切實加強資產(chǎn)管理，扎實推動資產(chǎn)績效考核

1、剛好調(diào)整資產(chǎn)歸屬，遵章高效建帳入庫

按時完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對賬工作。2023年固定資產(chǎn)建賬入庫共計2664件，1434.89萬元。其中新增教學(xué)儀器設(shè)備604.53萬元，占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中，主要為電子類設(shè)備，涉及金額684.93萬元;其次為房屋構(gòu)筑物，主要是以前購入但財務(wù)未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次，共計金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”，做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理供應(yīng)了便捷。一年來，共打印資產(chǎn)條碼4300余張。

2、盤活固定資產(chǎn)存量，規(guī)范處置國有資產(chǎn)

一是對固定資產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)進行科學(xué)調(diào)整，在更新改造資金的投向上適應(yīng)新的改變，以通過固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu)，使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。二是對利用率低下固定資產(chǎn)進行合理調(diào)配，實行無償調(diào)撥、內(nèi)部共享、供應(yīng)服務(wù)、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢運用年限的資產(chǎn)進行剛好報廢處理，使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方，促進學(xué)校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。

20xx年核銷資產(chǎn)總計3542.39萬元，整理報審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元，報廢設(shè)備361萬元。其中，報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)1754.53萬元。主動響應(yīng)省財政廳、省教化廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學(xué)校電子設(shè)備20臺件。

3、科學(xué)設(shè)置二級學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標(biāo)體系，規(guī)范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序

為規(guī)范和加強我校國有資產(chǎn)管理，提高我校國有資產(chǎn)運用效率，確保國有資產(chǎn)平安完整，協(xié)作學(xué)校對二級學(xué)院目標(biāo)考核要求，完成編制了學(xué)?！督虒W(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系》，規(guī)范并指導(dǎo)二級學(xué)院開展資產(chǎn)管理工作，為實現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)績效管理夯實了基礎(chǔ)。

4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設(shè)，推動全校資產(chǎn)動態(tài)管理

舉辦全校二級單位資產(chǎn)管理員培訓(xùn)班，召開全校二級單位資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理員會議，宣講學(xué)校國有資產(chǎn)管理文件，印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》，保障了學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平常注意收集和駕馭學(xué)校資產(chǎn)動態(tài)，剛好錄入各類資產(chǎn)變動信息，仔細填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報表，定期向?qū)W校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表，為學(xué)校和主管部門發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確的決策依據(jù)。

(四)進一步規(guī)范招標(biāo)選購 工作，提高資金運用率和透亮度

1、強化預(yù)算管理，提高資金運用率

切實做到預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合，優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對部門預(yù)算需求，注意新增資產(chǎn)投入的機會成本和邊際效益，堅持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個項目除了要核定其須要外，根據(jù)“須要—可能—可行—最佳”的思路在詳細方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府選購 平臺完成10個選購 項目，發(fā)生金額1553萬元(其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元)，實際中標(biāo)金額1454.2942萬元(國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元)，國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。

2、接著擴大政府選購 實施范圍和規(guī)模

適應(yīng)政府預(yù)算體系改革和財政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的新改變，根據(jù)應(yīng)采盡采的原則，著力拓展政府選購 管理實施范圍。加大對服務(wù)類選購 項目的實施力度，爭取將更多的公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)項目納入政府選購 范圍。今年新增汽車修理、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中選購 項目4項。全年，政府選購 項目有：校內(nèi)信息化工程(預(yù)算300萬元，中標(biāo)價290.45萬元)、辦公設(shè)備消安防及多媒體設(shè)備(預(yù)算200萬元，中標(biāo)價191.265萬元)、金融學(xué)重點學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險管理重點試驗室項目(預(yù)算185萬元，中標(biāo)價184.5萬元)、會計綜合試驗室(預(yù)算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府選購 環(huán)節(jié))、金融工程與證券試驗室(續(xù)建)(預(yù)算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府選購 環(huán)節(jié))、基礎(chǔ)試驗中心(改建)(預(yù)算151萬元，中標(biāo)價146.8萬元)、文華校區(qū)電改造(預(yù)算80萬元，中標(biāo)價43.7457萬元，節(jié)約36.2543萬元)、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造(預(yù)算50萬元，中標(biāo)價43.5137萬元，節(jié)約資金6.4863萬元)、全國第八屆殘疾人運動會(223萬元，中標(biāo)價204.4198萬)(包括田徑場改造、體育場改造、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具設(shè)備、無障礙設(shè)施改造等)、成教學(xué)院數(shù)字化校內(nèi)(預(yù)算40萬，中標(biāo)價34.6萬元)項目等。

3、規(guī)范校內(nèi)零星自行選購 工作

校內(nèi)招標(biāo)項目以零星修理保養(yǎng)、面對學(xué)生及教工的服務(wù)項目為主，在組織選購 過程中，不管選購 項目大小，都嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的程序組織。一年來，由校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決標(biāo)校內(nèi)自行組織招投標(biāo)項目12個：網(wǎng)站群管理系統(tǒng)(10萬元)、學(xué)生軍訓(xùn)服裝(70元/套，約3550套)、學(xué)生床上用品(580元/每套，約3400套)、學(xué)術(shù)中心客房裝修(69.4381萬)、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學(xué)校爭取房屋出租收入173.471萬元)、試驗室信息管理系統(tǒng)(9.85萬元，節(jié)約0.15萬元)、下沙校區(qū)保安服務(wù)(2600元/月·人)、安防監(jiān)控項目(5.6萬元)、班車(大客750元/一來回、1120元/二來回;中客：580元/一來回、870元/二來回;中巴：460元/一來回、690元/二來回)、核心交換機維保(5.6萬元)、廣告位招租(為學(xué)校爭取利潤66萬元)、體軍部晨跑系統(tǒng)(合同價為2萬元)等。

(五)完善公房管理制度，提高公房運用效益

1、仔細做好全校房產(chǎn)清查工作。

依據(jù)省財政廳、教化廳統(tǒng)一部署，今年暑期，克服時間緊、任務(wù)重的困難，加班加點戰(zhàn)高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作，統(tǒng)計各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產(chǎn)實物明細帳，確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實相符。

2、主動探究辦公用房二級管理模式。

隨著學(xué)校二級管理模式的不斷推動，為適應(yīng)新形勢，我們到浙江工商高校、浙江理工高校、杭州電子科技高校和中國計量學(xué)院等兄弟院校進行專題調(diào)研，并先后走訪十一個二級學(xué)院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取看法的基礎(chǔ)上，制定出臺了《浙江財經(jīng)學(xué)院公用房管理方法(試行)》，為進一步規(guī)范辦公用房管理供應(yīng)了制度保障。

3、整合資源，努力提高公用房的運用效益。

在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎(chǔ)上，在該校區(qū)推行辦公用房有償運用試點工作，完成了校內(nèi)探討機構(gòu)有償運用公房的簽約和年度費用收繳工作，實際簽約承租單位6個，實現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過托付文華管委會對外招租的方式，實現(xiàn)年租金收入566萬余元。幫助公共事務(wù)管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作，實現(xiàn)年租金收入173萬余元。

4、加強周轉(zhuǎn)房運用和管理。

在專題調(diào)研并廣泛征求教職工看法的基礎(chǔ)上，制定了《浙江財經(jīng)學(xué)院周轉(zhuǎn)房管理方法(試行)》，進一步規(guī)范了學(xué)校周轉(zhuǎn)房運用管理程序。全年累計新增支配入住14戶，整理和修理周轉(zhuǎn)房20余套，周轉(zhuǎn)房年租金收入45萬余元，協(xié)作人事處做好人才引進住房安置服務(wù)工作，在滿意引進人才過渡用房需求的