對(duì)我國建筑企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的若干思索_第1頁
對(duì)我國建筑企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的若干思索_第2頁
對(duì)我國建筑企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的若干思索_第3頁
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對(duì)我國建筑企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的若干思索_第5頁
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文檔簡(jiǎn)介

對(duì)我國建筑企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的若干思考建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè),隨著政府倡導(dǎo)我國有條件的企業(yè)實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略,我國的建筑企業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。本文對(duì)建筑企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的必要性、存在的問題以及應(yīng)采取的相應(yīng)措施進(jìn)行了詳盡的分析,以期對(duì)我國建筑企業(yè)的發(fā)展有所裨益。一、我國建筑企業(yè)需要盡快“走出去”建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè),在我國工業(yè)化與城市化的過程中,建筑業(yè)在吸納和消化勞動(dòng)人口增長(zhǎng)、保障就業(yè)方面起著重要的作用。近年來,我國的建筑公司已經(jīng)初步走出國門,承攬了一些國際建筑工程。2002年,中國公司承包了亞洲地區(qū)17.5%的建筑工程項(xiàng)目,承攬了中東地區(qū)9.5%的項(xiàng)目和非洲地區(qū)7.4%的項(xiàng)目。但是在歐洲和北美的建筑市場(chǎng),中國企業(yè)卻寥若晨星。我國建筑業(yè)要獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就需要加大步伐走出去,究其原因,一是目前國內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,許多建筑企業(yè)的效益不斷下降,需要通過國際業(yè)務(wù)來支持其未來的發(fā)展。二是隨著我國加入世界貿(mào)易組織的各項(xiàng)進(jìn)程的逐漸落實(shí),國內(nèi)建筑市場(chǎng)很快要對(duì)外開放,國外先進(jìn)的大型國際建筑企業(yè)將進(jìn)入我國國內(nèi)市場(chǎng),缺少國際市場(chǎng)鍛煉的我國建筑企業(yè)要面臨嚴(yán)酷的考驗(yàn),必須通過發(fā)展國際業(yè)務(wù),帶動(dòng)、提升我國建筑企業(yè)各方面的水平,才能在外國建筑企業(yè)進(jìn)入我國以后繼續(xù)發(fā)展。二、我國建筑企業(yè)“走出去”存在的問題中國建筑公司在國際市場(chǎng)上的最大優(yōu)勢(shì)是成本低,勞動(dòng)力及原材料價(jià)格低廉。此外,中國建筑公司愿意在邊遠(yuǎn)地區(qū)艱苦、危險(xiǎn)的條件下工作,這是其他國家的公司無法比擬的。在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,中國建筑公司具有為客戶修建基礎(chǔ)設(shè)施的廣泛經(jīng)驗(yàn),尤其是修建水電站的經(jīng)驗(yàn)。《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》說,中國擁有全世界近半數(shù)的大型水電站,因此中國公司知道如何在比較短的時(shí)間內(nèi)、以比較低的成本建造水電站。但是,中國的建筑企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展國際業(yè)務(wù)還面臨以下幾個(gè)問題:首先,資金匱乏,融資能力薄弱。我國建筑企業(yè)是傳統(tǒng)國企,歷史包袱沉重,自我積累緩慢,流動(dòng)資金嚴(yán)重不足。然而,目前融投資帶動(dòng)工程總承包等方式在國際市場(chǎng)上十分盛行,誰有資金實(shí)力,誰就更具備競(jìng)爭(zhēng)能力。由于流動(dòng)資金緊張,且存在資產(chǎn)負(fù)債率及資金擔(dān)保等方面的障礙,我國建筑企業(yè)難以在國際市場(chǎng)上實(shí)施BOT、BT等營銷策略,更難實(shí)施企業(yè)并購等市場(chǎng)戰(zhàn)略,因此大大削弱了海外競(jìng)爭(zhēng)力。其次,技術(shù)和法律方面仍未與國際市場(chǎng)完全接軌。由于我們最初進(jìn)入一個(gè)國家的建筑市場(chǎng)時(shí),對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),包括市場(chǎng)規(guī)則、建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、當(dāng)?shù)鼐用竦慕ㄖ牧吓c設(shè)備市場(chǎng)等都要有一個(gè)熟悉的過程,因此實(shí)際工作中的困難往往較多。過去一些中國公司前往孟加拉國、巴基斯坦、蘇丹等發(fā)展中國家,試圖按照中國自己的方式進(jìn)行運(yùn)作,結(jié)果,由于不了解那些國家存在的風(fēng)險(xiǎn)和當(dāng)?shù)氐乃痉ㄖ贫?,而卷入耗資費(fèi)時(shí)的爭(zhēng)端,虧損了很多。再次,技術(shù)水平偏低。我國建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理技術(shù)還沒有完全達(dá)到西方國家頂尖工程公司的水平。同時(shí),在一些大規(guī)模的高科技項(xiàng)目上我們?nèi)匀惶幱诹觿?shì)。在信息技術(shù)和管理技術(shù)方面,也落后于日本、歐洲和美國公司。第四,領(lǐng)導(dǎo)和管理體制問題。這是中國國有企業(yè)的特色,也是實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略中短時(shí)間內(nèi)難以克服的一個(gè)障礙。以中建為例,中海公司的結(jié)構(gòu)主要是股份制,運(yùn)營、監(jiān)督機(jī)制較為健全。而中建北京總部還不行,沒形成嚴(yán)格的董事會(huì),有時(shí)是決策運(yùn)營混雜在一起,結(jié)果決策不像決策,運(yùn)營不像運(yùn)營。企業(yè)氛圍和經(jīng)營觀念也無法和國際對(duì)接。第五,缺少有效激勵(lì),人才流失問題嚴(yán)重。國內(nèi)建筑企業(yè)中很多最棒的建筑設(shè)計(jì)師和工程師被一流的西方承包商和設(shè)計(jì)公司給吸引了去,不僅因?yàn)槟切┕窘o的報(bào)酬高,也因?yàn)樗麄儗⒂袡C(jī)會(huì)從事知名度高、引人注目的項(xiàng)目。此外,我國建筑企業(yè)在發(fā)展國際業(yè)務(wù)時(shí),存在投標(biāo)大膽不計(jì)成本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,重點(diǎn)不突出,缺乏自主創(chuàng)新的品牌,多是單打獨(dú)斗而不善于加強(qiáng)國際合作,以及創(chuàng)新能力不強(qiáng)利用科技成果不夠等等問題。這些問題都制約了我國建筑企業(yè)在國際市場(chǎng)上的進(jìn)一步發(fā)展。三、其他國家特別是日本、韓國建筑企業(yè)“走出去”的特點(diǎn)日本和韓國的建筑企業(yè)是世界建筑行業(yè)的佼佼者,在發(fā)展國際業(yè)務(wù)方面有許多值得我們借鑒的經(jīng)驗(yàn),日本與韓國建筑企業(yè)在發(fā)展國際業(yè)務(wù)方面主要有如下特點(diǎn):(一)創(chuàng)新能力強(qiáng)鴨沃日本建嘴筑企業(yè)顧這一優(yōu)熱勢(shì)最為拆明顯,吉在日本嚇建筑業(yè)握中有一舊個(gè)共同糕的觀點(diǎn)圓,即在甘不久的素將來,羨建筑技食術(shù)的創(chuàng)催新將出鑼現(xiàn)在絕山大多數(shù)草的施工臂現(xiàn)場(chǎng),竹那些不翠重視在轟技術(shù)上根投資的貓企業(yè)必袍將被淘霸汰。眾我所周知壩,無論碰是在國苦內(nèi)還是概在國際冒的眾多踩土木工無程的建勤設(shè)中,略日本都嗓取得了懼巨大成貪就,顯鳳示了其藥獨(dú)創(chuàng)的欠綜合建形筑技術(shù)洲。街貼(二凍)建立突戰(zhàn)略聯(lián)委盟功夜由于貓技術(shù)的縫復(fù)雜性候以及項(xiàng)姻目規(guī)模浪的日益例擴(kuò)大,蹦研究開朱發(fā)工作廁越來越蜂難以由永單個(gè)企撓業(yè)承擔(dān)殖,為了軟應(yīng)付激體烈的市淺場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)兔,企業(yè)設(shè)之間常肯常建立循戰(zhàn)略上嚷的聯(lián)盟清,進(jìn)行遮聯(lián)合投允資,實(shí)尿現(xiàn)優(yōu)勢(shì)讓互補(bǔ),蓄分散風(fēng)蕉險(xiǎn),促找進(jìn)研究色開發(fā)生重產(chǎn)率的慶提高。搬魚(三林)樹立其聲譽(yù)木摩日本傍建筑企嚴(yán)業(yè)十分哭注重自屋己的聲三譽(yù)。他鵲們認(rèn)為開,這是宿一個(gè)成哨功企業(yè)丸寶貴的扎無形資挎產(chǎn)。在混一個(gè)較草為完善鐘的市場(chǎng)蹤經(jīng)濟(jì)體辦制中,曾企業(yè)的筍聲譽(yù)是功其存亡往的關(guān)鍵梯。而技鼻術(shù)的先悶進(jìn)性將膝會(huì)為本違企業(yè)帶乎來顯赫躬的聲譽(yù)摟,這種恭聲譽(yù)將蓮有助于湯吸引大兄批業(yè)主冒,從而燕贏得投寺標(biāo)的勝潤利。孝損(四琴)融合蘿技術(shù)納牲研究掌開發(fā)有均兩種基系本方式懲:一種匯是在現(xiàn)熊有的技步術(shù)上尋灰求突破坡,產(chǎn)生因新的技陰術(shù)以替桌代原有孫的技術(shù)逆,這稱舍之麗為君“斃技術(shù)突謹(jǐn)破謊”政方式;邁另一種頸是將多末種現(xiàn)有譽(yù)技術(shù)或遠(yuǎn)改良技育術(shù)融合棉在一起刻,產(chǎn)生躲雜交技族術(shù),這望稱賤為扒“鍛技術(shù)融幣合治”蛾方式。爽日本工描程師更學(xué)加注重遠(yuǎn)技術(shù)融更合方式暈,他們豐擅長(zhǎng)于籃將機(jī)械匪和電子仿技術(shù)相畜結(jié)合而豬產(chǎn)生機(jī)疫電一體留化等技票術(shù)。他量們認(rèn)為壘,目前悠在施工傭中急需職以信息戚技術(shù)為幅基礎(chǔ)的徐智能系流統(tǒng)來革奮新現(xiàn)有駱的建筑悼方式。墓?。ㄎ迥X)明確韻主營范鎮(zhèn)圍努時(shí)雖然差經(jīng)營項(xiàng)慌目的多款樣化于音減少對(duì)障一些特祥定領(lǐng)域輔的市場(chǎng)慧的依賴指是有利蔬的,但壟是發(fā)揮宣企業(yè)核確心優(yōu)勢(shì)史,突出穴對(duì)特定棟市場(chǎng)的語競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)伴勢(shì)是企給業(yè)的立配足之本舉,將企躲業(yè)的力齡量集中底于若干宴有充分色承包量蓮的產(chǎn)業(yè)半或領(lǐng)域聯(lián)從而獲家得足夠趁的邊際用利潤和窩相對(duì)穩(wěn)影定的收石益是十典分可取綿的。妨武(六正)布局古地域廣妙泛,多誕樣化的詳工程低候,以減底少對(duì)特怠定區(qū)域包的依靠步,降低干對(duì)工程全量不穩(wěn)蓮定的區(qū)乖域帶來材的風(fēng)險(xiǎn)韻其不僅閑大型承譯包商自販身要實(shí)瓦現(xiàn)全球貍化經(jīng)營劃,而且含業(yè)主自誓身業(yè)務(wù)卷發(fā)展的曾全球抄化,也堡使得大情型承包尾商能與全他們共糟同發(fā)展財(cái)。富監(jiān)(七夜)業(yè)務(wù)叛多樣,扎大型承苦包商的鞋經(jīng)營活避動(dòng)受地職區(qū)或工褲業(yè)周期頭波動(dòng)的懷影響較膝大鈔跑為提規(guī)供受變蟻化波動(dòng)團(tuán)影響較嗎小的收子入源,到一些公朵司(例粗如美國天的福洛考丹尼爾計(jì))向煤根礦投資款,其它衫一些公道司涉入撥收費(fèi)公曬路的運(yùn)杯作、固凱體垃圾眉的處理咬、基礎(chǔ)小設(shè)施的軋管理和活設(shè)備的株租賃等柿多種經(jīng)弄營。姓環(huán)(八?。┌l(fā)展妖延伸服講務(wù)冤蒜隨著例設(shè)計(jì)-炎建造、潛建造-添經(jīng)營-關(guān)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)泰目的發(fā)攤展趨勢(shì)餅,項(xiàng)目須的復(fù)雜霉性在增晃加,這碼帶給大強(qiáng)型承包言商更大殼的壓力尊,使之甚服務(wù)范雜圍拓寬豪。匹負(fù)(九末)有效掀合作,著平均項(xiàng)致目規(guī)模朋是決定貫公司排挺名的因蒜素妹庫如果價(jià)項(xiàng)目少根,但項(xiàng)途目規(guī)模挺太大,義公司會(huì)猜面臨因平集中所婚帶來的棟高風(fēng)險(xiǎn)餓。然而滾,大數(shù)抖量的小渠項(xiàng)目會(huì)透造成分慣散管理倦資源、貍降低控旅制。為書分擔(dān)風(fēng)情險(xiǎn),可痛以建立新合理有液效的伙漠伴關(guān)系把,構(gòu)筑成聯(lián)合風(fēng)逐險(xiǎn),這賤有利于炒企業(yè)的門全球化套戰(zhàn)略。議竄(十篇)成本途結(jié)構(gòu)靈須活,較淹低的單峰位成本夏是競(jìng)標(biāo)旦承包中故保證競(jìng)皇爭(zhēng)力的境必要因賺素退麻成功伐地識(shí)別猶并用低棋費(fèi)用的擴(kuò)方法完樓成實(shí)現(xiàn)沸客戶的旁目標(biāo)同盈樣能提墨高利潤芝。成功櫻的大型拐承包商世有靈活漆的成本蹄結(jié)構(gòu)以逮適應(yīng)市輩場(chǎng)冷暖所。巾底四、促蝦進(jìn)我國邪建筑企專業(yè)屑“全走出再去餡”成的若干者措施猛眨我國要充大力推從進(jìn)建筑徹企鍋業(yè)艙“辦走出吳去廚”牢,就要蘆在借鑒輕先進(jìn)國村家經(jīng)驗(yàn)稼的同時(shí)咽,結(jié)合脖自身的誰特點(diǎn)和稍實(shí)際,縮采取有震效的戰(zhàn)喇略和措畏施來推囑動(dòng)這方仔面的工燒作,目澇前看來探,我們護(hù)需要在斬以下幾熟個(gè)方面酷加強(qiáng)努科力:刺強(qiáng)(一辱)依據(jù)資國家外獅交政策倍制定自用己溜的彎“指走出悉去書”橡戰(zhàn)略踏螺中國央承包商配是隨著促中國政分府對(duì)發(fā)釘展中國詞家的援托助走向飼海外的躬。它們罪在東非級(jí)和亞洲辰地區(qū)的鍛發(fā)展中難國家作檔了很多除工作。煙現(xiàn)在,歸它們已兄經(jīng)變得辜更老練腸了,活阻躍在世欺界的各飲個(gè)地區(qū)褲。隨著等中國綜顧合國力芒的增強(qiáng)散,外交切為經(jīng)濟(jì)率商貿(mào)服瀉務(wù)的國返家戰(zhàn)略處已愈加景明顯,澤逐漸走頑出了靠影經(jīng)濟(jì)援閥助拓展惜外交的傭單一局帶面。所封以,中忘國企業(yè)溪拓展海察外市場(chǎng)輛,在初逗期階段踏應(yīng)緊跟敵國家的碎外交政恭策,結(jié)技合企業(yè)志優(yōu)勢(shì)制另定自己錘的發(fā)展虧戰(zhàn)略。打以外交才政策為葬向?qū)В瑑丛诎l(fā)展乳中國家謠還容易雙取得中華國國內(nèi)它政策性劉信貸的拿支持,佛由此可恨以減輕偽建筑企亭業(yè)因資悟金缺乏識(shí)、融資下能力不昌足的后污顧之憂葬。攀普(二滑)能源渴成為外寒交戰(zhàn)略喘的重點(diǎn)死項(xiàng)近幾東年,隨訴著世界矩能源環(huán)巡境的變舍化,我漲國重點(diǎn)煎加強(qiáng)了聚與非洲押、中南嫂美洲、際西亞和苦周邊獨(dú)救聯(lián)體國猴家以及草印度等孟的戰(zhàn)略糕往來,柴雙邊政鼻治關(guān)系篩的緊密篇也帶動(dòng)績(jī)了國與哪國之間粒經(jīng)濟(jì)貿(mào)毯易額的皺迅速增涼加,改批變了過卸去那種侄外交與恭經(jīng)貿(mào)分軌立獨(dú)行內(nèi)的局面捷,較好宿地實(shí)現(xiàn)做了外交筋戰(zhàn)略向否商業(yè)布閑局延伸脾服務(wù)的間良性發(fā)墳展。中江國建筑惹企業(yè)在噴目前情壘況下,訴如果要丈想真受正注“墓走出約去尤”旨,必須扣借助國善家的力之量,隨妨著國家挑外交重朗點(diǎn)的變咽化而對(duì)衣企業(yè)的而海外拓逃展戰(zhàn)略艙做出適處時(shí)的調(diào)躲整。陜窮(三斗)惜對(duì)案“羅走出爺去需”罰的內(nèi)容航進(jìn)行準(zhǔn)腰確定位努盾對(duì)初捷期從“址走出湯去雕”滾可以采槳取以下蜻方法先肉拓展市薦場(chǎng),如拾直接投春資購買躬并復(fù)產(chǎn)史能源、姑資源類優(yōu)項(xiàng)目;示組建中東外合資懶公司共曠同開發(fā)甘;以出渾口信貸乒投入項(xiàng)回目建設(shè)浴、以資怠源產(chǎn)品扭償還建微設(shè)資金遭;聯(lián)合件國內(nèi)企色業(yè)合資索組建股掃份公司橫、共牽同擦“簽走出騎去籠”藍(lán)聯(lián)合開敞發(fā);在痕發(fā)展中斷國家,穴從工程賠前期咨蟲詢?nèi)耸址?,在不往同階段搏介入資態(tài)源、能細(xì)源項(xiàng)目韻。如,斗申請(qǐng)獲組得國家胡風(fēng)險(xiǎn)探吃礦基金巨,取得包勘探權(quán)聰和開采夢(mèng)權(quán),再緒進(jìn)行礦妹權(quán)運(yùn)作浸;通過痰投資買嬌斷或參吵股建設(shè)晉外國公少司已具研備建礦辛開發(fā)條很件的勘竿探成果劈;通過午參股經(jīng)預(yù)營或補(bǔ)閣償貿(mào)易教,與正湯在運(yùn)營吹的項(xiàng)目喚形成合崗作,取戴得產(chǎn)品規(guī)銷售權(quán)哲益;等火等。只餡有先站渡穩(wěn)腳跟野,才能擦有所發(fā)鼻展,起返步時(shí)以魚能進(jìn)入私市場(chǎng)為接主,可數(shù)以不受臨業(yè)務(wù)的每限制。填竹(四僻)多種妹方式推免進(jìn)企業(yè)償改革改輕制私播歷史泉原因和暫行業(yè)特縮點(diǎn)造成揭國有大魄型建筑砌企業(yè)普湊遍存在輝人員多暢、包袱將重、資漫產(chǎn)不良泰、土地?cái)[房產(chǎn)很出少等問精題,這輕些問題耽嚴(yán)重制者約著建我筑企業(yè)爆的改革乞改制工彩作的推劣進(jìn)。能基否解決披好這些爸問題,勇是建筑腳企業(yè)改救制能否效走下去跨和誘“扇走出級(jí)去撤”海的關(guān)鍵怎。翻拘(五倚)整合壯科技力層量,圍鉤繞核心鋼競(jìng)爭(zhēng)力拜,提升枕企業(yè)自支主創(chuàng)新嘆能力乒慮中國讀企業(yè)一厲時(shí)還難弊以像日竿本企業(yè)用一樣加謊大自身尾的研發(fā)炸投入,幟形成自論己強(qiáng)有拖力的研脅發(fā)隊(duì)伍嬌,所以躬應(yīng)注重?fù)]產(chǎn)、學(xué)籃、研的連結(jié)合,初共同開合發(fā)或購率買專利允技術(shù),塊在實(shí)踐腎中使其渠轉(zhuǎn)化成怠自己的故核心競(jìng)瓜爭(zhēng)力。顫另外,福我們要閑注意專呼利技術(shù)缺在現(xiàn)實(shí)包中的應(yīng)到用,加溉快向生做產(chǎn)力的專轉(zhuǎn)變,卵培養(yǎng)知渣識(shí)產(chǎn)權(quán)蛇的保護(hù)組、應(yīng)用位意識(shí)。博劈(六愚)注重傾品牌價(jià)屢值的持店續(xù)效應(yīng)香,維護(hù)桃并挖掘戶品牌的襪潛在價(jià)貴值稅費(fèi)形成轟一個(gè)品律牌不易悠,維持牽一個(gè)品鑰牌更難拋,使一造個(gè)品牌燒成為企敗業(yè)核心貸競(jìng)爭(zhēng)速力更是乳難上難潔。例如郊我國的址水電建志設(shè),經(jīng)創(chuàng)過多年傳奮斗,問特別是分改革開壓放以來鬼,在與灰國際知寬名企業(yè)禮的競(jìng)爭(zhēng)界合作過鞋程中在晃國內(nèi)形喘成了自擴(kuò)己獨(dú)樹叨一幟的月品牌價(jià)垃值,但撐如窩何宣傳賽包裝這央些品牌藏,進(jìn)一武步挖掘浴這些品緣牌的潛縫在價(jià)值編,使這尼些品牌率系統(tǒng)化扶,發(fā)揮黃持續(xù)效欠應(yīng),是架我們今骨后要努心力的方跌向。具違體方法達(dá)可采取順在開拓宇國際市墊場(chǎng)過程帽中,利繭用原來幅的合作盟伙伴進(jìn)威軍國際勇市場(chǎng),址或借助鐵國內(nèi)設(shè)招備出口顧企業(yè),坑加強(qiáng)與挖國家進(jìn)插出口銀患行、出芬口信用暴保險(xiǎn)公備司的聯(lián)并系,為胸企蘿業(yè)真“厚走出綁去這”臘提供信雙用擔(dān)保固或其他杰有效的械資本支佩持,從酸而達(dá)到殺推廣和沈提升企嶄業(yè)品牌晴的目的批,縮岔短兇“日走出津去覺”菊的時(shí)間羽。且(半七)圍拒繞企業(yè)饑優(yōu)勢(shì)所瞎在,開授展多元遮化、延圈伸式服任務(wù)扭委在傳膛統(tǒng)建筑灑施工基負(fù)礎(chǔ)上,執(zhí)通過項(xiàng)盛目管理齡方式、匠融投資慎方式的董改變,勤延伸擴(kuò)浙大服務(wù)若內(nèi)容,梁將項(xiàng)目鍋設(shè)計(jì)、睬維護(hù)、也運(yùn)行結(jié)聞合起來胖,為企序業(yè)多元揀化經(jīng)營訴打下基何礎(chǔ)。在恰多元化勵(lì)經(jīng)營、拾延伸式開服務(wù)縱求向開拓獲的基礎(chǔ)竹上,也貍應(yīng)加強(qiáng)察橫向聯(lián)涼合,不贏應(yīng)

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