10、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制999

十危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制目錄.危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度（1-8）.辨識(shí)危險(xiǎn)源方案（9-13）.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方案（14）.危險(xiǎn)源辨識(shí)清單（15-17）.重大危險(xiǎn)源檔案記錄表（18）危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度為了辨識(shí)公司范圍內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)和采取有效控制措施，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》和《關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)法規(guī)，就公司生產(chǎn)活動(dòng)中危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制等管理制定制度如下：一、危險(xiǎn)源識(shí)別1.危險(xiǎn)源分類(lèi)主要按照生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)及企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)等方法。2.危險(xiǎn)源識(shí)別條件1）辨識(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)，即：正常態(tài)：指正常、持續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)行；異常態(tài)：指生產(chǎn)的開(kāi)車(chē)、停車(chē)、檢修等情況；緊急態(tài)：指發(fā)生火災(zāi)等重大突發(fā)情況。2）辨識(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮三種時(shí)態(tài)，即：過(guò)去：過(guò)去的作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等安全控制狀態(tài)及發(fā)生過(guò)的人身傷害事故和未遂事故;現(xiàn)在：作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等現(xiàn)在維護(hù)、改進(jìn)、報(bào)廢的安全狀態(tài)；將來(lái)：可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)、設(shè)備等即將產(chǎn)生的安全狀態(tài)。3）六種能量逸散類(lèi)型，即：動(dòng)能、勢(shì)能、電能、物理能、化學(xué)能、生物能。4）四種事故起因，即：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。二、危險(xiǎn)源范圍.道路運(yùn)輸企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)主要是對(duì)人、車(chē)、物、路、環(huán)境等五個(gè)方面存在的危險(xiǎn)因素的識(shí)別，具體包括危險(xiǎn)因素可能產(chǎn)生的危害、存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)危害級(jí)別制定預(yù)防控制措施和應(yīng)急處置預(yù)案。.崗位安全操作規(guī)程應(yīng)指出各崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和應(yīng)急處理措施。.對(duì)駕駛員的生理和心理構(gòu)成危害的外界因素以及對(duì)車(chē)輛操縱穩(wěn)定性構(gòu)成危害的客觀因素均構(gòu)成危險(xiǎn)源。三、危險(xiǎn)源識(shí)別方法.各部門(mén)按作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、崗位辨識(shí)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱資料和記錄、訪談等進(jìn)行。.各部門(mén)對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總后由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)安全科審定或備案。四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法采用“作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法”。.判定準(zhǔn)則1）危險(xiǎn)性指數(shù)大于320的，確定為一級(jí)；2）危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于160但小于等于320的，確定為二級(jí)；3）危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于70但小于等于159的，確定為三級(jí)；4）危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于20但小于等于69的，為四級(jí)；5）危險(xiǎn)性指數(shù)小于20的不列入等級(jí)。.判定方法作業(yè)危險(xiǎn)性指數(shù)是下列三個(gè)因素的乘積：危險(xiǎn)指數(shù)D=LXEXCL——發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性E 作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境下的狀況C 事故的可能后果1)發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性(L)參數(shù)L一般根據(jù)發(fā)生事故的可能性大小來(lái)賦值，分值如下：(1)完全可以預(yù)料，L值為10。(2)相當(dāng)可能，L值為6。(3)不經(jīng)常但可能，L值為3。(4)完全意外，及少可能，L值為1。(5)很不可能，可以設(shè)想，L值為0、5。(6)極不可能，L值為0、2。(7)實(shí)際上不可能，L值為0、1。2)參數(shù)E一般根據(jù)暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度來(lái)賦值，分值如下：(1)連續(xù)處于危害環(huán)境中，E值為10。(2)每天處于危害環(huán)境中，E值為6。(3)每周幾次，E值為3。(4)每月幾次，E值為2。(5)每年幾次，E值為1。（6）幾年一次處于危害環(huán)境，E值為0、5。根據(jù)事故的定義，僅有財(cái)產(chǎn)損失列入危害辨識(shí)的范圍時(shí)，按財(cái)產(chǎn)損失評(píng)價(jià)，E統(tǒng)一取固定值1。3）僅有財(cái)產(chǎn)損失評(píng)價(jià)時(shí)，C的賦值如下：（1）100萬(wàn)元以上，C值為110；（2）大于20-100萬(wàn)元時(shí)，C值為55；（3）大于8-20萬(wàn)元時(shí)，C值為25；（4）大于3-8萬(wàn)元時(shí)，C值為7；（5）大于1-3萬(wàn)元時(shí)，C值為3；（6）1萬(wàn)元以下，C值為1。當(dāng)人員傷害與財(cái)產(chǎn)損失同時(shí)存在時(shí)，以人員傷害為主進(jìn)行評(píng)價(jià)4）危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)（D）D評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源等級(jí)>320高度危險(xiǎn)重大W320,>160較危險(xiǎn)重要二20可能危險(xiǎn)一般危險(xiǎn)源五、風(fēng)險(xiǎn)控制.風(fēng)險(xiǎn)控制原則風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)首先考慮風(fēng)險(xiǎn)消除的原則，然后再考慮風(fēng)險(xiǎn)降低的措施（降低風(fēng)險(xiǎn)概率，降低傷害潛在的嚴(yán)重程度），將使用個(gè)體防護(hù)措施作為最后的手段。.重大危險(xiǎn)源1）對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源，各部門(mén)要分析原因，實(shí)施糾正及預(yù)防措施。）依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的一級(jí)危險(xiǎn)源必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求。）對(duì)于存在技術(shù)、資金問(wèn)題的一級(jí)危險(xiǎn)源，職能部門(mén)將分期列入當(dāng)年或來(lái)年的整改方案進(jìn)行整改。）安全科和所在單位分別建立重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳。.重要危險(xiǎn)源對(duì)貨運(yùn)安全構(gòu)成嚴(yán)重危險(xiǎn)因素的駕駛員、運(yùn)輸車(chē)輛、道路黑點(diǎn)、惡劣天氣條件、不安全事物，要作為重要危險(xiǎn)源對(duì)待。安全科應(yīng)建立重要危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。.一般危險(xiǎn)源1）一般危險(xiǎn)源由基層單位和從業(yè)人員按要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，從業(yè)人員應(yīng)從按國(guó)家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程駕駛營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。2）基層單位要建立一般險(xiǎn)源管理臺(tái)帳，根據(jù)危險(xiǎn)源的特點(diǎn)進(jìn)行分時(shí)分級(jí)控制。六、危險(xiǎn)源的控制.重大危險(xiǎn)源所在單位重點(diǎn)控制，公司每半年檢查一次，基層單位每月檢查一次，班組每周檢查一次，作業(yè)人員每天檢查一次。.重要級(jí)危險(xiǎn)源所在部門(mén)重點(diǎn)控制，安全部每月檢查一次，基層單位每周檢查一次，作業(yè)人員每天檢查一次。.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，應(yīng)采取防范措施并限期整改。.安全科負(fù)責(zé)按要求上報(bào)備案重大危險(xiǎn)源工作。.安全科負(fù)責(zé)辦理放射物品運(yùn)輸許可證，并實(shí)施管理。.安全科組織有關(guān)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)源對(duì)應(yīng)崗位制定監(jiān)控組織措施，措施中要求明確職責(zé)、崗位人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配置要求及安全控制措施。七、危險(xiǎn)源的編號(hào)和標(biāo)志1.危險(xiǎn)源編號(hào)1）重要以上危險(xiǎn)源由公司統(tǒng)一編號(hào)，按重要危險(xiǎn)源進(jìn)行管控。一般級(jí)危險(xiǎn)源由各基層單位參照公司編號(hào)的原則自行排列編號(hào)。.危險(xiǎn)源標(biāo)志重要以上危險(xiǎn)源,公司要設(shè)立醒目的危險(xiǎn)源標(biāo)志及相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并懸掛在明顯位置，以便提示。.標(biāo)志內(nèi)容標(biāo)志牌上定好名稱(chēng)、編號(hào)、危害及責(zé)任者，并寫(xiě)清注意事項(xiàng)（提示）。詳見(jiàn)圖一。其中：1）名稱(chēng)一危害部分稱(chēng)謂2）地點(diǎn)一所在位置、崗位

3）危害--可能引起的事故危害4）責(zé)任人一危險(xiǎn)部位單位負(fù)責(zé)人5）注意（提示）--注意事項(xiàng)或預(yù)防事故的主要措施。圖一危險(xiǎn)源標(biāo)志牌.標(biāo)志牌的要求1）形狀,左上角繪有一個(gè)警示標(biāo)志2）尺寸,根據(jù)危險(xiǎn)源的特點(diǎn)而定3）顏色,不同級(jí)別的危險(xiǎn)源用不同的顏色等級(jí)背景色對(duì)比色重大紅色白色重要綠色白色一般黃色黑色八、危險(xiǎn)源的更新.公司每年至少應(yīng)進(jìn)行一次危險(xiǎn)源的重新識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。.當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源的重新識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以確保相關(guān)資料的有效性。1）法律、法規(guī)及自身要求發(fā)生變化。2）經(jīng)營(yíng)形式發(fā)生變化。3）設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)發(fā)生變化。4）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化。5）作業(yè)方式發(fā)生變化。青州市鼎盛運(yùn)輸有限公司2017年1月17日危險(xiǎn)源辨識(shí)方案為貫徹落實(shí)本公司“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，辨識(shí)公司范圍內(nèi)生產(chǎn)、管理及服務(wù)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源，確定重大危險(xiǎn)源策劃必要的控制措施，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的控制管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的全面管理和有效控制，制定本管理辦法。.本辦法依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律，法規(guī)制定。.本辦法適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)及管理活動(dòng)中危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制和管理活動(dòng)。.危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)，分類(lèi)控制，危險(xiǎn)辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作由公司安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)。一、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)和控制管理職責(zé)1.公司成立危險(xiǎn)源辨識(shí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：陳樹(shù)志二、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé).組織項(xiàng)目策劃與實(shí)施階段的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析、指導(dǎo)公司各部門(mén)各管理科室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)及管理過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)控制和管理活動(dòng)。.負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、管理科室的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、督辦和監(jiān)督管理。.按照公司要求各部門(mén)、各管理科室按期上報(bào)重大危險(xiǎn)源清單及重大危險(xiǎn)源卡、控制措施和完成情況報(bào)表。三、危險(xiǎn)源的分類(lèi)、分級(jí)及辨識(shí)方法.危險(xiǎn)源定義：危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失或工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)，由潛在危險(xiǎn)性、存在條件和觸發(fā)因素構(gòu)成。.危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍包括：所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員包括：公司職工，及外來(lái)人員及車(chē)輛。生產(chǎn)過(guò)程的危險(xiǎn)有害因素包括：惡劣天氣、道路狀況、車(chē)輛技術(shù)狀況、設(shè)施設(shè)備、違法違章操作等。.五個(gè)方面人員、車(chē)輛、道路、環(huán)境、法規(guī)。四、重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)基本程序.評(píng)價(jià)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)勘察、資料收集.危險(xiǎn)辨識(shí)危險(xiǎn)有害性分析，辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)事故發(fā)生的可能性、影響因素、事故機(jī)制。.定性、定量、評(píng)價(jià)、單元?jiǎng)澐址椒ǖ倪x擇確定性定量評(píng)價(jià)危險(xiǎn)等級(jí)。.安全對(duì)策措施應(yīng)急預(yù)案。.結(jié)論及建議做出評(píng)價(jià)結(jié)論。.編制報(bào)告。五、危險(xiǎn)源辯論，評(píng)價(jià)流程。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室，識(shí)別可能存在的危險(xiǎn)源，組織各部門(mén)制定重大危險(xiǎn)源，編制公司“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”“重大危險(xiǎn)源的清單”10將“危險(xiǎn)源辯論評(píng)價(jià)表"，“危險(xiǎn)源清單”下發(fā)各部門(mén)管理科室，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)危險(xiǎn)源辨識(shí)，部門(mén)其它管理人員協(xié)助本部門(mén)負(fù)責(zé)人，參加危險(xiǎn)源的辨識(shí)活動(dòng)，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)記錄。公司各部門(mén)管理科室，負(fù)責(zé)人組織控制措施的初評(píng)，初評(píng)通過(guò)后編寫(xiě)“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”，“重大危險(xiǎn)源的清單”履行簽字手續(xù)，并簽字報(bào)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室。六、公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室負(fù)責(zé)組織，對(duì)各管理科室，上報(bào)的各類(lèi)級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施進(jìn)行評(píng)審，工作內(nèi)容包括：可以重新界定重大危險(xiǎn)源類(lèi)別可以提高或降低重大危險(xiǎn)源級(jí)別補(bǔ)充完善各類(lèi)、各級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施審批二級(jí)、三級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施審查各類(lèi)一級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施，審查通過(guò)后履行簽字手續(xù)，并加蓋公司章后進(jìn)行評(píng)審。七、重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)和控制做到防范措施，責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“五落實(shí)”，公司組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理活動(dòng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定防范措施，確定負(fù)責(zé)人，實(shí)施人員和資金、時(shí)間、組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理活動(dòng)由現(xiàn)場(chǎng)管理小組研究制定防范措施確定責(zé)任人，實(shí)施人員和資金、時(shí)間，并將11情況和活動(dòng)結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。八、危險(xiǎn)源的更新（一）當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)上報(bào)至公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室。.相關(guān)法律，法規(guī)發(fā)生變化時(shí)。.公司的生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生重大變化時(shí)。.公司經(jīng)營(yíng)宗旨，職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)發(fā)生重大變更時(shí)。（二）公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室，根據(jù)上級(jí)的“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”及公司的實(shí)際情況，對(duì)危險(xiǎn)源重新確認(rèn)，并將變化情況及時(shí)下發(fā)。九、危險(xiǎn)源的控制和管理.危險(xiǎn)源的控制方法，對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行控制可通過(guò)確定目標(biāo)、指標(biāo)、制定相應(yīng)的管理方案，消除風(fēng)險(xiǎn)，也可制定重大危險(xiǎn)源的控制方案，應(yīng)急措施，或應(yīng)急預(yù)案，方案中要明確責(zé)任部門(mén)或人員職責(zé)，可能導(dǎo)致的事故，主要技術(shù)措施和技術(shù)方法，需要的資金，時(shí)間要求等，并在實(shí)施前經(jīng)過(guò)評(píng)審。一般危險(xiǎn)源應(yīng)采取安全宣傳，安全培訓(xùn)，崗前安全教育的方式增強(qiáng)和提高全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)，安全防范意識(shí)和能力。重大危險(xiǎn)源.三級(jí)重大危險(xiǎn)源應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)方案，安全措施和風(fēng)險(xiǎn)卡，控制措施進(jìn)行控制。12.二級(jí)重大危險(xiǎn)源應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)方案、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)卡控制措施進(jìn)行控制，另外還應(yīng)該編制應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急響應(yīng)的各項(xiàng)措施。.一般重大危險(xiǎn)源制定專(zhuān)項(xiàng)方案、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。十、監(jiān)督檢查每年初由公司組織確定本年度重點(diǎn)項(xiàng)目，編制督查計(jì)劃，組織實(shí)施和備案，督查計(jì)劃的主要內(nèi)容：（一）督查項(xiàng)目匯總表（二）項(xiàng)目介紹督查人員及時(shí)間，督查具體項(xiàng)目要求。公司按照編制的督查計(jì)劃，組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理。青州市鼎盛運(yùn)輸有限公司2017年1月17日13重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方案對(duì)于辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)當(dāng)建檔管理，制定重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施。.安全科應(yīng)將每個(gè)重大危險(xiǎn)源建立檔案，包括物質(zhì)名稱(chēng)、性質(zhì)、地理位置、管理人員、安全規(guī)章制度、評(píng)估報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告等。應(yīng)針對(duì)每個(gè)重大危險(xiǎn)源制定一套嚴(yán)格的規(guī)章制度，通過(guò)技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并將報(bào)告存入檔案。.安全科應(yīng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案，并定期檢驗(yàn)和評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性，根據(jù)評(píng)估對(duì)預(yù)案進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)到從業(yè)人員，并定期進(jìn)行演練。.安全科應(yīng)將重大危險(xiǎn)源形成報(bào)告，報(bào)地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。重大危險(xiǎn)源報(bào)告應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源的詳細(xì)情況、可能產(chǎn)生的事故類(lèi)型、安全措施與預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案等。重大危險(xiǎn)源報(bào)告應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化、新知識(shí)的獲取、技術(shù)的發(fā)展情況進(jìn)行修訂。.日常監(jiān)控安全科負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源及時(shí)報(bào)告、識(shí)別、評(píng)價(jià)。.記錄和保管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及重大風(fēng)險(xiǎn)檔案、重大危險(xiǎn)源控制檔案的相關(guān)記錄，由安全科負(fù)責(zé)保管，有效期三年。青州市鼎盛運(yùn)輸有限公司2017年1月17日14

危險(xiǎn)源辨識(shí)清單序號(hào)危險(xiǎn)源類(lèi)別危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故級(jí)別1駕駛員性格、心理缺陷駕駛員性格缺陷道路交通事故一般及以上事故2駕駛員心理導(dǎo)常疲勞道路交通事故一般及以上事故藥物不良反應(yīng)道路交通事故一般及以上事故飲酒后行動(dòng)、思維遲緩道路交通事故一般及以上事故3駕駛員違規(guī)駕駛一般性違規(guī)，不指向他人道路交通事故一般及以上事故違規(guī)行指向他人，具有攻擊性、報(bào)復(fù)性道路交通事故一般及以上事故4駕駛員操作錯(cuò)誤操作不當(dāng)、操作失誤道路交通事故一般及以上事故無(wú)危害性錯(cuò)誤道路交通事故一般及以上事故5駕駛員注意力分散駕駛員注意力分散道路交通事故一般及以上事故6其他交通參與者的不安全行為其他交通參與者不安全行為道路交通事故一般及以上事故7道路的不安全因素典型道路的不安全因素道路交通事故一般及以上事故路面通告條件不良道路交通事故一般及以上事故特殊路段的不因素道路交通事故一般及以上事故8特殊天氣及自然災(zāi)害的不安全因素夜間的不安全因素道路交通事故一般及以上事故特殊天氣的不安全因素道路交通事故一般及以上事故自然災(zāi)害的不安全因素道路交通事故一般及以上事故道路交通事故一般及以上事故15

危險(xiǎn)源辨識(shí)清單序號(hào)危險(xiǎn)源類(lèi)別危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故級(jí)別9行車(chē)安全不到位安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全道路交通事故一般及以上事故制