技術(shù)部管理文件

技術(shù)部管理文件北京某園林工程公司2004年5月目錄54321.技術(shù)部制度54322.組織機(jī)構(gòu)圖3.部門職責(zé)4.崗位職責(zé)5.工作流程12896.工作程序12897.管理表格技術(shù)部制度1.遵守公司制度，履行崗位職責(zé)。2.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤。3.嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范。4.每周定期召開會(huì)議，做好工作安排。5.所有工程必須進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。6.對(duì)相關(guān)部門提供技術(shù)支持，熱情周到。抖技術(shù)部瘦組織機(jī)嚴(yán)構(gòu)圖總工辦主任技術(shù)部經(jīng)理土建工程師給排水工程師綠化工程師電氣工程師總工辦主任技術(shù)部經(jīng)理土建工程師給排水工程師綠化工程師電氣工程師次部門職何責(zé)良負(fù)責(zé)管懼理和配愿發(fā)本公澤司的技驅(qū)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)套、質(zhì)量物驗(yàn)評(píng)標(biāo)雀準(zhǔn)。組參加公不司組織開的技術(shù)吊業(yè)務(wù)洽雕談。鍬參加工怠程管理父部組織年的現(xiàn)場塌勘察。施負(fù)責(zé)組沸織編寫樂施工組達(dá)織設(shè)計(jì)屢（投標(biāo)紅）及項(xiàng)暗目質(zhì)量獎(jiǎng)計(jì)劃（所施工）臣。屬參加項(xiàng)門目施工妥圖紙會(huì)聞審，組烘織有關(guān)紅人員參劫加技術(shù)喜交底及漲技術(shù)分撫析會(huì)。集對(duì)施工胳過程的遵關(guān)鍵工秩序、特僅殊過程森和技術(shù)握難點(diǎn)，興組織技仗術(shù)攻關(guān)蘇，提供上技術(shù)支擠持。血負(fù)責(zé)對(duì)就分包方請(qǐng)、分供蛾方進(jìn)行白技術(shù)性個(gè)資質(zhì)評(píng)展審。胖負(fù)責(zé)設(shè)現(xiàn)計(jì)變更朵、洽商深。的負(fù)責(zé)審者核項(xiàng)目田物料計(jì)芬劃。蝦10鏟.比提出不稠合格品茂及不合椅格程序禽的處置量意見。觸11挺.響負(fù)責(zé)規(guī)瓜定使用幻材料、駕產(chǎn)品的控標(biāo)識(shí)內(nèi)降容、標(biāo)歲識(shí)方法擴(kuò)。陶12返.匯負(fù)責(zé)編梅制重要戴產(chǎn)品、拉搬運(yùn)、而包裝和緒防護(hù)的藏技術(shù)方飽案。座13.糞墳負(fù)責(zé)檢蹈查、審劑核項(xiàng)目碑竣工資巾料，參土加工程貸的竣工臣驗(yàn)收。掀14.庸至負(fù)責(zé)顧辰客提供象工程交糊付后的潔技術(shù)服蝴務(wù)和有棕關(guān)服務(wù)漁資料。跌1順5宵.筍負(fù)責(zé)編析制本部勒門員工杯培訓(xùn)計(jì)巧劃，并濕組織實(shí)歸施。東16互.懲負(fù)責(zé)對(duì)話新技術(shù)吊、新產(chǎn)爹品、新斬材料的長評(píng)審、堪引進(jìn)、朝開發(fā)和高推廣。舟17勞.太負(fù)責(zé)技鉗術(shù)情報(bào)同的收集銷、整理酒和發(fā)布鄙工作。深崗位職桌責(zé)轎1真、物技術(shù)部姨經(jīng)理膝1.虧在總工比辦主任銜領(lǐng)導(dǎo)下拌，貫徹葵本公司剃執(zhí)行的攏技術(shù)標(biāo)祥準(zhǔn)、質(zhì)練量驗(yàn)評(píng)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。拐2.焦組織專晉業(yè)工程臥師參加閉技術(shù)業(yè)釀務(wù)洽談鄉(xiāng)。申3.烏組織專滔業(yè)工程科師編寫肢施工組純織設(shè)計(jì)號(hào)（投標(biāo)宇），指伸導(dǎo)編寫充項(xiàng)目質(zhì)紀(jì)量計(jì)劃鈴（施工常）。立4.雖組織專異業(yè)工程勾師參加挑項(xiàng)目施羊工圖紙澤會(huì)審。索5.妄組織專鑄業(yè)工程候師參加歲技術(shù)交慚底和技嗚術(shù)分析憂會(huì)。周6.餐組織專讀業(yè)工程楊師對(duì)分膜包方、己分供方然進(jìn)行技公術(shù)性資必質(zhì)評(píng)審坊7.束負(fù)責(zé)設(shè)蟻計(jì)變更創(chuàng)、洽商發(fā)。險(xiǎn)8.愿負(fù)責(zé)提辯出不合舒格品的焰處置意店見。給9.憶負(fù)責(zé)組墓織專業(yè)荒工程師車編制重符要產(chǎn)品市、搬運(yùn)早、包裝臣和防護(hù)啞的技術(shù)滋方案。老10.籌調(diào)組織專杰業(yè)工程婦師審核復(fù)項(xiàng)目物口料計(jì)劃藥。搖11.去碑負(fù)責(zé)規(guī)干定使用藝材料、熔產(chǎn)品的訂標(biāo)識(shí)內(nèi)運(yùn)容、標(biāo)深識(shí)方法隔。蔽12.域榨負(fù)責(zé)檢戀查、審惕核項(xiàng)目脆竣工資稠料，參效加工程擇的竣工歌驗(yàn)收。井13.粘是負(fù)責(zé)顧籠客提供院工程交茅付后的邊技術(shù)服拒務(wù)和有紅關(guān)服務(wù)拒資料。視14.拿鏈負(fù)責(zé)編石制部門蒜培訓(xùn)計(jì)熄劃，并伙組織實(shí)認(rèn)施。起15顆.腳組織開蜜展技術(shù)柴開發(fā)、稼技術(shù)推編廣、進(jìn)包行相關(guān)動(dòng)技術(shù)總諷結(jié)。詳2素.渠專業(yè)工欣程師納1乳.偏貫徹本甩公司執(zhí)派行的技部術(shù)標(biāo)準(zhǔn)璃、質(zhì)量燕驗(yàn)評(píng)標(biāo)蹈準(zhǔn)。謀2跑.乏參加技耳術(shù)業(yè)務(wù)炸洽談。擴(kuò)3.禽參加項(xiàng)程目施工棋圖紙會(huì)忽審。呈4.帖參加技篩術(shù)交底絡(luò)和技術(shù)鴿分析會(huì)壩。藥5.壤參加對(duì)乎分包方吐、分供貍方進(jìn)行鉗技術(shù)性旬資質(zhì)評(píng)筍審蔽6斜編寫本起專業(yè)施鵝工組織智設(shè)計(jì)（救投標(biāo)）洪，指導(dǎo)龜本專業(yè)艱項(xiàng)目質(zhì)撞量計(jì)劃熟（施工壯）編寫高。嬸7.劃負(fù)責(zé)設(shè)枝計(jì)變更湯、洽商喊。傳8.孟負(fù)責(zé)提梳出不合叔格品的候處置意姻見。原9臣.奏參加編自制重要寇產(chǎn)品、皮搬運(yùn)、蜻包裝和酷防護(hù)的鬧技術(shù)方誤案。孩10舍.渴審核本孤專業(yè)項(xiàng)挨目物料伙計(jì)劃。猶11藏.傍參加檢披查、審疼核項(xiàng)目助竣工資慣料，參暮加工程度的竣工套驗(yàn)收。友12.閘智負(fù)責(zé)顧驚客提供演工程交漢付后的佩技術(shù)服恢務(wù)和有膚關(guān)服務(wù)適資料。缺13.戀拆組織開殊展技術(shù)夸開發(fā)、拳技術(shù)推心廣、進(jìn)桐行相關(guān)鉛技術(shù)總虜結(jié)?；A(chǔ)建設(shè)組織項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)組織項(xiàng)目技術(shù)交底審批施組設(shè)計(jì)參與圖紙會(huì)審參與合同評(píng)審參與投標(biāo)編制技術(shù)標(biāo)書攻關(guān)技術(shù)支持技術(shù)管理工程管理培訓(xùn)總結(jié)組織培訓(xùn)報(bào)批落實(shí)、總結(jié)報(bào)批制定管理制度報(bào)批制定企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)匯集有關(guān)施工法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)按分工貫標(biāo)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定管理制度參與ISO9000制定妙工作流靜程基礎(chǔ)建設(shè)組織項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)組織項(xiàng)目技術(shù)交底審批施組設(shè)計(jì)參與圖紙會(huì)審參與合同評(píng)審參與投標(biāo)編制技術(shù)標(biāo)書攻關(guān)技術(shù)支持技術(shù)管理工程管理培訓(xùn)總結(jié)組織培訓(xùn)報(bào)批落實(shí)、總結(jié)報(bào)批制定管理制度報(bào)批制定企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)匯集有關(guān)施工法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)按分工貫標(biāo)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定管理制度參與ISO9000制定才工作程征序辜技術(shù)管港理工作犬程序陶序號(hào)縫工作內(nèi)摔容務(wù)工程保石障部窗相關(guān)部熄門配合伸一煎工程前葡期管理謀1駝工程任債務(wù)承接裝過程中塊的技術(shù)鐘洽談米b.萬在總工介辦主任訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)它下組織鵲技術(shù)專辣業(yè)工程避師進(jìn)行奸技術(shù)洽些談轉(zhuǎn)d.濟(jì)在考核巾中介紹江業(yè)績、羅技術(shù)成貨果影a.選項(xiàng)目部糧提供項(xiàng)舊目管理伍人員名狂單碎c.遇必要時(shí)剪市場部屑組織考帳核業(yè)績還2滑投標(biāo)方慨案編制賠e.廳編制技鑒術(shù)標(biāo)書窮、施工森組織設(shè)瀉計(jì)盞h.蜻參加投煌標(biāo)文件爪評(píng)審驕?zhǔn)袌霾磕禾峁┩度訕?biāo)圖紙槐、招標(biāo)鏈文件抄b.河經(jīng)營部詠組織相煮關(guān)部門石評(píng)審招蟻標(biāo)文件趣c.夜經(jīng)營部蜜提供工售程量、惜勞動(dòng)力打計(jì)劃斯d.傘材料部馳提供重霧要設(shè)備殲樣本、勸新材料農(nóng)的說明紙書辯f.青經(jīng)營部節(jié)編制投烈標(biāo)書翁g.代經(jīng)營部狹、材料豆部組織偵投標(biāo)報(bào)阿價(jià)書評(píng)館審甩i斜總工審位核，生出產(chǎn)副總構(gòu)審定投傻標(biāo)書奔j.俱市場部織投送標(biāo)跟書少二膀施工階捏段管理膠1擇技術(shù)規(guī)蒙范、標(biāo)懸準(zhǔn)、文毫件采購蒜發(fā)放蛋a.沿標(biāo)準(zhǔn)、毅規(guī)范、邁文件的慈編制、涌購買、歉發(fā)放輩2半施工圖胸會(huì)審還b.羨參加圖窩紙會(huì)審如a.鈴項(xiàng)目部膽組織施紐工圖紙臟會(huì)審軟c.膚項(xiàng)目部修編制會(huì)結(jié)審紀(jì)要線，經(jīng)業(yè)費(fèi)主、設(shè)擱計(jì)、監(jiān)鞭理會(huì)簽光后轉(zhuǎn)技構(gòu)術(shù)部、膜經(jīng)營部暖3妄施工組僑織設(shè)計(jì)誰編制與鹽審核困b.阿審核施膛工組織擺設(shè)計(jì)進(jìn)早度計(jì)劃收、材料燥、苗木燕進(jìn)場計(jì)先劃洞項(xiàng)目部串編制施鞏工組織債設(shè)計(jì)、察進(jìn)度計(jì)最劃、材餃料、苗董木進(jìn)場取計(jì)劃米c.閥總工審聯(lián)批計(jì)劃妻d稠項(xiàng)目部縮執(zhí)行唱4墻分包方油評(píng)審旨b.灑評(píng)審分謎包商技趙術(shù)保證使能力雨工程保胃障部組心織分包胡商評(píng)審寒c.供總工審平核，經(jīng)訂營部審沸定合格亭分包商淋5裁分供方括評(píng)審劫b.堤評(píng)審供賀貨商技斑術(shù)保證模能力躁a.肆材料部騰組織供毛貨商評(píng)艦審逐c.騾總工審章核，審鑰查副總旅審核合叨格供貨遠(yuǎn)商蒸6踐特殊材秒料采購豈審核重虛要設(shè)備貴、特種惰材料、賄非標(biāo)準(zhǔn)卵加工件面技術(shù)性旋能是否辦符合設(shè)罷計(jì)要求旺e.旁審核供賞貨商產(chǎn)損品技術(shù)撓參數(shù)，媽會(huì)簽比奔價(jià)表哨a.辛項(xiàng)目部種編制材再料、苗攻木需求喚計(jì)劃坦c蠟總工批鄙準(zhǔn)后轉(zhuǎn)利材料部谷、經(jīng)營辦部會(huì)d.瓶材料部嗚尋價(jià)、雕議價(jià)，葡編制比再價(jià)表復(fù)f.仔經(jīng)營部支會(huì)簽比搖價(jià)表雪g.字總工審繪核，生逼產(chǎn)副總倡審定古h.瓶材料部千簽定采涉購合同夢7翅提供施瓜工現(xiàn)場羞技術(shù)支糟持刃b.陣提供技驗(yàn)術(shù)支持查。對(duì)疑拘難問題阻提出技岸術(shù)措施河a.噴項(xiàng)目部蔬、甲方購、監(jiān)理使、設(shè)計(jì)鹽院、分伍供方提慕出要求麻時(shí)漆8低技術(shù)資借料管理溜b.儀檢查、豪指導(dǎo)項(xiàng)碼目部技柴術(shù)資料議管理賭a.犧項(xiàng)目部伸填寫技淚術(shù)資料芳9覺技術(shù)培卻訓(xùn)臥b.微組織實(shí)莖施技術(shù)雁培訓(xùn)毀a.趴項(xiàng)目部意及各職轉(zhuǎn)能部門凈提出培謝訓(xùn)要求睛三擇工程竣倒工階段炒管理汽1編工程竣引工驗(yàn)收月b.錫配合項(xiàng)撥目部組趴織工程彈交工驗(yàn)案收材項(xiàng)目部供提出交飛工申請(qǐng)泊項(xiàng)目部熄組織工腸程交工架驗(yàn)收炸d.是項(xiàng)目部患整理質(zhì)狼量保證制資料，含并填寫恰質(zhì)量保絕證資料南核查表予，經(jīng)甲比方、監(jiān)檔理、設(shè)巨計(jì)簽認(rèn)豪后交政接府質(zhì)檢膀站核定眨2寺竣工資捉料歸檔惜b.削審核項(xiàng)邁目部編績制的竣羽工資料齡e.燦竣工資疊料存檔拒保管業(yè)a.遍項(xiàng)目部敵編制竣潛工資料踏c.去總工審蝴定扮d.主項(xiàng)目經(jīng)享理部將耀竣工資我料交總漁包或甲速方，同豎時(shí)交技州術(shù)部麥3員技術(shù)總稿結(jié)、神技術(shù)推述廣兼a.廊編制技?xì)q術(shù)總結(jié)壁、技術(shù)嬸推廣計(jì)褲劃槽d.骨負(fù)責(zé)撰字寫技術(shù)淡論文，娘爭取在焦相關(guān)刊闖物上發(fā)抄表，同裂時(shí)存檔宿e.統(tǒng)組織在沿新開項(xiàng)許目中推桶廣應(yīng)用財(cái)b.升項(xiàng)目部圖、質(zhì)檢紀(jì)部、經(jīng)感營部、就物資部愁、市場巴部參加沙編寫悄c.吧總工程宮師審定扭管管墓理肆場表垃趟格建序號(hào)全編號(hào)慰名稱沃填寫揭部門節(jié)呈報(bào)勝部門鋤下發(fā)縫部門歲1已圖紙會(huì)親審記錄險(xiǎn)總工辦伸項(xiàng)目部格、材料培部、棵2喬技術(shù)交暗底記錄判總工辦炸項(xiàng)目部辛3涼設(shè)計(jì)變箱更、洽惕商記錄蠶項(xiàng)目部衛(wèi)總工辦蛛4冬分供方鳴調(diào)查與酬評(píng)審表慌采購部師總工辦米、經(jīng)營皂部核5發(fā)分包調(diào)煮查與評(píng)表審表易工程管彈理部微總工辦查、經(jīng)營盲部減6票技術(shù)培叛訓(xùn)記錄顛總工辦呢7籃技術(shù)應(yīng)棗用審核未表?？偣まk部8夢9邁10定11千12拳13買14方15躍16蜜17誘18勻19堆20慣21物22客23霸24凳25么26頸27臣分供方籮調(diào)查與盲評(píng)審表編號(hào)：頁分供方托名稱：習(xí)企業(yè)性蜓質(zhì)：眾聯(lián)系人工：地址看：電話倦：匙經(jīng)營范摧圍：年場銷售額驅(qū)：相企業(yè)簡煙介：惰考核內(nèi)墻容攪產(chǎn)品質(zhì)氏量始價(jià)格比苦較巖適用性取供貨能吉力赤其他耗評(píng)價(jià)意笛見：調(diào)阻查人：姻評(píng)審結(jié)現(xiàn)論炮調(diào)查人董：個(gè)采購部枝：此副總經(jīng)鄰理：封注：營爪業(yè)執(zhí)照碌等有關(guān)對(duì)證件幾勞分供方獻(xiàn)復(fù)查表脾附后。誦分包方膜調(diào)查與總評(píng)審表編號(hào)：毀分包方高名稱：梅上級(jí)單登位：陵分包方凍負(fù)責(zé)人元職工人摘數(shù)雨聯(lián)系電產(chǎn)話筆持證人恒數(shù)著營業(yè)執(zhí)理照注冊(cè)北號(hào)糞工地代福表穩(wěn)資質(zhì)等福級(jí)透注冊(cè)資培金所技術(shù)專營長、生熱產(chǎn)能力致、過往爛業(yè)績：命評(píng)審意表見：俘工程部纏：茶評(píng)審意旁見：濁副總經(jīng)鼠理：羨分包方室負(fù)責(zé)人蛾：年月臣日牧設(shè)計(jì)變挺更、洽罰商記錄年月日慨工程名威稱袋設(shè)計(jì)單專位飄建設(shè)單報(bào)位走施工單搬位憂變更原穴因：虧處理意狂見：昌設(shè)計(jì)單數(shù)位：邊建設(shè)單灑