保安管理下半年工作計劃

保安管理下半年工作計劃保安管理下半年工作安排1

為了確保漢陽陵博物館館藏文物和公共財產(chǎn)的平安，杜絕一切平安隱患和重大平安事故的發(fā)生，保證帝陵館、陳設(shè)館停車場車輛及游客人身平安，制定平安目標(biāo)責(zé)任書。

一、平安責(zé)任目標(biāo)

1、目標(biāo)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)?shù)哿牮^、陳設(shè)館停車場的車輛平安停放工作。

2、負(fù)責(zé)電子欄桿設(shè)備的日常維護(hù)及平安，交班時必需注明設(shè)備運(yùn)用狀況。

3、車輛出館時要嚴(yán)格檢查，必需有保衛(wèi)部開據(jù)的出入證，否則不予放行。

4、工作期間絕不允許脫崗、睡崗等現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)禁與安檢無關(guān)的人員操作設(shè)備。

5、每天工作進(jìn)行具體記錄;交接班前，交班人同接班人對配發(fā)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致檢查，

無異樣狀況方可交接班。

6、提高平安意識和突發(fā)事務(wù)應(yīng)急實力，對突發(fā)事務(wù)做到有效疏散、剛好處理，并上報保衛(wèi)部，防止事態(tài)擴(kuò)大。

7、嚴(yán)格遵守漢陽陵博物館的各項規(guī)章制度，做到不遲到、不早退，上班期間按著裝要求上崗，嚴(yán)禁上班期間串崗;不準(zhǔn)私

自倒班、換休，如有特別狀況由保衛(wèi)部進(jìn)行調(diào)整。

二、平安措施

落實平安責(zé)任區(qū)和各項平安措施，明確各自目標(biāo)和任務(wù)，對安檢時發(fā)覺的可疑危急品進(jìn)行仔細(xì)復(fù)查，并協(xié)作當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行開包檢查，根據(jù)保衛(wèi)部制定應(yīng)的應(yīng)急方案進(jìn)行實施，確保漢陽陵博物館實現(xiàn)文物平安年。

三、獎懲方法

對能嚴(yán)格執(zhí)行平安管理制度和平安措施，較好完成本崗位平安責(zé)任目標(biāo)的年終賜予嘉獎;對違反以上責(zé)任書要求的責(zé)任人予以辭退。

保安管理下半年工作安排2

一、工作目標(biāo)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面實行公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2、完善部門工作，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱忱服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)堅韌、保障有力的保安隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助工作。

4、抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好聘請、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從聘請、汲取人才——培訓(xùn)人才——培育人才——留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

二、主要工作安排措施

(一)保安部結(jié)合公司實際狀況做好20_年平安保衛(wèi)工作。

1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2、嚴(yán)格限制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的平安，創(chuàng)建舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3、做好各片區(qū)的巡查工作，特殊是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保平安。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

(二)協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20_年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教化、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的主動性和主動性，增加聽從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。

(三)公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培育高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。

1、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高聽從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)實力，在工作中敬重客戶，教化員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿足。

2、結(jié)合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

3、每季度公司實行有針對性的軍事隊列、消防等競賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感，增加主動向上的工作熱忱和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

保安管理下半年工作安排3

一、統(tǒng)一相識，強(qiáng)化素養(yǎng)。在新的一年里，保衛(wèi)科要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實力，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成學(xué)校交給的任務(wù)。

二、加強(qiáng)治安管理，維護(hù)校內(nèi)秩序，鞏固綜治成果。治安工作，要堅持打擊與防范相結(jié)合，發(fā)揮職能作用與落實責(zé)任制相結(jié)合，加強(qiáng)治安管理與實施平安教化相結(jié)合，以保證校內(nèi)治安秩序良好，促進(jìn)教化教學(xué)的順當(dāng)進(jìn)行，要突出抓好治安防范工作，在落實技術(shù)防范的同時，加大對門衛(wèi)的管理，加強(qiáng)和保安公司聯(lián)系、加強(qiáng)和轄區(qū)派出所聯(lián)系，發(fā)揮人防技防作用。要接著依法嚴(yán)厲打擊破壞校內(nèi)治安的各類不法行為。愛護(hù)學(xué)校及師生員工的財產(chǎn)平安。落實治安責(zé)任制，強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)隨意識。堅持在學(xué)生中開展平安教化，提高他們的平安意識和法律觀念，加強(qiáng)對外來人員的管理，限制各類案件的發(fā)生。

三、堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好平安防火工作。要接著實行日查、周小檢查，月大檢查，對重點(diǎn)部位盯住不放，對隱患部位抓住不松，務(wù)求監(jiān)督到位，整改徹底。加強(qiáng)平安防火宣揚(yáng)教化、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實，以確保學(xué)校防火平安。

四、堅持做好穩(wěn)定工作，要關(guān)注師生員工關(guān)切的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。實行多種形式，做好各種沖突的調(diào)處。堅持打防結(jié)合，做好轉(zhuǎn)化工作，以確保學(xué)校的平安和穩(wěn)定。

五、根據(jù)學(xué)校黨政的要求，仔細(xì)做好學(xué)校大型活動的平安保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮職能作用，保證學(xué)校各種大型活動的順當(dāng)進(jìn)行，確保學(xué)校健康平安快速發(fā)展。

六、仔細(xì)做好綜治工作。

七、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

保安管理下半年工作安排4

一、平安檢查要點(diǎn)。

我部要起先形式多樣的平安檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點(diǎn)范圍，自我檢查，聯(lián)合檢查，相互檢查等。

進(jìn)行平安檢查，有四個階段。

1、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排，目標(biāo)，要求和檢驗方法。

2、檢查階段，根據(jù)檢查的目的，在深化被檢單位查看，以聽、問、看等方式仔細(xì)開展檢查。

3、整改階段，對發(fā)覺的平安隱患，發(fā)覺整改措施，剛好解決。

4、總結(jié)階段，編寫檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，做好文件備案，對檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決并總結(jié)閱歷。

二、排出平安隱患，預(yù)付災(zāi)難發(fā)生。

1、完善公共教化。要利用一切機(jī)會，實行各種形式，向?qū)W生教授防范學(xué)問，增加學(xué)員維護(hù)和遵遵守法律規(guī)的意識，確保單位工作平安。

2、領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，仔細(xì)落實平安責(zé)任制，做到平安工作，防止發(fā)生治安災(zāi)難事故。

3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃，易爆，危急品和“五防”平安工作進(jìn)行平安檢查，擔(dān)心全的，應(yīng)當(dāng)快速協(xié)作相關(guān)部門解決問題。

4、剛好總結(jié)了各部門的平安事故防范閱歷，對好的部門和個人賜予表彰和嘉獎。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)難事故進(jìn)行仔細(xì)探討，要仔細(xì)找出事故緣由，查明事故性質(zhì)，賜予妥當(dāng)周到的解決。

保安管理下半年工作安排5

一、做好員工心理工作

要調(diào)動每一個隊員的主動性和主動性，讓隊員以保安隊為家、以項目為家，要有集體榮譽(yù)，只有把心放到工作上，煩心的事情才會少，只有把留意力集中到維持酒店平安穩(wěn)定上，華蜜感才會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題，但是要時刻以大局為重，要明白工作是養(yǎng)家糊口的途徑。通過思想教化要讓員工明白工作的意義和重要性，激發(fā)員工的主動主動性。

二、要明確工作程序

對于門崗來說來人來訪必需聯(lián)系，聯(lián)系上以后登記、進(jìn)入，假如不讓登記，那么就要拒絕來訪者進(jìn)入。同時要熱忱服務(wù)，有禮有節(jié)，對于不協(xié)作的人，要讓他換位思索，假如他是這里的客人也希望平安有保障，信息登記肯定要登記全，而且肯定要堅持，不要等領(lǐng)導(dǎo)下來檢查，再做形象工程，這樣會引起客人反感，而且也不是酒店的初衷。

三、抓好崗上紀(jì)律

值崗期間，堅決不允許閑聊、玩手機(jī)、抽煙，杜絕一切與工作無關(guān)的事情，要一心一意為酒店服務(wù)，要時刻以酒店的方針政策為指導(dǎo)，要時刻用崗位職責(zé)來要求自己。假如不這樣做，服務(wù)要求就達(dá)不到，滿足度也就上不來。

四、抓好夜查工作

雖然說夜查工作也在紀(jì)律范圍內(nèi)，但