網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營總監(jiān)崗位的主要職責(zé)(四篇)_第1頁
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營總監(jiān)崗位的主要職責(zé)(四篇)_第2頁
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營總監(jiān)崗位的主要職責(zé)(四篇)_第3頁
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營總監(jiān)崗位的主要職責(zé)(四篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第1頁共1頁網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營總監(jiān)崗位的主要職責(zé)1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營管理目標(biāo),制定公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營指標(biāo)、年度計劃,建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系及監(jiān)督機(jī)制并優(yōu)化完善;2、負(fù)責(zé)公司所有活動的營銷,推廣活動的創(chuàng)意,策劃,活動方案的撰寫和實(shí)施;3、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營收入指標(biāo),并推動相關(guān)部門人員達(dá)成公司的運(yùn)營收入目標(biāo);4、負(fù)責(zé)組織對部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),部門費(fèi)用的控制,嚴(yán)格、合理把控部門費(fèi)用的使用‘5、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供良好的依據(jù);6、研究運(yùn)營數(shù)據(jù)的用戶反饋,挖掘用戶需求,調(diào)整運(yùn)營策略,制定產(chǎn)品優(yōu)化方案;找到運(yùn)營問題并給出有創(chuàng)意和創(chuàng)新性的解決方案,以保證運(yùn)營績效的持續(xù)提升,并定期出具運(yùn)營分析報告及改進(jìn)意見;7、負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)和溝通,推動開發(fā)、測試等人員緊密合作達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo);8、拓展和維護(hù)公司媒體資源關(guān)系網(wǎng)絡(luò),策劃、指導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)并參與所有公司活動、市場活動等,與各界媒體保持良好關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營總監(jiān)崗位的主要職責(zé)(二)1、全面管理:負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理,包括公眾號和自媒體內(nèi)容管理、社群管理、活動策劃與執(zhí)行管理、運(yùn)營團(tuán)隊管理、課程開發(fā)協(xié)調(diào)等。2、制定計劃:根據(jù)公司現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度、季度、月度計劃與KPI指標(biāo)。3、宣傳引流:負(fù)責(zé)微信公眾號、網(wǎng)絡(luò)自媒體的內(nèi)容產(chǎn)出,為用戶提供有價值的內(nèi)容分享,從而達(dá)到引流作用。4、活動運(yùn)營:收集用戶需求信息,策劃活動方案并執(zhí)行,定期分析運(yùn)營數(shù)據(jù),關(guān)注行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用和數(shù)據(jù)走向,及時調(diào)整運(yùn)營策略,增強(qiáng)用戶客戶體驗(yàn)。5、營銷轉(zhuǎn)化:基于對用戶心理的把握和產(chǎn)品的了解,開展線上線下營銷活動,促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化。6、團(tuán)隊建設(shè):組建和管理運(yùn)營團(tuán)隊,帶來團(tuán)隊高效運(yùn)作,完成KPI考核。7、協(xié)調(diào)對接:挖掘用戶需求,探索解決方案,參與課程開發(fā)以及平臺功能開發(fā)的管理。8、運(yùn)營分析報告:根據(jù)運(yùn)營的開展,撰寫運(yùn)營分析報告,提出合理化建議,不斷優(yōu)化運(yùn)營流程網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營總監(jiān)崗位的主要職責(zé)(三)1、深入了解產(chǎn)品,以用戶為中心,數(shù)據(jù)為導(dǎo)向,制定營運(yùn)計劃,并有效拆解、實(shí)施和控制;2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及運(yùn)營各項數(shù)據(jù),發(fā)掘用戶規(guī)律,制定針對性策略,提升用戶活躍度;3、依據(jù)公司產(chǎn)品要求,制定運(yùn)營方案并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各階段運(yùn)營指標(biāo);4、制定運(yùn)營管理制度,優(yōu)化運(yùn)營流程,提升運(yùn)營效率;5、針對用戶體檢、業(yè)務(wù)邏輯等進(jìn)行全面分析并提出改進(jìn)建議,實(shí)現(xiàn)公司既定任務(wù)目標(biāo);6、統(tǒng)計平臺用戶應(yīng)用數(shù)據(jù)和運(yùn)營數(shù)據(jù),進(jìn)行運(yùn)營情況分析,擬定定期運(yùn)營分析報告,為運(yùn)營決策提供有效依據(jù);網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營總監(jiān)崗位的主要職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)平臺的整體運(yùn)營管理、制定運(yùn)營策略、制定網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案并組織執(zhí)行,監(jiān)控實(shí)施效果并不斷優(yōu)化調(diào)整策略及方案;2、負(fù)責(zé)新媒體的運(yùn)營以及微營銷宣傳方案,不斷提升用戶粘性、提高用戶活躍度;3、負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)推廣方式(網(wǎng)絡(luò)活動、論壇營銷、新聞營銷、事件營銷等)和網(wǎng)絡(luò)行銷模式(網(wǎng)絡(luò)媒體廣告、搜索引擎推廣、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣、聯(lián)合促銷等)推廣公司品牌,并不斷挖掘和創(chuàng)新新的行銷模式和推廣方式;4、及時了解業(yè)界網(wǎng)站建設(shè)和營銷趨勢,深度研究競爭對手優(yōu)劣勢及動態(tài),提煉自身改進(jìn)的意見及運(yùn)營策略;5、收集、分析市場相關(guān)行業(yè)的各項最新資訊和數(shù)據(jù),撰寫分析報告,提出建議和意見,指導(dǎo)市場推廣和宣傳方案。6、根據(jù)公司各階段的目標(biāo)提交分析報告給管理層做決策參考,并就重大網(wǎng)絡(luò)營銷事項

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論