建筑公司崗位責(zé)任制范文（2篇）

第16頁共16頁建筑公司崗位責(zé)任制范文人員崗位職責(zé)公司1、總經(jīng)理崗位職責(zé)第一條負(fù)責(zé)主持建筑公司全面工作，對集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；第二條負(fù)責(zé)監(jiān)督查辦各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況；第三條負(fù)責(zé)督促各部門完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)，并按時向集團(tuán)公司繳納各個工程項目預(yù)算純利潤金額；第四條統(tǒng)攬監(jiān)管范圍內(nèi)的財務(wù)收支，合理調(diào)配資金運(yùn)轉(zhuǎn)；第五條做好上下、左右部門及合作部門間的協(xié)調(diào)溝通，積極為公司發(fā)展提供可行性建議和措施，促進(jìn)公司不斷向前發(fā)展；第六條經(jīng)常督促和檢查各部門的工作，發(fā)現(xiàn)問題要妥善處理；第七條多方收集業(yè)務(wù)信息，并協(xié)調(diào)好社會各方面關(guān)系，積極為公司拓展業(yè)務(wù)、占領(lǐng)市場，盡可能為公司爭創(chuàng)更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益；第八條積極工作，帶動公司上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力為公司的發(fā)展壯大作貢獻(xiàn)；第九條完成集團(tuán)總經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作。2、總工程師崗位職責(zé)第一條負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，對建筑公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；第二條負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量，組織解決施工中的技術(shù)問題；組織對大型工程、難點(diǎn)項目的設(shè)計文件進(jìn)行審查；批準(zhǔn)難重點(diǎn)工程項目的實施性施工組織設(shè)計以及竣工文件編制及驗收交接等工作；負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計、施工方案；第三條負(fù)責(zé)對糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實施過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)公司工程質(zhì)量檢查和重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的控制；第四條負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣和應(yīng)用；第五條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、質(zhì)安員崗位職責(zé)第一條在總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查驗收公司各項目工程的質(zhì)量，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司的安全生產(chǎn)、文明施工、資料審核整理等工作；第二條嚴(yán)格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護(hù)法規(guī)及上報的關(guān)質(zhì)量安全管理方面的規(guī)定；第三條督促工地有關(guān)人員及時編制施工組織設(shè)計(施工主案)和制訂保證質(zhì)量安全的各項措施計劃，并檢查監(jiān)督其貫徹落實；第四條參加工程質(zhì)量檢查、驗收、檢定分項工程質(zhì)量的等級、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、對不合格材料或質(zhì)量有疑問的、有權(quán)禁止使用，對不合格的項目有權(quán)責(zé)令返；第五條定期不定期進(jìn)行安全檢查、研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素、制止違章作業(yè)，必要時有權(quán)責(zé)令停工；第六條參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查、提出事故處理意見；第八條分析掌握工程質(zhì)量安全狀態(tài)、如實向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)安部門反映；第九條負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、預(yù)決算員崗位職責(zé)第一條負(fù)責(zé)公司內(nèi)部預(yù)決算審核工作，熟練地運(yùn)用定額文件，準(zhǔn)確率達(dá)____%；第二條協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好投標(biāo)、預(yù)、決算工作，參加工程合同的談判、審核工作；第三條熟悉施工圖紙，參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制，與項目經(jīng)理配合，搞好工程預(yù)算，提高工程預(yù)決算正確率，被審核率控制在____%以內(nèi)；第四條深入工程現(xiàn)場，對工程項目重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實工作；第五條負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作，并提出撥付意見；第六條負(fù)責(zé)分部工程結(jié)算工作，對結(jié)算文件材料分析及成本控制進(jìn)行詳細(xì)審核，并提具體的書面意見；第七條編寫工程竣工結(jié)算報告，做好竣工工程的造價分析工作；第八條成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5、辦公室主任崗位職責(zé)第一條負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實施；第二條負(fù)責(zé)對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進(jìn)行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考；第三條隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系；第四條做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難；第五條搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；第六條負(fù)責(zé)公司的安全保密工作；第七條協(xié)助集團(tuán)公司的信息收集與傳遞工作；第八條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6、辦公室文秘崗位職責(zé)第一條負(fù)責(zé)有關(guān)工作計劃、報告、總結(jié)、請示、通知、領(lǐng)導(dǎo)講話等公文和各種規(guī)章制度的擬草與運(yùn)作工作；第二條負(fù)責(zé)公文內(nèi)收外發(fā)和上呈下達(dá)，按公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序及時準(zhǔn)確、安全嚴(yán)密、高效有序的確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；第三條負(fù)責(zé)搜集、整理各種資料，做好宣傳和信息聯(lián)通工作；第四條負(fù)責(zé)文件檔案資料管理，確保其規(guī)范有序，便于查閱使用；第五條負(fù)責(zé)收發(fā)文登記，并做好公司文件、總結(jié)、計劃、報表、合同協(xié)議等的打、印與編號歸檔管理。第六條做好公司各種安全保密工作；第七條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。7、機(jī)械設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)第一條負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備租賃和保管、維護(hù)工作，包括擬訂合同、合同評審、合同簽訂，跟蹤落實外租設(shè)備的安裝拆卸及報裝、報驗工作；第二條負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備管理制度；第三條負(fù)責(zé)庫房租賃工作，為公司經(jīng)營的項目提供相關(guān)服務(wù)，在滿足公司內(nèi)部租賃需要的前提下，積極聯(lián)系對外租賃，使庫房物資物盡所能，努力為公司創(chuàng)收；第四條負(fù)責(zé)庫房的管理，根據(jù)公司制度及庫房與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任定期(每月不少于一次)對庫房的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)，并形成記錄，對存在的問題提出整改意見并要求庫房限期整改、回復(fù)；第五條負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備操作人員的證件管理，及時辦理證件的年審工作；第六條負(fù)責(zé)對公司自有小型機(jī)具的回收與調(diào)撥工作；第七條負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8、機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)第一條掌握設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管用、養(yǎng)、修工作、隨時向施工負(fù)責(zé)人和公司設(shè)備部門把映情況、聯(lián)系工作；第二條收集、匯總、審查機(jī)械設(shè)備租賃情況及資金回籠情況，并定期上報；第三條參與生產(chǎn)安全檢查、保證機(jī)電安全生產(chǎn)；第四條負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)第一條在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行財經(jīng)方針、政策和財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律，建立健全各項成本管理制度和會計核算制度；第二條認(rèn)真審核各種費(fèi)用報賬憑證，嚴(yán)格控制財務(wù)收支，杜絕浪費(fèi)；第三條負(fù)責(zé)編制審核各公司的年度、季度、月度財務(wù)計劃及報表，編制和報送并組織開展經(jīng)濟(jì)活動分析；第四條負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)固定資金、流動資金的總分類和明細(xì)分類核算，做好財產(chǎn)的清查和盤點(diǎn)，能夠及時處理財產(chǎn)的積壓問題；第五條監(jiān)督各項資金的合理使用、負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)保險和會計檔案的整理、保管和銷毀；第六條組織協(xié)調(diào)本部門及其它部門核算，庫房管理等工作；第七條定期或不定期為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)信息與分析報告；第八條熟悉并掌握稅收政策及政府的其它優(yōu)惠政策，負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門聯(lián)系和溝通，審核并指導(dǎo)稅務(wù)報表的編制；第九條組織擬定各公司各項費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案，呈送有關(guān)部門審核、修訂；第十條利用會計資料，以會計、統(tǒng)計、估計分析等方法，提供各種經(jīng)營情況，協(xié)助總經(jīng)理決定經(jīng)營政策、工作計劃、資源分配、資金運(yùn)用、成本控制及績效衡量等工作；第十一條負(fù)責(zé)財務(wù)費(fèi)用、審計費(fèi)用、應(yīng)酬費(fèi)、咨詢費(fèi)等費(fèi)用及物資采購成本的管理；第十二條加強(qiáng)各部門各環(huán)節(jié)的交接制度的管理，明確責(zé)任、落實責(zé)任人；第十三條組織公司的財務(wù)管理工作，制定和完善財務(wù)管理制度和操作流程，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營管理；第十四條審核會計憑證和各類會計報表，編寫財務(wù)分析，送總經(jīng)理審閱；第十五條加強(qiáng)部門建設(shè)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高并保持部門員工的總體業(yè)務(wù)水平；第十六條編制財務(wù)預(yù)算，審核控制各項費(fèi)用支出，合理安排各項費(fèi)用；第十七條檢查、監(jiān)督各項收入的及時收繳，保證公司資金的正常周轉(zhuǎn)；第十八條加強(qiáng)對公司資金、支票、發(fā)票、印章的管理，建立資金、支票、發(fā)票的收、支、結(jié)存明細(xì)賬登記薄和建立印章保管登記薄，并不定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保資金安全；第十九條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10、會計崗位職責(zé)第一條在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，增收節(jié)支，提高本公司經(jīng)濟(jì)效益.進(jìn)行本部門的日常管理，協(xié)助經(jīng)理做好會計核算工作；第二條負(fù)責(zé)會計賬務(wù)的建立，會計憑證的編制，及時登記各類明細(xì)賬、總賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)備，符合會計核算的一般原則和基本原則；第三條按時編制月、季、年會計表，做到數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清除、報送及時；第四條根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細(xì)賬核對相符；第五條負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)的核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時；第六條負(fù)責(zé)專用款的明細(xì)核算，正確反映各項專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項工程支出情況，專用基金的往來款項要及時對賬清算；第七條負(fù)責(zé)妥善歸檔保管好會計憑證、賬簿、報表等一切檔案資料；第八條熟悉和撐握納稅申報的相關(guān)業(yè)務(wù)，及時申報稅務(wù)報表和稅務(wù)部門所需資料，加強(qiáng)與稅務(wù)部門聯(lián)系；第九條每月定期檢查出納員庫存現(xiàn)金，是否帳實相符，檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制是否正確，并對其進(jìn)行指導(dǎo)；第十條負(fù)責(zé)各部門的成本核算和公司往來帳的結(jié)算；第十一條及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向財務(wù)經(jīng)理匯報工作；第十二條及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。11、出納崗位職責(zé)第一條嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財經(jīng)方針、政策、現(xiàn)金、支票管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度；第二條負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，每月終應(yīng)與會計賬目及銀行對賬單核對，做到日清日結(jié)，帳實相符，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，確保庫存現(xiàn)金的安全；第三條在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，每日應(yīng)將各項收、支及時入賬管理，不能坐支現(xiàn)金。第四條保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券；保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，并建立相關(guān)的登記簿進(jìn)行登記管理，防止跳號使用等現(xiàn)象，更不能開具空頭支票。第五條對報銷單據(jù)負(fù)責(zé)復(fù)核，未經(jīng)董事長(特殊的例外)或總經(jīng)理審批的單據(jù)或單據(jù)要素填寫不齊、挖補(bǔ)、涂改等現(xiàn)象，有權(quán)拒絕支付。第六條嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，應(yīng)按時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬、實相符，確保資金安全。第七條每日營業(yè)終了，應(yīng)將當(dāng)日營業(yè)收入入行保管，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條抵押現(xiàn)金，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。第八條完成上級交辦的其他工作。項目部1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度，以及公司的規(guī)章制度；第二條在公司總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達(dá)施工任務(wù)；第三條嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案)中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五版一圖、現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌、做到文明施工；第四條調(diào)查了解建筑項目的特點(diǎn)、工程概況和性質(zhì)、弄清設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計概預(yù)算、摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)；第五條調(diào)查掌握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件；第六條必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況；第七條組織材料、構(gòu)件、半成品的材料計劃、生產(chǎn)儲運(yùn)及材料、機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場、堆放等管理工作；第八條根據(jù)施工組織設(shè)計要求，組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料；第九條領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會、認(rèn)真開展每周一次安全活動。對照建筑施工安全檢查，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理、認(rèn)查好事故隱患、制定級宏的安全技術(shù)措施、確保施工全過程的安生產(chǎn)；第十條組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防護(hù)范設(shè)施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否有持證上崗；第十一條督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝程序和安全技術(shù)操作、制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為；第十二條由公司質(zhì)安科所發(fā)出隱患通知書必須簽字，并按通知限期整改；第十三條發(fā)生重大傷亡事故，要保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報公司總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人。參加事故調(diào)查處理、填表上報、落實整正措施不得隱瞞不報虛報或有意拖延報告、更不能擅自處理；第十四條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、施工員崗位職責(zé)第一條在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作；第二條負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置；第三條協(xié)調(diào)施工班組的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，執(zhí)行總的施工方案；第四條監(jiān)督施工班組按規(guī)范施工情況，確保安全生產(chǎn)，文明施工，全面合理，有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效；第五條提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施；第六條督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行；第七條參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程保護(hù)完好；第八條按時準(zhǔn)確記錄施工日志；第九條合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定，并參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制；第十條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、安全員崗位職責(zé)第一條在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；第二條檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理；第三條正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見；第四條處理一般性的安全事故；第五條按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作；第六條同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書；第七條隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改；第八條在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果；第九條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、資料員崗位職責(zé)第一條負(fù)責(zé)本項目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作；第二條隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料；第三條收到文件及設(shè)計變更通知后，應(yīng)立即編號登記，及時、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中；第四條收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔；第五條歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確，層次分明，符合其形成規(guī)律，必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。第六條嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經(jīng)理匯報，采取有效措施，保證資料安全；第七條按照資料保管期限，定期鑒定資料，維護(hù)項目工程技術(shù)資料的完善與安全；第八條參與本分公司工程竣工圖的整理和移交；第九條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5、材料員崗位職責(zé)第一條熟悉材料采購、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)知識，經(jīng)專業(yè)考核合格后，方可上崗；第二條根據(jù)材料預(yù)算，及時掌握市場信息，編制月度采購計劃、用款計劃，經(jīng)審核落實后進(jìn)行實施，編制材料報表；第三條堅持“六不”采購原則：無計劃不采購，質(zhì)量不好不采購，超儲備不采購，價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同業(yè)不采購，違反財務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購；第四條做好“三比一算”減低物資采運(yùn)成本，做到采購及時，就近采購，直達(dá)供應(yīng)，精打細(xì)算，先算后用，點(diǎn)滴節(jié)約，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本；第五條對以下“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全；木材要加強(qiáng)驗收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進(jìn)場用料申請單，落實貨源；第六條對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規(guī)格分清，安全牢固；第七條根據(jù)進(jìn)庫驗收、發(fā)料制度，堆庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬務(wù)相符，月清越結(jié)；第八條對周轉(zhuǎn)材料逢進(jìn)逢出能嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到賬物樞符；第九條能區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理，根據(jù)勞動組合及工具配備標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定使用期限進(jìn)行獎罰。能遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，外出借款返回時在____日內(nèi)報銷。結(jié)算清楚，不拖延；第十條負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6、質(zhì)檢員崗位職責(zé)第一條執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)；第二條負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況；第三條負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況；第四條負(fù)責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄；第五條對不合格項及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評估；第六條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。建筑公司崗位責(zé)任制范文（二）(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑施工企業(yè)全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。(3)加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。(4)負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門崗位職責(zé)。(5)負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。(6)負(fù)責(zé)確定企業(yè)部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。(7)對本企業(yè)各部門主管級(含)以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績效考核，有權(quán)對考核結(jié)果進(jìn)行處理。(8)負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。(9)負(fù)責(zé)貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。(10)負(fù)責(zé)審核企業(yè)資金使用、費(fèi)用開支、財務(wù)預(yù)算方案。(11)負(fù)責(zé)對企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃進(jìn)行審核。(12)負(fù)責(zé)組織、參與項目競標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。(13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高企業(yè)的經(jīng)理效益和社會效益，擴(kuò)大企業(yè)知名度。(14)定期組織召開企業(yè)部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況。2、副總經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)協(xié)助、配合企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等；直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究企業(yè)經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。(3)組織擬報企業(yè)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。(4)組織編制并按時向總經(jīng)理匯報；每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。(6)組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。(7)負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作。(8)組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。(9)負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。(10)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。3、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)建立項目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達(dá)施工任務(wù)，簽訂隊組承包合同。(2)組織財會人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對其進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教育，對應(yīng)聘上崗人員業(yè)績進(jìn)行考評，提高會計人員綜合素質(zhì)。(3)不斷引進(jìn)、吸收先進(jìn)的財務(wù)管理工作經(jīng)驗，促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財務(wù)管理辦法，積極推進(jìn)公司財務(wù)現(xiàn)代化管理與會計工作的達(dá)標(biāo)升級。(4)調(diào)查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計概預(yù)算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。(5)調(diào)查掌握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。(6)調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件，了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運(yùn)輸條件，地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。(7)調(diào)查社會生活條件，摸清周圍可為施工利用的房屋情況，附近的機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民分布情況，生活習(xí)慣和交通情況，副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。(8)必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。(9)組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運(yùn)及材料，機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場、堆放等管理工作。(10)根據(jù)材料預(yù)算，組織施工編制材料采購計劃，由采購員了解市場價格后，由施工員審核、項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。(11)根據(jù)施工組織設(shè)計要求，組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。(12)根據(jù)建設(shè)單位提供的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結(jié)合永久性路基，鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。(13)根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。(14)履行項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。(15)完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。4、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實施貫徹，確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)負(fù)責(zé)工地施工進(jìn)度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。(3)全面負(fù)責(zé)項目部各分部分項工程的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。(4)負(fù)責(zé)勞動力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃地安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。(5)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真簽寫施工日志。(6)全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全保證措施。(7)協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。5、總工程師崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。(2)積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。(3)負(fù)責(zé)對重大工程項目《施工組織設(shè)計》的審批。(4)負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。(5)負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。(6)領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。(7)負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。(8)參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。(9)負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)信息。(10)負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。(11)負(fù)責(zé)對“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用(12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。6、工程部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)導(dǎo)工作，在行政上對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其匯報工作。⑵負(fù)責(zé)中標(biāo)后工程進(jìn)場前的施工準(zhǔn)備工作⑶負(fù)責(zé)審批落實項目各分承包合同的談判和簽訂工作，對工程分承包方進(jìn)行評價和選擇，建立合格分承包方名冊，并負(fù)責(zé)分承包隊伍的管理。⑷在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的過程控制，包括落實年、月生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)考核計劃的完成情況。⑸隨時掌握工程進(jìn)展情況，驚醒綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，并負(fù)責(zé)工程部階段性和年度的工作總結(jié)。⑹喜蛛總經(jīng)理對在施工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運(yùn)行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。⑺負(fù)責(zé)工程施工的成品保護(hù)檢查，以及項目工程產(chǎn)品保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。⑻對部門內(nèi)所有上報的申請、報告、報表、工程進(jìn)度等文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑼負(fù)責(zé)及時、真實、準(zhǔn)確地向項目部有關(guān)部室提供與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)；并對向項目部有關(guān)部室提交的工程有關(guān)數(shù)據(jù)的及時性、真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。⑽負(fù)責(zé)組織在施過程管理、搬運(yùn)、儲運(yùn)、防護(hù)、和交付管理，顧客、相關(guān)方滿意度測評及服務(wù)管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理。⑾在投標(biāo)、施工及交付的服務(wù)過程中，及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關(guān)方的滿意信息并向項目分公司進(jìn)行施工交底。⑿對在施項目負(fù)責(zé)組織制訂年度工程回訪計劃和進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務(wù)工作，并將來自顧客的信息傳遞到相關(guān)部門。⒀負(fù)責(zé)與部門內(nèi)業(yè)務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險源、主要危險源的測定和監(jiān)督。⒁本部門管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識、收回等工作。⒂負(fù)責(zé)與公司項目部有關(guān)法律法規(guī)的收集和信息傳遞。⒃定期召開部署會議，提出改進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。⒄承擔(dān)項目經(jīng)理交付的其他工作。7、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。⑵負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。⑶參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。⑷組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財務(wù)提供會審資料。組織編制施工組織設(shè)計，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。⑸及時傳達(dá)上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。⑹每周必須召開一次工作例會。⑺參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計落實情況。⑻每天做好工作日報。8、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。⑵負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。⑶負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。⑷負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃。⑸負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)對分部分項工程的檢查狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具〈不合格物資評審記錄〉通知有關(guān)人員按照評審權(quán)限進(jìn)行評審。⑹參與審核各項工程的設(shè)計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設(shè)計(或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃)的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑺組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計編制。⑻負(fù)責(zé)識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫〈環(huán)境因素調(diào)查表〉、〈危險源調(diào)查表〉，反饋給技術(shù)部和安保部，加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議，與各部門和項目部進(jìn)行交流、溝通。⑼根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預(yù)防措施，并將檢查情況填入〈管理體系運(yùn)行檢查記錄〉；負(fù)責(zé)對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預(yù)防措施，并組織實施。⑽負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)志、收回等工作。⑾完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。9、材料設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。⑵加大對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。⑶負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計劃供應(yīng)材料，保證及時供應(yīng)；隨時掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場的時間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。⑷負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系和情感維系工作，為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運(yùn)行環(huán)境。⑸認(rèn)真分析、熟悉和掌握市場行情，嚴(yán)把材料價格關(guān)，保證采購價格的合理性和一定的利潤空間，控制好采購成本。⑹負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。⑺保證報表的真實性、完整連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計和分析工作。⑻熱愛公司，愛護(hù)公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系。⑼團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心員工，身先事卒，克己奉公。⑽配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。⑾完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。10、安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴主持管理安全防護(hù)保護(hù)體系、文明施工保證體系、消防保證體系。⑵對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。⑶熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。⑷堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。⑸做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。⑹參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。⑺堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作。⑻做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。⑼加強(qiáng)分包單位管理。⑽按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進(jìn)行處罰。⑾貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。⑿每天用日檢表反映安全問題。⒀收集安全技術(shù)交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。⒁驗收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。⒂參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。⒃真實填寫安全管理工作日報。11、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成本部門的各項任務(wù)。⑵參與公司編制年度生產(chǎn)計劃，及時下達(dá)年、季各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)。⑶認(rèn)真推行統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，使統(tǒng)計工作沿著規(guī)范化的軌道運(yùn)行。⑷全面正確及時匯總、報各種統(tǒng)計報表和有關(guān)資料，并利用圖表反映生產(chǎn)動態(tài)。⑸參與工程招標(biāo)工作，組織人員與相關(guān)部門配合編制招標(biāo)文件，計算工程標(biāo)底，參加評標(biāo)、定標(biāo)。⑹配合有關(guān)部門做好機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)工作。⑺按合同規(guī)定做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款的審核工作。⑻做好工程預(yù)算結(jié)算審核工作。⑼參加施工圖紙設(shè)計交底，深入現(xiàn)場，及時了解掌握在建工程與工程造價有關(guān)情況。⑽做好工程造價分析及資料歸檔管理。⑾做好與地方政府工程造價處的聯(lián)系。⑿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。12、財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算。⑵協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。⑶編制固定資金使用計劃，編制成本、利潤計劃，編制分百單位考核指標(biāo)計劃及管理費(fèi)用控制計劃。嚴(yán)格按審批制度及審批程序控制購置計劃，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，正確及時辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。⑷貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及成本管理標(biāo)準(zhǔn)。⑸認(rèn)真執(zhí)行會計制度。⑹財務(wù)檔案的綜合管理。⑺編制月度工資發(fā)放明細(xì)表，審核并填制工資方面業(yè)務(wù)記帳憑證。⑻成本核算審核。⑼貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。⑽負(fù)責(zé)勞動工資計劃、統(tǒng)計的審核和工資獎金的使用、管理。⑾負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動定額。⑿認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)用品的規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置勞動保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。⒀做好主持編制、審批材料計劃。⒁定期檢查指導(dǎo)部門內(nèi)及所屬分包財務(wù)核算工作。⒂填寫工作日報。13、辦公室主任崗位責(zé)任制⑴負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實施；直接對公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進(jìn)行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。⑶隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。⑷做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實際問題和難題。⑸搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。⑹負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。⑺負(fù)責(zé)工資質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。⑻協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作。⑼完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、職能機(jī)構(gòu)責(zé)任制1、技術(shù)部責(zé)任制(1)貫徹落實國家和上級政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。⑵參與工程投標(biāo)項目施工策劃工作，編制項目施工技術(shù)措施。⑶主持項目開工前的圖紙會審和技術(shù)交底，向項目部及有關(guān)部門提交項目工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。⑷主持審核項目工程施工組織設(shè)計和施工方案、進(jìn)行技術(shù)交底。⑸負(fù)責(zé)或協(xié)助項目部處理項目施工進(jìn)程中客戶提出的設(shè)計變更和洽商；做好重大設(shè)計變更、工程洽商的審批工作。⑹負(fù)責(zé)項目施工過程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核，協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評定、驗收工作。⑺指導(dǎo)和協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等。負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料的審核。⑻負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。⑼組織技術(shù)培訓(xùn)。2、質(zhì)量部責(zé)任制⑴組織貫徹落實國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關(guān)文件要求并監(jiān)督實施，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。⑵組織編制項目質(zhì)量方針、目標(biāo)和年度質(zhì)量管理計劃，落實質(zhì)量責(zé)任制。⑶參與工程投標(biāo)，主持施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量保證措施的制定。⑷參與項目工程技術(shù)交底。審核施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立情況。⑸負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作?？刂啤⒈O(jiān)督質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量體系運(yùn)行。⑹協(xié)助該項目部整理工程技術(shù)檔案，參與工程質(zhì)量驗收、交付工作。協(xié)調(diào)工程保修期與客戶的關(guān)系。⑺參與組織物資供方、工程分承包商的質(zhì)量保證能力評定工作對采購入庫、進(jìn)場的工程材料等進(jìn)行質(zhì)量驗證抽查和考核。⑻組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。2、安全部責(zé)任制⑴組織貫徹落實國家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程，組織制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)管理制度。⑵參與施工組織設(shè)計中安全、環(huán)境保護(hù)方面保證措施的審核和安全技術(shù)叫工作。⑶組織制定和貫徹安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。⑷實施工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測、控制、評定工作。⑸協(xié)助人事部門組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術(shù)操作培訓(xùn)。⑹負(fù)責(zé)公司消防安全管理。加強(qiáng)放火重點(diǎn)部位消防設(shè)施的配備和巡查，采取措施，消除隱患，防止火災(zāi)火警的發(fā)生。⑺組織安全、環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計分析，制定措施計劃并予落實。⑻組織工傷安全事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。⑼勞動保護(hù)用品計劃的制定與審批發(fā)放。4、材料部責(zé)任制⑴建立健全材料供、管、用規(guī)章制度。⑵編制并實施材料使用計劃，監(jiān)控現(xiàn)場各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機(jī)械、工具等。⑶負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的購置、運(yùn)輸、租賃。⑷負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具收發(fā)保管工作。⑸搞好材料定額管理工作，建立健全各單位工程臺帳及限額領(lǐng)料手續(xù)。5、財務(wù)部責(zé)任制⑴貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)和制度。⑵全面負(fù)責(zé)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的成本核算工作。⑶制定本單位的成本設(shè)計方案，建立各類成本核算臺帳。⑷按月分析成本情況，編制各類成本報表。6、工程部責(zé)任制⑴負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量統(tǒng)計，負(fù)責(zé)實施施工現(xiàn)場各階段平面布置、生產(chǎn)計劃、勞動力的日常管理。⑵組織項目工程開工前的圖紙會審、技術(shù)交底。組織上報《施工組織設(shè)計》的審批工作。⑶做好分包隊伍的考察、選擇與管理工作，確保工程目標(biāo)。⑷負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目開工前期準(zhǔn)備工作，包括場地“三通一平”、臨建設(shè)施、用電用水和開工證等工作。⑸組織制定工程項目各項管理制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行工程因素的日常監(jiān)督、考核、管理和服務(wù)工作。⑹主持或協(xié)助項目部辦理工程竣工驗收與交付(交接)工作，協(xié)調(diào)處理好工程保修事宜。7、辦公室責(zé)任制⑴協(xié)助總經(jīng)理組織籌備企業(yè)活動和會務(wù)工作，了解和掌握公司內(nèi)各項工作的動態(tài)，監(jiān)督各部門認(rèn)真及時地貫徹公司各項決策和指令。⑵負(fù)責(zé)外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。⑶負(fù)責(zé)公司上級請示、報告等文件的起草、核稿、印刷、送達(dá)。⑷負(fù)責(zé)編寫各部門日常工作情況的反映、簡報，提供領(lǐng)導(dǎo)參閱。⑸負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的檢查、催辦，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。⑹負(fù)責(zé)對公司印鑒和介紹信的使用和管理。⑺負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。⑻負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車的管理。⑼負(fù)責(zé)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。三、職能人員崗位責(zé)任制1、工長責(zé)任制⑴熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特征滿施工程序和規(guī)范組織施工。⑵負(fù)責(zé)實施本項目部的質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，做好施工標(biāo)志。⑶參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。⑷負(fù)責(zé)項目部電工、機(jī)械工、電焊工、烘爐工、機(jī)修工等工種的作業(yè)施工，并對其安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑸積極配合其他工種作業(yè)，保證施工正常進(jìn)行。⑹向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底，明確答復(fù)作業(yè)人員提出的問題，并做好施工準(zhǔn)備，包括抄平、放線控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置等工作，為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。⑺嚴(yán)格控制材料消耗，制定材料節(jié)約措施。⑻負(fù)責(zé)主管分項工程的質(zhì)量評定工作。2、現(xiàn)場施工員崗位責(zé)任制⑴在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按現(xiàn)場管理規(guī)定和施工設(shè)計的內(nèi)容，負(fù)責(zé)所施工的工程或工種滿足施工技術(shù)要求。⑵按施工組織設(shè)計、制定實施方案，并認(rèn)真組織實施。⑶按時并如實完成每日施工記錄。⑷嚴(yán)格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)及施工圖，組織施工和驗收。⑸認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗收等簽證及記錄。⑹合理規(guī)范施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。⑺負(fù)責(zé)對原材料、半成品送檢及驗收。⑻對違規(guī)、違章操作班組和個人有處理權(quán)。⑼對本崗位工作有組織指揮權(quán)，并對班組個人有獎懲權(quán)。3、技術(shù)員崗位責(zé)任制⑴技術(shù)員在隊長和主管工長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對施工棟號的技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，⑵制定保證安全技術(shù)的措施計劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實，對施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。⑶制定保證工程質(zhì)量控制計劃，深入現(xiàn)場督促指導(dǎo)操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗收關(guān)，對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任。⑷認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)施工圖紙的審查和幾乎交底，對重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行檢查、核對和驗收，防止發(fā)生錯誤。⑸嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，記錄好施工日志，建立技術(shù)檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)。⑹協(xié)助工長安排和制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)，加強(qiáng)文明施工，完成生產(chǎn)任務(wù)計算工程量，提供計算依據(jù)。⑺對圖紙與實際操作發(fā)生技術(shù)上的錯誤，應(yīng)及時通知業(yè)主進(jìn)行修改，對內(nèi)部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。⑻經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)管理制度。⑼對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施。⑽定期向上匯報施工中的技術(shù)質(zhì)量狀況。4、質(zhì)量員崗位責(zé)任制⑴認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)定。⑵參加圖紙會審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。⑶參加技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗收。⑷負(fù)責(zé)原材料、成品半產(chǎn)品的質(zhì)量審核、驗收。⑸負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗，并做好配合比，進(jìn)行過磅、試塊試壓的管理工作。⑹負(fù)責(zé)簽寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報表，建立并妥善保管技術(shù)檔案。⑺參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。⑻經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題。⑼做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。5、安全員崗位責(zé)任制⑴貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。⑵調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，參與審查安全技術(shù)措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。⑶做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與與關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和知道電器線路和個人防護(hù)用品的正確使用。⑷制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進(jìn)意見和措施。⑸在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。積極配合有關(guān)部門共同做好新工人、特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核和發(fā)證工作。6、材料員崗位責(zé)任制⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級制定的有關(guān)材料管理制度。⑵熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收。對收進(jìn)的材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他應(yīng)由供方提供的各種資料。⑶積極落實現(xiàn)場所需的機(jī)具、原材料、產(chǎn)品、半產(chǎn)品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同的簽訂和執(zhí)行情況。⑷樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進(jìn)出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。⑸積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應(yīng)堆放整齊，并加標(biāo)志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。對易燃易爆品和容易散失的材料。指導(dǎo)保管員按要求妥善保管，防止流失污染環(huán)境。⑹及時了解市場信息，對價格、質(zhì)量、來源進(jìn)行“貨比三家”后再進(jìn)行采購。執(zhí)行材料和服務(wù)合格分承包方____及材料合格分承包方評審表，并報公司材料處一份存檔。⑺做好資料建檔工作，原始憑證、帳冊報表、質(zhì)量說明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊，妥善保管。⑻做好貫標(biāo)相關(guān)工作，負(fù)責(zé)本項目部的材料標(biāo)志工作，嚴(yán)格按照材料管理“四項標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。⑼根據(jù)施工進(jìn)度的安排編報鋼化設(shè)施料需用計劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強(qiáng)管理，回收修復(fù)，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。⑽按照工程分部分項“兩算對比”，進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。7、勞資定額員崗位責(zé)任制⑴負(fù)責(zé)執(zhí)行國家勞動定額及地區(qū)和企業(yè)的補(bǔ)充、修訂定額、工資政策、獎勵、津貼政策及上級相關(guān)制度。⑵負(fù)責(zé)執(zhí)行全額計件工資制度及工資、獎勵、津貼的管理與發(fā)放。負(fù)責(zé)項目部各類作業(yè)人員的調(diào)配與調(diào)劑，職工休假、調(diào)動手續(xù)的辦理工作。⑶負(fù)責(zé)施工任務(wù)書的審核、驗收、結(jié)算工作。⑷負(fù)責(zé)施工過程中的定額缺項、現(xiàn)場估工水平的確定，依據(jù)施工任務(wù)書、考勤表及文明工地考核要求，編制項目部各類人員工資發(fā)放單。⑸經(jīng)常深入施工現(xiàn)場參與施工任務(wù)書工程量的驗收，參加經(jīng)濟(jì)活動分析會議，總結(jié)人工費(fèi)盈虧原因，并提出改進(jìn)措施。⑹負(fù)責(zé)培訓(xùn)班組定額員，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，分析解決存在的問題。⑺嚴(yán)格按貫標(biāo)要求進(jìn)行相關(guān)工作。⑻負(fù)責(zé)按期上報有關(guān)報表，建立健全有關(guān)臺帳。8、預(yù)算員崗位在責(zé)任制⑴熟悉掌握本地建筑安裝工程預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和西安有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。⑵負(fù)有對本工程的生產(chǎn)計劃、成本核算、提供控制依據(jù)的責(zé)任。⑶負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。⑷按時編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有關(guān)部門和財務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。⑸負(fù)責(zé)核實每月完成的工程量，編制月度工程決算⑹按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標(biāo)、計算方法、統(tǒng)計范圍、報送日期等要求，及時報送有關(guān)單位審核。⑺經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工狀況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關(guān)工作。⑻及時向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動生產(chǎn)率等信息。9、資料員崗位責(zé)任制⑴貫徹實施國家和上級以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理機(jī)制。⑵負(fù)責(zé)本項目部各項工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。⑶及時做好項目部技術(shù)資料和各種會議紀(jì)要的收集和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時做好資料的記錄。⑷負(fù)責(zé)對上級單位和其他有關(guān)單位往來的文件進(jìn)行整理分類以及分發(fā)。⑸嚴(yán)格按貫標(biāo)系列標(biāo)的相關(guān)控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件編制、發(fā)放、使用、收回和處置進(jìn)行管理。⑹負(fù)責(zé)項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報驗。10、財會員崗位責(zé)任制⑴熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。⑵做好管區(qū)內(nèi)的工料分析和文明施工管理。⑶按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。⑷根據(jù)工程進(jìn)度每月審核內(nèi)外各類成本費(fèi)用開支的合理性、合法性并填制記帳憑證。⑸正確熟悉掌握材料價格，根據(jù)驗收單審核發(fā)票是否合法合規(guī)。⑹負(fù)責(zé)成本費(fèi)用轉(zhuǎn)帳工作。⑺根據(jù)工程進(jìn)度每月一次定期成本分析。⑻編制固定資產(chǎn)、臨時設(shè)施及有關(guān)會計報表。⑼編制月度工資發(fā)放明細(xì)表。⑽符合全部記帳憑證。⑾審核、整理有關(guān)部門報送的成本核算資料。⑿進(jìn)行采購成本核算與分析。⒀對轉(zhuǎn)帳憑證進(jìn)行帳務(wù)處理。⒁審核出納所做的收、付款憑證。⒂合同部開具的各施工隊工程結(jié)算單的帳務(wù)處理。⒃及時處理與公司及其他項目的往來列帳單。⒄定期對材料進(jìn)行帳務(wù)處理。⒅定期與勞資部門核對工資、計提情況。⒆定期進(jìn)行費(fèi)用的攤銷、計提、分配。⒇定期對上繳公司的各項費(fèi)用進(jìn)行列帳處理。(21)定期編制財務(wù)會計報表。(22)定期編制項目月份報表。(23)定期編制往來款項統(tǒng)計表。(24)對財務(wù)收、發(fā)文進(jìn)行編號登記。(25)對財務(wù)收到的合同進(jìn)行編號登記。11、測量員崗位責(zé)任制⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項目工程師的指導(dǎo)下工作，并對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑵施工前必須熟悉圖紙及圖紙會審、設(shè)計交底，編制測量方案。⑶定位