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第1頁(yè)共1頁(yè)不合格品試驗(yàn)報(bào)告制度標(biāo)準(zhǔn)版本1、在檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象時(shí),必須仔細(xì)分析產(chǎn)生不合格原因,防止本公司所承建的工程中出現(xiàn)的不合格品的非預(yù)期使用、____或投入下道工序,以保證工程的質(zhì)量。2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果不合格時(shí),試驗(yàn)人員立即向試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),通知施工負(fù)責(zé)人,停止該部分工程的繼續(xù)施工,并做好標(biāo)識(shí),等待重新檢定的結(jié)果再?zèng)Q定如何處理。3、試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人____試驗(yàn)人員對(duì)該部分重新進(jìn)行檢測(cè),如有可能換用同類型的其它儀器進(jìn)行檢測(cè),并親自監(jiān)督所有操作過(guò)程和數(shù)據(jù)整理過(guò)程。4、如復(fù)檢結(jié)果合格,由試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人召集參與該試驗(yàn)的人員了解分析,確定第一次可能產(chǎn)生不合格現(xiàn)象的原因,分析是否是由檢測(cè)操作失誤、儀器失準(zhǔn)、數(shù)據(jù)整理錯(cuò)誤等原因造成。如有必要,再做一次重復(fù)試驗(yàn)。5、復(fù)檢不合格,確定該部分為不合格品。試驗(yàn)室出具書面報(bào)告,報(bào)總監(jiān)理工程師等按不合格品進(jìn)行處理。由總監(jiān)理工程師、試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室人員等對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,確定處置辦法。不合格品按要求進(jìn)行糾正和預(yù)防,以達(dá)到原要求并采取6、措施預(yù)防再次出現(xiàn)該現(xiàn)象。不合格品試驗(yàn)報(bào)告制度標(biāo)準(zhǔn)版本(二)不合格品管理制度目的。對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行識(shí)別和控制,防止不合格品的非預(yù)期使用和交付。適用范圍。適用于對(duì)原材料、半成品、成品及交付的產(chǎn)品發(fā)生的不合格品的控制。職責(zé):1.品控部負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。____公司經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)在各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)不合格品進(jìn)行處置。3.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)本車間發(fā)生的不合格品采取糾正措施。4.其他相關(guān)部門配合控制??刂瞥绦颍?.不合格品的分類:1.1嚴(yán)重不合格:經(jīng)檢驗(yàn)判定的批量的不合格,或造成較大經(jīng)濟(jì)損失的不合格;1.2一般不合格。個(gè)別或少量不影響整體產(chǎn)品質(zhì)量的不合格。2.進(jìn)貨不合格的識(shí)別和處理2.1對(duì)品控部確認(rèn)的不合格品,質(zhì)檢員做出“不合格品”標(biāo)識(shí),并放置于不合格品區(qū)內(nèi),檢驗(yàn)員將《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》報(bào)供應(yīng)部經(jīng)理,供應(yīng)部負(fù)責(zé)退換貨。2.2一般不合格品需做讓步接收時(shí),由主管副總批準(zhǔn)后,在原不合格標(biāo)簽上加注“讓步接收”。對(duì)重要物資,不允許讓步接收。2.3生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格原料,經(jīng)品控部確認(rèn)后,按上述條款執(zhí)行。3.不合格半成品、成品的識(shí)別和處理3.1檢驗(yàn)員能判定立即返工的少量一般不合格品,可要求加工者立即返工。返工后的產(chǎn)品必須重新檢驗(yàn)。需報(bào)廢產(chǎn)品由各車間執(zhí)行,并填寫相應(yīng)的處置記錄。3.2檢驗(yàn)員檢驗(yàn)判定的嚴(yán)重不合格,需貼上“不合格品”標(biāo)簽放置于不合格品區(qū),由品控部經(jīng)理在相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄上簽字確認(rèn),并填寫《不合格品報(bào)告》交主管副總經(jīng)理處置決定。4.交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品對(duì)于已交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)按照重大質(zhì)量問(wèn)題對(duì)待,應(yīng)盡可能將產(chǎn)品召回。并由質(zhì)檢部____采取相應(yīng)的糾正措施,執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施控制程序》有關(guān)規(guī)定。銷售部應(yīng)及時(shí)與顧客協(xié)商,滿足顧客的正當(dāng)要求。不合格品試驗(yàn)報(bào)告制度標(biāo)準(zhǔn)版本(三)不合格品管理制度目的。對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行識(shí)別和控制,防止不合格品的非預(yù)期使用和交付。適用范圍。適用于對(duì)原材料、半成品、成品及交付的產(chǎn)品發(fā)生的不合格品的控制。職責(zé):1.品控部負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。____公司經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)在各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)不合格品進(jìn)行處置。3.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)本車間發(fā)生的不合格品采取糾正措施。4.其他相關(guān)部門配合控制??刂瞥绦颍?.不合格品的分類:1.1嚴(yán)重不合格:經(jīng)檢驗(yàn)判定的批量的不合格,或造成較大經(jīng)濟(jì)損失的不合格;1.2一般不合格。個(gè)別或少量不影響整體產(chǎn)品質(zhì)量的不合格。2.進(jìn)貨不合格的識(shí)別和處理2.1對(duì)品控部確認(rèn)的不合格品,質(zhì)檢員做出“不合格品”標(biāo)識(shí),并放置于不合格品區(qū)內(nèi),檢驗(yàn)員將《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》報(bào)供應(yīng)部經(jīng)理,供應(yīng)部負(fù)責(zé)退換貨。2.2一般不合格品需做讓步接收時(shí),由主管副總批準(zhǔn)后,在原不合格標(biāo)簽上加注“讓步接收”。對(duì)重要物資,不允許讓步接收。2.3生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格原料,經(jīng)品控部確認(rèn)后,按上述條款執(zhí)行。3.不合格半成品、成品的識(shí)別和處理3.1檢驗(yàn)員能判定立即返工的少量一般不合格品,可要求加工者立即返工。返工后的產(chǎn)品必須重新檢驗(yàn)。需報(bào)廢產(chǎn)品由各車間執(zhí)行,并填寫相應(yīng)的處置記錄。3.2檢驗(yàn)員檢驗(yàn)判定的嚴(yán)重不合格,需貼上“不合格品”標(biāo)簽放置于不合格品區(qū),由品控部經(jīng)理在相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄上簽字確認(rèn),并填寫《不合格品報(bào)告》交主管副總經(jīng)理處置決定。4.交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品對(duì)于已交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)按照重大質(zhì)量問(wèn)題對(duì)待,應(yīng)盡可能將產(chǎn)品召回。并由質(zhì)檢部組織采取相應(yīng)的糾正措施,執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施控制程序》有關(guān)規(guī)定。銷售部應(yīng)及時(shí)與顧客協(xié)商,滿足顧客的正當(dāng)要求。不合格品試驗(yàn)報(bào)告制度標(biāo)準(zhǔn)版本(四)1、工地試驗(yàn)室實(shí)行不合品報(bào)告制度,對(duì)包含不合格品的復(fù)檢、留樣、反饋,建立不合格品臺(tái)賬及記錄不合格品的處置情況等內(nèi)容。2、實(shí)行不合格品報(bào)告制度,對(duì)于簽發(fā)的涉及結(jié)構(gòu)安全的產(chǎn)品或試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目不合報(bào)告,總監(jiān)辦工地試驗(yàn)室應(yīng)在____個(gè)工作日之內(nèi)通知承包商,抄送業(yè)主及檢測(cè)中心并建立不合試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目臺(tái)賬。3、監(jiān)督并要求施工單位不得使用未檢或檢驗(yàn)不合格的材料或成品、半成品,若發(fā)現(xiàn)不合格材料或成品、半成品,應(yīng)禁止使用,并責(zé)令承包商及時(shí)清退出場(chǎng)。監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、構(gòu)配件和材料不予簽認(rèn)。4、對(duì)工程實(shí)體檢測(cè)試驗(yàn)不合格的不得進(jìn)入下一道工序施工,并不得進(jìn)
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