水庫除險加固工程施工探索論文

第頁共頁水庫除險加固工程施工探究論文水庫除險加固工程施工探究論文【摘要】：^p：建立單位在工程建立過程中制定并不斷完善施工質量管理方面的制度和措施，層層落實管理責任，加強施工前預防，施工過程中控制，并不斷糾偏，按照相關合同進展投資控制，及時處理施工過程中質量方面的變更和索賠等問題，施工完工后進展質量檢測，是確保工程施工質量符合設計文件和相關施工標準要求的重要舉措。本文通過對信邑溝水庫除險加固工程建立單位在施工質量管理體系、質量控制及質量控制措施幾個方面的闡述，以期到達說明建立單位在工程建立過程進展施工質量管理重要性的目的，以供同仁參考?！娟P鍵詞】：^p：工程施工；質量管理；質量控制信邑溝水庫是寶雞峽灌區(qū)渠庫結合工程之一，位于寶雞峽塬上總干渠１１７＋３００處，地處扶風縣城東北７．５ｋｍ的美陽河上，是以灌溉為主，兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積２２０ｋｍ２，水庫樞紐由大壩、充庫進水渠、放水洞、壩后抽水站等四局部組成，大壩為均質碾壓式土壩，壩高５８ｍ，長３７６ｍ，總庫容３２９０萬ｍ３，興利庫容１３０８萬ｍ３，控制下游９縣〔區(qū)〕８６個鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕的灌溉面積１６０．７８萬畝。除險加固建立內容有：大壩培厚加固、新建溢洪道、放水洞放水塔加固、進水閘進水渠改造、新增干渠節(jié)制閘、壩體防滲處理、防汛道路改建及管理設施改造等。１質量管理體系為了保證信邑溝水庫除險加固工程質量，寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固工程工程建立辦公室作為業(yè)主單位積極推行工程施工質量管理的工程法人負責制［１］、建立監(jiān)理監(jiān)視制、招標投標制、施工企業(yè)保證制的管理形式。圍繞這一管理形式，信邑溝水庫除險加固工程工程部〔信邑溝水庫除險加固工程是寶雞峽管理局病險水庫除險加固工程建立辦公室管理的單位工程之一〕及工程參建各方工程局部別組建了相應的質量管理組織機構，建立了相應的質量管理制度，健全了質量保證體系［２］，并結合各自工程部的實際情況，制訂了詳細的管理方法，在工程建立中為保證工程質量收到了良好的效果。１．１質量管理機構業(yè)主、監(jiān)理、施工、設計等參建單位分別構建領導負責制的工程部，并裝備相應的質量監(jiān)視人員，明確各自的職責。信邑溝水庫除險加固工程的工程法人〔業(yè)主〕是寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固工程建立辦公室，下設信邑溝水庫除險加固工程工程部，代表業(yè)主行使對工程建立的管理權，工程部實行工程經(jīng)理負責制，同時抽調一名業(yè)務才能強的人員擔任質檢員，負責詳細的質量管理工作，進展質量管理制度、技術要求、施工工藝等方面內容的制定和催促參建各方執(zhí)行工作，并在各標段設立現(xiàn)場代表，負責工程建立過程中的各項檢測、施工工藝、計量、平安等方面的工作，以保證施工過程處于受控狀態(tài)。１．２質量控制體系業(yè)主單位根據(jù)招標和設計文件制定了《病險水庫除險加固工程質量管理施行方法》，作為施工質量控制的指導性條款。信邑溝水庫除險加固工程工程部根據(jù)信邑溝水庫除險加固工程建立實際情況制定了《信邑溝水庫除險加固工程質量管理施行方法》、《信邑溝水庫除險加固工程質量控制流程》等，監(jiān)理部按照工程進展情況制訂了《信邑溝水庫除險加固工程質量管理施行細那么》，施工單位根據(jù)各自承當工程的詳細情況制定了相應的質量控制制度、控制流程等，同時根據(jù)《水利水電工程施工驗收規(guī)程》和《水利水電工程施工及驗收標準》制訂了《信邑溝水庫除險加固工程開工驗收施行方法》。這些制度和方法的制定使整個工程質量管理有章可依、有法可循，有了制度上的保障。業(yè)主工程部的質檢人員按照水利工程相關管理標準及上述各項細那么針對不同施工部位編制各個單元質量控制標準、做法及其相應的質量檢測表格，監(jiān)理部結合工程不同施工部位的施工工序，并結合設計圖紙制定詳細的質量控制要求，施工單位工程部結合施工進度和施工工藝程度制定針對性的質量控制工作程序。１．３質量檢查體系在施工質量的控制方面嚴格實行施工單位自檢的“三檢制”即班組自檢、施工員復檢、質檢員終檢［３］，自檢合格后上報工程監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部質量管理人員及施工單位質檢員共同對施工單位上報的質量合格部位進展復查，符合招標和設計文件質量要求后三方共同簽字確認，將質量隱患消除在施工的環(huán)節(jié)當中。２工程質量控制方法采用業(yè)主工程部和監(jiān)理部共同見證、旁站、巡視、平行檢測等檢查方法，對設計、設備采購、原材料供給等方面進展質量控制。２．１施工過程質量控制信邑溝水庫除險加固工程施工質量控制實行以單元工程控制為根底、工序控制為切入點的程序化管理形式。在施工階段，按照事前預防、事中檢查及事后驗收的動態(tài)控制管理方法，狠抓施工準備階段指導、施工過程檢查及完工驗收這三個環(huán)節(jié)。一切以業(yè)主工程部現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師及施工單位質檢員在記錄上共同簽字的數(shù)據(jù)和影像說話，主抓“重點部位”的質量控制，對施工過程做到全過程、全方位的質量監(jiān)視，審核施工單位上報的材料試驗和復驗報告，現(xiàn)場見證新材料、新技術、新工藝的試驗，經(jīng)審查符合施工技術要求前方可批準施工單位用于施工，從而對工程施工過程進展全面的質量控制。２．２開工驗收質量控制在工程開工驗收階段，根據(jù)國家標準《水利水電工程施工質量驗收標準》的質量評定標準和方法，監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部現(xiàn)場代表分別對承包單位報送的分部工程和單位工程質量評定資料進展審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。３施工過程中質量控制措施３．１嚴格履行合同［４］，強化現(xiàn)場管理業(yè)主工程部現(xiàn)場代表根據(jù)施工承包合同、設計圖紙及相關施工標準等，在工程建立過程中現(xiàn)場復核建筑物尺寸、控制線、設備質量；現(xiàn)場監(jiān)視施工單位在施工過程中對“三檢制”的執(zhí)行情況，并要求監(jiān)理單位和施工單位根據(jù)國家標準《水利水電工程施工質量驗收標準》和《陜西省寶雞峽管理局水利水電工程建立工程開工資料整編方法〔試行〕》的要求完善工程建立期間的資料，審核施工單位上報的變更申請，上一道工序完畢時必須經(jīng)業(yè)主工程部現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師共同檢查、認可，未經(jīng)認可不得進入下一道工序施工，對關鍵的施工工序，建立完好的驗收程序和簽證制度。３．２落本質量責任，做好現(xiàn)場記錄業(yè)主工程部現(xiàn)場代表采用旁站的.形式跟班監(jiān)視施工單位是否按照合同要求進展施工；監(jiān)理工程師嚴格按照監(jiān)理標準和施行細那么監(jiān)視檢查施工單位的每一道施工工序，及時搜集施工數(shù)據(jù)和影像資料；施工單位質檢員在工程建立過程中按照施工圖紙和施工標準復核施工數(shù)據(jù)和糾正施工過程，并及時簽字確認后上報監(jiān)理部和業(yè)主工程部審核確認。３．３加強互相協(xié)商，開好各種會議為了協(xié)調施工各方關系，信邑溝水庫除險加固工程工程部每天召開管理人員碰頭會，匯報并討論每天檢查的工程進度情況、施工中存在的問題、討論改良工作的意見等，每周一召開有設計、監(jiān)理、施工、材料供給等相關單位人員參加的工程建立促進會，通報上周工程建立情況、存在的問題，討論施工單位提出的解決施工過程中存在的問題和進步施工質量、加快施工進度的措施，并形成紀要文件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)后發(fā)往參加會議的單位，參會單位嚴格按照紀要的內容執(zhí)行。３．４完善檢查制度，重視質量問題根據(jù)《寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固工程質量管理施行方法》和《信邑溝水庫除險加固工程質量管理施行方法》及《信邑溝水庫除險加固工程質量控制流程》及時審核，并批準監(jiān)理部、施工單位上報的質量控制制度和方法，在施工質量控制過程中施工質量責任按“誰施工誰負責”的原那么，要求施工單位加強自檢工作，在質量驗收時堅決執(zhí)行“質量一票否決權”制度。４結語總體來說，信邑溝水庫除險加固工程工程部在施工質量管理上，獲得了一定的成績，主要表達為：〔１〕根據(jù)工程建立內容和特點任用業(yè)務才能和責任心及創(chuàng)新才能強的人員組建工程部，并健全各項管理規(guī)章制度是進步施工質量管理程度的前提?！玻病呈冀K堅持提早謀劃和及時在施工現(xiàn)場指導，如實記錄各項施工數(shù)據(jù)〔包括影像資料〕，并及時處理施工變更和違背施工標準、施工建立程序現(xiàn)象是進步施工質量管理程度的關鍵。〔３〕加強溝通與協(xié)調，層層落本質量負責制，嚴格執(zhí)行質量平安與支付工程款掛鉤是進步施工質量管理程度的保證?！緟⒖嘉墨I】：^p