全腦演講：左腦邏輯右腦情商

全腦演講：左腦邏輯，右腦情商讀書(shū)筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖全腦右腦能力演講腦場(chǎng)景技巧全腦第章聽(tīng)眾演講第節(jié)全腦形象腦老板產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者技術(shù)本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要演講是個(gè)人成長(zhǎng)的“核武器”。不管是在工作中，還是在生活中，都有大量的場(chǎng)景要求我們擁有良好的演講能力。當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨，講不出、講不好，只能眼睜睜看著機(jī)會(huì)溜走，這種遭遇，你一定一次都不想有。讀《全腦演講左腦邏輯右腦情商》，你可以學(xué)到全腦演講這一概念，掌握做好演講需要的六大核心能力、不同場(chǎng)景下的高效演講技巧，在理性上說(shuō)服他人，在感性上打動(dòng)他人，達(dá)成溝通目標(biāo)。讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記使用左右腦的前提是察覺(jué)左右腦的差異，知覺(jué)左右腦的差異，作者給了一個(gè)很好的劃分，例子很實(shí)用。只能給四星，只能說(shuō)作者寫(xiě)的非常好，給我們了范例，也和我們了方向怎樣去利用左腦和右腦的思維對(duì)演講進(jìn)行平衡。終于找到演講效果不太理想的根源，單純左腦演講[可憐]。與其它演講類(lèi)比較，一個(gè)是教練，一個(gè)是裁判。交流先要有自己的觀點(diǎn)，然后緊扣觀點(diǎn)，條分縷析，有邏輯，在虛實(shí)結(jié)合，有案例，基本上就很清楚。作者的噱頭很足，內(nèi)容利用了一些工作法和技巧法的包裝，讓文章飽滿(mǎn)了起來(lái)，但實(shí)際建議還是去閱讀專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)的書(shū)籍，里面提到的工作法和技巧法有更深入的了解。左腦具有概括力、結(jié)構(gòu)力、論證力，而右腦具有聯(lián)想力、共情力、即興力。從技巧上看，《全腦演講》和其他同類(lèi)書(shū)籍一樣，強(qiáng)調(diào)演講者姿態(tài)、語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、內(nèi)容生活化，深入淺出。邊讀梳理了一下文章的邏輯，就如同書(shū)中多次提到的左腦結(jié)構(gòu)力一樣，這本書(shū)的結(jié)構(gòu)也非常清晰明了。這本書(shū)對(duì)有關(guān)邏輯和情感如何更好的平衡，面對(duì)不同的情景如何做演講，都做了一定的分析講解。精彩摘錄精彩摘錄美國(guó)作家、詩(shī)人馬婭·安杰盧說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“人們會(huì)忘記你說(shuō)過(guò)的話(huà)，忘記你做過(guò)的事，但絕不會(huì)忘記你帶給他們的感受?！苯Y(jié)構(gòu)力是指演講者用一種邏輯清晰、層級(jí)分明的結(jié)構(gòu)化方式去表達(dá)。這里推薦三種最常用的演講結(jié)構(gòu)，分別是總—分—總、問(wèn)題—解決方案、為什么—怎么做—做什么（Why-How-What）。這六大能力分別是左腦演講思維的概括力、結(jié)構(gòu)力、論證力，和右腦演講思維的聯(lián)想力、共情力、即興力。平時(shí)可多練習(xí)一分鐘演講，比如閱讀一篇文章、一本書(shū)后，讓自己在一分鐘內(nèi)把內(nèi)容要點(diǎn)說(shuō)出來(lái)。寫(xiě)作也可以提高概括總結(jié)能力，平時(shí)發(fā)**或者**朋友圈的時(shí)候，有意識(shí)地訓(xùn)練自己用最少的文字說(shuō)清一個(gè)觀點(diǎn)。演講的第一種左腦思維，就是“概括力”，演講者能夠把冗長(zhǎng)的內(nèi)容概括成一句話(huà)或關(guān)鍵字，讓聽(tīng)眾快速了解我們要表達(dá)的重點(diǎn)。演講中，我們首先要概括的就是演講的觀點(diǎn)。人們發(fā)笑的三個(gè)主要原因。?被意料之外的事情逗笑?因?yàn)閮?yōu)越感而發(fā)笑?情緒被釋放時(shí)會(huì)笑左腦演講思維的第一種能力——概括力。先明確演講目的，再概括演講觀點(diǎn)。?方法一：關(guān)鍵句概括法?方法二：關(guān)鍵字概括法觀點(diǎn)的作用：概括演講、帶給聽(tīng)眾啟發(fā)、傳遞價(jià)值觀。目錄分析第1章左腦概括力第2章左腦結(jié)構(gòu)力第3章左腦論證力第4章右腦聯(lián)想力第一篇全腦演講思維第6章右腦即興力第5章右腦共情力第一篇全腦演講思維第1章左腦概括力第1節(jié)為什么聽(tīng)眾無(wú)法理解你的演講第2節(jié)觀點(diǎn)，讓你的演講一語(yǔ)中的第2章左腦結(jié)構(gòu)力第1節(jié)為什么你演講時(shí)聽(tīng)眾會(huì)走神第2節(jié)結(jié)構(gòu)，讓你的演講邏輯清晰第3章左腦論證力第1節(jié)為什么聽(tīng)眾會(huì)質(zhì)疑你的演講第2節(jié)舉例，讓你的演講更可信第3節(jié)數(shù)字，讓你的演講更精確第4節(jié)引用，讓你的演講更權(quán)威第4章右腦聯(lián)想力第1節(jié)為什么你的演講讓聽(tīng)眾打哈欠第2節(jié)比喻，讓你的演講更生動(dòng)第3節(jié)類(lèi)比，讓你的演講更形象第5章右腦共情力第1節(jié)為什么你的演講沒(méi)有打動(dòng)聽(tīng)眾第2節(jié)講故事，讓你的演講更走心第3節(jié)幽默，讓你的演講更有趣第6章右腦即興力第1節(jié)你的演講為什么會(huì)卡殼第2節(jié)即興演講，讓演講不再卡殼第3節(jié)即興“現(xiàn)掛”，讓聽(tīng)眾贊不絕口第4節(jié)即興救場(chǎng)，讓你搞定突發(fā)情況第8章演講恐懼，你也可以克服第7章氣場(chǎng)強(qiáng)大，你也可以做到第二篇全腦演講呈現(xiàn)篇第7章氣場(chǎng)強(qiáng)大，你也可以做到第1節(jié)為什么你的演講沒(méi)有氣場(chǎng)第2節(jié)身體語(yǔ)言，讓你的演講氣勢(shì)非凡第3節(jié)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，讓你的演講鏗鏘有力第8章演講恐懼，你也可以克服第1節(jié)為什么你總是害怕當(dāng)眾講話(huà)第2節(jié)兩個(gè)方法，讓你告別演講恐懼第9章自我介紹，你可以與眾不同第10章產(chǎn)品介紹，讓聽(tīng)眾當(dāng)場(chǎng)下單第11章技術(shù)演講，讓小白也能聽(tīng)懂第12章匯報(bào)工作，讓老板點(diǎn)頭稱(chēng)贊第13章分享經(jīng)驗(yàn)，讓聽(tīng)眾滿(mǎn)載而歸12345第三篇全腦演講實(shí)戰(zhàn)第15章領(lǐng)導(dǎo)演講，讓你成功激勵(lì)下屬第14章競(jìng)聘演講，讓你脫穎而出第三篇全腦演講實(shí)戰(zhàn)第9章自我介紹，你可以與眾不同第1節(jié)為什么她可以考上哈佛大學(xué)第2節(jié)求職面試，全腦介紹讓你脫穎而出第3節(jié)聚會(huì)介紹，創(chuàng)意介紹讓你形象突出第10章產(chǎn)品介紹，讓聽(tīng)眾當(dāng)場(chǎng)下單第1節(jié)為什么你的產(chǎn)品介紹無(wú)法吸引聽(tīng)眾第2節(jié)爽點(diǎn)痛點(diǎn)，打動(dòng)聽(tīng)眾的不二選擇第3節(jié)產(chǎn)品故事，用傳奇經(jīng)歷吸引聽(tīng)眾第11章技術(shù)演講，讓小白也能聽(tīng)懂第1節(jié)為什么你的技術(shù)演講讓聽(tīng)眾睡著了第2節(jié)形象表達(dá)，瞬間秒懂專(zhuān)業(yè)知識(shí)第12章匯報(bào)工作，讓老板點(diǎn)頭稱(chēng)贊第1節(jié)為什么老板對(duì)你的工作匯報(bào)說(shuō)不第2節(jié)避開(kāi)匯報(bào)四個(gè)坑，老板給你升職加薪第13章分享經(jīng)驗(yàn)，讓聽(tīng)眾滿(mǎn)載而歸第1節(jié)為什么你的分享讓聽(tīng)眾不滿(mǎn)意第2節(jié)線(xiàn)下分享，參與讓聽(tīng)眾更有收獲第3節(jié)線(xiàn)上分享，全腦表達(dá)讓聽(tīng)眾更專(zhuān)注第14章競(jìng)聘演講，讓你脫穎而出第1節(jié)為什么你在競(jìng)聘中被淘汰第2節(jié)全腦競(jìng)