激蕩三十年：中國企業(yè)1978~2008（下）（紀(jì)念版）

激蕩三十年：中國企業(yè)1978~2008（下）（紀(jì)念版）讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖版中國中國社會企業(yè)作者歷史試驗(yàn)場人物企業(yè)史大國進(jìn)行曲戰(zhàn)局惡之花盛宴煙江湖仰融運(yùn)動(dòng)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書作者站在民間的角度，以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發(fā)展；整個(gè)社會的躁動(dòng)和不安……整部書稿中都體現(xiàn)得極為真切和實(shí)在。作者用激揚(yáng)的文字再現(xiàn)出人們在歷史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復(fù)的。在一個(gè)擁有13億人口的大國里，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌。讀書筆記讀書筆記比較少看到類似清晰的脈絡(luò)梳理，近期發(fā)展更快，期待下集！1，科技當(dāng)自立2，民營企業(yè)的出路在于往外打3，順應(yīng)時(shí)代趨勢4，沒有什么公平，對等，互惠互利合作共贏，無需糾結(jié)。強(qiáng)烈推薦?。。∥易钕矚g的作者之一吳曉波的扛鼎之作。在當(dāng)下浮躁的大環(huán)境中，對于一個(gè)大學(xué)畢業(yè)后一沾書就打瞌睡的人，竟然耐著性子讀完了上下冊，雖然腦子里對這30年的發(fā)展梳理的還不是很清晰，但多少有了大致了解，對于當(dāng)代惡臭男女青年來說，這也許才是一種營養(yǎng)的填充。30年成長的底色：急速變化的世界，悵然若失的個(gè)人命運(yùn)，傳統(tǒng)與現(xiàn)代，個(gè)人與群體，不同利益集團(tuán)的沖撞和考問?？傆幸环N力量它讓我們淚流滿面，總有一種力量它讓我們抖擻精神，總有一種力量它驅(qū)使我們不斷尋求‘正義、愛心、良知’。體制下的改革，充滿了無數(shù)鮮血與光榮、無數(shù)的智慧與無知、無數(shù)的暴力與文明?！都な幦辍肥钱?dāng)下一部獨(dú)樹一幟的財(cái)經(jīng)著作，作者用勾勒演繹的筆觸，全景式地呈現(xiàn)了1978年到2008年30年的中國企業(yè)史。這種相比下的復(fù)雜性是構(gòu)筑當(dāng)代史所必須要克服的問題。精彩摘錄精彩摘錄每個(gè)人對于他所屬于的社會都負(fù)有責(zé)任，那個(gè)社會的弊病他也有一份?！比欢?，事后來看，這種制度安排使得中國股市從一開始就是一個(gè)畸形的產(chǎn)物，它至少在四個(gè)方面存在先天的弊病。一是缺乏公平性，那些符合上市條件、經(jīng)營效益好的民營企業(yè)很難得到上市的機(jī)會。二是上市公司的素質(zhì)明顯不好，很多指標(biāo)被分配給了各地最大也是最困難的國有企業(yè)。三是存在大量的虛假報(bào)表現(xiàn)象，那些拿到配額的國有企業(yè)其實(shí)并不具備上市的條件，因此不得不進(jìn)行大面積的、公開的財(cái)務(wù)作假，通過“資產(chǎn)剝離”、“產(chǎn)業(yè)重組”以及直接的做虛假報(bào)表等手段來達(dá)到上市的目的。由于通過行政手段審核上市條件，不僅資格審核機(jī)構(gòu)不可能對自己的審批后果負(fù)責(zé)，而且在行政審核部門的默許下，就連負(fù)責(zé)資產(chǎn)評估及承擔(dān)股票銷售的各類中介機(jī)構(gòu)，也會因其極強(qiáng)的行政性背景及行政手段，對自己的行為往往不負(fù)責(zé)。四是因缺乏必要的監(jiān)督，存在大量的權(quán)錢交易。民營資本從來都是國有資本的附屬或補(bǔ)充，因此，最好的自保之道是要么遠(yuǎn)離國有資本的壟斷領(lǐng)域，偏安一隅，做點(diǎn)小買賣，積極行善，修路架橋；要么與國有資本合作或合資，形成混合經(jīng)濟(jì)的格局，以自身的專業(yè)能力與嚴(yán)格管理在為國有資本保值增值的同時(shí)，使民營資本獲得社會主流價(jià)值觀的認(rèn)可，創(chuàng)造一個(gè)相對安全的發(fā)展環(huán)境。今后，隨著和諧社會的建立和發(fā)展，民營資本將以數(shù)量多、規(guī)模小、就業(yè)廣、人數(shù)多為特征，其生存空間將被局限在與國有資本絕無沖突或者國有資本主動(dòng)讓出的領(lǐng)域。面對國有資本，民營資本只有始終堅(jiān)持合作而不競爭、補(bǔ)充而不替代、附屬而不僭越的立場，才能進(jìn)退裕如，持續(xù)發(fā)展。目錄分析1993扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局1995收復(fù)之役1994青春期的躁動(dòng)第三部1993～1997民族品牌進(jìn)行曲1997“世界不再令人著迷”1996500強(qiáng)夢想第三部1993～1997民族品牌進(jìn)行曲1993扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局【企業(yè)史人物】莊主之殤1994青春期的躁動(dòng)【企業(yè)史人物】支教公司【企業(yè)史人物】“君安教父”1995收復(fù)之役【企業(yè)史人物】“刁民”王?！酒髽I(yè)史人物】萬國大佬1996500強(qiáng)夢想【企業(yè)史人物】一人三九1997“世界不再令人著迷”【企業(yè)史人物】時(shí)代標(biāo)本1998闖地雷陣2000曙光后的冬天1999莊家“惡之花”第四部1998～2002在暴風(fēng)雨中轉(zhuǎn)折2002中國制造2001入世與出局第四部1998～2002在暴風(fēng)雨中轉(zhuǎn)折1998闖地雷陣【企業(yè)史人物】“煙王”是非1999莊家“惡之花”【企業(yè)史人物】胡潤造榜2000曙光后的冬天【企業(yè)史人物】霸王宿命2002中國制造【企業(yè)史人物】仰融悲情2003重型化運(yùn)動(dòng)2004表面的勝利2005深水區(qū)2006資本的盛宴第五部2003～2008大國夢想成真2008正在展開的未來2007大國崛起第五部2003～2008大國夢想成真2003重型化運(yùn)動(dòng)【企業(yè)史人物】大午集資2004表面的勝利【企業(yè)史人物】“江湖”總裁2006資本的盛宴【企業(yè)史人物】首富部落作者介紹同名作者介紹吳曉波（1968年9月9日-），企業(yè)家、財(cái)經(jīng)作家，出生于浙