現(xiàn)場主管工作職責（四篇）

第1頁共1頁現(xiàn)場主管工作職責1、跟蹤生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品加工過程的工藝指導及培訓;2、每日早會，生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實;4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進;5、生產(chǎn)設備、工具、刀具、量具的維護保養(yǎng)、修理;6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;8、工廠內(nèi)部5S工作的落實;9、定期的員工培訓(素質(zhì)、加工裝配工藝、設備操作及維護維修技能、5S等);現(xiàn)場主管工作職責（二）1、負責倉庫整體日常工作的安排與人員管理，合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配，確保每天及時準確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉庫作業(yè)，對倉庫現(xiàn)場各個人員工作安排與監(jiān)督管理;2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項工作，提出連續(xù)改進的操作方法和技巧，提高倉庫作業(yè)效率、降低成本;3、日常7S現(xiàn)場管理落實并跟進質(zhì)量，確保操作現(xiàn)場安全無事故;5、培訓新員工掌握倉庫操作流程和作業(yè)標準;6、執(zhí)行與協(xié)助倉庫經(jīng)理完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程;現(xiàn)場主管工作職責（三）訂單、庫存、到貨、發(fā)貨、盤點等各項工作安排;倉庫現(xiàn)場運作管理中遇到問題的溝通、協(xié)調(diào);倉庫設備管理，定期安排人員維護保養(yǎng)合理使用、安防物料，降低物料成本嚴格貫徹指導倉庫員工遵守安全操作規(guī)程，防患未然優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員，提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;打造倉庫內(nèi)部良好的工作關系，提升人員向心力,?降低員工離職率;建立、保持、維護良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場檢查、監(jiān)督等6S管理。現(xiàn)場主管工作職責（四）1、負責生產(chǎn)現(xiàn)場，檢驗等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;2、參與審核工藝規(guī)程，批生產(chǎn)及檢驗記錄;3、負責產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;4、負責起草質(zhì)量管理相關的文件，審核SOP;5、負責管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測工作;6、負責對違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時進行制止和糾正，對嚴重違反GMP或嚴重違反偏離文件規(guī)定，對產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的，有權(quán)要求停止，并立即向上級匯報;7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況，熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設備;8、負責管理對各工序、中間物料進行檢查，全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;9、負責定期回顧總結(jié)生產(chǎn)