醫(yī)院人事管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（四篇）

第10頁共10頁醫(yī)院人事管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本……民營醫(yī)院人事管理制度為實現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工，系指本醫(yī)院全體人員。2、本醫(yī)院員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、錄用1、醫(yī)院各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。2、員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間。4、試用人員報到時，應(yīng)送交以下證件：(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；(2)技術(shù)職稱任職資格證書原件及復(fù)印件；(3)身份證原件及復(fù)印件；(4)一寸半身免冠照片二張；(5)員工服務(wù)承諾書；(6)其它必要的證件。5、凡有下列情形者，不予錄用。(1)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；(2)患有精神病或傳染病者；(3)身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)院長特許者不在此列；(4)其它經(jīng)醫(yī)院認(rèn)定不適合者。6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉。三、工作1、本院全體員工應(yīng)遵守下列事項：(1)、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍了事的行為。(2)、不得經(jīng)營與本醫(yī)院類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它醫(yī)院的職務(wù)。(3)、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。(4)、不得攜帶違禁品、危險品或醫(yī)院規(guī)定其它不得帶入工作場所的物品進(jìn)入醫(yī)院工作場所。(5)、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將醫(yī)院財物攜出醫(yī)院。(6)、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主任請準(zhǔn)后方可離開。(7)、員工應(yīng)隨時注意保持工作地點及醫(yī)院其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。(8)、員工在工作時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。(9)、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。(10)、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以醫(yī)院名義在外招搖撞騙。(11)、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本醫(yī)院名譽(yù)的行為。(12)、各科主任應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。(13)、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。2、醫(yī)院實行每日八小時工作制上午：7：30—11：30下午：2：30—6：00，以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準(zhǔn)。3、全體員工實行指紋打卡考勤。4、實行彈性工作制的，采取由各部門主任記錄工作人員的工作時間(含加班時間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。5、員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：遲到、早退。1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主任批準(zhǔn)或書面說明者除外。5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主任簽字證明。6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。曠職(工)1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。2、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。3、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達(dá)十五日者，予以清退，不發(fā)給資費。四、福利待遇1、醫(yī)院依照事業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。2、員工的基本待遇有基本工資和績效獎金，按月計發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日(實際出勤天數(shù)____基本工資/____天)計發(fā)。月薪工資在次月____日發(fā)放，如遇款未及時到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。3、新進(jìn)人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。4、試用人員試用期間不享受工資。5、在醫(yī)院上班的外地員工，暫不安排宿舍和吃飯。6、醫(yī)院依據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由醫(yī)院根據(jù)經(jīng)營情況確定。五、休假及請假1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日(有基本工資，無績效工資)：元旦：____天；春節(jié)：____天；清明節(jié)：____天；勞動節(jié)：____天；端午節(jié)：____天；中秋節(jié)：____天；國慶節(jié)：____天；婚假：____天+晚婚____天；喪假：____天；產(chǎn)假：____天+晚育____天。2、由于業(yè)務(wù)需要，醫(yī)院可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，醫(yī)院發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計補(bǔ)貼)。3、春節(jié)期間休假或探親的，按照醫(yī)院規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在醫(yī)院值班的，發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。4、春節(jié)探親往來旅途費，可按醫(yī)院規(guī)定報銷相應(yīng)的費用，超支部分由個人承擔(dān)。具體額度由醫(yī)院根據(jù)經(jīng)營情況確定。5、員工請假須提前提出申請，____天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主任批準(zhǔn)；____天以上的須經(jīng)院長批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者，以曠工論處。六、培訓(xùn)1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使醫(yī)院人力資源能適應(yīng)醫(yī)院日益發(fā)展的需要，醫(yī)院將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。2、新員工入職后，須接受醫(yī)院概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于____小時，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由醫(yī)院根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前一個月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主任同意，可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。4、醫(yī)院對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在醫(yī)院外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況可給予適當(dāng)報銷培訓(xùn)費。由醫(yī)院報銷培訓(xùn)費的員工，如在此一年內(nèi)離職(含辭退)，須向醫(yī)院退返該報銷的費用。5、醫(yī)院所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由院長辦公室保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。七、調(diào)職1、醫(yī)院基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。2、醫(yī)院之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主任、院長辦公室的書面批準(zhǔn)。3、醫(yī)院調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。4、員工接到調(diào)動通知書后，限在____天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新的崗位報到。八、辭職及辭退1、員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主任、院辦主任核準(zhǔn)；主任以上員工須經(jīng)院長批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。2、一般員工辭職，需提前____天提出申請；部門主任辭職，需提前____個月提出申請。3、違反國家法令、醫(yī)院制度而被辭退者，在賠償醫(yī)院的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當(dāng)天內(nèi)撤離。九、保密1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工所掌握的有關(guān)醫(yī)院的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開或透露。2、明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。4、樹立保密意識，涉及醫(yī)院機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主任匯報。十、考核1、試用考核。員工試用期間由試用部門主任負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經(jīng)批準(zhǔn)后正式錄用。2、平時考核。由各部門依照《績效工資考核管理辦法》，具體執(zhí)行。3、部門主任以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主任以上人員的考核結(jié)果由院長室保存，作為確定部門業(yè)績、獎勵的依據(jù)。十一、獎懲1、每月獎勵。員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當(dāng)獎勵。2、年終獎勵。每年終評定優(yōu)秀員工獎，由部門主任書面提出備選優(yōu)先員工____，經(jīng)醫(yī)院相關(guān)部門主任評議后，院長批準(zhǔn)。獎予員工一定的獎金及頒發(fā)由醫(yī)院院長簽署的表彰證書。3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：(1)上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；(2)因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；(3)妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；(4)不服從主任管理，情節(jié)輕微者；(5)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。4、有下列情形之一者，予以降級(薪)：(1)擅離職守，致使醫(yī)院受較大損失者；(2)損毀醫(yī)院財物，造成較大損失者；(3)因工作失職、不負(fù)責(zé)任、違反操作規(guī)程，使醫(yī)院蒙受較大損失者；賠償比例不低于總額的____%。(4)一個月內(nèi)受到批評超過三次者；一個月內(nèi)曠工累計達(dá)二日者；(5)道德行為不合社會規(guī)范，影響醫(yī)院聲譽(yù)者；(6)散播不利于醫(yī)院謠言或挑撥醫(yī)院與員工的感情，實際影響較輕者；5、有下列情形之一者，予以辭退：(1)對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；(2)偷竊醫(yī)院或同事財物經(jīng)查屬實者；受法院判決的刑事處分者；(3)無故損毀醫(yī)院財物，損失重大，或毀、涂改醫(yī)院重要文件者；偽造或盜用醫(yī)院印章者；(4)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；煽動怠工或罷工者；參加非法組織者；(5)營私舞弊，____公款，收受賄賂者；(6)連續(xù)曠工____天或全年累計____天的；(7)故意泄露醫(yī)院營業(yè)上的機(jī)密，致使醫(yī)院蒙受重大損失者。(8)利用醫(yī)院名義在外招搖撞騙，使醫(yī)院名譽(yù)受損害者。(9)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響醫(yī)院聲譽(yù)或在醫(yī)院內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。(10)其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。十二、附則1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸醫(yī)院辦公室，自頒布之日起生效。醫(yī)院人事管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（二）第一章招聘管理第一條我院實行公開招聘、自愿報名、全面考核、擇優(yōu)錄用的原則招聘錄用員工。第二條各科室各部門因業(yè)務(wù)發(fā)展需要須增加人員時，須提交用人計劃報人力資源部，經(jīng)院長辦公會研究核準(zhǔn)確定后，由人力資源部____實施招聘事宜。第三條凡有下列情況者，不得聘用：一)因品性惡劣，被原單位開除者；二)有司法案件在身，尚未結(jié)案者；三)吸食____者；四)患有精神病或傳染病者，或健康狀況較差經(jīng)醫(yī)院體格檢查認(rèn)定不適合在醫(yī)院工作者；第四條應(yīng)聘者必須交納____、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證等相關(guān)證件復(fù)印件各一份，如提供不真實的個人資料，取消應(yīng)聘資格。符合應(yīng)聘條件者由人力資源部____相關(guān)部門進(jìn)行招聘考試，擇優(yōu)錄取，進(jìn)入試用程序。第五條新進(jìn)員工由各職能部門部安排試用期工作崗位。第六條新進(jìn)人員試用期為____個月，具有中級及中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員試用期為____個月。如試用期內(nèi)工作表現(xiàn)達(dá)不到醫(yī)院用人要求，考試考核不合格者，醫(yī)院可視情況延長一個月試用期或終止試用期。第七條員工在試用期內(nèi)，由所屬科室或部門的負(fù)責(zé)人對其工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、個人品質(zhì)、現(xiàn)實表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合考核。人力資源部____相關(guān)部門進(jìn)行理論和技能考試，考試合格者進(jìn)行體檢，并將科室考核、部門考試及體檢結(jié)果報院長辦公會審批，確定錄用人員____，符合醫(yī)院用人條件的簽訂聘用制合同，進(jìn)入人事代理程序。第二章新進(jìn)人員的待遇第八條新進(jìn)的全日制本科及本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員給予____元/月的試用期工資，具有中級或中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員給予____元/月的試用期工資，試用期未滿一個月，不享受試用期工資。第九條新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員簽訂聘用制合同后工資按____省事業(yè)單位同級別的專業(yè)技術(shù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，具有中級或中級以上職稱的可同時享受獎金及其他福利待遇；其他新進(jìn)人員須滿一年并且獲得相關(guān)執(zhí)業(yè)證后方能享受獎金待遇；新進(jìn)護(hù)士未取得執(zhí)業(yè)證之前按____元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資；新調(diào)入的具有初級或中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員無需交納合同保證金。工作時間第十條醫(yī)院是一個特殊的服務(wù)行業(yè)，在國家法定節(jié)假日里工作是本行業(yè)特點所定的。為了保證醫(yī)療業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，員工工作時間不固定在某一個時間段里，要根據(jù)季節(jié)變化及醫(yī)院工作需要來安排確定。第十一條醫(yī)院執(zhí)行每周休息一天半的作息制度，行政、后勤人員休息時間一般安排在周六上午、周日。醫(yī)務(wù)人員根據(jù)工作需要執(zhí)行輪休制度。第三章員工培訓(xùn)第十二條員工培訓(xùn)是為了提高員工專業(yè)理論知識和技能水平，使員工具備與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為員工的個人成長和醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。第十三條為了讓試用期員工盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作程序等，醫(yī)院根據(jù)工作需要____試用期員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的具體內(nèi)容如下：一)醫(yī)院概況：醫(yī)院簡介，____結(jié)構(gòu)，醫(yī)院的發(fā)展方向、管理模式等；二)員工基本素質(zhì)。醫(yī)院的各項規(guī)章制度，禮儀行為規(guī)范，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)理念、團(tuán)隊精神、衛(wèi)生法律法規(guī)等，培養(yǎng)員工樹立良好的思想觀價值觀。三)專業(yè)技能。原則上到具體崗位安排專人帶教，以所在科室、部門工作需要為基礎(chǔ)，熟悉工作環(huán)境、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍、儀器設(shè)備、工作程序、診療操作規(guī)范等。第十四條醫(yī)院根據(jù)具體情況，____在崗員工參加院內(nèi)學(xué)術(shù)研討會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或輸送員工到院外機(jī)構(gòu)____進(jìn)修學(xué)習(xí)。第十五條員工因違反醫(yī)院相關(guān)制度或業(yè)務(wù)能力不能勝任工作的，給予待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期間發(fā)____元生活補(bǔ)貼。待崗培訓(xùn)后試用一個月，試用合格后方能恢復(fù)原崗位。第四章晉升晉級考試管理為了改變我院職稱結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員積極參加晉升晉級考試，對參加職稱考試的醫(yī)務(wù)人員作出如下管理規(guī)定：第十六條凡參加晉升晉級考試的專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后方能參加考試報名；第十七條參加晉升晉級考試的專業(yè)技術(shù)人員憑準(zhǔn)考證到人力資源部備案，經(jīng)審核后方能享受考試期間的福利待遇，考試期間的工資、獎金等福利待遇照發(fā)；第十八條參加高級職稱考試的專業(yè)技術(shù)人員可享受一次外出參加相關(guān)培訓(xùn)的機(jī)會，培訓(xùn)期間工資、獎金等福利待遇照發(fā)；第十九條凡通過考試取得副高職稱的專業(yè)技術(shù)人員，醫(yī)院一次性獎勵____元。取得正高職稱的專業(yè)技術(shù)人員一次性獎勵____元；第二十條凡已聘為高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員，聘任期未滿____年調(diào)出或辦理停薪留職手續(xù)的，須向醫(yī)院繳納人才培訓(xùn)費____萬元。第五章人事調(diào)動和離職管理第二十一條根據(jù)醫(yī)院工作需要及員工業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)，醫(yī)院調(diào)整員工職位或工作崗位及地點，員工應(yīng)積極給予配合。第二十二條員工調(diào)動，需要調(diào)出或調(diào)入的員工，須提交調(diào)動申請報告交人力資源部，按人事調(diào)動程序辦理調(diào)動手續(xù)。第二十三條員工辭職或提出解除合同的須提前____天向人力資源部提交書面材料，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可辦理調(diào)動手續(xù)。第二十四條員工擅自離職的，或離職時未按醫(yī)院規(guī)定辦理工作、物品移交工作造成經(jīng)濟(jì)損失的，由其賠償損失，造成醫(yī)療事故的，按醫(yī)療事故處理條例辦理。第二十五條本制度自____年____月____日起執(zhí)行。醫(yī)院人事管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（三）第一章招聘管理第一條我院實行公開招聘、自愿報名、全面考核、擇優(yōu)錄用的原則招聘錄用員工。第二條各科室各部門因業(yè)務(wù)發(fā)展需要須增加人員時，須提交用人計劃報人力資源部，經(jīng)院長辦公會研究核準(zhǔn)確定后，由人力資源部組織實施招聘事宜。第三條凡有下列情況者，不得聘用：一)因品性惡劣，被原單位開除者；二)有司法案件在身，尚未結(jié)案者；三)吸食毒品者；四)患有精神病或傳染病者，或健康狀況較差經(jīng)醫(yī)院體格檢查認(rèn)定不適合在醫(yī)院工作者；第四條應(yīng)聘者必須交納身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證等相關(guān)證件復(fù)印件各一份，如提供不真實的個人資料，取消應(yīng)聘資格。符合應(yīng)聘條件者由人力資源部組織相關(guān)部門進(jìn)行招聘考試，擇優(yōu)錄取，進(jìn)入試用程序。第五條新進(jìn)員工由各職能部門部安排試用期工作崗位。第六條新進(jìn)人員試用期為____個月，具有中級及中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員試用期為____個月。如試用期內(nèi)工作表現(xiàn)達(dá)不到醫(yī)院用人要求，考試考核不合格者，醫(yī)院可視情況延長一個月試用期或終止試用期。第七條員工在試用期內(nèi)，由所屬科室或部門的負(fù)責(zé)人對其工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、個人品質(zhì)、現(xiàn)實表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合考核。人力資源部組織相關(guān)部門進(jìn)行理論和技能考試，考試合格者進(jìn)行體檢，并將科室考核、部門考試及體檢結(jié)果報院長辦公會審批，確定錄用人員____，符合醫(yī)院用人條件的簽訂聘用制合同，進(jìn)入人事代理程序。第二章新進(jìn)人員的待遇第八條新進(jìn)的全日制本科及本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員給予____元/月的試用期工資，具有中級或中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員給予____元/月的試用期工資，試用期未滿一個月，不享受試用期工資。第九條新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員簽訂聘用制合同后工資按湖南省事業(yè)單位同級別的專業(yè)技術(shù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，具有中級或中級以上職稱的可同時享受獎金及其他福利待遇；其他新進(jìn)人員須滿一年并且獲得相關(guān)執(zhí)業(yè)證后方能享受獎金待遇；新進(jìn)護(hù)士未取得執(zhí)業(yè)證之前按____元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資；新調(diào)入的具有初級或中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員無需交納合同保證金。工作時間第十條醫(yī)院是一個特殊的服務(wù)行業(yè)，在國家法定節(jié)假日里工作是本行業(yè)特點所定的。為了保證醫(yī)療業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，員工工作時間不固定在某一個時間段里，要根據(jù)季節(jié)變化及醫(yī)院工作需要來安排確定。第十一條醫(yī)院執(zhí)行每周休息一天半的作息制度，行政、后勤人員休息時間一般安排在周六上午、周日。醫(yī)務(wù)人員根據(jù)工作需要執(zhí)行輪休制度。第三章員工培訓(xùn)第十二條員工培訓(xùn)是為了提高員工專業(yè)理論知識和技能水平，使員工具備與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為員工的個人成長和醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。第十三條為了讓試用期員工盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作程序等，醫(yī)院根據(jù)工作需要組織試用期員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的具體內(nèi)容如下：一)醫(yī)院概況：醫(yī)院簡介，組織結(jié)構(gòu)，醫(yī)院的發(fā)展方向、管理模式等；二)員工基本素質(zhì)。醫(yī)院的各項規(guī)章制度，禮儀行為規(guī)范，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)理念、團(tuán)隊精神、衛(wèi)生法律法規(guī)等，培養(yǎng)員工樹立良好的思想觀價值觀。三)專業(yè)技能。原則上到具體崗位安排專人帶教，以所在科室、部門工作需要為基礎(chǔ)，熟悉工作環(huán)境、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍、儀器設(shè)備、工作程序、診療操作規(guī)范等。第十四條醫(yī)院根據(jù)具體情況，組織在崗員工參加院內(nèi)學(xué)術(shù)研討會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或輸送員工到院外機(jī)構(gòu)組織進(jìn)修學(xué)習(xí)。第十五條員工因違反醫(yī)院相關(guān)制度或業(yè)務(wù)能力不能勝任工作的，給予待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期間發(fā)____元生活補(bǔ)貼。待崗培訓(xùn)后試用一個月，試用合格后方能恢復(fù)原崗位。第四章晉升晉級考試管理為了改變我院職稱結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員積極參加晉升晉級考試，對參加職稱考試的醫(yī)務(wù)人員作出如下管理規(guī)定：第十六條凡參加晉升晉級考試的專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后方能參加考試報名；第十七條參加晉升晉級考試的專業(yè)技術(shù)人員憑準(zhǔn)考證到人力資源部備案，經(jīng)審核后方能享受考試期間的福利待遇，考試期間的工資、獎金等福利待遇照發(fā)；第十八條參加高級職稱考試的專業(yè)技術(shù)人員可享受一次外出參加相關(guān)培訓(xùn)的機(jī)會，培訓(xùn)期間工資、獎金等福利待遇照發(fā)；第十九條凡通過考試取得副高職稱的專業(yè)技術(shù)人員，醫(yī)院一次性獎勵____元。取得正高職稱的專業(yè)技術(shù)人員一次性獎勵____元；第二十條凡已聘為高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員，聘任期未滿____年調(diào)出或辦理停薪留職手續(xù)的，須向醫(yī)院繳納人才培訓(xùn)費____萬元。第五章人事調(diào)動和離職管理第二十一條根據(jù)醫(yī)院工作需要及員工業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)，醫(yī)院調(diào)整員工職位或工作崗位及地點，員工應(yīng)積極給予配合。第二十二條員工調(diào)動，需要調(diào)出或調(diào)入的員工，須提交調(diào)動申請報告交人力資源部，按人事調(diào)動程序辦理調(diào)動手續(xù)，。第二十三條員工辭職或提出解除合同的須提前____天向人力資源部提交書面材料，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可辦理調(diào)動手續(xù)。第二十四條員工擅自離職的，或離職時未按醫(yī)院規(guī)定辦理工作、物品移交工作造成經(jīng)濟(jì)損失的，由其賠償損失，造成醫(yī)療事故的，按醫(yī)療事故處理條例辦理。醫(yī)院人事管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（四）隨著近年來醫(yī)院不斷地深入改革，致使原有的人事管理制度已經(jīng)無法滿足醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展的需求，因此，必須對醫(yī)院人事管理制度進(jìn)行不斷的更新與改革，積極解決醫(yī)院的人員管理體系、工作績效評價、薪資待遇以及人力資源結(jié)構(gòu)等多方面的管理問題，促使醫(yī)院人事管理制度在醫(yī)院的發(fā)展過程中發(fā)揮最大化作用。一、當(dāng)前醫(yī)院人事管理制度存在的問題(一)、人員管理體系的影響根據(jù)當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀來看，大部分醫(yī)院的人力資源管理體系仍不健全，針對醫(yī)院內(nèi)部不同工作崗位的工作人員與技術(shù)人員的培訓(xùn)工作沒有制定長遠(yuǎn)的計劃與培訓(xùn)機(jī)制。另外，醫(yī)院人事管理制度內(nèi)容中并未建立比較健全的薪資制度，無法為員工提供相應(yīng)的薪資保障機(jī)制，不僅極大的降低員工工作的積極性，同時還不利于員工充分發(fā)揮自己在工作崗位上的作用，直接影響著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。(二)、績效評價的影響目前，大部分醫(yī)院仍未建立齊全的、有效的工作績效考核評價體系。因此，在醫(yī)院工作人員的考核管理上，通常出現(xiàn)醫(yī)院不顧及員工的專業(yè)知識水平、業(yè)務(wù)水平的高低，直接采取統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)對員工的工作績效進(jìn)行評價。由此可見，在這樣的管理考核制度下，醫(yī)院不同崗位的工作人員、技術(shù)人員不能夠充分發(fā)揮他們應(yīng)有的水平，導(dǎo)致與工作的業(yè)績水平無法進(jìn)行有效地結(jié)合，從而對于醫(yī)院管理制度內(nèi)的績效考核只是一種表面形式，無法真正得到實現(xiàn)，員工工作的積極性不能得到最大化發(fā)揮，一定程度上嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院的發(fā)展【____】。(三)、薪酬的影響隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家在薪酬待遇方面已經(jīng)作出明確的規(guī)定，并且部分醫(yī)院也開始實施，但由于受原有薪酬觀念的嚴(yán)重影響，仍舊無法真正實現(xiàn)人員分配均衡。并且，部分醫(yī)院依然采用原有工資的標(biāo)準(zhǔn)、水平以及結(jié)構(gòu)等，因此，在原有分配機(jī)制不合理的情況下，醫(yī)院的薪酬分配機(jī)制不能夠得到有效的發(fā)揮，導(dǎo)致員工的工作水平持續(xù)下降，某種程度上嚴(yán)重的限制醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。(四)、人力資源結(jié)構(gòu)管理的影響當(dāng)前大部分醫(yī)院內(nèi)部的人力資源管理結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)單一化發(fā)展，傳統(tǒng)的管理機(jī)制仍被廣泛應(yīng)用。醫(yī)院的人事管理部門依舊堅持以人事檔案管理、員工晉升管理、績效考核管理以及工資分配管理等多項管理為主，醫(yī)院在未來相當(dāng)長一段時間內(nèi)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。除此之外，醫(yī)院管理機(jī)制內(nèi)的人員培訓(xùn)主要是醫(yī)務(wù)科與科研科的主要責(zé)任，直接限制醫(yī)院無法為員工提供較好的服務(wù)。另外，加上醫(yī)院本身就缺乏健全的、完整的人力資源管理機(jī)制，更使得醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療隊伍的整體素質(zhì)不高，醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展受到制約【____】。二、醫(yī)院人事管理制度存在問題的解決對策(一)、完善和建立人事管理機(jī)制就目前醫(yī)院的發(fā)展而言，想要取得更